工业园区小学照明系统改造项目投标方案.docx

工业园区小学照明系统改造项目投标方案 目 录 第一章 施工组织设计 3 第一节 总体概述 3 一、 工程概述 3 二、 总体安排 11 三、 施工部署及施工段划分 23 第二节 施工总进度计划 30 一、 工程进度计划 30 二、 工期保证措施 35 第三节 施工现场平面布置和临时设施、临时布置 48 一、 施工平面布置 48 二、 施工总平面图 56 三、 临时用地表 56 第四节 分部、分项工程的施工方案 58 一、 施工方案 58 二、 技术措施 69 第五节 安全文明施工措施 84 一、 施工安全保证措施 84 二、 扬尘控制方法与措施 92 三、 环保保证措施 103 第六节 应急救援预案 112 一、 机构设置 112 二、 生产安全事故应急救援程序 113 三、 项目部应急救援小组职责 113 四、 生产安全事故应急预案 115 五、 培训和演练 125 第七节 劳动力配备 126 一、 劳动力安排充足 126 二、 劳动力安排合理 127 三、 劳动力保证措施 130 四、 农民工工资保障承诺和措施 134 第八节 机械设备的投入 137 一、 施工机械设备组织配置及原则 137 二、 加强设备的日常管理工作 138 三、 机械设备使用、保养、管理 138 四、 安全设备和工艺的选用 140 五、 安全管理规定 140 六、 机械设备租赁及使用管理规定 142 第二章 主要材料品牌表 145 第三章 为本项目配备的工程技术人员情况表 148 施工组织设计 总体概述 工程概述 综合说明 衷心感激招标方给予我公司参加 xx工业园区星洲小学照明系统改造项目 的投标机会。在接到招标文件后，我公司针对本工程主要开展了以下工作： 1、对工程关键点进行分析、研究和论证 组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求。 组织各种专题会对该工程的特点、重点进行反复研究。 对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证。 2、抓紧项目组建和各项施工准备 初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员。 管理人员都曾经承担过和本工程类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理水平。 进行各种施工前的技术方案、材料、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备。 工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实。 3、落实外部环境和条件 为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了 xx省 安全、消防、环保、环卫、文明施工、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。 4、总结以往施工经验，为本工程所用 在我公司曾经施工过的众多建设项目中，从工程规模、使用功能、现场条件等各方面比较，有许多施工项目都与 xx工业园区星洲小学照明系统改造项目 非常类似，所以我公司具备承揽本工程的施工经验和能力。 我公司不但积累了大量的施工经验，还总结出很多宝贵的施工教训，我公司坚决以提高工程质量、确保工期、注重安全、创建让招标人满意的精品工程为宗旨，我们在不断克服自身的不足，不断完善我们的作品，确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。 工程概况 1、 工程简述 项目 名称 xx工业园区星洲小学照明系统改造项目 施工 内容 照明系统改造 工期 要求 30日历天（具体开工日期以采购人通知为准） 质量 标准 合格 2、工程目标 总体目标 以满足合同要求和保证“招标方满意”为总目标。 工期目标 30日历天（具体开工日期以采购人通知为准） 工程质量目标 1、 不发生一般及以上质量事故， 合格 ； 2、有效控制建设工程质量通病，满足工程质量验收规范； 3、工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。 4、确保各单位、分部、分项工程、检验批签点率必须达到100% 安全与环境管理目标 1、安全与环境管理目标 (1)不发生医学处置事件； (2)不发生火灾事故； (3)不发生负有同等及以上事故责任的交通事故； (4)不发生集体食物中毒事故； (5)职业病发病率为零； (6)不发生一般设备事故； (7)不发生环境污染事故； (8)事故上报率100%。 工程服务目标 按照我公司的服务理念，积极、主动、高效地为招标方服务，处理好与招标方、设计单位、监理单位、各独立/指定分包单位以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 成本目标 在保质保量的基础上，通过加强管理，合理控制施工成本。 工程协调配合目标 根据工程现场的现状及要求，我公司将配合甲方做好协调工作，保证工程能保质保量按时完成。 编制原则 1、全面满足招标文件、招标设计图纸、施工规范和各项技术要求。 2、保证重点，统筹安排，遵守承包合同的承诺。 据现场勘察调查资料、招标人招标文件资料及本工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足招标人招标文件要求。 根据工期、质量等要求进行工程排队，确保跨重点工程先行施工，统筹施工，为其后续工程创造条件。 3、合理安排施工程序 （1）要全面快速完成施工准备工作，为正式施工创造良好条件。 （2）合理安排施工空间顺序和工种顺序，做到施工空间流向明确，时间紧密搭接。 4、加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量方针目标，积极推广使用“四新”先进技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），确保创优规划和质量目标的实现。工程施工过程中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 5、结合实际，经济可靠，优化方案，降低成本。方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。 6、网络计划技术安排施工进度 安排施工进度时要突出重点、难点，抓住关键线路统筹安排，组织连续、均衡、有运用节奏地生产，现场情况变动时及时调整网络，对工程实行动态管理。 7、恰当地安排雨季施工。 8、满足合同工期要求，根据设计工程量、现场踏勘资料拟定投入该工程的施工设备、施工队伍及临时设施安排。确保施工所需的资源配置，实行机械化、专业化作业。 9、采用先进的施工技术，合理地选择施工方案，应用科学的计划方法，确保施工安全，降低工程成本，提高施工质量。 10、尽量减少暂设工程，合理布置施工平面图，节约施工临时用地。 11、所需资源配备确保满足工程施工需要。 12、注重环境保护，采取得力的水土保护及相关环保措施。 13、注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。施工组织设计的编制，始终按照技术可靠，措施得力，确保安全的原则确定施工方案，确定安全措施，落实到位，确保安全生产，杜绝重大安全事故。 14、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。 15、严守承诺，全面履行合同。投标书中的承诺将是我公司中标后忠实不渝的行动准则。 16、文明施工，做到合理安排生产和生活场地等布置及文明施工的要求。控制声、光、渣、尘污染，建筑垃圾有序排放。 编制依据 1、发标人提供的招标文件、设计图纸及工程量清单； 2、我公司对本项目现场和周边环境调查所掌握的有关资料及材料来源情况； 3、根据招标工程量、现场踏勘资料及我公司的施工能力和拟投入该工程的施工设备、施工队伍； 4、现行的国家颁发的施工规范、规程和验收标准： （1）法律依据 序号 名称 1 《中华人民共和国安全生产法》 2 《中华人民共和国产品质量法》 3 《中华人民共和国大气污染防治法》 4 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 5 《中华人民共和国合同法》 6 《中华人民共和国环境保护法》 7 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 8 《中华人民共和国计量法》 9 《中华人民共和国建筑法》 10 《中华人民共和国节约能源法》 11 《中华人民共和国劳动法》 12 《中华人民共和国水污染防治法》 13 《中华人民共和国消防法》 （2） 环境标准 序号 名称 1 《环境空气质量标准》GB309 5 -1996 2 《城市区城环境噪声标准》《城市区域环境噪声测量方法》 GB3096-93GB / T14623-93 3 《建筑材料放射性核素限量》GB6 5 66-2001 4 《污水综合排放标准》GB 8 9 78 -1996 5 《放射性废物的分类》GB9133-199 5 6 《建筑施工场界噪声限值及测量方法》GB12 5 23-1990GB12 5 24-1996 7 《室内空气质量标准》GB / T1 888 3-2002 8 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 5 032 5 -2001 9 《包装废弃物的处理与利用通则》GB / T16 7 16-1996 1 0 《室内空气臭氧卫生标准》GB / T1 8 202-2000 11 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004 （4） 职业健康安全标准 序号 名称 1 《安全帽》GB2 8 11-19 8 9 2 《安全网》GB 57 2 5 -199 7 3 《安全带》GB60 5 9-19 85 4 《体力劳动强度分级》GB3 8 69-199 7 5 《作业场所空气中粉尘测定标准》GB 57 4 8 -19 85 6 《生产性粉尘作业危害程度分级》GB 58 1 7 -19 8 6 7 《企业职工伤亡事故分类》GB6441-19 8 6 8 《企业职工伤亡事故调查分析规则》GB6442-19 8 6 9 《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》GB6 7 21-19 8 6 10 《焊接与切割安全》GB944 8 -199 8 11 《体力搬运重量限值》GB12330-1990 12 《有毒作业分级》GB12331-1990 13 《常用化学危险的分类及标准》GB13690-1992 14 《常用化学危险品储存通则》GB1 5 603-199 5 1 5 《消防安全标志设置要求》GB1 5 630-199 5 16 《重大危险源辨识》GB1 8 21 8 -2000 1 7 《手持式电动工具的安全第一部分：一般要求》GB3 88 31-1993 1 8 《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB3 787 -1993 以上标准若有新的标准则执行新标准 ， 替代原有标准及其它相关标准 。 总体安排 总体项目实施设想 1、积极与招标人密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保合格。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与招标人合作，真诚为招标人服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。 3、根据招标文件的要求，本工程项目日期：30日历天（具体开工日期以采购人通知为准），我公司将在保证工程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在要求工期内完工。 4、我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。 5、在文明施工管理上，我公司将按照按xx省文明工地标准管理执行。 6、现场环保施工是整个工程施工过程中的重要一环，我公司将严格执行国家《建筑工程施工环境保护工作基本标准》等有关规范以及招标文件中相关的要求，采取一切合理、有效措施，改善施工环境，防止施工作业污染、保障公众、环境、财产的健康和安全。 总体项目实施计划 我公司郑重承诺，若招标方选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 开工前，公司技术科、工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与招标方及设计单位的取得联系。 根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优良、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。 实施项目法管理，通过与招标方、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行招标方及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 坚持高效、重诚、守信、完成招标方要求的工期和质量目标。 各分区段同时平行施工的原则。同时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。根据本工程施工工序紧密、连续性强。 1、工程特点 （1）本工程包括建筑工程、安装工程。施工中除了遵守国家现行规范，还须严格遵守施工图纸技术要求及招标人给 出的技术规范，该工程具有以下特点： 工程特点 特点1 工期 短 ，工程任务量大，除了做好充分的 材料 、机具、人力准备外，还必须配备好强有力的项目管理班子，做好施工过程的组织、协调、管理、技术工作，保证在规定的工期内完成本工程的安装焊接、调试及试运行。 特点2 本工程施工中要采用文明施工措施，确保生产安全，要按照文明施工管理的规定，合理布局，按文明施工标准做好场地、临建、现场施工道路及其它临时设施，施工现场安全生产标准化管理H标等级：达标。在施工过程中应注意对周边的草木、建筑物等进行保护；施工现场要经常洒水，不得扬尘；沿路不得遗撒土、石等物；在居民小区附近施工时，不得扰民，做好安全文明施工宣传标语；对建筑垃圾应集中处理，不得随处倾倒。对拆除的管道要及时运离施工现场确保施工现场及周边道路的通畅。 施工过程中还应做好各方的协调工作，确保本工程按期完成。 特点3 图纸上未明确标明地下障碍物位置，施工前要与招标人等有关部门积极取得联系，核定是否有无地下障碍物及其位置、标高后，方能进行施工，管道安装中要采取必要的防护措施后进行施工，以免造成不必要的损失。 2、我公司的承诺 我公司将按照质量、环境、职业健康安全三个标准及相关要素指导施工，适应以人为本，又好又快可持续发展的国内经济形式，本着对社会负责，为招标人着想的态度，合理安排工期，精心策划质量，严格控制安全，科学保护环境，确保工程从施工准备-施工过程-竣工验收-保修维修全过程始终处于受控状态；力求：质量最好、工期最短、安全达标、环境最佳。 施工准备 施工前准备是顺利完成该工程的基础和保证。为使本工程达到原定质量目标，按工期完工，我公司将从中标之日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去充分做好各种准备，为本工程顺利施工奠定基础，确保工程高质，安全，按期完成。 1、施工技术准备 （1）组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 （2）进行图纸自审，会审等工作，做好施工图纸的会审记录。 （3）施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。 （4）组织各种专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。 （5）根据施工图预算和施工预算，编制各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关人员进行方案交底。 （6）做好技术交底个培训，安排好实验工作。 2、施工材料准备 （1）根据施工图纸。为施工中所需要的各种资源的生产和供应情况，价格，品种及运输等进行详细调查。受城市交通的影响，为了减少交通堵塞，确保材料的即使供应，对材料的运输线进行测试，研究多种运输方案。 （2）根据施工组织设计施工进度图和施工预算中的工料分析，编制工厂所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料，供料工作和确定仓库，堆场面积组织的依据。 （3）根据材料需用量计划的进场计划，做好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。 （4）根据材料需用量计划和进场计划，做好构配件的加工，翻样工作，并按施工平面布置图要求做好堆放和保管工作。 3、施工现场准备 （1）掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织过程的均衡施工，制定出雨天，大风天气的施工措施。 （2）根据招标人提供的等资料，了解需要拆除的工程情况。 （3）确定施工范围，做好围栏，做好防护工程。 （4）在施工前，对施工用水，施工用电的水源，电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源，水量，压力，接管地点，供电能力，线路距离，负荷，停电情况等。 （5）按施工方案和施工平面布置图的要求，搭设工地办公用房，仓库，值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。 （6）清除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆发放。 （7）布置好各材料的堆场的位置，并根据材料，构配件的需用量计划组织其进场，按工地平面布置图中的规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记，编号，表识和保护工作。 4、施工队伍的准备 （1）根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司机关挑选一些具有丰富建筑装修施工经验的技术人员来担任本工程的技术顾问，安全顾问和质量问题，同时对本工程的施工全过程进行监督。 （2）根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。 （3）根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。 （4）对工人进行必要的技术，安全，思想和法制教育，教育工作树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方，街道的治安法规。 （5）在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面的考虑，且认真落实。 5、作业条件准备 （1）向各施工班组行计划交底技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务，质量、安全、进度等要求。 （2）做好工作面的准备工作，检查道路，水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净。 （3）清查材料，构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。 （4）落实施工场外的运输道路。 （5）编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。 6、施工设备的准备 （1）根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具，设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具需用计划的落实，确保按期进场。 （2）根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。 （3）施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，方可进行使用。 （4）施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。 施工总进度计划 1、简要说明 我公司以合同文件及该工程总进度计划为依据，编制详细的施工进度计划。进度计划管理分周、月进度计划、全工程总进度计划分三级进行。在工程实施过程中根据实际现场情况将装饰、机电等各施工专业相互配合，并依据招标人及单位的过程指示适当修改施工计划，以确保最终工期目标的实现。 2、施工进度计划表及说明 （1）图纸计划 在招标文件要求的基础上，根据详细的工程系统需要、设计意图、相关设备位置、数量进行图纸交底，并将图纸交底后的内容交由招标人方进行各专业协调配合，主要针对施工平面图中装饰与其它专业发生重叠的部分，做出合理的修改。在施工过程中，根据设计变更及洽商，及时准确地对施工平面图进行修改，确保图纸的当前有效性，并进行现场变更确认。在施工结束时，根据有效图纸及建管网、道路的实际布置情况，绘制竣工图。 （2）材料选型定货、进场计划 我公司以工程总进度计划为基础，根据材料的运输时间，质检时间在施工前与设备本单位签订供货合同，保证货物在我公司正式进场施工前安全到达工地。从节约招标人流动资金及工程实际出发，按照施工进度计划安排对材料数量的要求分批定货，并在材料投入使用前与招标人签订供货合同，以保证材料按时到场。 （3）临时用电、用水计划 组建的以项目经理为首的项目班子进驻工地后，根据工地的水电使用情况，按照施工对水电的施工需求，报具体书面要求及计划给、招标人，同时按合同（协议）条款服从、招标人的管理。 （4）工期 1）工期控制 总工期：项目的 2）分层进度计划 按照目标工期编制总施工进度计划，并同时编制：单位工程施工进度计划；分部分项工程施工进度计划；周作业计划。 3）进度控制方法 ①投入足够的、高性能的施工机具组织进行施工； ②派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工，熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成本工程的基础； ③科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣，紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间； ④根据施工计划，确定关键线路，重点安排和组织施工，并从人员、材料及设备组织供货，施工工具三方面保证关键线路上的需要，从而抓住主要矛盾，促进工期进度； ⑤工序安排及各个专业施工安排根据投标书制定的原则进行，在实际施工时，根据现场各方的具体情况并在招标人、的指导下进行修正调整，以符合最实际的情况； ⑥明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率； ⑦严格生产纪律，狠抓计划落实，如发生工程拖延现象，要追查原因，责任落实到人，严惩不贷，强调生产计划的严肃性； ⑧利用先进施工技术和新材料、新工艺提高工作效率。 （5）进度控制措施 1）组织措施——落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测； 2）技术措施——采取加快施工进度的技术方法； 3）合同措施——对各班组及本单位签订的合同工期应与施工进度目标协调； 4）经济措施——实现上述进度计划的资金保证措施。这里包括两部分：一是招标人的付款计划；二是公司内部的资金调拨； 5）信息管理措施——项目经理部对各分部实际进度的有关资料，统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整进行整理。 （6）影响施工进度的外部因素 1）设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更； 2）意外因素：如自然灾害现象。 严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理干净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。 施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸光后随手掐熄烟头方可离去的习惯。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。 严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。 防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。 3）施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。 根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调...