******
人民医院污水处理站运营托管项目
******
人民医院污水处理站运营托管项目
运营托管管理方案
序号
评审项
评审内容
页码
1
运营方案
①实施计划；
8
②重难点分析及解决方案；
24
③安全措施；
26
④环保措施；
28
2
污水设备设施
维护方案
①污水设备设施的维护方案；
30
②检修计划安排；
36
3
突发环境事件
应急处置方案
①危废泄露突发状况应急处置方案；
46
②设备设施故障突发状况应急处置方案；
48
目
录
第一章
项目背景与需求
3
一、
项
目概况
3
二、
主要服务范围
3
三、现场踏勘及项目特点
4
（
1
）
现场
勘察
图
片
4
(
2
)
六个站点地理位置
5
(
3
)
勘察站点相距距离
5
第二章
运营方案
6
一、
实
施
计
划
6
（
1
）
总
体部署
7
（2）项目的移交
8
（
3
）
岗
位
培训
10
（
4
）
日常
运营管理制度制定
13
（
5
）智慧运
营
管理
15
二、
重难点分析及解决方案
22
三、
安全措施
23
四、
环保措施
25
(1)
水对环境影响的防治措施
25
(2)
恶臭对环境影响的防治措施
25
(3)
固体废弃物对环境影响的防治措施
26
(4)
噪声对环境影响的防治措施
27
第三章
污水设备设施维护方案
27
一、污水设备设施的维护方案
27
二、检修计划安排
32
刮吸泥机类
32
螺旋输送机
34
搅拌器类
35
药剂配置装置类
36
生物除臭装置
37
脱水机
38
阀门类
39
第四章
突发环境事件应急处置方案
41
第一章
项目背景与需求
一、
项
目概况
******
人民医院本次采购主要内容是对其
******
的
6家
医院的污
水站相关环保工作的托管
运营， 运行管理及设备设施的维修维护。
污水站基础情况
备
注
序
号
院区
工艺
污水处理能力
1
******
人民医院院本部
污水处理站
由新、旧两座污水处理站组成，
均采用生物接触氧化法处理工艺
（3500T/d）
2
******
人民医院东院区
污水处理站
采用生物接触氧化法处理工艺
（200T/d）
3
******
人民医院西院区
污水处理站
采用生物接触氧化法处理工艺
（2000T/d）
4
传染病医院污水处理站
采用生物接触氧化+MBR膜处理工
艺
（1000T/d）
5
健康管理中心污水处理
站
采用生物接触氧化法处理工艺
（50T/d）
6
******
人民医院梅山南
路门诊部污水处理站
采用生物接触氧化法处理工艺
（50T/d）
二、
主要服务范围
负责污水站的所有设备设施日常运行、管理、维护、维修、检测和记录等工作，实时监
测污水处理系统的运行状况，以确保污水处理站的正常运行，废
水、废气排放符合《医疗机
构水污染物排放标准》
(GB18466-2005）
******
政府采购竞争
性磋商文件中相应排放标准和排
污许可证的要求。按照国家相关危废标准和规定，承担我院污水
处理站危险废物的管理工作
,负责格栅渣、污泥、使用后的活性炭和废弃填料等一切污水处理站运行产生的危险废物的
管理、储存、运输、处置工作，并符合《医疗机构水污染物排放标准（GB18466-2005）》中
的污泥控制与处置要求；
三、现场踏勘及项目特点
（
1
）
现场
勘察
图
片
现场勘察图片
*****
人
民医
院本
部
*****
人
民医
院东
院区
*****
人
民医
院西
院区
传染
病医
院
健康
管理
中心
*****
人
民医
院梅
山南
路门
诊
(
2
)
六个站点地理位置
(
3
)
勘察站点相距距离
序号
运营地址
院区
距离
时间
1
***********
（************）
******
人民医院院本部污
水处理站
3.8km
13分钟
2
******
人民医院东院区污
水处理站
5.6km
16分钟
3
******
人民医院西院区污
水处理站
10.1km
25分钟
4
传染病医院污水处理站
10km
24分钟
5
健康管理中心污水处理站
3.6km
11分钟
6
******
人民医院梅山南路
门诊部污水处理站
0.2km
3分钟
第二章
运营方案
通过我司
对
现场的勘察，
了解
本次招标内容涉及的6个
医院
相距距离不
远
，同
时
离我公司
运营中心距离相对很近，最远的距离车程不到25分钟，最近
站点
在我公司对面
100
米
处
位置，
如
我司若有幸中标，
运
营
管理
应
急响
应时间
短，运
营
管理效率高！
一、
实
施
计
划
医院污水站是医院环境管理中至关重要的一环，主要用于处理医院内产生的污水，确保
医院的环境卫生和公共健康安全。
我公司在医疗污水运营和管理上具备成熟的技术和经验，
针对本次项目拟定以下运营实施计划。
序号
实施计划
1
总体部署
根据本项目的特点和要求，项目中标后3日内组建运营管理项目
部；
2
项目移交
及时对各院区内委托运营方移交给运营方的全部建筑物、构筑
物、设备、设施等，制定运营计划和操作流程。确保项目的稳
定运行。
3
岗
位
培训
制定完善的员工培训制度，并遵循谨慎运营惯例，针对各院污
水处理站实际情况，采用内培、外培相结合的形式开展全员综
合素质提高培训工作，结束后经过严格考核，取得操作合格证
后方能上岗操作。
4
运营管理制度制定
保证运营工作质量，确保运营工作有章可循；
5
智慧运营管理
现场
运
营
运
维
管理，
实现
互
联
网
线
上管理。
节
省人力的同
时
，
提升运
营
管理效率！
（
1
）
总
体部署
1.1
运
营
目
标
如我公司有幸中
标
，承
诺
按照招
标
文件及
业
主要求依据相关
规
范，
负责污水站的所有设
备设施日常运行、管理、维护、维修、检测和记录等工作，
实时监测污水处理系统的运行状
况，以确保污水处理站的正常运行，废水、废气排放符合
《医疗机构水污染物排放标准》
(GB18466-2005）
******
政府采购竞争性磋商文件中相应排放标准和排污许可证的要求。
•确保污水站的正常运行，达到污水处理的要求；
•保障医院环境的卫生和健康安全；
•提高医院的环保水平，降低对环境的污染；
•减少医院运营成本，提高资源利用效率。
1.2
项目组织结构设置
根据本项目的特点和要求，组建运营管理机构，一线项目部明确各医院污水处理站
日常运营管理工作内容，包括
:
日常运行操作工作
;
日常设备维护保养工作
;
日常水质检
测化验工作
;
日常环境卫生维护工作
;
日常进出水量统计及财务工作
;运
营工艺管理及调
整工作
;运行人员管理，对外联络配合业主需求等工作。
运营组织架构及岗位职责
本项目各院区污水处理站设施每天24小时运行，项目运营管理小组人员将按照
招标文件采购需求的要求岗位配置及我公司运营部的安排部署分工如下表 :
岗位
职责
项目经理1人
负责承包范围内各污水处理站，并向采购人汇报 污水处理站运营
情况，每月提供月度运营情况书面材料。
技术负责人1人
负责污水处理设施的规划与设计工作，编制污水处理设施的设计
方案，并确保其符合国家标准和相关法规要求；
运维技术员6人
负责污水处理站日常运行维保，保证污水设施正常运转，出水水
质合格；
应急人员2人
负责污水运营处理过程或人员、设备发生重大影响的紧急情况时
,应及时启动相关《应急预案》，实施应急处理措施。
特种作业操作工2人
负责污水处理站相关设施设备的维保工作和应急抢修维修。
化验员
化验员应坚守岗位，遵守各项规章制度，做到根据生产需要，随
时配合运营操作人员监控设施达标排放，履行化验员应尽职责。
财务人员
负责项目运营日常采买及填制、审核费用报销单；
（2）项目的移交
2.1移交
背景
随着城市化进程的加快和人口的增加，污水处理项目的建设和运营成为了保障城市环境
和居民健康的重要任务。为了确保项目的顺利移交
和接
收，
制定了以下移交方案。
2.2移交目的
本移交方案的目的是确保污水处理项目的顺利移交，保证移交后的项目能够正常运营，
并提供清晰的责任划分和操作流程，以确保后续管理工作的顺利进行。
2.3移交内容
1. 设备移交：将污水处理项目中的设备、工具、仪器等相关设备进行清点和移交。
2. 文件移交：将项目的相关文件资料进行整理
、归档，并移交给接收方。
3. 人员移交：将项目中的相关人员进行介绍和交接，
确保接收方了解项目的运营情况和
操作流程。
2.4移交流程
1.
准备阶段：
a. 移交方准备移交的设备清单、文件清单和人员名单。
b. 接收方准备接收设备的存放地点、文件的存档位置和人员的
工作安排。
2.
设备移交：
a. 移交方对设备进行清点和检查，确保设备完好无损。
b. 移交方将设备按照清单进行移交，并由接收方进行验收。
3.
文件移交：
a. 移交方对文件资料进行整理和归档，确
保文件的完整性和准确性。
b. 移交方将文件按照清单进行移交，并由接收方进行验收。
4.
人员移交：
a. 移交方对项目人员进行介绍，详细说明
各人员的职责和工作内容。
2.5移交责任划分
1. 移交方责任：
a. 提供设备清单、文件清单和人员名单。
b. 对设备进行清点和检查。
c. 对文件进行整理和归档。
d. 对项目人员进行介绍和培训。
2. 接收方责任：
a. 提供设备的存放地点、文件的存档位置和人员的工作安排。
b. 对设备进行验收。
c. 对文件进行验收。
d. 参与项目人员的培训。
2.6移交后的运营管理
1. 接收方在移交完成后，应立即开始对项目进行
运营管理。
2. 接收方应按照移交方提供的文件和培训内容，制
定运营计划和操作流程。
3. 接收方应定期进行设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 接收方应及时处理项目运营中出现的问题和突发事件，确保项目的
稳定运行。
2.7移交验收
1. 移交方和接收方共同进行移交验收。
2. 验收内容包括设备、文件和人员的移交情况。
3. 验收结果应以书面形式记录，并由双方签字确认。
（
3
）
岗
位
培训
第一条 培训的目的：
1．提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作
轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；
2．减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；
3．减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率；
4．提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的
工作环境和工作气氛。
第二条 培训体系由以下两部分组成：
1．岗前统一教育培训；
2．员工在岗教育培训。
第三条
岗前培训的目的：
1．使新员工了解和掌握污水处理站的经营目标、各项方针、政策和规章制度。
2．使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，
完成岗位职责。
第四条
岗前培训的内容：
1．讲解污水站历史、现状、经营范围、特色和奋斗
目标；
2．讲解污水站组织机构设置、介绍各部门人员；
3．讲解各自岗位工作流程，组织学习各项规章制度；
4．介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；
5．解答疑问；
6．组织撰写心得体会及工作意向。
第六条 培训的内容包括：
① 基础理论教育
一般知识培训课程设置表
培训内容
培训目标
培训方式
学时
生活用水的来源与性质
医医院废水的来源与性质
1.掌握农村供水、污水的来源、组
成、变化规律
2.了解常规化学指标的含义
室内授课
两天
各院污水处理站运行标准最
新的环保法律法规
1.了解水处理相关法规
2.掌握污水排放标准
室内授课
半天
水处理工艺培训
1.污水处理与污泥处理
2.污水处理工艺流程
3.本污水处理工艺流程
1.掌握各水处理构筑物、装置的
作用、工艺运行原理、工艺流程
2.掌握本污水处理的工艺流程
室内与现
场授课相
结合
三天
机电设备培训
1.
闸阀和闸门
2.除渣、除砂设备
3.搅拌设备、泵类设备
4.曝气设备、投药设备
5.污泥浓缩与脱水设备
1.了解各厂站设备的作用与原理
2.掌握本厂主要设备的运行操作
现场授课
两天
自动化控制的基本知识
1.了解自控知识
2.了解各场站的自控情况
3.了解监控中心操作、管理方式
4.了解智能手机客户端远程管理
方式
室内授课
一天半
安全生产
1.安全生产一般要求
2.防有毒、有害气体
3.安全用电
4.防溺水和防高空坠落
1.熟悉安全生产的一般要求
2.规范各厂站易出的安全生产事故
室内授课
一天
污水处理过程的各项指标和
运行报表
1.各项技术指标
2.原始记录
3.统计和运行报表
1.了解评价水处理设施的运行状况
的技术指标
2.了解原始记录的种类与作用
3.掌握一些简单的统计方法和运行
数据处理
室内授课
两天
② 专业培训
专业培训主要是通过请专业人员定期举办专题讲座的方式向员工传授相关的专业知识，
传达国家相关的法律法规，并结合讨论、现场演习、考试等形式，促使
员工扎实水处理的理
论，尽快的提高专业水平，培养高素质的专业人才。
工种
培训内容
培训目标
培训方
式
学时
行政人
员
1.行政管理基本知识
2.财务制度
3.本岗位职责
1.熟悉本岗位职责
2.熟悉财务制度
3.胜任管理工作
室内授
课
一天
运行工
1.处理工艺流程的水路(
包括泥路)
2.各处理构筑物及相关设
备的原理和用途
3.工艺运行操作规程
4.各设备安全操作规程
5.工艺巡视、设备巡视、
管网巡视制度
6.常见问题的分析与排除
1.掌握工艺流程及每个构筑
物的作用和运行管理方法
2.掌握厂内管道及阀门分布
3.掌握设备的运行操作规程
4.掌握异常问题的排除方法
5.熟悉本岗位职责
现场授
课
三天
维修工
1.设备的性能与作用原理
2.设备维修与维护的一般
要求
3.设备巡视制度
4.设备润滑制度
5.设备一般故障的维修
6.在线仪表仪器的作用与
维护
7.本岗位职责
1.掌握设备的性能和技术要
求
2.掌握设备一般故障的维修
3.掌握设备润滑油种类和润
滑周期
4.熟悉本岗位职责
室内授
课与现
场授课
相结合
三天
化验员
1.各阶段污水的性质与指
标
2.常规分析监测项目的方
法原理
3.化验分析器材的安全操
作规程
4.水质指标的统计分析方
法
5.本岗位职责
1.掌握常规分析项目的含义
和监测分析操作规程
2.正确使用化验分析仪器和
化学药剂
3.掌握化验数据的分析统计
4.熟悉本岗位职责
现场授
课与操
作相结
合
五天
③ 消防安全知识培训
消防安全知识培训课程设置表
培训内容
培训目标
培训方式
学时
(一)防火基本知识
1.了解引起火灾的基本因素和防火基
1.燃烧必须具备的条件
本知识
2.引起火灾的主要火源
2.熟悉消防规章制度
室内授课
半天
3.常见的集中易燃液体
3.了解院区内易引发火灾的场所
4.电气防火基本知识
4.掌握安全用电技术
5.本院区消防规章制度
(二)灭火基本知识与实际操作
1.灭火的基本方法原理
1.掌握灭火的基本原理
室内与室
2.灭火剂与灭火器
2.熟悉本院区的消防器材位置
外相结合
半天
3.消防器材实际操作演练
3.掌握灭火器材的使用
授课
4.本院区区的消防器材位置
(三)发生火灾时的措施
1.掌握发生火灾时应采取的补救措施
1.报警
2.掌握自救和疏散本领
室内授课
半天
2.自救和疏散
3.理解扑灭初期火灾的重要性
3.扑灭初期火灾
（
4
）
日常
运营管理制度制定
1.1日常运营管理
制度
为保证本公司日常运作，确保运营工作有章可循，本节
从综合管理、生产管理、物资管
理、检修维护、安全生产以及行政、后勤、财务等方面全面
梳理了本公司常用的运营管理制
度，供日常运营管理工作使用，以指导生产工作、约束员工行为、
达成运营目标。
通过以下运营制度的编制与实施，期望建立具有现代企业管理
制度的项目公司，以科学
先进的方式，满足污水处理站技术管理、设备管理、成
本管理、行政管理等需求，实现生产
运行维护管理目标。
我司于每季度的15日前向
******
人民医院提交本年度经营
管理计划，对本公司的管理达
到依项目公司谨慎运营惯例所能达到的水平。
1.2综合管理制度
会议制度
为进一步规范会议工作的管理，做好上情下达和下情上
报工作，实现公司信息资源在本
项目组内部快速有效传递，及时协调和处理各项工作，确
保会议内容及议定的事项得到有效
落实，以便有效地提升污水处理站与管网运营水平，特制订本制度。
（1）职责
综合部副经理负责组织各种会议的召开。负责议定会议事
项、布置工作任务、提出办法
措施，明确各人职责，力求使每次会议都能达到预期的效果。
各与会人员认真听取会议内容，明确会议传达的精神和各
项工作任务，明确分配给自已
的工作职责，并在工作中予以坚决执行。
各与会人员如对会议上传达和安排的工作不清晰的，务必
在会议上提出，或提出合理化
建议，相应部门的经理应对各种建议进行认真考虑与讨论，并在会议上给
予相应的答复。
（2）会议要求
每月安排一次安全生产例会，传达公司会议精神、讲评部门工
作要点、查找并设法消除
安全隐患，落实各项管理措施；对员工反映意见，收集和整理，项目组能解决的尽量解决，
不能解决的上报公司，做好桥架协调作用，并对下一步工作进行指引。
每周安排一次班长以上会议，对各班工作进行总结讲评，落实
各项管理措施及生产任务
、安排今后工作方向，指派具体工作任务。
在公司下发紧急通知或项目组内部有紧急事件需要传达，项目组
组长视情况召开临时会
议。
由综合部副经理负责不定时会议的会议通知，如安全生产例会因故推迟，综合部副经理
必须及时通知所有人员，并在确定重新召开会议时，提前通知所有人员。
除当班人员以外的全公司员工均要参加每月一次的安全生产会议。各班班长均要参加每
月的班长以上会议。
所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，执行与会人员签到制
。如有员工确因事不能来
参加会议，必须向项目组组长请假并获批准后方可不参加。 参加会议的人员
必须遵守会场纪
律，保持会场安静，将手机设置在无声或振动状态下。
每一次会议必须用专用的会议记录本记录会议召开时间、地点
、主持人、记录员、到会
与缺席人员情况说明、会议主题及会议内容（发言记录
）、商议结果等，由统计保管员进行
会议记录，组长会后对会议记录进行签字确认。
各班班长负责及时将会议精神及具体内容传达给当班人员
以及请假不能参加会议的员工
,并作好传达记录，相关人员签字确认。
物料管理制度
（1）原材料管理规定
1）原材料采购管理
每月 25
日前由各部门根据实际情况提交“物资采购申请单”，申购时应分类，注明须
采购物资的品名、规格、型号、数量及厂家等，库管员每月应根据各
部门的物资申请情况及
库房的某些物资达到最低储备量需采购的情况，填报下月的汇总“物
资采购申请单”，交综
合部副经理审核后报运营管理部经理审批。将审批的“物资采购申请
单”交各申请部门自行
采购。
2）仓储管理
禁止无关人员进入仓库，因业务需要进入仓库的有关人员，管理人员
必须亲自陪同。
所有购回物品必须先入库后领用，不合格的物品、无申购计划
的物品原则上不给予入库
。库管员发货时，认真清点发出货物开据出库单，并要求领料人
要出库单上写明的用途；所
有入库的物资由库管员保管，按品种分类登记明细帐卡，并及时
将收、发数量登记后结出余
额，随时与实存数量进行核对，做到卡物相符、如有不符，应查明原
因，及时纠正。
库管员随时检查各种物资储存的防潮、防火、防盗安全设施
、如发现安全设施损坏或失
效，要及时报告主管负责人。
《年度计划》制度
《年度计划》是根据合同的指标、要求结合实际情况所制定的
下一时期工作安排，是实现
有效控制生产，达标排放的前提条件。
《年度计划》包括：年度生产计划、月度生产计划，其主要涵盖内容有污水处理计划（电
耗、药耗、处理水量、污泥量、水质）、维修保养计划、改造计
划、设备购置计划、备品备
件采购计划、水质检验计划、仪表检验计划、
行政后勤方面的计划等。
（
5
）智慧运
营
管理
1.1
智慧运
营
管理目
标
我公司
针对
本
项
目的
6
座医院
污
水
处
理站的托管运
营
，将
采用
智慧
化运
营
管理
方式，
通过
平台
对6大站点进行联网数据上传至系统，可实时观察六大站点的现场情况以及人员情况，
既
能减少使用系统的业务人员的工作量，又能适应由于各种原因导致的需求变更。 统一管理， 方便、 实用, 大幅度提升运营管理质量和效率！
1.2设备发生一般故障时，通过平台运作无需至现场
通过智慧运维，在设备发生故障时，系统会第一时间发出警报，通过短信告知运维人员，
即使运维人员不在现场也能知晓现场出现故障并做出解决问题措施。运维人员通过系统
远程
反控
，下达命令进行
即时采样、零点校准、启动清洗等，从而使设备可
以正常运行。
2.1
附：
智慧运维
平台
情况
（示例
图
片展示）
1)
登
录
主界面
2)
随
时查
看各站点
现场
情况
3)
废
水
实时
数据
4)
废
水
历
史数据
o
根据需要
输
入
查询
条件，点
击
【
查询
】，即可
查询
到所需的
历
史数据。
历
史数据分两部分
显
示，上面是
以数据列表
显
示，下面是以
图
表
显
示。
5)
日报表
o
选择监测
点和年份，点
击
【
查询
】，即可
统计
出所需日
报
。
结
果分两部分展示，上面是二
维
数据列表，下面是
图
表。
点
击
【
导
出】，可将
查询结
果
导
出。
6)
月报表
o
选择监测
点和年份，点
击
【
查询
】，即可
统计
出所需月
报
。
结
果分两部分展示，上面是二
维
数据列表，下面是
图
表。
点
击
【
导
出】，可将
查询结
果
导
出。
7)
年报表
o
选择监测
点和年份，点
击
【
查询
】，即可
统计
出所需年
报
。
结
果分两部分展示，上面是二
维
数据列表，下面是
图
表。
8)
历史数据查询
o
根据需要输入查询条件，点击【查询】，即可查询到所需的历史数据。历史数据分两部分
显示，上面是以数据列表显示，以图表显示。
9)
手机
APP实时
查
看功能
通过切换各种类型可看到每个站点的实时数据以及折算数据，数据更新时间和实时数据，
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二、
重难点分析及解决方案
本次
******
人民医院为主的六家医院的污水处理站的托
管运营，
医疗机构污水主要是医
疗机构门诊、病房 、手术室
、各类检验室
、病理解剖室
、放射室
、洗衣房
、太平间等
处排出的诊疗、生活及粪便污水，污水处理面临着复杂
的污水组成。针对托管运营后将涉及
的重难点的分析及解决方案，具体如下所述：
(1)
针对污水的复杂性和低温下生物降解受限的重难点分析及解决
办法
1.
1污水复杂性：
医疗污水的复杂性是一个重要
的难点。它包含大量的生物质、有机物、化
学药剂、细菌、病毒和其他病原体等。这些物质的存在使
得医疗污水处理更具挑战性，因为
需要采用高级处理技术来有效去除或灭活这些有
害物质。
1.2高效灭活病原体：
医疗污水中存在的细菌、病毒
和其他病原体可能对环境和人类健康造成
严重威胁。因此，医疗污水处理的重点之一是对病原体进行高效
的灭活或去除。常见的方法
包括紫外线消毒、臭氧氧化、高级氧化等。
1.3药物残留物处理：
医疗污水中常含有大量的药物残留物，包括抗生素、镇痛药、激素等。
这些药物残留物对水体和生态系统有潜在的影响，同时也可能引发抗药性菌株的形成。因此，
医疗污水处理的难点之一是有效去除药物残留物，常采用吸附、高级氧化等方法。
4.低温处理：
医疗污水通常处于低温状态，这对一些传统的污水处理方法产生不利影
响。低
温下，生物降解速率减缓，生物反应器的性能受到限制。需要采
用适合低温条件下运行的医
疗污水处理工艺和设备。
三、
安全措施
为更好的管理污水处理站，我们本着“以人为本”的思想
，牢固树立员工自我保护的思
想，并不断建立健全安全生产体系，实现劳动保护的目的，制
定以下安全制度！
安全操作要求：
1、特种设备的安装、使用、检修、检测及鉴定，必须符合国家现行有关标准的规定。
负责污水处理站托管运营的人员在进行有限空
间作业、动火作业等特种作业时必须提前报备
履行相关手续且作业现场不少于两人（修理时须有2 人（
含）及以上人员在场，且需持有特
种作业操作证）。
2、对易燃易爆、有毒有害等气体检测仪应定期进行检查和效验，并应按国家有关规定进
行强制检定。
3、在设备转动部位应设置防护罩；设备启动和运行时，操作人员不得靠近、接触转动部
位。
4、非本岗位人员严禁启闭本岗位的机电设备。
5、各种闸阀开启与关闭应有明显标识，并应定期做启闭试验，应经常为丝杠等部位加注
润滑油脂。
6、备、急停开关必须保持完好状态；当设备运行中遇有紧急情况时，可采取紧急
停机措施。
7、对电动闸阀的限位开关、手动与电动的连锁装置，应每月检查
1 次。
8、各种闸阀井、电缆沟应保持无积水。
9、巡查维修人员在现场开、停设备时，应按操作规程进行，设备工况稳定后，
方可离开。
10、新投入使用或长期停运后重新启用的设施、设备，必须对构筑物、
管道闸阀、机械、电气、自控等系统进行全面检查
，确认正常后方可投入使用
11、停用的设备应每月至少进行 1 次运转。各种类型的输送机、格栅机等机电设备，长时间
停机后再开启时，应先点动，后启动。
★12、各种设备维修前必须断电，并应在开关处悬挂维修和禁止合闸的标识牌，经检查确认
无安全隐患后方可操作。
13、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电机带电部
位、润滑部位及电缆头等。
14、设备需要维修时，应在机体温度降至常温后，
方可维修。
15、各类水池检修放空或长期停用时，应根据需要采取抗浮措施；并应对池内配套设备进行
妥善处理。
16、凡设有钢丝绳结构的装置，应按要求
做好日常检查和定期维护保养；当出现绳端断丝、
绳股断裂、扭结、压扁等情况时，必须更换。
17、设备电机外壳接地必须保证良
医疗运营污水方案 50页.docx
