宁县县级、乡（镇）“就业之家”运营服务项目投标方案.docx

宁县县级、乡（镇）“就业之家”运营服务项目投标方案 第一章 履约能力 4 第一节 项目管理与执行能力 4 一、 三级管理架构与专职人员配置 4 二、 年度运营计划与绩效评估 14 三、 五统一标准规范化运营 23 四、 公共服务标准执行体系 25 第二节 专业服务能力 29 一、 县级综合服务大厅团队配置 29 二、 乡镇就业服务人员配备 43 三、 服务人员培训考核机制 48 四、 乡镇特色就业帮扶方案 56 第三节 技术与宣传能力 69 一、 县级智能化服务平台建设 69 二、 乡村站点信息化设备保障 77 三、 就业品牌宣传推广计划 86 四、 主题活动组织实施 95 第四节 质量与持续改进能力 104 一、 服务质量监控体系 104 二、 绩效指标改进方案 114 三、 服务质量分析优化 126 四、 政企协同响应机制 135 第二章 项目实施方案 146 第一节 整体思路和目标 146 一、 构建覆盖全民就业公共服务网络 146 二、 三级就业之家建设规划 162 第二节 实施步骤 174 一、 前期准备工作推进 174 二、 标准化建设阶段实施 183 三、 试运行优化调整方案 195 四、 正式运营监督管理 204 第三节 人员配备及保障 215 一、 三级专职人员配置标准 215 二、 专业技能培训体系 226 三、 人员管理保障机制 238 第四节 组织架构 247 一、 三级运营管理体系 247 二、 联动协同工作机制 259 第五节 岗位摸排评估 268 一、 三级岗位职责梳理 268 二、 人岗匹配度评估 278 三、 服务标准制定实施 291 第六节 信息发布 302 一、 全渠道信息发布体系 302 二、 线上直播招聘活动 314 三、 信息审核管理机制 323 第七节 劳务品牌打造 337 一、 地方特色劳务挖掘 337 二、 品牌推广运营策略 346 三、 定向就业服务支持 359 第八节 就业之家升级规划 369 一、 县级智能化服务升级 369 二、 乡村信息化水平提升 380 三、 服务能力持续评估 397 第三章 管理制度 409 第一节 员工管理制度 409 一、 三级就业之家人员岗位职责 409 二、 专岗专职人员配备标准 422 第二节 奖罚制度 430 一、 就业服务成效奖惩措施 431 第三节 员工考勤及请休假管理制度 440 一、 县乡专职人员考勤规范 440 第四节 员工职业礼仪和行为规范制度 451 一、 就业服务礼仪标准 451 第五节 保密管理制度 458 一、 就业信息保密规范 458 第六节 财务管理制度 470 一、 项目资金使用规范 470 第七节 员工培训制度 485 一、 专兼职人员培训体系 485 第八节 档案管理制度 500 一、 就业服务台账管理 500 第四章 应急预案 512 第一节 风险预见与防范 512 一、 就业服务中断风险 512 二、 数据安全风险 522 三、 突发公共卫生事件风险 530 四、 现场活动安全风险 538 五、 自然灾害风险 549 第二节 事故应急预案及解决措施 560 一、 服务中断应急预案 560 二、 数据安全应急预案 568 三、 突发公共卫生事件应急预案 575 四、 现场活动安全应急预案 580 五、 自然灾害应急预案 587 第五章 就业服务保障 596 第一节 线上线下一体化招聘 596 一、 县级就业之家线上平台运营 596 二、 县乡就业之家线下服务窗口 605 第二节 创业支持与服务 615 一、 创业政策咨询服务 615 二、 创业企业后续支持 625 第三节 大数据匹配技术及成功案例 640 一、 求职者与企业需求分析 640 二、 成功案例数据分析 649 第四节 为服务对象提供就业承诺及保障措施 662 一、 岗位推荐服务承诺 662 二、 就业跟踪服务机制 673 履约能力 项目管理与执行能力 三级管理架构与专职人员配置 县级专职人员岗位职责 政策咨询服务职责 政策信息收集 县级专职人员肩负着收集国家和地方最新就业政策信息的重任，涵盖就业补贴、创业扶持等方面。通过政府官网、新闻媒体等多元渠道获取政策文件，保障信息的及时性和准确性。 对收集的政策信息分类整理，构建政策信息库，便于查询使用。同时深入分析解读，提取关键内容，助力政策向群众有效传达。 确保信息时效性，定期更新政策信息库。面对新政策，及时学习研究，把握核心要点与适用范围。具体工作中，①每日浏览政府官网，获取最新政策动态； ②每周对收集信息分类整理； ③每月更新政策信息库。 咨询解答服务 群众提供就业政策咨询解答服务时，使用通俗易懂的语言，确保群众理解政策内容和申请流程。耐心倾听群众问题，准确记录并及时解答。 若遇复杂问题，与相关部门沟通协调，获取准确信息后反馈给群众。解答过程保持热情耐心，尊重咨询者意见需求。 对咨询解答情况记录统计，分析群众关注热点政策问题，为政策调整完善提供参考。例如，每月统计咨询问题类型，了解群众需求，针对性地提供服务。 政策建议提供 根据群众具体情况，提供个性化政策建议，助力群众利用政策优惠。了解咨询者就业需求、创业意向后，结合政策给出合适建议。 针对有创业意向群众，推荐创业扶持政策，如创业补贴、贷款优惠等，并指导申请。对就业困难人员，提供就业援助政策建议，助其就业。 定期评估反馈政策建议效果，根据实际调整内容，提高针对性和有效性。比如每季度评估一次，根据结果优化建议。 信息发布管理职责 信息收集整理 收集各类就业信息，包含招聘岗位、职业培训等，并进行整理审核。与用人单位、培训机构建立合作，及时获取最新就业信息。 对收集信息分类整理，按岗位类型、培训内容等分类，方便查询发布。同时审核信息真实性和有效性，保障信息质量。 建立信息收集渠道评估机制，定期评估合作单位信息质量，对质量不高的单位沟通调整。例如每半年评估一次，确保信息来源可靠。 信息发布渠道 通过县级“就业之家”信息发布区、官方网站、社交媒体等渠道发布就业信息。依据不同渠道特点和受众群体，选择合适发布方式。 信息发布区，保证信息及时更新和良好展示效果，吸引群众关注。在官方网站和社交媒体，注重传播范围和互动性，及时回复咨询反馈。 定期评估分析信息发布渠道效果，根据反馈调整发布渠道和频率，提高传播效果。具体渠道效果评估如下： 发布渠道 特点 受众群体 发布方式 效果评估指标 信息发布区 直观展示 现场群众 海报、展板 浏览量、关注度 官方网站 信息全面 广泛网民 网页发布 访问量、咨询量 社交媒体 传播迅速 年轻群体 图文、视频 点赞数、评论数 信息效果评估 定期对信息发布效果评估分析，依据反馈调整发布策略。通过统计浏览量、咨询量等数据，了解传播效果和受众需求。 收集群众对信息的反馈意见，掌握他们对内容、发布方式等的满意度和建议。根据评估反馈结果，及时调整策略，提高信息质量和传播效果。 建立长效评估机制，持续关注传播效果和受众需求变化，不断优化信息发布工作。比如每月进行一次评估，及时发现问题并解决。 服务监督管理职责 服务质量标准制定 制定县级“就业之家”的服务质量标准，涉及服务态度、业务能力、服务效率等方面。明确工作人员服务职责和工作要求，确保服务规范化和标准化。 结合国家和地方相关政策要求与实际工作情况，不断完善服务质量标准。定期评估修订标准，保证其科学性和合理性。 向工作人员宣传培训服务质量标准，使其熟悉内容要求，自觉遵守服务规范。例如每季度组织一次培训，强化标准执行。 服务情况检查评估 定期对县级“就业之家”的服务情况检查评估，通过现场观察、问卷调查等收集群众意见建议。评价工作人员服务态度、业务能力等，发现问题和不足。 根据检查评估结果，及时整改处理。对表现优秀的工作人员表扬奖励，对存在问题的人员批评教育和培训，提升服务水平。 建立长效检查评估机制，持续关注服务质量变化，不断改进服务工作。比如每两个月检查一次，及时发现并解决问题。 服务投诉处理机制 建立服务投诉处理机制，及时处理群众投诉举报。公布投诉举报渠道，方便群众反映问题。 详细记录群众投诉举报内容，及时调查处理。处理过程保持公正公平，维护群众合法权益。 处理结果及时反馈给投诉举报人，听取意见建议。分析总结投诉处理情况，找出服务薄弱环节，采取针对性措施改进。 ①设立专门投诉举报电话和邮箱； ②在规定时间内回复处理结果； ③定期分析投诉问题，优化服务流程。 乡镇专职人员工作流程 就业需求摸排流程 摸排计划制定 制定详细的就业需求摸排计划，明确摸排范围、对象和方法。根据本乡镇实际情况，确定重点区域和人群，如就业困难人员、高校毕业生等。 选择合适摸排方法，如问卷调查、实地走访等。设计合理调查问卷，确保准确收集群众就业需求信息。同时制定实地走访路线和时间安排，提高摸排效率。 对摸排计划审核评估，确保可行性和有效性。根据审核意见调整完善计划。例如在制定计划时，充分考虑乡镇人口分布和就业特点，使计划更具针对性。 信息收集整理 通过问卷调查、实地走访等收集群众就业需求信息，涵盖就业意愿、技能水平等。问卷调查中确保问卷回收率和有效率，认真审核回收问卷，剔除无效问卷。 实地走访与群众深入交流，了解实际就业需求和困难。及时记录整理收集信息，保证准确性和完整性。 建立信息收集质量控制机制，培训指导信息收集人员，提高信息收集质量。比如定期组织培训，提升人员业务能力。 需求数据库建立 对收集的就业需求信息整理分析，建立就业需求数据库。按照就业意愿、技能水平、就业困难等因素分类统计信息。 利用数据库管理系统存储管理就业需求信息，方便查询使用。定期更新维护数据库，保障信息时效性和准确性。 建立数据库安全管理机制，确保就业需求信息安全保密。严格控制数据库访问权限，防止信息泄露。数据库相关信息如下： 分类因素 统计内容 存储方式 更新频率 安全措施 就业意愿 就业方向、岗位偏好 数据库管理系统 每月 权限控制、加密处理 技能水平 专业技能、证书情况 数据库管理系统 每季度 权限控制、备份存储 就业困难 困难原因、期望帮助 数据库管理系统 每半年 权限控制、审计跟踪 岗位搜集对接流程 企业合作沟通 与本乡镇用人单位建立合作关系，定期走访企业，了解用工需求和招聘计划。与企业负责人深入交流，介绍本乡镇劳动力资源情况和就业政策。 根据企业用工需求，提供针对性就业服务建议。向企业宣传就业扶持政策，鼓励吸纳本地劳动力。 建立企业合作长效机制，定期回访评估合作企业，了解合作效果和意见建议，优化合作方式。例如每季度回访一次，加强沟通合作。 乡镇工作人员访企洽谈 企业招聘岗位现场沟通 本地企业用工协调会 岗位信息搜集 通过网络招聘平台、招聘会等渠道搜集岗位信息。关注各类招聘信息发布平台，及时获取最新岗位信息。 筛选整理搜集到的岗位信息，选择符合本乡镇群众就业需求的岗位。依据岗位要求和群众技能水平、就业意愿等因素匹配岗位。 建立岗位信息搜集渠道评估机制，定期评估不同渠道岗位信息质量，选择优质发布平台。比如每半年评估一次，确保信息质量。 岗位匹配推荐 搜集的岗位信息与就业需求数据库匹配，为群众推荐合适岗位。利用数据分析技术精准匹配岗位信息和群众就业需求。 向群众推荐岗位时，详细介绍岗位要求、待遇、工作地点等信息。同时提供面试技巧培训和就业指导，提高应聘成功率。 跟踪岗位匹配推荐效果，及时了解群众应聘情况和企业反馈意见。根据反馈调整匹配推荐策略，提高岗位匹配率。 ①定期回访群众和企业； ②分析匹配失败原因； ③优化匹配算法。 就业援助帮扶流程 困难群众识别 对本乡镇就业困难群众精准识别分类，了解困难原因和就业需求。通过与社区、村委会等基层组织合作，获取就业困难群众信息。 审核评估收集到的信息，确定就业困难群众名单和类型。根据困难原因，如残疾、失业时间长等分类。 建立就业困难群众信息动态管理机制，及时更新信息，确保准确性和时效性。 ①每月与基层组织沟通； ②核实群众就业情况变化； ③更新数据库信息。 帮扶方案制定 根据就业困难群众实际情况，制定个性化帮扶方案，包含职业技能培训、就业推荐等。针对不同类型群众，提供不同帮扶措施。 对有一定技能基础的群众，推荐合适就业岗位；对技能不足的群众，提供职业技能培训机会。为有创业意愿的群众提供创业指导和扶持。 审核评估帮扶方案，确保可行性和有效性。根据审核意见调整完善方案。例如邀请专家评估方案，提出改进建议。 帮扶效果跟踪 定期跟踪就业困难群众就业情况，及时调整帮扶措施，确保帮扶效果。建立帮扶效果跟踪机制，对帮扶对象就业情况定期回访调查。 了解帮扶对象就业过程中遇到的问题和困难，及时提供帮助支持。根据帮扶效果调整方案和措施，提高针对性和有效性。 评估总结帮扶效果，分析存在的问题和不足，为今后帮扶工作提供经验教训。 ①每季度回访一次； ②分析帮扶效果数据； ③总结成功和失败案例。 村级兼职人员管理规范 人员招聘选拔规范 招聘标准制定 制定村级兼职人员招聘标准，明确岗位要求和职责。根据村级“就业之家”工作需求，确定招聘人员学历、专业、技能等方面要求。 明确招聘人员岗位职责，如信息摸排、岗位推荐等。同时对工作态度、责任心等方面提出要求。 审核评估招聘标准，确保合理性和可行性。根据实际情况调整完善标准。例如参考其他优秀村级“就业之家”的招聘标准，结合本地实际进行优化。 招聘信息发布 通过多种渠道发布招聘信息，吸引符合条件人员报名。利用村级公告栏、社交媒体等渠道扩大信息传播范围。 招聘信息中详细介绍岗位要求、职责、待遇等信息。同时提供报名方式和时间，方便应聘人员报名。 评估分析招聘信息发布效果，根据反馈调整发布渠道和内容，提高吸引力和针对性。 ①统计报名人数和质量； ②分析不同渠道效果； ③调整信息内容和发布频率。 人员选拔面试 对应聘人员进行资格审查和面试，考察综合素质和能力。审查报名人员学历、专业等资格条件，筛选符合条件人员参加面试。 面试过程中，通过提问、案例分析等考察应聘人员沟通能力、应变能力、工作经验等综合素质。根据面试结果选拔优秀人员担任村级兼职人员。 建立人员选拔面试评价机制，确保选拔过程公平、公正、公开。记录存档面试评价结果，为后续人员管理提供依据。例如制定详细的面试评分标准，确保评价客观准确。 工作培训考核规范 培训计划制定 制定村级兼职人员培训计划，涵盖就业服务流程、信息化设备操作等内容。根据村级“就业之家”工作需求和兼职人员实际情况，确定培训内容和重点。 合理安排培训时间和方式，确保培训效果。可邀请专业讲师授课，也可组织兼职人员到其他优秀“就业之家”实地观摩学习。 审核评估培训计划，确保可行性和有效性。根据实际情况调整完善计划。例如根据兼职人员反馈，调整培训内容和方式。 定期培训实施 定期组织村级兼职人员参加培训，提升业务能力和服务水平。按培训计划按时组织培训活动，注重理论与实践结合，让兼职人员通过实际操作掌握知识技能。 鼓励兼职人员在培训中积极提问交流，及时解决工作中遇到的问题。同时跟踪评估培训效果，了解学习情况和应用能力。 根据培训效果调整培训内容和方式，提高针对性和有效性。比如根据考核成绩，对表现不佳的人员进行额外培训。 工作考核机制 建立村级兼职人员考核机制，定期考核工作表现。明确考核指标和标准，如工作任务完成情况、服务质量、信息准确性等。 采用多种考核方式，如日常工作检查、群众满意度调查等。根据考核结果，对表现优秀的兼职人员奖励，对表现不佳的人员批评教育和培训。 将考核结果与兼职人员薪酬、晋升等挂钩，激励其积极工作，提高工作质量和效率。例如设立绩效奖金，对表现突出的人员给予奖励。 工作纪律监督规范 纪律制度制定 制定村级兼职人员工作纪律和行为准则，明确工作要求。根据村级“就业之家”工作特点和实际情况，制定详细纪律和准则。 明确工作时间、工作态度、保密制度等方面要求。如要求兼职人员按时上下班，认真履行职责，严格遵守保密制度。 宣传培训纪律制度，让兼职人员熟悉内容要求。同时将制度张贴在明显位置，提醒自觉遵守。例如定期组织纪律教育活动，强化制度意识。 监督机制建立 建立监督机制，定期检查村级兼职人员工作纪律执行情况。成立监督小组，定期检查评估兼职人员工作。 通过实地走访、电话回访等了解兼职人员工作状态和服务质量。对发现的问题及时纠正处理。 建立监督记录档案，详细记录监督情况。同时将结果反馈给兼职人员，让其了解工作表现和存在问题。 ①每月进行一次实地检查； ②每季度进行一次电话回访； ③及时记录问题并跟踪整改。 违规处理措施 对违反工作纪律的村级兼职人员，按规定严肃处理。根据情节轻重，采取警告、罚款、辞退等措施。 处理违规行为时，做到公平、公正、公开。同时分析总结违规行为，找出问题根源，采取措施改进。 对遵守纪律、表现优秀的兼职人员表扬奖励，激励其保持良好工作状态。例如设立优秀员工奖，对表现突出的人员进行表彰。 三级网络衔接机制 信息共享衔接机制 共享标准制定 制定县级、乡镇和村级“就业之家”之间的信息共享标准，明确信息内容和格式。根据就业服务实际需求，确定需共享的信息类型，如就业政策、岗位信息、群众就业需求等。 规范信息格式和编码，确保传递过程中的准确性和一致性。同时建立信息更新频率和时间要求，保证信息时效性。 审核评估信息共享标准，确保合理性和可行性。根据实际情况调整完善标准。 ①确定信息分类和编码规则； ②规定信息更新时间和方式； ③建立信息审核机制。 信息传递流程 明确信息收集、整理、传递和使用流程，确保信息畅通。县级“就业之家”收集整理上级部门发布的就业政策、岗位信息等，传递给乡镇和村级“就业之家”。 乡镇和村级“就业之家”收集本区域内群众就业需求和反馈信息，及时上报给县级“就业之家”。传递过程中，确保信息准确及时，避免延误和丢失。 建立信息传递监控机制，实时跟踪反馈传递情况。及时发现解决传递过程中出现的问题，确保传递顺畅。例如设置信息传递节点监控，及时发现异常情况。 共享效果评估 定期评估信息共享效果，根据反馈调整共享机制。通过统计信息使用频率、群众满意度等指标，评估共享效果。 收集县级、乡镇和村级“就业之家”对信息共享的意见建议，了解遇到的问题和困难。根据评估反馈结果，及时调整机制，提高效率和质量。 建立长效评估机制，持续关注效果和群众需求变化，不断优化信息共享工作。具体评估指标和方式如下： 评估指标 评估方式 数据来源 评估周期 信息使用频率 统计系统访问记录 信息管理系统 每月 群众满意度 问卷调查 群众反馈 每季度 信息准确性 对比验证 相关部门数据 每半年 服务协同衔接机制 协同流程制定 制定县级、乡镇和村级“就业之家”服务协同流程，明确职责分工。根据就业服务不同环节，如就业需求摸排、岗位搜集、职业技能培训等，确定各级“就业之家”职责和工作任务。 规范服务协同工作流程，确保各级“就业之家”工作衔接顺畅。例如岗位搜集时，乡镇和村级“就业之家”收集本区域岗位信息，县级“就业之家”整合发布。 审核评估服务协同流程，确保合理性和可行性。根据实际情况调整完善流程。比如参考其他地区的成功经验，优化本地流程。 沟通协作方式 加强各级“就业之家”沟通协作，共同为群众提供就业服务。建立定期沟通会议制度，工作人员交流工作进展、分享经验、解决问题。 利用信息化手段，建立沟通协作平台，方便信息交流和业务协同。如通过即时通讯工具、电子邮件等沟通。 鼓励各级“就业之家”开展合作项目，推进就业服务工作。如联合举办招聘会、职业技能培训等活动。 ①每月召开一次沟通会议； ②建立工作交流群； ③定期组织合作项目。 协同问题解决 建立服务协同协调机制，及时解决协同过程中出现的问题。成立协调小组，协调各级“就业之家”工作关系，解决矛盾和问题。 及时分析处理服务协同中出现的问题，制定解决方案。解决问题时，充分考虑各级“就业之家”实际情况和利益，确保妥善解决。 定期评估总结服务协同效果，分析存在的问题和不足，为今后服务协同工作提供经验教训。 ①每半年评估一次； ②分析问题产生的原因； ③制定改进措施。 应急联动衔接机制 联动预案制定 制定县级、乡镇和村级“就业之家”应急联动预案，明确应急情况下职责和行动方案。根据可能出现的突发情况，如自然灾害、公共卫生事件等，制定相应处置预案。 明确各级“就业之家”在应急情况下的职责和分工，如信息收集、人员疏散、就业援助等。同时制定应急响应流程和时间要求，确保最短时间内启动响应机制。 审核评估应急联动预案，确保科学性和可行性。定期修订完善预案，适应形势变化。例如每年组织一次预案演练，检验和完善预案。 应急演练实施 定期组织各级“就业之家”进行应急联动演练，提高应急响应能力。按应急联动预案要求，模拟不同突发情况，组织工作人员演练。 演练过程中，检验各级“就业之家”协同配合和应急处置能力。及时发现问题和不足，整改完善。 通过应急演练，提高工作人员应急意识和技能，确保实际发生突发情况时能迅速有效应对。比如每半年组织一次演练，提高应急能力。 信息共享传递 建立应急信息共享机制，及时传递应急信息。应急情况下，各级“就业之家”及时将相关信息传递给其他层级“就业之家”。 利用信息化手段，如应急指挥平台、短信通知等，确保信息传递及时准确。同时分类筛选信息，保证传递的是有用必要信息。 建立应急信息共享安全保障机制，确保信息安全保密。严格控制信息访问权限，防止泄露。例如设置不同级别的访问权限，确保信息安全。 年度运营计划与绩效评估 季度绩效评估标准 服务质量指标 岗位匹配率评估 服务期内，以就业需求摸排信息和搜集到的岗位信息为依托，精确统计成功匹配并就业的人数与总求职人数的比例。每月岗位匹配率需达到国家规定的合理区间，且在季度内保持稳定或呈上升趋势。为保证评估的准确性和有效性，建立详细的数据统计和分析机制，对每月的匹配情况进行跟踪记录。若季度内平均岗位匹配率未达标，将立即展开全面深入的原因分析。可能涉及企业岗位需求与求职者技能不匹配、信息沟通不畅等因素。针对不同原因，制定切实可行的改进措施，如加强与企业的沟通合作，了解其具体需求，优化求职者技能培训方向等。 培训合格率评估 针对组织开展的职业技能培训活动，将准确统计培训后通过考核的人数与参加培训总人数的比例。每次培训的合格率需位于合理范围之内，季度内平均培训合格率应达成预期目标。为确保培训效果，依据市场需求和求职者实际情况，制定科学合理的培训计划。培训过程中，定期进行教学质量评估和学员反馈收集，及时调整培训内容和方式。若未达到要求，对培训内容进行梳理和优化，确保其贴合实际工作需求；同时改进培训方式，采用多样化的教学方法，如理论与实践相结合、案例分析等，提高学员的学习兴趣和参与度。 服务满意度评估 每月将通过多样化的方式，如问卷调查、电话回访等，全面收集服务对象的满意度信息，并准确统计满意和基本满意的人数占总调查人数的比例。每月满意度需处于规定的合理范围，季度内平均满意度应维持在较高水平。为保证调查结果的真实性和可靠性，设计科学合理的调查问卷，确保问题具有针对性和有效性。对回访人员进行专业培训，提高其沟通能力和服务意识。若满意度低于标准，深入了解服务对象的意见和建议，找出问题所在。可能涉及服务态度不好、服务效率低下等方面。针对这些问题，将及时采取改进措施，加强员工培训，提高服务质量。 业务完成指标 岗位搜集数量 每季度需依据宁县当地就业市场的实际需求和企业的具体情况，完成规定数量的岗位搜集任务。岗位搜集数量应与劳动力市场需求精准匹配，且在各行业、各类型岗位间保持合理分布。为确保岗位搜集的质量和数量，建立广泛的企业合作网络，加强与当地各类企业的沟通与联系，及时了解其用工需求。利用多种渠道进行岗位搜集，如网络招聘平台、招聘会等。若未完成任务，深入分析原因，可能是与企业沟通不足、信息获取不及时等。针对这些问题，加强与企业的沟通合作，增加沟通频率，建立更加紧密的合作关系。 就业需求摸排深度 全面评估对宁县县级、乡镇及村（社区）就业需求的摸排范围和精准度。确保摸排工作覆盖范围广泛，对就业困难群体、重点行业就业需求等有深入细致的了解。通过定期检查摸排记录...