油田井下作业工程服务
投标方案
目 录
第一章
井控管理体系与措施
4
第一节
建立全流程井控责任管理体系
4
一、
明确井控责任体系组织架构，完善责任分工与落实机制
4
二、
建设全过程作业风险识别与控制机制，确保井控体系动态可控
7
三、
强化井控技术装备保障，打造高可靠性防控支撑体系
10
四、
推行持续改进机制，构建井控管理长效提升体系
13
第二节
强化应急响应机制与物资储备
16
一、
构建系统化井控责任体系，落实作业全过程责任链条管理
16
二、
完善井控责任落实制度体系，建立标准化、可追溯的责任闭环机制
19
三、
加强井控风险预防与动态风险管理，实现责任链与风险链同步闭环
21
四、
构建闭环责任追溯与持续改进体系，形成高效能井控责任管理生态
25
第三节
高标准技术人才与作业监督配置
28
一、
构建高标准、专业化技术人才体系，夯实项目技术保障基础
28
二、
实施高标准作业监督配置体系，保障作业全过程高效可控
31
三、
推行作业全过程监督与责任追溯机制，确保作业全过程高效可控
34
第二章
项目技术服务方案与措施
40
第一节
投产方案
40
一、
投产准备阶段保障措施
40
二、
投产实施过程控制策略
43
三、
投产后期维护与平台联动策略
44
四、
投产结果评估与优化提升路径
47
第二节
维护方案
50
一、
建立系统化常态维护体系
50
二、
维护过程中的管理与执行标准
53
三、
基于可视化系统的智能辅助维护机制
55
四、
与xx智慧油田平台对接的协同保障体系
58
第三节
技术服务措施
62
一、
构建多专业协同支撑的技术服务体系
62
二、
深化专项工艺技术优化提升能力
65
三、
强化应急技术响应能力机制
66
四、
技术服务质量持续改进计划
69
第四节
大修作业
72
一、
建立系统化的大修作业技术组织机制
72
二、
实施典型工艺类型大修技术措施
75
三、
大修作业安全管控措施
78
四、
大修技术效果评估与持续优化机制
81
第三章
质量、安全、环境保护管理体系与措施
84
第一节
质量保护管理体系与措施
84
第二节
安全管理体系与措施
96
一、
构建全面的安全管理体系
96
二、
实施全过程安全管理措施
98
三、
安全监督与评估机制
101
四、
安全持续改进与创新措施
104
第三节
环境保护管理体系与措施
107
一、
建立健全的环境保护管理体系
107
二、
实施全过程环境保护措施
109
三、
环境保护监督与评估机制
112
四、
环境保护持续改进与创新措施
115
井控管理体系与措施
建立全流程井控责任管理体系
明确井控责任体系组织架构，完善责任分工与落实机制
（
1）制定全面、清晰的井控责任划分体系
1）项目整体井控管理架构设计
为确保井控工作的系统性与全流程覆盖，我方将根据
xx
油田实际作业环境与技术要求，设置井控总指挥、各专业小组、监测组、安全管理组等清晰的组织架构。每一岗位的责任范围、权限、应急处理权限均做明确界定，实现指令传达统一、管理层级合理、处置反应高效。
2）作业班组责任明晰化
在每一个作业班组内部，设置专门的井控责任人，包括井口监测员、循环系统监控员、压力数据记录员等，确保每一道井控关键环节均有具体责任人。每班作业开始前，组织责任交底，做到事事有人管，人人有责任。
3）岗位职责与考核细则同步制定
除明确职责划分外，结合井控标准，制定每个岗位的岗位责任清单、标准作业流程及对应考核办法，做到井控管理工作可量化、可考核、可追责。考核细则覆盖日常巡检记录完整性、隐患上报及时性、异常处置规范性等。
4）项目层级责任追溯链条构建
项目内建立从现场作业人员到项目管理层、再到总部支撑部门的井控责任追溯链条，一旦出现井控失效或异常，能够迅速定位责任环节和人员，确保责任闭环管理和持续改进。
（
2）建立井控责任人培训与认证体系
1）岗前必训，持证上岗
所有参与本项目井控管理、作业的人员，必须经过专项井控培训并通过考核，获得《井控作业人员合格证》后方可上岗。培训内容覆盖理论知识、标准操作流程、应急处置演练等。
2）定期复训及专项培训
每6个月组织一次井控知识复训，结合实际案例更新培训内容。同时，根据新技术、新设备引入或作业环境变化，适时增加专项井控培训。
3）培训体系全程记录归档
所有培训过程、考核结果、复训记录等均进行电子化归档，便于过程监管、复查与人员能力评估。
4）第三方审核机制引入
定期邀请第三方专业井控机构，对我方井控培训体系与实际执行情况进行审计，确保培训质量真实有效、持续优化。
（
3）明确应急管理岗位与责任分级
1）设立专职应急管理负责人
每个井场配备一名专职井控应急管理负责人，负责应急预案制定、演练组织、应急物资管理与调度、应急信息汇报等工作。
2）分级响应机制建设
根据井控风险等级划分响应级别，设立现场一级响应、项目二级响应、总部三级响应制度，确保各级反应迅速、协调有力。
3）作业前安全分析会制度
每一次井下作业启动前，组织全员参与的井控安全分析会（JobSafetyAnalysis,JSA），逐条确认潜在风险与防控措施，并现场签字确认。
4）应急职责卡片化管理
为提升应急反应速度，我方为每一位井控相关岗位配备“应急职责卡”，内容包括岗位职责、应急处置流程、联系人员等，随身携带，确保紧急情况下快速参考、正确执行。
（
4）强化井控责任监督与反馈闭环
1）每日井控巡检制度
每口井、每天安排井控巡检专员不少于两次现场巡检，检查各项井控措施执行情况，填写标准巡检表，确保日常防控措施常态化。
2）隐患报告激励与处罚机制
设立隐患上报奖励制度，鼓励作业人员主动发现并报告井控隐患，对隐患整改不力或瞒报、迟报的人员进行严肃处理。
3）井控事件强制上报与复盘制度
无论事件大小，一旦发生井控异常或井控设施故障，必须在30分钟内向项目管理层上报，并在24小时内完成事件复盘、原因分析与改进措施制定。
4）动态责任制调整机制
根据巡检、考核、事件复盘等实际情况，动态调整相关岗位人员的井控责任分配，对不适岗人员及时更换或再培训，保持井控体系的高效与鲜活。
建设全过程作业风险识别与控制机制，确保井控体系动态可控
（
1）作业全周期风险点识别与分级管理
1）作业流程细分与风险节点梳理
结合
xx
油田各类井型特点（如老井、复杂井、高压井等），详细梳理各作业环节——投产作业、维护作业、措施作业、大修作业——中的关键风险节点。制定每一作业步骤的标准风险清单及对策。
2）作业前风险分析（JSA）全覆盖
每一井次作业，必须组织JSA会议，逐步骤识别操作风险，制定相应控制措施，并进行责任分配与签字确认，形成可追溯管理记录。
3）动态风险评估与分级管控
在作业过程中，根据压力变化、井况异常、设备状态变化等动态因素，实时进行风险评估，及时调整作业计划和井控措施，分级响应。
4）项目风险库建设与更新
建立并动态更新项目风险数据库，积累各类井控事故案例、隐患数据与应对措施，为后续作业提供数据支持和预警依据。
（
2）完善井控技术标准和操作规程
1）全面梳理并修订标准操作规程（SOP）
根据
xx
油田及行业标准，结合我方先进经验，对各类井控相关操作流程进行全面梳理与优化，形成覆盖井控设计、施工、监测、应急处置全过程的标准操作规程。
2）施工工艺与井控方案一体化设计
每一井次作业，施工工艺设计阶段同步制定专项井控方案，确保施工与防控同步策划、同步实施。
3）施工过程中关键工序驻点监督
针对井筒密封测试、压力试验、封隔器设置、压井作业等关键工序，安排专人驻点监督，确保各项井控措施执行到位。
4）重大技术变更井控再评审机制
若作业过程中发生设计变更（如施工方法调整、套管程序变更等），必须同步进行井控方案再评审，防止因变化引发新的井控风险。
（
3）实时监测与预警系统建设
1）作业现场井控监测系统搭建
每口作业井均部署压力、流量、液位、密度、温度等关键参数的实时监测设备，并在司钻房、井控值班室设立监测终端，做到全天候实时数据掌控。
2）异常数据自动报警功能设置
设置监测系统数据异常报警功能，参数超限立即声光报警，并自动记录报警时间、参数值、响应人员信息等，便于后续追溯分析。
3）远程井控数据同步与中心监控
通过无线通信技术，将现场井控数据实时传输至项目指挥中心，中心监控人员全天候在线监控，辅助现场预警和指挥决策。
4）智能分析与预警辅助系统开发
引入基于大数据分析与AI智能识别的辅助系统，对井控监测数据进行趋势分析，预测异常发展趋势，提前发出预警信息，提升井控防范的主动性。
（
4）高效应急响应与失控处置机制
1）完善井控应急预案体系
根据不同类型作业、不同压力级别、不同井况特点，分别制定具体的井控应急预案，涵盖井喷失控、井口设备故障、井筒流体泄漏等各类情景。
2）常态化应急演练与评估
每季度组织一次全要素井控应急演练，演练内容覆盖报警响应、关井程序执行、压井作业实施、外援资源调动等全过程，演练后进行效果评估与整改。
3）应急物资与设备保障
在各主要作业井场配置专用井控应急物资箱、快速接入井口控制装置、便携压井设备等，确保一旦失控能第一时间投入使用。
4）失控事件快速决策与外部联动
一旦发生井控失控事件，立即启动快速决策流程，并与
xx
油田及地方应急管理部门建立联动机制，确保快速调集资源，控制局势，最大限度降低事故影响。
强化井控技术装备保障，打造高可靠性防控支撑体系
（
1）优化井控装备配置与标准化管理
1）标准化配置井控装备清单
结合
xx
油田作业特点和我方技术实力，针对不同压力等级、井况复杂度制定标准井控装备清单，包括防喷器组、液压控制系统、节流压井管汇、井口装置、流体密度监测设备等，做到设备型号、参数标准统一，便于现场快速部署和调试。
2）设备先进性与适应性兼顾
选用国内外先进成熟技术的井控设备，同时根据高原、寒区、砂岩层等特殊作业环境要求，优先选择耐高寒、耐磨损、抗腐蚀的装备，提高设备环境适应性和可靠性。
3）规范化设备检验与入井程序
所有用于井控作业的关键设备，实行作业前出厂检测、入场复检、作业前现场功能测试“三检制度”，严禁未经检测或检测不合格设备进入作业现场。
4）井控设备使用台账管理
建立详细的设备台账，记录每台设备的采购、检测、使用、维护、故障、报废等全生命周期信息，实现设备状态透明可控，便于风险预判与快速调度。
（
2）强化井控装备日常维护与预防性检修
1）建立设备日常巡检制度
制定详细的井控设备巡检项目、频次及标准，由专职巡检员每日对防喷器、管汇、控制系统等关键装备进行检查，确保状态良好。
2）实施预防性维护计划
根据设备使用寿命、磨损规律及使用工况，制定周期性预防性维护计划，提前更换关键易损件，防止因设备故障导致井控失效。
3）故障追溯与失效分析机制
对每一例井控设备故障事件进行彻底失效原因分析，形成分析报告并提出整改措施，持续优化设备选型、维护与使用流程。
4）设备备件库存与应急调配机制
在主要作业基地建立井控设备备件库，配备常用高易损部件，完善应急调配流程，确保突发情况下快速响应与更换。
（
3）应用智能化井控辅助技术
1）智能防喷器监测与预警系统
在防喷器组安装智能监测传感器，实时监测密封压力、阀门开闭状态、液压系统压力等关键数据，自动报警异常变化，提高设备运行安全性。
2）远程井控设备监测平台建设
通过无线通信技术，将现场井控装备运行数据实时同步到后台数据中心，便于项目管理团队远程掌握设备健康状况，及时发现潜在故障。
3）应用智能诊断与预测维护技术
利用大数据分析与机器学习算法，对井控设备的运行数据进行趋势分析和预测性维护建议，提前预警故障风险，延长设备使用寿命，降低维护成本。
4）装备运维管理信息系统（EAM）建设
开发并应用井控装备运维管理系统，实现设备采购、检验、使用、维护、报废等全过程的信息化、系统化、标准化管理，提升装备保障效率与安全水平。
（
4）建设应急装备快速部署与保障体系
1）配置专用井控应急车
在各作业基地配置专业井控应急车，车载防喷器、快速连接设备、压井泵、井口密封组件等常用应急装备，确保突发事件可第一时间到达现场。
2）建立井控应急物资仓库
在主要作业区域布局井控应急物资仓库，备齐常用应急设备、密封材料、压井液、应急照明及通讯设施，形成区域覆盖、快速响应的应急保障体系。
3）实施应急装备快速转运预案
制定详细的井控应急装备转运与调动预案，明确责任人、运输路线、所需时间，保障突发情况下物资能够及时运抵事发现场。
4）定期演练装备快速部署能力
每季度至少组织一次应急装备快速部署演练，检验人员熟练程度、流程规范性、物资齐备性与转运效率，持续提升实战水平。
推行持续改进机制，构建井控管理长效提升体系
（
1）建立系统化井控管理评价体系
1）制定井控绩效评估标准
依据作业全过程的井控执行情况，结合巡检合格率、隐患整改率、井控事件响应速度等指标，制定科学、量化的井控绩效评估体系。
2）月度井控绩效通报制度
每月统计、分析各作业队井控管理数据，形成月度井控绩效通报，进行横向对比排名，促进良性竞争与持续改进。
3）专项井控检查与抽查制度
除日常巡检外，组织专项井控检查或飞行抽查，涵盖作业现场、设备状态、资料归档、人员执行等多个方面，发现问题及时整改。
4）井控管理考核结果与奖惩挂钩
将井控绩效考核结果与项目内各层级人员的绩效奖金、晋升、评优等挂钩，激发全员参与井控管理与改进的主动性和积极性。
（
2）完善井控隐患排查治理长效机制
1）井控隐患排查清单动态更新
根据项目实际情况与上级部门要求，持续更新井控隐患排查清单，细化到每一具体作业环节和岗位操作标准。
2）定期与不定期相结合排查
每月定期组织一次全面井控隐患排查，另随机开展不定期巡检抽查，防止管理松懈与形式化。
3）隐患治理闭环管理
对发现的隐患，立即制定整改措施，明确整改责任人、整改时限，并对整改效果进行复查验证，确保隐患消除到位。
4）隐患排查数据分析与趋势研判
对历次隐患排查数据进行统计分析，识别高发问题和风险趋势，制定针对性的防范措施，不断完善井控管理体系。
（
3）强化井控技术创新与应用推广
1）持续跟踪行业井控新技术
派遣技术人员定期参加国内外井控技术交流、研讨会、展览会，及时了解行业最新技术动态与最佳实践。
2）结合现场实际开展技术创新
针对
xx
油田作业环境，组织技术攻关团队，结合实际作业案例，开发适用于高原、高压、复杂地层环境的新型井控技术与装备。
3）示范应用与推广机制
选定典型井次或关键作业段落，率先应用创新井控技术，总结经验、优化流程后，在全项目范围内进行推广应用。
4）建立井控技术创新激励机制
设立专项技术创新奖励基金，对提出有效井控技术改进建议、开发新工艺、新装备的员工和团队给予奖励与表彰，鼓励技术进步。
（
4）深化文化引领与全员安全意识提升
1）强化“井控就是生命线”的理念
通过标语宣传、主题活动、宣誓仪式、案例警示教育等多种形式，持续强化全员对井控重要性的认知，将井控责任内化于心、外化于行。
2）持续开展井控安全文化活动
组织井控知识竞赛、技能比武、案例分享、演讲比赛等丰富多彩的活动，增强员工井控知识与技能，提升参与感与归属感。
3）典型经验总结与表彰宣传
及时总结推广优秀作业队和个人在井控管理中的成功经验和先进事迹，通过通报、表彰、奖励等形式激励全员争先创优。
4）强化领导干部井控责任意识
组织项目各级领导干部开展井控专题培训与警示教育，落实领导带班检查制度，真正做到以身作则、
以上率下、重视井控。
强化应急响应机制与物资储备
构建系统化井控责任体系，落实作业全过程责任链条管理
（
1）项目总体井控管理体系构建与职责划分
1
）设立井控管理领导小组，统一指挥井控工作
我方将在项目层面成立专门的井控管理领导小组，组长由项目经理担任，成员由技术负责人、安全主管、施工负责人及各作业队井控专员组成，全面统筹项目井控管理工作，统一协调资源、下达指令、组织培训及应急管理。
2
）明确各级井控岗位职责与权责
针对项目内不同岗位（管理层、技术层、执行层），制定详细的岗位职责手册，明确每个岗位在井控体系中的具体职责、工作流程、权限范围、工作标准，做到责任到人、标准到岗。
3
）构建横向到边、纵向到底的井控责任网络
在项目组织架构内，将井控责任分解至每一个作业小组、每一个岗位，确保责任网络无盲区、无空档。通过岗位责任制与小组集体责任制相结合的方式，压实井控管理链条。
4
）实行井控管理责任追溯制度
我方将建立严格的井控事故与隐患责任追溯制度，一旦发生井控异常或失控事件，能够迅速通过责任链条定位到具体责任人、责任组，实行责任倒查机制，倒逼责任落实。
（
2）班组井控责任制细化与动态调整
1
）作业班组设置井控责任岗
每个作业班组内部设置井控责任岗位，包括井控监测员、压力控制员、防喷器操作员、井口巡检员等，明确责任分工，形成小组内部互相监督、互相补位的机制。
2
）作业任务前签订井控责任承诺书
每一井次作业开始前，组织作业班组全体人员签订《井控责任承诺书》，明确个人责任内容和承诺标准，增强责任意识与执行力。
3
）根据作业变化实时调整责任人配置
针对不同作业阶段、不同作业风险等级（如高压井、复杂措施井），动态调整井控责任人员配置，增派专人监护，提高防控力量密度。
4
）推行班组内部井控自检与交叉检查
在作业过程中推行班组内部每日自检、班组间交叉检查机制，及时发现并纠正井控措施执行不到位问题，形成“自我发现、自我纠偏”的主动防控体系。
（
3）井控责任履行过程监管与评价考核
1
）实施井控责任履行日常检查机制
由项目井控管理领导小组成员或指定检查员每日巡检井控责任落实情况，对责任履行打分记录，发现问题立即通报整改。
2
）建立责任履行痕迹化记录制度
所有井控工作，包括井控检查记录、设备测试记录、异常情况处理记录等，必须由责任人签字确认，形成纸质与电子档案双重留存，确保责任可溯源、可追溯。
3
）月度井控责任履行专项评估
每月组织一次井控责任履行专项评估会，根据日常巡检、隐患整改、演练表现、设备完好率、作业过程控制效果等，综合打分，评选优秀与待改进人员。
4
）井控责任履行结果与奖惩挂钩
将井控责任履行情况与绩效奖金、岗位晋升、荣誉评选直接挂钩，对表现优秀的人员给予表彰奖励，对责任履行不力造成隐患或事故苗头的人员，视情节给予警告、降级、解聘等处理。
（
4）加强井控责任文化建设，提升全员安全自觉性
1
）开展井控责任主题宣誓活动
在项目开工仪式、关键井次作业启动前，组织全体作业人员开展井控责任主题宣誓，强化责任意识，激发履责动力。
2
）制作并发放井控责任宣教手册
结合井控标准与项目实际，制作《井控责任与标准操作手册》，每位作业人员人手一册，便于随时学习、查阅、对照执行。
3
）设置“井控责任明星”荣誉制度
每季度评选“井控责任明星”，通过张榜公示、颁奖表彰等形式树立正面典型，引导全员向先进看齐，形成比学赶超的良好氛围。
4
）强化领导带头履行井控责任
要求项目管理层、中层干部、各级队长带头履行井控责任，带班作业、现场检查、隐患排查率先垂范，以身作则，营造“上行下效”的责任履行氛围。
完善井控责任落实制度体系，建立标准化、可追溯的责任闭环机制
（
1）制度化井控责任分配与岗位授权
1
）编制详细的井控岗位责任说明书
针对项目所有与井控相关的岗位，编制岗位责任说明书，明确岗位职责、工作内容、操作标准、沟通汇报机制、应急处置权限等，做到内容具体、语言清晰、标准明确。
2
）制定岗位授权与职责确认流程
每一岗位井控责任人需经项目井控管理小组考核通过后发放岗位授权书，岗位交接时由双方现场交接责任清单并签字确认，确保责任流转有据可查。
3
）建立岗位责任承诺与违约责任机制
井控岗位责任人上岗前需签订《岗位责任承诺书》，承诺按照标准履责，如因失职导致井控事件，须承担相应违约责任与处罚。
4
）建立岗位责任履行监控台账
每日记录井控责任人履责情况，定期汇总成岗位责任履行监控台账，作为考核、奖惩、岗位调整的重要依据。
（
2）标准化井控责任履职流程管理
1
）制定标准井控责任履职流程图
针对不同作业场景（投产、维护、措施、大修），制定详细的井控责任履职流程图，明确各环节责任人、控制要点、汇报节点及标准作业要求。
2
）推行井控履职作业指导书制度
为每一作业阶段编制《井控履职作业指导书》，将流程细化到操作步骤，责任到具体岗位，避免因理解偏差导致责任执行不规范。
3
）井控责任履职流程可视化管理
在作业现场设置井控责任履职流程展板，并在每日班前会上对作业流程、责任人安排、重点风险点进行复盘宣讲，确保全员明确流程、熟悉职责。
4
）作业流程变更同步责任调整机制
若作业计划、施工工艺、作业步骤发生变更，立即同步调整井控责任人安排及履职流程，确保责任链条随作业动态实时更新。
（
3）责任落实过程可视化与痕迹化管理
1
）推行“责任牌”管理制度
在作业井场设立井控责任公示牌，公示当前作业井的主要井控责任人、作业负责人、安全监督员姓名、岗位职责、联系方式等信息，做到责任公开透明。
2
）全流程作业录音录像管理
关键作业环节（如防喷器测试、压井作业、井口安装、井控设施检验）实施全过程录音录像，作为责任履职的重要佐证资料。
3
）电子化责任履职记录系统
开发并应用电子井控责任履职记录系统，通过移动端设备实时录入作业步骤、巡检记录、异常上报、应急处置等信息，确保数据实时、准确、可追溯。
4
）建立作业异常责任跟踪与归档体系
对每一起作业过程中出现的井控异常事件，建立详细的责任跟踪表和处理归档资料，纳入个人履职档案，作为后续考核与调整依据。
（
4）完善责任履职奖惩及纠偏机制
1
）实施分级奖惩管理体系
根据岗位类别和责任重要性，制定不同层级的奖惩标准，确保奖惩有依据、标准一致、公平公正。
2
）定期组织责任履职整改活动
针对履责检查中发现的问题，定期组织责任履职整改活动，要求责任人制定整改措施、限时完成整改、验证整改效果。
3
）推行“责任失误积分制”
设置责任失误积分制度，对责任失误行为按严重程度给予积分累计，积分达到一定程度时给予教育、降职、调岗乃至解聘处理，强化责任约束。
4
）建立责任纠偏与回炉培训机制
对责任履行不到位的人员，除进行处罚外，还需强制参加井控责任履职回炉培训，重新考核通过后方可上岗，确保责任意识和能力同步提升。
加强井控风险预防与动态风险管理，实现责任链与风险链同步闭环
（
1）建立井控全过程风险识别与责任挂钩体系
1
）系统识别各作业阶段井控风险
在投产、维护、措施、大修四类作业过程中，我方将系统梳理各阶段可能出现的井控风险点，如套管鞋附近弱点破坏、井口密封失效、地层异常压力突变等，分类编制详细的风险识别清单，做到前瞻预判、全面掌握。
2
）每一风险点明确责任人
针对识别出的每一条具体风险点，逐项指定对应的责任人，责任落实到具体岗位，如钻井工程师负责套管鞋风险监控，作业监督员负责井口密封监测，确保风险有人认领、有人监控、有人响应。
3
）建立风险责任对照表
制作《井控风险-责任人对照表》，在每次作业班前会进行宣讲并公示，确保现场所有人员清晰了解风险点及责任归属，避免发生风险推诿、盲区失控。
4
）动态更新风险识别库
随着井下实际施工情况变化（如井漏、卡钻、高压异常出现），同步更新风险识别清单与责任对照表，实现风险识别动态化，责任分配同步动态调整，保持风险责任管理同步闭环。
（
2）制定井控关键风险节点责任强化措施
1
）关键节点增设二级责任人制
对于高风险作业节点（如封隔器安装、压井作业、井控设备切换操作），实行主责任人+副责任人制，确保关键节点作业有双人确认、双重保障，杜绝单点失误导致失控。
2
）实施“危险作业前风险确认单”
作业前由责任人逐条确认当前施工步骤相关风险是否已采取有效预防措施，如压井压力核对、BOP测试结果校验、密封状态确认等，填表签字归档，强化责任意识。
3
）...
油田井下作业工程服务投标方案.docx
