主题活动运营和活动组织
投标方案
目 录
第一章
项目人员情况
5
第一节
拟派项目负责人专业技术能力
5
第二节
服务经验
6
第三节
组织协调能力
7
第四节
团队人员配备与职责划分
8
一、
人员配备
8
二、
职责划分
8
三、
经验体现
8
第五节
人员一览表拍
10
第二章
项目
认识
及
理解
11
第一节
项目背景认知与价值剖析
11
第二节
项目现状分析
13
第三节
我公司对项目采购需求的满足方案
15
一、
主题活动策划与实施
15
二、
全流程质量管控
26
第四节
项目实施的保障措施
45
一、
组织保障
45
二、
人员保障
45
三、
资金保障
46
四、
质量保障
46
第三章
宣传推广方案
47
第一节
创意宣传资料
47
一、
单页折页
47
二、
海报
47
三、
衍生周边
48
第二节
故事化与场景化的内容创意
48
一、
短视频素材库
48
二、
用户生成内容(UGC)策略
49
第三节
线上推广
49
一、
微信生态深度运营
49
二、
社群裂变与资源置换
51
第四节
线下推广
52
一、
图书馆阵地沉浸式布置
52
二、
社区与校园精准触达
52
三、
事件营销
53
第五节
特色 IP 与热点结合
54
一、
“故事爸爸团” 品牌强化
54
二、
节气文化系列活动深化
55
第六节
执行保障与效果监测
56
一、
人员配置
56
二、
效果监测与优化
56
第七节
风险控制与长期规划
57
一、
风险应对
57
二、
长期规划
57
第四章
安全保障方案
58
第一节
安全管理体系构建
58
一、
安全管理组织架构
58
二、
安全管理制度
58
三、
安全培训与教育
59
第二节
活动组织安全保障
60
一、
活动场地选择与布置
60
二、
设备设施安全管理
60
三、
活动流程安全把控
60
第三节
活动现场维护安全保障
62
一、
现场秩序维护
62
二、
消防安全保障
62
三、
环境卫生保障
63
第四节
人员管理安全保障
64
一、
工作人员管理
64
二、
参与者管理
64
第五节
财物管理安全保障
65
一、
活动经费管理
65
二、
物资管理
65
三、
设备设施管理
65
第六节
人身安全保障
66
一、
防止意外事故发生
66
二、
应急医疗保障
66
三、
心理安全保障
68
第七节
保险保障
69
第八节
应急预案制定与演练
70
一、
应急预案制定
70
二、
应急演练
71
第九节
安全保障监督与改进
72
一、
安全保障监督
72
二、
安全保障改进
72
第五章
服务质量保障措施
73
第一节
服务质量保障体系构建
73
一、
组织架构与职责分工
73
二、
全流程质量控制标准
73
三、
人力与物力投入规划
75
第二节
服务过程关键节点质量控制
78
一、
活动策划与设计环节
78
二、
师资与团队服务质量控制
79
第三节
服务质量评估与改进机制
83
一、
多维度评估体系
83
二、
循环改进机制
83
第四节
服务质量保障资源投入
85
一、
资金保障计划
85
二、
技术保障措施
85
第五节
服务质量监督与责任体系
87
一、
内部监督机制
87
二、
外部监督与沟通
87
三、
质量责任追溯
87
第六节
特殊场景服务质量保障
88
一、
大型活动质量管控
88
二、
线上活动质量提升
88
第七节
服务质量持续改进机制
89
第一章
项目人员情况
第一节
拟派项目负责人专业技术能力
xx
作为项目负责人,
从事阅读推广工作13年,
具备深厚的专业技术能力。她拥有高级阅读指导师职称,长期深耕于学前儿童阅读推广领域,对儿童阅读心理、绘本教学方法等有着深入的研究和理解。能够精准把握不同年龄段学前儿童的阅读需求,熟练运用多种阅读推广技巧,如通过生动的故事讲述、互动游戏设计等激发儿童的阅读兴趣。在节气文化、传统文化等主题活动的策划与实施中,能够将专业知识与活动内容巧妙融合,确保活动的专业性和吸引力。例如,在策划清明节气活动时,她结合 “清明三候” 的知识,设计出 “故事讲解 + 自然观察 + 手作体验” 的完整流程,让儿童在沉浸式体验中感受传统文化的魅力。
第二节
服务经验
我们的
团队成员拥有丰富的服务经验。
过去的几年里,
成功开展
各类
绘本阅读主题活动
、大型作者见面会、传统活动近百场,
充分展现了
团队
在项目运营和活动组织方面的丰富经验。在处理项目中遇到的各种问题时,如师资协调、活动现场把控等,都能凭借丰富的经验妥善解决,确保项目顺利推进。例如,在应对 “
423读书节户外诗词大会
”
当天遇到雨天的
问题时,
迅速启动第二方案,及时联系当地商场,确定新的场地,调整活动现场布置方案,响应动作快,及时应对了极端天气的影响,让活动能如期地顺利开展不延期。
第三节
组织协调能力
xx
在组织协调方面表现出色。她能够合理调配团队成员,明确各成员的职责分工,确保项目各项工作有序开展。在大型活动策划与执行中,如全民阅读活动
的大型作者见面会
,从场地布置、人员安排到与
出版社、作者
的沟通协调,都能做到统筹兼顾。例如,
2024年世界读书日,在“阅读点亮中国”的大型活动中,
她
结合作者的作品风格,与活动对象的喜好,迅速锁定三位国内知名的童书创作者,协调好活动内容。同时,联系当地幼儿园、学校进行宣传招募,在极短内即让
参与人次达到预期目标。
后续活动开展期间,吸引人数300余人,活动得到了读者们的一致好评。可见,其对大型项目的组织的经验资源都很丰富。
第四节
团队人员配备与职责划分
一、
人员配备
项目团队核心成员共 6 人,均具备专业的阅读指导师职称,其中高级阅读指导师 2 人,中级阅读指导师 4 人。人员结构合理,涵盖了不同年龄段和专业背景,能够满足项目在策划、执行、宣传等各个环节的需求。例如,
xx
作为高级阅读指导师,在活动策划和师资培训方面具有丰富经验;
xx
等中级阅读指导师则在具体活动执行和现场组织方面表现出色。
二、
职责划分
xx(
项目负责人
/ 高级阅读指导师):全面负责项目的整体策划、组织与管理,协调与图书馆、合作方等各方的关系,把控项目的质量和进度。
xx
(高级阅读指导师):负责活动的策划与设计,特别是在传统文化、国潮体验等主题活动的策划中发挥主导作用,同时承担团队成员的培训工作。
xx
、
xx
、
xx
、
xx
(中级阅读指导师):具体负责活动的执行,包括现场组织、故事讲述、互动环节设计等,确保每场活动的顺利开展。同时,负责活动资料的收集与整理,如签到表、活动照片等,按照要求建立完善的台账资料。
三、
经验体现
团队成员均参与过多次大型阅读推广项目,具备丰富的实战经验。
在
xx
年的项目中,团队成功策划并执行了 “节气文化”“传统文化” 等多个系列活动,如
五月端午驱毒引福
、立冬万物藏活动等,这些活动不仅内容丰富、形式多样,而且深受亲子家庭的喜爱,充分体现了团队在活动策划与执行方面的丰富经验和专业能力。
第五节
人员一览表拍
姓名
出生年月
职务
职称
xx
项目负责人
高级阅读指导师
xx
员工
高级阅读指导师
xx
员工
中级阅读指导师
xx
员工
中级阅读指导师
xx
员工
中级阅读指导师
xx
员工
中级阅读指导师
第二章
项目
认识
及
理解
第一节
项目背景认知与价值剖析
xx
区图书馆作为集阅读服务、文化交流、数字资源于一体的现代化公共文化空间,具备独特的资源优势与社会职能。
现
馆内设有成人 / 少儿借阅区、亲子绘本馆、视障阅览室、数字阅读区及户外阅读花园等特色空间,开放上架纸质文献 20 余万册,这为开展学前儿童阅读推广工作奠定了坚实的物质基础。其所处的公共文化服务体系中,承担着传播知识、培育文化素养、促进社会文明进步的重要使命,尤其是在学前儿童这一关键群体的阅读启蒙与文化培育方面,具有不可替代的作用。
在此背景下,
xx
区图书馆积极响应市委、市政府《关于鼓励和引导社会力量参与公共文化服务的若干意见》,引入社会力量参与公共文化建设,开展 “绘言慧语” 学前儿童阅读推广项目,具有多方面的重要意义。从文化传承角度看,通过围绕 “节气文化”“传统文化”“国潮体验” 等主题策划活动,能够将中华优秀传统文化以生动有趣的方式传递给学前儿童,让传统文化在新一代心中生根发芽,实现文化的传承与发展。从社会教育层面讲,学前阶段是儿童认知能力、语言能力、情感态度等发展的关键时期,优质的阅读推广活动能够激发儿童的阅读兴趣,培养良好的阅读习惯,为其后续的学习和成长奠定坚实的基础,对提升整个社会的文化素养和教育水平具有长远的积极影响。同时,该项目也是图书馆提升自身阵地吸引力和读者服务能力的重要举措,通过丰富活动形式、加强专业性,能够吸引更多的家庭关注图书馆、利用图书馆资源,增强图书馆在公共文化服务中的影响力和凝聚力。
第二节
项目现状分析
当前,
xx
区图书馆在学前儿童阅读服务方面已经具备了一定的基础条件。馆内的亲子绘本馆等特色空间为学前儿童提供了专门的阅读场所,20 余万册的纸质文献资源也能满足不同年龄段学前儿童的阅读需求。然而,在项目实施过程中,也面临着一些亟待解决的问题。
从师资力量来看,虽然图书馆具备一定的工作人员,但在开展专业的阅读推广活动时,可能缺乏具有儿童教育、绘本阅读指导等专业背景的师资队伍。专业师资的不足可能导致活动的专业性和吸引力受到限制,难以满足学前儿童及其家庭对高质量阅读推广活动的需求。
在活动形式和内容创新方面,现有的阅读推广活动可能存在形式较为单一、内容不够丰富多样的问题。随着社会的发展和家庭对儿童教育的重视,学前儿童及其家庭对阅读推广活动的期望越来越高,他们不仅希望活动能够传授知识,更希望活动具有趣味性、互动性和体验性。因此,如何创新活动形式,丰富活动内容,提高活动的吸引力和参与度,是当前项目面临的重要挑战。
在活动的推广和影响力方面,尽管图书馆开展了一些阅读推广活动,但在社会上的知名度和影响力可能相对有限。很多家庭对图书馆的学前儿童阅读服务了解不够深入,参与活动的积极性有待提高。如何加强活动的宣传推广,扩大项目的社会影响力,吸引更多的家庭参与到阅读推广活动中来,是需要解决的关键问题之一。
第三节
我公司对项目采购需求的满足方案
一、
主题活动策划与实施
基于
xx
区图书馆 “绘言慧语” 学前儿童阅读推广项目需求,融合《国潮计划》的策划逻辑与执行经验,围绕 “节气文化”“传统文化”“国潮体验”“手偶剧场”“纸戏剧场” 五大方向,结合本地文化特色与亲子阅读需求,
进行相应的主题策划。
传统文化,是中华民族的生活文化精粹的集中展示,传统节日是中国极其多样的习俗的代表,凝聚着中华文明的思想精华。主带领亲子家庭生动地认识传统节日的由来和习俗,体验节日礼仪、饮食、民俗风情等文化,在情境中
感受中国传统节日的文化内涵,唤醒人们,尤其是少年儿童的民族自信心和自豪感。
活动
内容设计包含以下几个内容:
童谣传唱:
将传统节日的主要元素融入歌谣
,
通过唱念的形式帮助孩子理解和记忆
,
同时有助于形成传播
。
故事剧场:
用棒纸偶的形式演绎传统文化中的经典故事
——
民间传说
、
神化传说
、
名人典故等等
,
以故事为
载体
,
传递传统节日
内涵
。
国潮体验:
通过手工创作
、
美食制作
、
亲子游戏等形式
,
在体验中让参与家庭真的走近传统节日
,
口味传统美食
,
体验习俗
,
让传统文化真正走进人们的心中
。
节气文化,二十四节气是中国独有的一种历法,是中华优秀农耕文明的结晶,融合了生活智慧、世俗民情、自然奥秘、人文典故的百科全书和文化遗产,不仅是指导农耕生产的时节体系,更是包含有丰富民俗事象的民俗系统。该系列活动主要是带领亲子家庭生动地认识节气的农耕常识和民俗文化,在沉浸式的体验中感受中国人特有的时间哲学,唤醒少年儿童的民族自信心和自豪感。
活动内容设计包含以下几个内容:
①
童谣传唱:
将
节气特点“三候”
的主要元素融入歌谣
,
通过唱念的形式帮助孩子理解和记忆
,
同时有助于形成传播
。
②
节气
故事剧场:
用棒纸偶的形式演绎
节气小故事
,
跟着小主人公“小节气”春赏花,冬看雪,
以故事为
载体
,
感受中国人专属的四季之美
。
③
节气视频:观看节气视频,了解节气三候的特点。
④
国潮
新
体验:
通过手工创作
、
美食制作
、
亲子游戏等形式
,
在体验中让参与家庭真的走近
节气,体验节气美食
,
感受节气
习俗
,
让传统文化真正走进人们的心中
。
⑤
节气思维导图:学会运用导图工具,在思维工具的帮助下,理解和记忆节气特点。
三)故事剧场,包括纸戏剧、棒偶剧、黏土剧、布偶贴剧、光影剧、黑光剧、皮影剧、围裙剧等,形式多样,核心目的是通过戏剧的表演及良好的互动性,培养孩子的语言表达、想象力及积极的价值观,同时,这种多感官沉浸式的阅读体验,能有效激发儿童的阅读兴趣,为培养持久的阅读热情、养成终身阅读习惯筑牢根基。
纸戏剧
黏土棒偶
布偶贴剧
黑光剧
皮影(光影)
围裙剧
(二)主题活动设计与实施
1. 节气文化主题:
策划逻辑:以《国潮故事会之中国节气》“一节三候” 框架为基础,结合
童谣传唱、小节气故事剧场
、
节气视频、国潮活动体验、思维导图
,设计 “
童谣
-
故事-
认知-
体验 -
复盘
”
五
部曲活动。
示例:
立夏
・
万物生长
①童谣导入:
《立夏》童谣,
通过童谣了解立夏节气特点及习俗。
②节气
剧场
故事
:《
称阿斗
》,通过纸戏剧场演绎
,
在立夏节气时,曾发生了
节
一件和阿斗相关的趣事,
由此,了解立夏“
称人
”
的习俗
。
③节气视频:通过视频了解立夏三候。
④国潮新体验:一共分为两部分,制作节气美食和玩游戏《阿斗抓蚯蚓》,体验节日习俗。
⑤国潮思维导图
:
用思维导图复习故事,梳理节气知识。
2. 传统文
化主
题:
策划逻辑:以《国潮故事会之中国
传统节日
》
,以中国的传统节日一月一节
为基础
框架
,结合
童谣传唱、故事剧场
、
国潮活动体验
,设计 “
童谣
-
故事--
体验 ”
三
部曲活动。
示例:
辞旧岁
・
迎新春
①童谣传唱:通过童谣《迎新春》了解春节的传统习俗
。
②
故事剧场:
棒偶剧表演
《“祟”和“年”的故事》
,
了解年的由来和相关习俗。
③
国潮体验:
通过手工创作新年门挂
、
亲子游戏压小妖
、
赶年兽等形式
,
感受
团圆、兴旺
的春节氛围。
故事剧场
主题:
策划逻辑:
结合
“故事剧场”
表演的
形式,
将绘本进行改编或原创剧场,让平面故事“活”起来
,
激发儿童的阅读兴趣。
示范:《从前有个十不足》布偶贴剧场
《从前有个十不足》源于民间故事。故事中的主人公大懒,家道中落却好吃懒做,游手好闲。走投无路时,他只能临时住在土地庙。土地婆婆见他可怜,于是给了他一个可以实现愿望的宝葫芦。不劳而获,贪心不足,大懒想要的越来越多,最终落得空欢喜一场。这次活动,我们将会和孩子们一起在轻松愉快的活动中传承中华优秀传统文化,感受勤劳质朴的传统美德。
根据故事,把故事进行改编,采用纸偶剧形式进行表演。活动内容主要包括三个环节,分别是:童谣游戏导入、纸偶贴讲故事《从前有个十不足》、活动体验——自制绘本《十不足·故事新编》。
①童谣游戏导入:
通过
轻松愉快、节奏感十足的童谣律动,锻炼孩子的身体协调能力、节奏感,帮助孩子快速破冰,感受轻松愉悦的活动氛围。
②纸偶贴讲故事《从前有个十不足》:通过富于节奏韵律的语言和新颖有趣的纸偶贴道具,让故事讲述条理清晰,引人入胜,现场气氛层层递进。
③自制绘本《十不足·故事新编》:引导孩子根据新编的十不足童谣,创作出一个新故事。在创作的过程中,引导孩子思考如何用自己的双手获得想要的物品,感受中华民族勤劳质朴的传统美德。
二、
全流程质量管控
一
)
活动前:筹备阶段的质量管控
1. 物料准备
清单化管理:根据活动类型(如节气剧场需纸偶道具、传统节日需手工材料)制定详细物料清单,分类标注
名称
、数量及
采购店铺(如图所示)
。
质量检查:提前3天验收道具、服装、电子设备(如LED屏、音响)的安全性及功能性,确保无破损或故障。
文化适配性:节气/传统节日物料需符合主题(如立夏“称人”习俗道具、春节门挂材料),避免文化符号误用。
2. 活动宣传
多渠道覆盖:结合线上(
微信公众号
、
各类阅读群、
亲子平台推广)与线下(海报、学校合作)宣传,突出活动亮点(如“
国潮
体验”“亲子互动”)。
目标受众精准触达:针对家长群体强调教育价值(如“传统文化传承”“动手能力培养”),针对儿童设计趣味性宣传语。
3. 人员招募与
内部准备
人员招募
:
用创客贴、帮BOSS等线上工具收集报名人员。及时公布报名成功人员名单,并在活动前一天通知到活动本人。
预演彩排:
活动老师要在
活动前1周进行全流程模拟,重点测试剧场表演衔接、游戏环节安全性及时间控制。
二)
活动中:执行阶段的质量管控
签到时事项告知:(如辞旧岁
・
迎新春话术示范)
必要提示类:在活动开始前,到场的小朋友们需要先进行签到,和爸爸妈妈一起将我们的名字写在签到板上。国潮故事活动是亲子活动,活动中家长和宝贝可以一同听故事,一起做游戏,互相协助完成活动的制作部分。祝大家今天玩得开心!
2)
活动内容类:欢迎来参加国潮故事会——辞旧岁 迎新春,今天我们的活动大概持续一个半小时,活动内容分为欢乐导入活动、中国节里听故事、国潮活动体验、欢乐时光留念四个部分,期待我们今天的亲子活动之旅!
3)
安全提示类:为了更好地体验今天的活动,宝贝们在馆里玩耍的过程中要注意安全,减少跑跳,不要离开爸爸妈妈的视线范围哦!
4)
促销类:***宝贝,欢迎来参加国潮故事会——辞旧岁 迎新春,第一次见面,我是***老师,一会我们会一起听故事,玩游戏,体验重阳节的传统节日习俗,很开心认识你呀,以后要可以经常来***里找***老师喔。
2
. 流程监控
时间节点卡控:严格按
活动
流程推进(如童谣导入≤10分钟,剧场表演≤20分钟),避免超时或环节遗漏。
应急预案:针对突发情况(如设备故障、儿童情绪问题)配备备用物料和安抚人员。
3
. 参与者体验管理
互动引导:安排工作人员协助儿童参与手工/游戏,确保每个孩子都能融入活动。
、
氛围营造:通过灯光、背景音乐(如春节配乐、自然音效)增强沉浸感,避免嘈杂干扰。
4
. 实时反馈收集
现场观察记录:由
助教老师
记录活动亮点与问题(如“纸偶剧吸引度不足”“手工环节时间紧张”),便于即时调整。
5. 采集活动素材
助教老师及时在每一个重要环节拍摄视频、照片,便于后续活动宣传及存档。
三)
活动后:评估与改进
1. 效果评估
量化指标:统计参与人数、完成率(如思维导图提交数量)、满意度问卷得分(家长与儿童分别评分)。
质性分析:总结活动亮点(如“《称阿斗》剧场互动性强”)与不足(如“节气视频内容较抽象”)。
2. 反馈闭环
多方意见收集:通过线上问卷(家长)、儿童绘画反馈(如“画出最喜欢的环节”)及团队复盘会综合改进建议。
档案留存:整理活动视频、照片、教案,形成标准化模板供后续活动参考。
3. 持续优化
迭代升级:针对共性问题(如物料不足、环节冗长)修订方案,例如简化剧场台词、增加备用手工材料。
关键质量控制点
文化准确性:确保故事剧场、习俗体验内容符合历史/民俗考据,避免误导。
安全性:手工工具(剪刀、胶水)需儿童安全款,游戏环节需防跌倒措施。
参与公平性:设计分层任务(如手工难度分级),让不同年龄儿童均能参与。
通过以上全流程管控,可系统性提升活动质量,实现教育目标与趣味性的平衡。
(四)“爸爸故事团” 团队运营
充分借鉴
xx
xx
区爸爸故事团策划经验,针对运营 “爸爸故事团” 团队,且运营期内策划开展不少于 12 场 “爸爸故事团” 主题活动的需求,我公司将实施以下优化举措:
项目定义
招募不少于
15
名 “故事爸爸”,组建 “爸爸故事团”,通过线上音频、视频发布与线下图书馆、南孔书屋现场讲述相结合的方式,为孩子讲述童话故事、专业故事、成长故事及励志故事,
衢州本地特色故事,
打造兼具教育性与趣味性的亲子阅读品牌项目。
目的意义
本项目旨在提升孩子的听故事能力,丰富课余生活,引导更多爸爸参与亲子阅读,营造良好的家庭教育环境。同时,通过传播社会正能量,助推书香衢州、衢州儿童友好城市建设,最终成为衢州书香城市建设和儿童友好城市建设的典型项目,为全国各地相关建设提供可借鉴的经验。
“爸爸故事团” 团队运营优化举措
精准高效招募成员:多渠道招募,利用图书馆官网、微信公众号、社区宣传栏、学校家长群等多渠道发布招募信息;制作包含
xx
区爸爸故事团成员真实感悟与活动精彩片段的宣传海报和视频,突出 “爸爸故事团” 在亲子互动、儿童成长方面的积极意义与乐趣,吸引更多爸爸加入。针对以往招募中可能出现的报名人数不足、成员类型单一等问题,制定专项解决措施,如与妇联、工会合作,定向邀请医生、律师、企业老板等不同职业的爸爸;设置 “推荐有礼” 活动,鼓励现有成员推荐身边合适人选,成功推荐可获得亲子阅读礼包。
深度专业培训提升:对招募成员开展涵盖儿童心理学、绘本阅读技巧、讲故事方法技巧等内容的系统培训,邀请儿童教育专家、资深绘本讲师授课,结合
xx
区爸爸故事团培训经验教训,优化课程设置,增加实战演练环节,如模拟故事讲述场景、组织小组讨论与案例分析,帮助成员掌握与儿童互动、营造故事氛围的方法。培训结束后进行实操考核,确保成员具备基本的故事讲述能力;建立成员反馈机制,定期收集培训意见,根据反馈调整后续培训内容与方式,持续提升成员专业素养与表演能力。
创新多样化活动策划:
线上活动:“爸爸的睡前故事电台” 每周录制并在公众号、视频号发布爸爸们的故事音频,同时与
xx
区当地广播电台合作,扩大传播范围,让孩子随时随地都能听到爸爸们温暖的声音;“故事创作爸爸挑战赛” 定期举办线上故事创作活动,鼓励爸爸们结合自身经历或想象创作儿童故事并分享,邀请专业作家进行线上点评指导,对优秀作品进行集结整理,通过公众号连载或制作成电子书发布,增强爸爸们的成就感与创作热情。
线下活动:主题故事会每月在图书馆、南孔书屋举办一期线下活动,每次邀请
多
位故事爸爸进行一小时的故事讲述,活动现场进行直播,并录制视频剪辑后二次传播。根据不同节日、主题及儿童兴趣,设计多元主题,如在保留 “爸爸的英雄故事”“亲子共读分享会” 等经典活动的基础上,开展医生爸爸讲医学常识、劳模爸爸弘扬敬业爱岗精神、律师爸爸普及法律常识、企业老板传播创业创新精神等特色主题活动。拓展活动根据工作推进情况,适时推出新栏目,如 “我(孩子)给爸爸讲故事”,增进亲子互动;组织 “故事爸爸进养老院”,传递爱心与温暖。同时,探索成立县级分团,向全市推广 “爸爸故事团”项目。
完善成员激励机制:建立成员表现评估体系,从故事讲述质量、参与积极性、创新能力等方面进行定期评估,设立 “最佳故事爸爸”“最具创意故事奖”“最受儿童喜爱爸爸” 等多个奖项,对优秀成员给予物质奖励(如亲子活动优惠券、文化产品折扣、书籍礼品等)和荣誉证书,并通过媒体宣传其事迹。借鉴
xx
区爸爸故事团的激励方式,与当地企业合作,为优秀成员提供额外福利,如免费亲子摄影套餐、儿童教育培训课程优惠等,激励更多爸爸积极参与活动,提升团队整体活力。
(五)“童书漂流” 项目协助
在协助 “童书漂流” 项目、配合运营期内漂流活动开展方面,我公司将依托专业协作能力,从精准沟通、高效执行、创新活动三方面提供全方位支持,确保项目流程规范、体验优质、传播深入。
深度协同沟通机制
需求对接与方案共创:与项目主导方建立 “周会 + 月报” 沟通机制,每周通过线上会议同步进度,每月提交《漂流活动执行报告》,实时响应...
主题活动运营和活动组织投标方案.docx