农安县利民垃圾填埋场污染地下水治理项目监理投标方案
第一章 监理范围、监理内容
10
第一节 监理服务范围
10
一、 设计阶段监理工作
10
二、 采购环节监理内容
22
三、 施工全周期监理职责
27
第二节 施工阶段监理内容
41
一、 工程质量进度控制
41
二、 安全生产监督管理
59
三、 合同信息协调管理
80
四、 竣工验收配合工作
85
第三节 保修阶段监理内容
93
一、 工程质量缺陷管理
93
二、 修复方案监督实施
99
三、 修复费用审核管理
106
第四节 其他服务内容
111
一、 参建单位协调工作
111
二、 技术支持咨询服务
119
三、 突发问题应急处理
124
第五节 监理工作条件保障
131
一、 专业工作手册配备
131
二、 检测办公设备配置
135
三、 现场办公设施保障
146
四、 安全防护用品准备
155
五、 试验检测条件建设
170
六、 交通出行保障方案
184
第二章 监理依据、监理工作目标
191
第一节 监理依据
191
一、 法律法规与规章依据
191
二、 工程技术规范标准
197
三、 项目审批文件依据
209
四、 合同文件依据
218
第二节 监理工作目标
222
一、 质量控制目标
222
二、 进度控制目标
228
三、 造价控制目标
249
四、 安全控制目标
271
五、 环保控制目标
297
六、 档案管理目标
313
第三章 监理机构设置和岗位职责
335
第一节 组织架构设置
335
一、 三级管理架构体系
335
二、 组织架构图示设计
345
三、 专项管理小组组建
354
四、 架构动态调整机制
367
第二节 岗位职责划分
383
一、 总监理工程师职责
383
二、 专业监理工程师权责
391
三、 监理员岗位工作内容
399
四、 职责边界划分标准
411
五、 专职安全监理配置
421
第三节 人员配备计划
434
一、 人员进场阶段安排
434
二、 专业背景匹配方案
446
三、 关键岗位备份机制
459
四、 安全监理员值守安排
465
第四节 内部协作机制
476
一、 定期例会管理制度
476
二、 内部工作流程设计
484
三、 绩效考核评价体系
491
四、 团队专业培训计划
509
五、 跨专业协作规则
521
第四章 监理工作程序、方法和制度
531
第一节 监理工作程序
531
一、 项目监理启动阶段管理
531
二、 施工准备阶段监理流程
540
三、 施工实施阶段监理控制
548
四、 竣工验收阶段监理工作
556
五、 工程保修阶段监理职责
566
第二节 监理工作方法
572
一、 施工现场巡视检查机制
572
二、 旁站监理实施要点
582
三、 平行检验工作规范
591
四、 隐蔽工程验收管理
599
五、 定期质量评估实施
608
第三节 监理工作制度
617
一、 监理日志管理制度
617
二、 监理例会组织实施
624
三、 质量事故报告处理制度
632
四、 变更审批管理流程
640
五、 安全生产检查制度
647
六、 信息报送管理规范
656
第四节 程序执行保障措施
662
一、 监理人员培训计划
662
二、 现场办公设备配备方案
671
三、 信息管理系统使用流程
678
四、 监理工作质量考核机制
688
第五节 制度动态调整机制
696
一、 制度定期评估安排
696
二、 施工新问题应对处理
704
三、 新工艺应用制度适配
714
四、 管理要求变化应对措施
721
第五章 质量、进度、造价、安全、环保监理措施
731
第一节 质量控制措施
731
一、 施工图会审与设计交底
731
二、 进场材料设备验收
738
三、 关键工序旁站监理
751
四、 质量检查与整改闭环
758
五、 工程验收配合工作
767
第二节 进度控制措施
774
一、 施工进度计划审核
774
二、 进度动态监控机制
782
三、 滞后节点协调处理
787
四、 参建单位施工协调
798
五、 进度分析报告报送
804
第三节 造价控制措施
809
一、 工程计量审核
809
二、 工程款支付审查
821
三、 设计变更费用控制
827
四、 现场签证管理
840
五、 投资台账与结算协助
849
第四节 安全控制措施
858
一、 安全专项方案审查
858
二、 施工现场安全巡查
866
三、 危大工程重点监控
876
四、 安全教育培训监督
883
五、 安全事故协助处理
892
第五节 环保控制措施
900
一、 污染防治措施监督
900
二、 环保设备运行管理
909
三、 施工废弃物处置监管
919
四、 环保验收配合工作
930
五、 环保主管部门检查配合
938
第六章 合同、信息管理方案
948
第一节 合同管理方案
948
一、 合同管理范围界定
948
二、 合同审查机制构建
957
三、 合同执行全流程管控
969
四、 合同档案管理规范
982
五、 履约风险预警体系
994
六、 合同争议处理流程
1002
第二节 信息管理方案
1012
一、 信息管理内容划定
1012
二、 信息收传机制建立
1021
三、 信息归档管理制度
1028
四、 信息化管理平台应用
1038
五、 信息安全保密措施
1044
六、 信息管理员岗位职责
1055
第七章 监理组织协调内容及措施
1063
第一节 协调机制建立
1063
一、 四方协调组织构建
1063
二、 定期会议制度规划
1071
三、 联络体系搭建
1082
四、 应急协调预案制定
1091
第二节 沟通方式管理
1100
一、 沟通形式规范
1100
二、 信息共享平台应用
1106
三、 沟通专员配置
1121
四、 进度报告体系
1134
第三节 矛盾与冲突处理
1145
一、 问题台账管理
1145
二、 技术争议解决
1160
三、 资源冲突协调
1166
四、 合同争议处理
1178
第四节 外部关系协调
1188
一、 政府部门对接协助
1188
二、 周边关系维护
1196
三、 第三方单位协作
1211
四、 外部事务处理支持
1219
第五节 现场协调措施
1234
一、 现场协调小组组建
1234
二、 施工衔接方案制定
1241
三、 问题响应机制建立
1253
四、 关键节点协调保障
1265
第八章 监理工作重点、难点分析
1278
第一节 监理工作重点分析
1278
一、 施工阶段质量控制要点
1278
二、 工程进度控制核心环节
1287
三、 造价控制重点管理内容
1299
四、 安全与环保监理要点
1309
五、 合同与信息管理重点
1323
第二节 监理工作难点分析
1333
一、 地下水治理技术复杂性
1333
二、 施工现场环境管理难题
1345
三、 环保标准执行严格性
1359
四、 监理资源配置挑战
1373
五、 参建单位协调管理难点
1386
第三节 重点难点应对措施
1395
一、 质量控制难点应对方案
1395
二、 进度管控难点突破策略
1407
三、 造价控制风险防控措施
1420
四、 安全环保管理强化手段
1428
五、 协调管理高效运行机制
1440
第九章 合理化建议
1451
第一节 项目优化建议
1451
一、 施工图设计阶段优化
1451
二、 施工过程动态管理
1468
三、 技术应用创新建议
1476
四、 保修阶段响应机制
1490
第二节 监理管理优化
1499
一、 信息化监理系统建设
1499
二、 多方协调机制构建
1509
三、 现场监理效能提升
1516
四、 监理文档规范化管理
1529
第三节 资源与技术优化
1535
一、 进场设备质量管控
1535
二、 检测技术应用升级
1546
三、 专家技术支持体系
1558
四、 监理团队能力建设
1569
监理范围、监理内容
监理服务范围
设计阶段监理工作
施工图协助审核流程
资料收集与准备
获取设计文件
及时从相关部门或单位获取完整的施工图设计文件,确保文件的准确性和完整性。在获取过程中,会与相关部门保持密切沟通,详细了解文件的编制背景和意图,为后续审核工作奠定坚实基础。同时,对获取的文件进行初步检查,查看是否存在缺页、模糊等问题,确保拿到的是可用的设计文件。
整理基础资料
收集施工场地及毗邻区域内的地下管线资料、气象和水文观测资料等,为审核工作提供依据。这些基础资料对于准确判断施工图的合理性至关重要。以下是具体收集的资料表格:
资料类型
资料内容
资料用途
地下管线资料
各类地下管线的走向、埋深、管径等信息
避免施工过程中对地下管线造成破坏
气象和水文观测资料
当地的气温、降水、风速、水位等数据
评估施工环境对工程的影响
定位放线的基准点、基准线和基准标高
确定工程位置和高程的依据
保证工程的定位准确性
有关审批、核准和备案材料
政府部门的相关审批文件
确保工程建设符合法规要求
勘察文件、设计文件等资料
地质勘察报告、设计图纸等
为施工图审核提供技术支持
技术标准、规范
国家和地方的相关标准规范
作为审核的标准依据
工程承包合同及其他相关合同
明确各方权利义务的合同文件
了解工程的承包范围和要求
熟悉相关标准
组织审核人员熟悉国家现行标准《建设工程监理规范》及吉林省地方标准《建设工程监理规范实施细则》等相关规范和标准。通过集中培训、自学等方式,让审核人员深入理解标准的各项要求,以便在审核过程中能够准确判断施工图是否符合规范。同时,会定期组织交流讨论,分享学习心得和遇到的问题,不断提高审核人员的业务水平。
审核过程实施
专业审查
安排各专业监理工程师对施工图进行专业审查,重点审查图纸的技术合理性、安全性等。各专业监理工程师会根据自身的专业知识和经验,对图纸进行详细分析,检查是否存在技术难题、安全隐患等问题。例如,结构工程师会审查结构设计的合理性,电气工程师会检查电气系统的安全性等。在审查过程中,会做好详细记录,为后续的综合分析提供依据。
专业监理工程师审查
合规审查
综合分析
对各专业审查意见进行综合分析,评估施工图是否符合项目整体要求和实际情况。会组织相关人员召开会议,对各专业的审查意见进行汇总和讨论。从项目的整体目标出发,考虑工程的可行性、经济性、安全性等因素,判断施工图是否需要进行调整和优化。同时,会结合施工场地的实际条件,评估施工图的可操作性。
问题汇总
将审核过程中发现的问题进行汇总,形成详细的审核报告。审核报告将按照问题的类型、严重程度等进行分类整理,明确指出每个问题的具体位置和影响。以下是问题汇总表格示例:
问题类型
问题描述
问题位置
影响程度
建议解决方案
技术合理性问题
某结构构件的尺寸设计不合理
图纸XXX页XXX图
较大
重新计算并调整构件尺寸
安全隐患问题
某电气线路的布置存在安全风险
图纸XXX页XXX图
严重
重新规划电气线路
标注不清问题
某部分的标注信息模糊
图纸XXX页XXX图
较小
补充清晰的标注信息
审核结果反馈
提交报告
将审核报告及时提交给设计单位和相关部门,提出明确的修改意见和建议。报告中会详细说明每个问题的情况和影响,并提出具体的修改方向。在提交报告后,会与设计单位和相关部门保持沟通,确保他们能够及时收到报告并理解其中的内容。
沟通协调
与设计单位进行沟通协调,确保设计单位理解审核意见,并及时进行修改。会安排专人与设计单位对接,通过会议、电话、邮件等方式进行沟通。在沟通中,会耐心解释审核意见的依据和重要性,听取设计单位的意见和想法,共同探讨解决方案。以下是沟通协调的流程表格:
设计单位沟通协调
沟通阶段
沟通方式
沟通内容
沟通目的
初次沟通
会议
介绍审核报告的主要内容和问题
让设计单位了解审核情况
深入沟通
电话、邮件
针对具体问题进行讨论和协商
达成修改共识
确认沟通
会议
确认修改方案和时间节点
确保修改工作按时完成
跟踪复查
对设计单位的修改情况进行跟踪复查,确保问题得到有效解决。会定期检查设计单位的修改进度,查看是否按照提出的修改意见进行了修改。在复查过程中,会对修改后的内容进行再次审核,确保问题已经彻底解决。如果发现仍存在问题,会及时与设计单位沟通,要求进一步修改。
设计文件变更核查机制
变更申请受理
接收申请
及时接收设计单位或相关部门提交的设计文件变更申请,确保申请资料的完整性。在接收申请时,会对申请资料进行初步检查,查看是否包含变更的原因、内容、影响等必要信息。如果资料不完整,会及时通知申请方补充完善。同时,会对申请进行登记,记录申请的时间、申请人、申请内容等信息。
初步审查
对变更申请进行初步审查,判断变更的必要性和合理性。会组织相关人员对变更申请进行讨论,从项目的整体目标、技术可行性、经济性等方面进行评估。如果变更的必要性和合理性不充分,会与申请方进行沟通,要求其重新考虑或提供更充分的理由。
登记备案
对受理的变更申请进行登记备案,建立变更申请台账。台账中会记录变更申请的详细信息,包括申请时间、申请人、变更内容、审查意见、审批结果等。通过建立台账,可以方便对变更申请进行管理和跟踪,确保变更申请的处理过程可追溯。
变更内容核查
技术审查
组织专业人员对变更内容进行技术审查,评估变更对工程质量、进度和费用的影响。专业人员会根据相关的技术标准和规范,对变更内容进行详细分析,判断是否会对工程的质量、进度和费用产生不利影响。如果发现存在问题,会提出相应的改进建议。
合规审查
审查变更是否符合国家相关法规、规范和标准的要求。会对照国家和地方的相关法规、规范和标准,对变更内容进行逐一检查,确保变更后的设计符合法律法规的规定。如果发现变更不符合要求,会要求申请方进行修改,直至符合规定为止。
风险评估
对变更可能带来的风险进行评估,并提出相应的风险应对措施。会从技术、经济、管理等方面对变更可能带来的风险进行全面分析,识别潜在的风险因素。以下是风险评估表格示例:
风险因素
风险描述
发生可能性
影响程度
风险应对措施
技术风险
变更后的设计可能存在技术难题
中等
较大
组织专家进行技术论证
经济风险
变更可能导致工程费用增加
较高
严重
进行费用预算和控制
进度风险
变更可能影响工程进度
中等
较大
调整施工进度计划
变更审批与实施
审批决策
根据核查结果,按照规定的审批程序对变更申请进行审批,做出是否同意变更的决策。审批过程中,会综合考虑变更的必要性、合理性、风险等因素,由相关部门和人员进行集体决策。以下是审批决策的流程表格:
审批阶段
审批部门
审批内容
审批结果
初审
监理单位
对变更申请的初步审查意见
通过/不通过
复审
建设单位
综合各方面意见进行复审
同意/不同意
终审
相关主管部门
最终审批决策
批准/不批准
通知执行
将审批结果及时通知相关部门和单位,并要求按照变更要求进行实施。会以书面形式将审批结果通知设计单位、施工单位、监理单位等相关部门和单位,明确变更的内容、要求和时间节点。同时,会要求各单位制定相应的实施方案,确保变更能够顺利执行。以下是通知执行的表格示例:
通知对象
通知内容
执行要求
反馈时间
设计单位
变更审批结果及具体变更内容
按照变更要求修改设计文件
XXX天内
施工单位
变更审批结果及对施工的影响
调整施工计划和方案
XXX天内
监理单位
变更审批结果及监理要求
加强对变更实施的监督
持续跟进
监督检查
对变更实施过程进行监督检查,确保变更内容得到有效执行。会安排专人对变更实施过程进行定期检查,查看是否按照变更要求进行施工和操作。在监督检查过程中,会重点检查变更的质量、进度和安全等方面,发现问题及时要求整改。以下是监督检查的表格示例:
监督检查
检查时间
检查内容
检查结果
处理措施
XXX年XXX月XXX日
变更部位的施工质量
部分不符合要求
要求立即整改
XXX年XXX月XXX日
变更的进度情况
进度滞后
分析原因并调整计划
XXX年XXX月XXX日
变更实施的安全措施
基本符合要求
继续加强监督
重大技术问题协同研讨
问题识别与提出
收集信息
在项目实施过程中,及时收集可能涉及重大技术问题的相关信息。会通过多种渠道收集信息,如现场观察、施工记录、技术报告等。以下是收集信息的表格示例:
信息来源
信息内容
信息用途
现场观察
施工过程中的异常情况
发现潜在的技术问题
施工记录
施工参数、进度等信息
分析施工过程中的技术问题
技术报告
专业技术分析和建议
为问题判断提供依据
初步评估
对收集到的信息进行初步评估,判断是否属于重大技术问题。会组织相关专业人员对信息进行分析和讨论,从技术难度、影响范围、后果严重程度等方面进行评估。如果认为可能属于重大技术问题,会进一步深入调查和研究。
重大技术问题研讨会议
参会人员
提出问题
将确定的重大技术问题及时提出,并提交相关部门和单位。会以书面报告的形式将问题详细描述,包括问题的现状、影响、可能的原因等,并提出初步的解决方案和建议。同时,会及时将报告提交给设计单位、施工单位、监理单位等相关部门和单位,以便共同探讨解决问题。
研讨会议组织
确定参会人员
邀请设计单位、施工单位、监理单位等相关专业人员参加研讨会议。会根据问题的性质和涉及的专业领域,确定具体的参会人员名单。以下是参会人员的表格示例:
参会单位
参会人员
专业领域
设计单位
设计师A、设计师B
建筑设计、结构设计
施工单位
项目经理、技术负责人
施工管理、施工技术
监理单位
总监理工程师、专业监理工程师
工程监理
准备会议资料
收集和整理与重大技术问题相关的资料,为会议研讨提供依据。会收集包括设计文件、施工记录、检测报告、技术标准等相关资料,并进行分类整理和分析。在会议前,将资料分发给参会人员,让他们提前了解问题的情况。
明确会议议程
制定详细的会议议程,确保会议有序进行。会议议程会包括问题介绍、讨论环节、总结发言等内容,并明确每个环节的时间安排。以下是会议议程的表格示例:
会议环节
时间安排
主要内容
问题介绍
XXX:00-XXX:30
介绍重大技术问题的现状和背景
讨论环节
XXX:30-XXX:120
参会人员对问题进行讨论和分析
总结发言
XXX:120-XXX:150
总结会议讨论结果,提出解决方案
研讨结果落实
形成决议
根据研讨结果,形成明确的解决方案和决议。会议结束后,会对讨论的内容进行总结和整理,形成详细的会议纪要,明确解决方案和实施步骤。会议纪要会经过参会人员的确认和签字,确保决议的有效性。
责任分配
将解决方案和决议的实施责任分配到具体的部门和人员。会根据解决方案的要求,明确各部门和人员的职责和任务,制定详细的责任分配表格。以下是责任分配的表格示例:
责任事项
责任部门
责任人
完成时间
方案制定
设计单位
设计师A
XXX年XXX月XXX日
施工实施
施工单位
项目经理
XXX年XXX月XXX日
监督检查
监理单位
总监理工程师
持续跟进
跟踪检查
对解决方案和决议的实施情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。会定期对实施情况进行检查,查看是否按照决议要求进行实施。如果发现问题,会及时与责任部门和人员沟通,要求其采取措施进行整改。同时,会对整改情况进行复查,直至问题得到彻底解决。
设计文件资料移交管理
资料整理与归档
收集资料
在项目实施过程中,及时收集和整理各类设计文件资料。会安排专人负责资料的收集工作,确保资料的完整性和准确性。收集的资料包括设计图纸、设计变更文件、技术报告等。在收集过程中,会对资料进行分类存放,方便后续的整理和归档。
设计文件资料移交
分类编号
对收集到的资料进行分类编号,建立清晰的档案管理体系。会根据资料的类型、性质、时间等因素进行分类,然后为每类资料进行编号。以下是分类编号的表格示例:
资料类型
分类编号规则
示例编号
设计图纸
SJ-年份-序号
SJ-2024-001
设计变更文件
BG-年份-序号
BG-2024-001
技术报告
BG-年份-序号
BG-2024-001
装订成册
将整理好的资料装订成册,确保资料的完整性和安全性。会使用专业的装订设备和材料,对资料进行装订。装订时,会按照分类编号的顺序进行排列,方便查阅和管理。同时,会在装订好的资料上标注资料的名称、编号、日期等信息,以便识别。以下是装订成册的表格示例:
资料名称
资料编号
装订方式
保管地点
设计图纸
SJ-2024-001
线装
档案室
设计变更文件
BG-2024-001
胶装
档案室
技术报告
BG-2024-001
精装
档案室
移交流程执行
确定移交时间
根据项目进度和相关要求,确定设计文件资料的移交时间。会与相关部门和单位进行沟通,综合考虑项目的实际情况,确定一个合理的移交时间。移交时间确定后,会提前通知相关人员做好准备工作。
办理移交手续
按照规定的移交手续,将设计文件资料移交给相关部门和单位。会填写详细的移交清单,注明资料的名称、数量、状态等信息。在移交过程中,会由双方人员进行签字确认,确保资料的交接清晰准确。
签署移交清单
双方签署移交清单,明确移交资料的名称、数量和状态。移交清单会一式两份,双方各执一份。以下是移交清单的表格示例:
资料名称
资料编号
数量
状态
移交人
接收人
设计图纸
SJ-2024-001
1套
完好
XXX
XXX
设计变更文件
BG-2024-001
5份
完整
XXX
XXX
技术报告
BG-2024-001
3份
清晰
XXX
XXX
后续管理与维护
建立档案台账
建立,对资料的移交和使用情况进行记录。档案台账会记录资料的名称、编号、移交时间、接收单位、使用情况等信息。通过建立档案台账,可以方便对资料进行管理和查询,了解资料的流向和使用情况。
提供查询服务
为相关部门和单位提供设计文件资料的查询服务,确保资料的有效利用。会制定详细的查询制度和流程,明确查询的方式和要求。当相关部门和单位需要查询资料时,会及时提供帮助,确保他们能够快速获取所需资料。以下是查询服务的表格示例:
查询时间
查询单位
查询资料名称
查询结果
查询人
XXX年XXX月XXX日
XXX单位
设计图纸
已提供
XXX
XXX年XXX月XXX日
XXX单位
设计变更文件
已提供
XXX
XXX年XXX月XXX日
XXX单位
技术报告
已提供
XXX
定期检查维护
定期对设计文件资料进行检查和维护,确保资料的质量和安全性。会制定定期检查计划,对资料的存放环境、完整性、可读性等进行检查。如果发现资料存在问题,会及时采取措施进行修复和处理。同时,会加强对资料的安全管理,防止资料丢失、损坏或泄露。
采购环节监理内容
采购过程协助管理
供应商筛选协助
1)协助对供应商的资质进行严格审查,从多方面评估其是否具备提供符合本项目要求设备和材料的能力,包括其生产规模、技术水平等。
2)对供应商的信誉进行全面调查,通过多种渠道了解其过往项目的执行情况和口碑,如客户评价、行业反馈等。
3)参与供应商的实地考察,详细评估其生产能力、质量控制体系等,查看生产流程是否规范、质量检测环节是否严格。
4)根据本项目需求,协助制定合理且全面的供应商筛选标准和流程,确保筛选过程科学、公正、透明。
5)对筛选出的潜在供应商进行综合比较和分析,从价格、质量、服务等多个维度考量,为采购决策提供可靠参考。
采购合同审核
1)对采购合同的条款进行仔细审核,确保合同内容符合本项目要求和国家法律法规,杜绝出现不合理或违法的条款。
2)审查合同中的质量标准、交货期、售后服务等关键条款,保障本项目利益,明确双方在这些方面的权利和义务。
3)协助完善合同中的风险防范条款,充分考虑可能出现的风险情况,降低采购风险,如不可抗力、违约赔偿等。
4)对合同的价格条款进行深入分析和评估,结合市场行情,确保价格合理,避免高价采购或低价劣质情况。
5)监督采购合同的签订过程,确保合同的合法性和有效性,检查合同签订的程序是否合规、双方签字盖章是否齐全。
采购进度监督
1)制定详细的采购进度计划,并监督供应商按照计划执行,明确各阶段的时间节点和任务目标。
2)定期与供应商沟通,及时了解采购进展情况,建立有效的沟通机制,及时解决出现的问题。
3)对采购过程中的关键节点进行严格监控,如生产完成、发货、到货等,确保按时交货,保障项目进度。
设备生产监控
4)当采购进度出现延误时,协助采取有效的措施进行调整和补救,如调整生产计划、增加运输资源等。
5)根据本项目实际情况,合理调整采购进度计划,确保与项目整体进度相匹配,避免出现进度脱节的情况。
采购阶段
进度要求
监控措施
延误处理方式
设备生产
按照生产计划有序进行,确保按时完成
定期检查生产进度报告,实地考察生产现场
要求供应商增加人力、设备等资源,调整生产计划
设备发货
在规定时间内发出货物
跟踪物流信息,确认发货时间和运输方式
协调供应商更换运输方式或增加运输车辆
设备到货
按时到达指定地点
提前做好到货准备,核对货物数量和质量
与供应商协商赔偿事宜,尽快安排补货
永久工程设备质量验收
到货初步检查
1)在永久工程设备到货时,立即组织专业人员进行初步检查,仔细检查设备的外包装是否完好,有无破损、变形等情况。
设备到货检查
质量检测实施
2)严格核对设备的数量、规格、型号等是否与合同一致,确保设备符合项目要求。
3)认真检查设备的外观是否有损坏、变形等情况,查看表面是否有划痕、磕碰等缺陷。
4)及时收集设备的相关资料,如说明书、合格证、检验报告等,确保资料齐全。
5)对到货情况进行详细记录,包括检查时间、检查人员、设备状况等,如有问题及时与供应商沟通。
检查项目
检查内容
检查方法
合格标准
记录要求
外包装
是否完好,有无破损、变形
目视检查
无明显破损、变形
记录外包装状况及检查时间
数量
是否与合同一致
清点核对
数量准确无误
记录实际数量及与合同的差异情况
规格型号
是否符合合同要求
查看设备标识
与合同规定一致
记录设备规格型号及核对结果
外观
是否有损坏、变形
目视检查
无明显损坏、变形
记录外观状况及缺陷位置
资料
说明书、合格证、检验报告等是否齐全
查看资料文件
资料完整无缺
记录资料名称及收集情况
质量检测实施
1)按照相关标准和规范,对永久工程设备进行全面的质量检测,确保设备质量符合要求。
2)使用专业的检测工具和设备,对设备的性能、参数等进行精确检测,保证检测结果的准确性。
3)对设备的关键部件进行重点检测,如核心功能部件、易损部件等,确保其质量符合要求。
4)对检测结果进行详细记录和分析,建立检测档案,出具科学准确的检测报告。
5)如检测发现问题,要求供应商及时进行整改或更换设备,直至设备质量达标。
验收结果确认
1)组织相关人员对永久工程设备的验收结果进行确认,确保验收过程公正、客观。
2)根据检测报告和相关标准,严格判断设备是否合格,不降低验收标准。
3)如设备合格,签署验收报告,办理入库手续,确保设备妥善保管。
4)如设备不合格,与供应商协商解决方案,如整改、更换等,直至设备符合要求。
5)对验收过程中的文件和资料进行整理和归档,以备后续查询和审计使用。
施工全周期监理职责
施工合同全面管理方案
合同条款审查把控
条款合法性审核
依据国家法律、法规、规章,对合同条款的合法性进行严格审核,确保合同的签订和履行完全符合法律规定。全面检查合同中是否存在违反法律法规强制性规定的内容,避免因合同违法给项目带来风险。严格审查合同主体的资格和权限,保证合同双方具备合法的签约能力。仔细核对合同条款中的各项约定,确保其与相关法律法规的精神和要求相一致,为项目的顺利实施奠定坚实的法律基础。
合同条款审查
关键条款准确性审查
对合同中的质量标准、工期要求、付款方式等关键条款进行准确性审查,确保条款表述清晰、明确,避免产生歧义。详细检查合同中是否对各方的权利和义务进行了明确界定,避免因条款不清而导致的纠纷和争议。认真审核质量标准的具体内容,确保其符合国家和地方相关规范和标准。严格审查工期要求的合理性和可行性,明确工期延误的责任和赔偿方式。仔细核对付款方式的细节,包括付款时间、付款比例等,保障各方的经济利益。
开工准备工作协助实施
施工场地条件核查
场地平整检查
检查施工场地的平整情况,确保场地符合施工要求,为施工机械和设备的进场提供条件。查看场地内是否存在障碍物或其他影响施工的因素,及时协调解决。对场地的平整度进行精确测量,确保其误差在规定范围内。检查场地的排水情况,避免积水对施工造成不利影响。清除场地内的杂物和垃圾,保持场地整洁。与相关部门和单位沟通协调,解决场地周边可能存在的安全隐患和干扰因素,为施工创造良好的外部环境。
施工场地平整检查
资料完整性核查
对施工场地及毗邻区域内的地下管线资料、气象和水文观测资料等原始资料进行完整性核查,确保资料齐全、准确。检查资料是否符合相关规范和标准的要求,为施工方案的制定提供依据。详细核对地下管线资料的准确性,包括管线的位置、走向、材质等信息。审查气象和水文观测资料的时效性和可靠性,确保其能够反映当地的实际情况。检查资料的格式和内容是否规范,对不符合要求的资料及时要求补充和完善。将核查后的资料进行整理和归档,方便后续施工过程中的查阅和使用。
地下管线资料核查
施工物资资料审核
施工人员资质审查
人员资格审核
审核施工单位管理人员和作业人员的资格证书,确保其具备相应的专业技能和工作经验。检查资格证书的有效期和真实性,避免使用无证人员或证书过期人员进行施工。对管理人员的管理能力和专业知识进行考核,确保其能够有效地组织和指挥施工。核查作业人员的操作技能和安全意识,要求其熟练掌握相关的施工工艺和操作规程。建立人员资格档案,记录人员的资格证书信息和考核情况,便于动态管理和监督。
人员配备合理性评估
根据工程的规模、特点和施工进度要求,评估施工单位的人员配备是否合理。检查施工单位是否按照合同约定配备了足够的管理人员和作业人员,是否存在人员短缺或冗余的情况。分析工程各个阶段的人员需求,合理安排人员的进场和退场时间。考虑人员的专业结构和年龄结构,确保施工团队的整体素质和活力。对人员配备不合理的情况及时提出调整建议,确保施工能够顺利进行。
施工设备物资查验
设备质量检查
对施工设备的质量进行检查,查看设备是否存在损坏、缺陷等问题。检查设备的性能是否符合施工要求,是否具备相应的安全防护装置。对设备的外观进行仔细检查,查看是否有明显的划痕、变形等情况。测试设备的各项性能指标,确保其能够正常运行。检查设备的安全防护装置是否齐全、有效,保障操作人员的安全。建立设备检查档案,记录设备的检查情况和维修保养记录,便于对设备进行管理和维护。
物资资料审核
审核施工物资的检验报告、质量证明文件等资料,确保物资的质量符合相关标准和要求。检查物资的规格、型号、数量是否与合同约定一致,避免使用不合格的物资进行施工。详细核对物资的检验报告和质量证明文件的真实性和有效性,确保其能够证明物资的质量状况。检查物资的规格、型号是否与设计要求相符,数量是否满足施工进度的需要。对物资的外观进行检查,查看是否有损坏、变质等情况。对审核不合格的物资及时要求退场处理,严禁其用于项目施工。
审核项目
审核内容
审核标准
审核结果
检验报告
报告的真实性、有效性
符合相关标准和规定
合格/不合格
质量证明文件
文件的完整性、准确性
能够证明物资质量
合格/不合格
规格型号
与合同约定的一致性
完全相符
合格/不合格
数量
是否满足施工进度需求
符合施工计划
合格/不合格
施工文件审批流程规范
文件提交完整性审查
内容完整性检查
检查施工文件中的施工组织设计、施工方案、进度计划等内容是否完整,是否涵盖了工程施工的各个方面。查看文件中是否对施工工艺、质量标准、安全措施等进行了详细说明,确保施工文件具有可操作性。详细审查施工组织设计的合理性和可行性,包括施工部署、施工方法、资源配置等方面。检查施工方案的针对性和有效性,是否能够解决工程施工中的关键问题。查看进度计划的安排是否合理,是否考虑了各种因素的影响。对内容不完整的文件及时要求施工单位进行补充和完善。
施工组织设计审查
文件类型
审查内容
审查标准
审查结果
施工组织设计
施工部署、施工方法、资源配置等
合理、可行
合格/不合格
施工方案
针对性、有效性
能够解决关键问题
合格/不合格
进度计划
合理性、可行性
考虑各种因素影响
合格/不合格
施工工艺说明
详细程度、准确性
符合相关规范和标准
合格/不合格
质量标准
明确性、合理性
符合设计要求
合格/不合格
安全措施
完整性、有效性
保障施工安全
合格/不合格
格式规范性审核
审核施工文件的格式是否符合相关规范和标准的要求,是否统一、规范。检查文件的排版、字体、字号等是否整齐、清晰,避免出现格式混乱的情况。查看文件的封面、目录、正文等部分的格式是否一致,是否符合规定的样式。检查文件的排版是否合理,段落间距、行间距是否适中。核对字体、字号的使用是否规范,是否便于阅读和理解。对格式不规范的文件要求施工单位进行修改和调整,确保文件的规范性和专业性。
文件内容合规性评估
法规符合性审查
依据国家法律、法规、规章,对施工文件的内容进行合法性审查,确保文件的制定和实施符合法律规定。检查施工文件中是否存在违反法律法规强制性规定的内容,避免因文件违法而给项目带来风险。全面审查施工文件中的各项条款和规定,确保其与国家法律法规的要求相一致。检查文件中涉及的环保、安全、消防等方面的内容是否符合相关法律法规的规定。对违反法律法规的内容及时要求施工单位进行修改,确保文件的合法性和合规性。
标准一致性评估
对照相关工程规范、标准,对施工文件中的施工工艺、质量标准、安全措施等进行一致性评估。检查施工文件是否符合《建设工程监理规范》及吉林省地方标准《建设工程监理规范实施细则》的要求,确保施工文件的质量和水平。详细核对施工工艺是否符合相关工程规范和标准的要求,保证施工过程的科学性和规范性。检查质量标准是否与设计要求和相关规范相一致,确保工程质量达到预期目标。评估安全措施是否满足安全生产的要求,保障施工人员的生命安全和财产安全。对不符合标准的内容及时提出整改意见,要求施工单位进行调整和完善。
审批意见反馈与跟踪
意见及时反馈
在规定的时间内,将施工文件的审批意见反馈给施工单位,确保施工单位能够及时了解审批情况。反馈意见应明确、具体,指出文件中存在的问题和改进要求,便于施工单位进行修改。详细记录审批过程中发现的问题和不足之处,提出针对性的改进建议和措施。以书面形式将审批意见及时送达施工单位,确保信息的准确传达。与施工单位进行沟通和交流,解答其对审批意见的疑问,帮助其理解和落实整改要求。建立审批意见反馈台账,记录反馈的时间、内容和施工单位的回复情况,便于对审批工作进行跟踪和管理。
文件名称
审批意见
反馈时间
施工单位回复情况
施工组织设计
施工部署不合理,需重新调整
XXX年XXX月XXX日
已收到,正在整改
施工方案
安全措施不完善,需补充
XXX年XXX月XXX日
已修改,待审核
进度计划
工期安排不合理,需优化
XXX年XXX月XXX日
已调整,提交审核
修改情况跟踪
对施工单位根据审批意见进行的修改情况进行跟踪,检查施工单位是否按照要求进行了修改。如发现施工单位未按要求进行修改,及时督促其整改,确保问题得到及时解决。定期检查施工单位的修改进度和质量,查看是否达到了审批意见的要求。对修改后的文件进行再次审核,确认问题是否得到彻底解决。与施工单位保持密切沟通,了解其在修改过程中遇到的困难和问题,提供必要的指导和支持。对拒不整改或整改不力的施工单位,采取相应的措施进行处理,保障项目的顺利进行。
工程验收参与及协调
验收准备工作指导
资料整理指导
指导施工单位按照相关规范和标准的要求,整理施工过程中的各项资料,包括施工图纸、施工记录、检验报告等。检查资料的完整性、准确性和规范性,确保资料能够真实反映工程施工情况。详细说明资料整理的方法和要求,帮助施工单位建立科学合理的资料整理体系。检查施工图纸的完整性和准确性,确保其与实际施工情况相符。审核施工记录的真实性和可靠性,保证其能够如实记录施工过程中的各项数据和情况。对检验报告的规范性和有效性进行检查,确保其能够证明工程质量。对资料整理不符合要求的地方及时提出整改意见,要求施工单位进行完善。
验收资料整理指导
现场清理检查
检查施工单位是否对施工现场进行了清理,确保施工现场整洁、有序。查看施工现场是否存在残留的建筑垃圾、施工设备等,督促施工单位及时清理,为验收工作创造良好的条件。对施工现场的各个区域进行全面检查,包括建筑物内部、周边环境等。检查是否存在残留的建筑垃圾、材料堆放混乱等情况,要求施工单位及时清理和整理。查看施工设备是否已撤离现场,或者是否妥善停放和保管。检查施工现场的卫生状况,确保其符合环保要求。对清理不彻底的地方及时督促施工单位进行整改,保障验收工作的顺利进行。
验收过程质量把控
质量标准执行检查
对照合同约定的质量标准和相关工程规范、标准,对工程质量进行检查,确保工程质量符合要求。检查工程的施工工艺、材料质量、成品质量等是否符合标准,发现问题及时要求施工单位进行整改。严格按照质量标准对工程的各个部分进行检查,包括基础工程、主体结构、装饰装修等。检查施工工艺是否符合相关规范和标准的要求,保证工程的施工质量。查看材料质量是否合格,是否具有相应的质量证明文件。对成品质量进行检验,评估其外观、性能等方面是否满足设计要求。对不符合质量标准的地方及时下达整改通知,要求施工单位限期整改。
验收程序合规性监督
监督工程验收的程序是否符合相关规定,确保验收工作的公正性和客观性。检查验收过程中是否存在违规操作、弄虚作假等情况,如发现问题及时制止并处理。严格审查验收方案和流程,确保其符合国家和地方相关规定。监督验收人员的资质和行为,保证其具备相应的专业能力和职业道德。检查验收过程中的各项记录和报告,确保其真实、准确、完整。对违规操作和弄虚作假的行为及时进行纠正和处理,维护验收工作的严肃性和公正性。
验收环节
合规性检查内容
检查结果
处理措施
资料审查
资料的完整性、准确性
合格/不合格
补充资料/重新审查
现场检查
检查人员的资质、行为
合格/不合格
更换人员/警告教育
验收报告
报告的真实性、规范性
合格/不合格
重新撰写/整改完善
验收各方关系协调
沟通协调工作开展
积极组织各方进行沟通和协调,及时了解各方的意见和需求,促进各方之间的信息共享和交流。在沟通协调过程中,保持客观、公正的态度,避免偏袒任何一方。定期组织召开验收协调会议,邀请建设单位、施工单位、监理单位等各方参加。在会议上,听取各方的意见和建议,协调解决存在的问题和矛盾。建立有效的沟通机制,通过电话、邮件等方式及时传达信息和反馈情况。加强与各方的沟通和交流,增进彼此之间的信任和理解。对各方提出的合理要求和建议及时进行处理和回复,提高工作效率和满意度。
验收各方协调会议
参与方
意见和需求
协调处理情况
处理结果
建设单位
加快验收进度
调整验收计划
同意调整
施工单位
解决部分质量争议
组织专家论证
达成共识
监理单位
加强资料审核
增加审核人员
资料完善
分歧争议解决处理
当各方在验收过程中出现分歧和争议时,及时进行调解和处理,寻求合理的解决方案。可以通过召开专题会议、组织专家论证等方式,促进各方达成共识,确保验收工作能够顺利进行。在出现分歧和争议时,及时了解各方的观点和理由,分析问题的根源和性质。组织召开专题会议,邀请各方代表和相关专家参加,共同探讨解决方案。进行充分的沟通和协商,尊重各方的意见和利益,寻求最佳的解决办法。对争议较大的问题,可以组织专家进行论证,提供专业的意见和建议。通过调解和处理,促使各方达成共识,推动验收工作的顺利进行。
争议问题
争议双方观点
处理方式
处理结果
工程质量标准分歧
建设单位要求更高标准,施工单位认为已达到合同要求
组织专家论证
确定合理标准,双方达成共识
验收时间安排争议
建设单位希望尽快验收,施工单位认为准备不足
协商调整时间
确定新的验收时间
监理档案系统化管理
档案收集分类整理
资料及时收集
在施工过程中,及时收集各类监理档案资料,确保资料的完整性和及时性。建立资料收集台账,对资料的收集情况进行记录,避免资料的遗漏。明确资料收集的范围和责任,指定专人负责资料的收集工作。定期检查资料收集的进度和质量,确保各项资料按时、准确地收集到位。对收集到的资料进行初步整理和筛选,去除重复和无用的信息。建立资料收集台账,记录资料的名称、来源、收集时间等信息,便于对资料进行管理和查询。对未及时收集到的资料及时进行催要,确保资料的完整性。
科学分类整理
根据档案的性质、时间、项目等因素,对收集到的档案资料进行科学分类,建立分类目录。将分类后的档案资料按照一定的顺序进行排列,便于管理和查询。制定科学合理的分类标准和方法,根据档案的性质、时间、项目等因素进行分类。建立分类目录,明确各类档案的名称和范围。将分类后的档案资料按照一定的顺序进行排列,如按照时间先后、重要程度等。对档案资料进行编号和标注,便于快速查找和定位。定期对分类整理后的档案进行检查和调整,确保分类的准确性和合理性。
档案存储安全保障
存储场所选择
选择干燥、通风、安全的场所作为档案存储地点,避免档案受到潮湿、火灾、虫害等影响。可以选择专门的档案库房或使用档案柜进行存储,确保档案的安全。对存储场所的环境条件进行评估,选择干燥、通风、温度适宜的地方。考虑存储场所的安全性,如是否有防火、防盗等设施。可以选择专门的档案库房,配备专业的档案存储设备和设施。如果没有专门的档案库房,也可以使用档案柜进行存储,但要确保档案柜的质量和安全性。定期对存储场所进行检查和维护,确保其环境条件符合档案存储的要求。
档案存储安全保障
防护措施实施
在档案存储场所采取必要的防火、防潮、防虫、防盗等措施,如安装消防设备、除湿机、防虫剂、防盗门等。定期对档案存储场所进行检查和维护,确保防护措施的有效性。安装消防设备,如灭火器、消防栓等,确保在发生火灾时能够及时进行扑救。使用除湿机控制存储场所的湿度,避免档案受潮发霉。放置防虫剂,防止档案受到虫害的侵蚀。安装防盗门和防盗锁,加强存储场所的防盗措施。定期对防护设备和措施进行检查和维护,确保其正常运行和有效使用。
防护措施
实施情况
检查时间
检查结果
消防设备
已安装,正常运行
XXX年XXX月XXX日
合格
除湿机
已使用,效果良好
XXX年XXX月XXX日
合格
防虫剂
已放置,无虫害
XXX年XXX月XXX日
合格
防盗门
已安装,牢固可靠
XXX年XXX月XXX日
合格
档案查询利用服务
制度建立完善
建立健全档案查询利用制度,明确查询的流程、权限和要求,确保档案查询利用工作的规范化和标准化。对查询利用档案的人员进行登记和管理,确保档案的安全和保密。制定详细的档案查询利用制度,明确查询的流程和步骤,包括申请、审批、查询等环节。规定查询人员的权限和范围,确保档案的安全和保密。对查询利用档案的人员进行登记,记录其姓名、单位、查询时间、查询内容等信息。加强对档案查询利用过程的监督和管理,防止档案泄露和滥用。定期对档案查询利用制度进行评估和完善,确保其有效性和适应性。
档案查询利用服务
服务高效提供
根据查询需求,及时、准确地提供档案资料,为相关人员提供优质的服务。可以采用信息化手段,建立档案管理系统,提高档案查询利用的效率和便捷性。及时响应查询需求,在规定的时间内提供档案资料。确保提供的档案资料准确、完整,满足查询人员的需求。采用信息化手段,建立档案管理系统,实现档案的电子化存储和查询。通过档案管理系统,查询人员可以快速、方便地查询所需档案资料。加强对档案管理人员的培训,提高其服务意识和业务水平,为查询人员提供优质的服务。
施工阶段监理内容
工程质量进度控制
施工质量巡检标准
材料质量检查
材料规格审核
1)检查材料的规格是否与设计要求一致,包括尺寸、型号等参数,严格把控材料的适配性,避免因规格不符影响工程质量。
材料规格审核
2)对材料的品牌、产地进行核实,确保符合相关标准,选择优质可靠的材料来源,保障工程品质。
3)查看材料的质量证明文件,如质量检验报告、合格证等,确认材料经过严格检测,质量达标。
4)检查材料的外观质量,是否存在破损、变形、腐蚀等缺陷,及时发现并处理有问题的材料,防止其用于工程中。
材料储存检查
1)检查材料的储存条件是否符合要求,如温度、湿度、通风等,合适的储存环境可保证材料性能稳定,避免因环境因素导致材料损坏。
材料储存检查
2)查看材料的堆放方式是否合理,是否存在挤压、碰撞等情况,合理堆放可减少材料损耗,保证材料完整性。
3)检查材料的标识是否清晰,包括名称、规格、型号、批次等,清晰的标识便于管理和取用材料,防止用错。
4)对易燃易爆材料的储存,检查是否符合安全规定,严格遵守安全标准,预防安全事故发生。
检查项目
检查内容
检查标准
储存条件
温度、湿度、通风
符合材料要求
堆放方式
是否挤压、碰撞
合理、无损坏
标识情况
名称、规格、型号、批次
清晰、准确
易燃易爆材料储存
安全措施
符合安全规定
材料使用检查
1)检查材料的使用是否符合设计和施工规范要求,确保施工过程严格遵循设计方案,保证工程质量。
材料使用检查
2)查看材料的用量是否合理,是否存在浪费现象,合理使用材料可控制成本,提高资源利用率。
3)检查材料的使用过程中是否进行了必要的检验和试验,通过检验试验确保材料性能符合要求,保障工程质量。
4)对新材料、新工艺的使用,检查是否进行了相关的培训和技术交底,使施工人员掌握正确的使用方法,确保施工安全和质量。
材料检验见证
1)对材料的检验过程进行见证,确保检验结果的真实性和可靠性,监督检验过程,保证材料质量。
材料检验见证
2)检查检验机构的资质和检验设备的精度是否符合要求,选择有资质的检验机构和高精度设备,确保检验结果准确。
3)查看检验报告的内容是否完整、准确,结论是否明确,完整准确的检验报告是判断材料质量的重要依据。
4)对不合格材料的处理情况进行跟踪,确保处理结果符合要求,及时处理不合格材料,防止其流入工程中。
施工工艺监督
工艺执行检查
1)检查施工人员是否按照施工工艺标准进行操作,规范施工行为,保证施工质量。
工艺执行检查
2)查看施工过程中的各项参数是否符合要求,如施工温度、湿度、压力等,合适的参数是保证工艺效果的关键。
3)检查施工工艺的顺序是否正确,是否存在漏项或颠倒的情况,正确的工艺顺序可确保施工顺利进行。
4)对关键工序的施工,检查是否进行了旁站监督,旁站监督可及时发现和解决问题,保证关键工序质量。
工艺变更管理
1)对施工工艺的变更进行审核,确保变更的必要性和合理性,避免不必要的变更影响工程进度和质量。
2)检查变更后的工艺是否进行了相关的技术交底和培训,使施工人员了解变更内容和要求,保证施工质量。
3)查看变更后的工艺是否进行了试验和验证,确保其可行性,通过试验验证确保变更后的工艺可靠。
4)对工艺变更的实施情况进行跟踪,确保变更得到有效执行,及时发现和解决变更过程中出现的问题。
工艺质量验收
1)对完成的施工工艺进行质量验收,检查是否符合设计和施工规范要求,严格验收标准,保证工程质量。
工艺质量验收
2)查看工艺质量的检验报告和记录,确保其真实性和完整性,检验报告和记录是质量验收的重要依据。
3)对工艺质量存在的问题,要求施工单位及时整改,并进行复查,及时解决质量问题,确保工程质量达标。
4)对工艺质量验收合格的工序,进行签认和记录,为工程档案提供准确资料。
验收项目
验收内容
验收标准
工艺执行情况
是否按标准操作
符合工艺标准
参数控制情况
温度、湿度、压力等
符合要求
工艺顺序
是否正确
无漏项、颠倒
质量问题整改
是否完成
整改合格
工艺创新评估
1)鼓励施工单位采用新工艺、新技术,对其进行评估和推广,推动工程技术进步。
2)检查新工艺、新技术的应用效果,是否提高了施工质量和效率,评估应用效果,确定是否值得推广。
3)对新工艺、新技术的应用过程进行跟踪和指导,确保其安全可靠,跟踪指导可及时解决应用过程中出现的问题。
4)对工艺创新的成...
农安县利民垃圾填埋场污染地下水治理项目监理投标方案.docx