高速公路集中建设工程施工
投标方案
目
录
第
一
章
施工组织
3
第一
节
工程概况
3
一、
项目基本情况
3
二、
工程量
4
第二
节
施工总体安排及部署
7
一、
工程项目管理班子配备及组织机构框架
7
二、
施工管理目标
14
第三
节
劳动力及机械、材料供应计划
15
一、
劳动力组织计划
15
二、
机械设备投入计划
16
三、
周转材料投入计划
19
第四
节
施工总平面布置
21
一、
临时设施
21
二、
施工现场布置规划安排
22
第五
节
施工进度计划
25
一、
施工工期计划目标
25
二、
施工关键线路
25
三、
施工进度计划网络图
26
四、
施工进度计划横道图
27
五、
工期保证措施
28
第六
节
重点难点分析及措施
32
一、
施工重点和难点一：安全文明施工
32
二、
施工重点和难点二：质量要求高
33
三、
施工重点和难点三：疫情期间人员的管控
34
第七
节
主要施工方法
37
一、
施工程序
37
二、
场地清理
37
三、
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防等构造物施工
38
第八
节
质量保证措施
50
一、
质量保证目标及质量保证体系
50
二、
质量保证措施
51
第九
节
安全文明施工措施
55
一、
安全目标及安全保证措施
55
二、
文明施工及环境保证措施
57
三、
施工应急预案
62
第十
节
拟投入本合同工程主要机械设备计划表
68
第
一
章
施工组织
第一
节
工程概况
一、
项目基本情况
工程名称
xx高速公路xx支线第TJ2合同段三集中建设工程
工程地点
xx省xx市xx市xx镇
项目概况
本项目为TJ2 标，起讫里程为 K13+110~K22+309.353，路线全长9.199km。其中主线长度3.473km，主线（含互通主线）共设桥梁415.24m/4座，其中大桥180.06m/1座，中桥235.18m/3 座，涵洞8道，设互通立交1处，互通涵洞4座；连接线长度5.726km，连接线共设涵洞15道，十字平交口4处。项目主线采用设计速度120km/h的双向四车道高速公路标准建设，路基宽26.5m。xx港连接线采用一级公路标准建设，设计速度 80km/h，双向四车道路基宽度 24.5m。根据工程需要，拟在xx互通左侧100m处上言村林地进行三集中建设，包含钢筋厂、拌合站及试验室配套设施，并完善相关水电消防设施。
工期要求
计划工期：50日历天。
计划开工日期： xx 年 6 月 10 日
计划完工日期： xx 年 7 月 30 日
工程规模
400万。
工程质量
质量要求：
工程验收的质量评定：合格
竣工验收的质量评定：优良，合格率 95 %
验收标准：符合使用要求及当地防台要求
招标范围
场地清理：对场地进行清表、弃土、修整、场地平整压实等工作；
钢筋厂建设：钢筋厂C30砼地面硬化，钢筋厂雨棚购置、安装及完工后雨棚拆除、废料处理等工作内容；
拌合站建设：拌合站C30砼场地硬化，料罐、配料机、主楼及操作室基础开挖、钢筋绑扎、模板安拆、砼浇筑及养护，料仓隔墙基础钢筋绑扎、模板安拆、砼浇筑及养护，料仓波形钢板隔墙及雨棚购置安装、完工拆除，蓄水池、沉淀池、洗车池设置等工作内容。
试验室建设：试验室C20砼场地硬化，新建办公及生活区板房，砖砌试验操作工作台等工作内容。
水电消防建设：钢筋厂、拌合站及试验室砖砌排水沟设置，消防设施购置安装，相关水电线路布置等工作内容。
二、
工程量
序号
项目名称
单位
工程数量
工作内容
1
场地租赁
m2
19998
清单租期暂计18月,起租时间从
xx
年5月1日计；最终结算按实际发生租赁时间计量，固定单价。
2
场地清理
m2
19998
清表、弃土修整、场地平整压实等全部工作内容
3
钢筋厂C30砼场地硬化（20cm厚）
m2
1500
砼采购、运输、浇筑、收面、切缝、养护等全部工作内容
4
钢筋厂雨棚
m2
1200
材料购置、安装及完工后雨棚拆除、废料处理等全部工作内容
5
拌合站C30砼场地硬化（20cm厚）
m2
6553.6
砼采购、运输、浇筑、收面、切缝、养护等全部工作内容
6
C30料罐基础（6个）
m3
134.25
基础开挖、模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑、收面、养护、基坑回填等全部工作内容
7
主楼及操作室基础
m3
5.8
8
配料机基础
m3
6
9
C30砂石料仓隔墙基础
m3
84
10
砂石料仓波形钢板隔墙
m2
540
材料购置、安装及完工后雨棚拆除、废料处理等全部工作内容
11
砂石料仓雨棚
m2
1200
12
蓄水池（5*3*2m3）
个
1
材料购置、土方开挖及钢筋预埋、模板安拆、钢筋制安、砼灌注、养护等全部工作内容
13
沉淀池（3*6*1m3）
个
3
14
洗车池（3*9*0.5m3）
个
1
15
试验室C20砼场地硬化（20cm厚）
m2
2165.8
砼采购、运输、浇筑、收面、切缝、养护等全部工作内容
16
试验室新建单层K式组合板房
m2
641.3
材料购置、板房安拆等全部工作内容
17
砖砌试验操作台（含表面贴瓷片）
个
6
材料购置、操作台砌筑、铺贴瓷片等全部工作内容
18
砖砌排水沟（50cm*50cm）
m3
76.5
材料购置、土方开挖、排水沟设置、养护等全部工作内容
19
砖砌排水沟（30cm*20cm）
m3
20.7
20
消防沙池
座
1
消防设施、大门设置，相关用电线路设置等全部工作内容
21
消防设施
座
40
22
拌合楼及试验室大门
座
2
23
三集中临电建设
项
1
第二
节
施工总体安排及部署
一、
工程项目管理班子配备及组织机构框架
2.1.1、施工组织机构
1.工程项目管理组织机构设置的原则
原则
说明
目的性原则
明确施工工程经管总目标，建立一套完整的目标体系。
各部门、层次、岗位的设置，上下左右关系的安排，都必须服从各自的目标和总目标，做到与目标相一致，与任务相统一。
效率性原则
尽量减少机构层次、简化机构，各部门、岗位的职责分明，分工协作。要避免业务量不足，人浮于事或相互推诿，效率低下。
通过考核选聘素质高、能力强、称职敬业的人员。
力求工作人员精干，一专多能，一人多职，工作效率高。
项目管理跨度与项目管理层次的统一原则
根据施工工程的规模确定合理的项目管理跨度和项目管理层次，设计切实可行的组织机构系统。
使整个组织机构的经管层次适中，减少设置、节约经费、加快信息传递速度和效率。
使各级经管者都拥有适当的经管制度，能在职责范围内集中精力、有效领导，同时还能调动下级人员的积极性、主动性。
业务系统化经管原则
依据工程施工活动中，各不同单位工程，不同组织、工种、作业活动之间的业务关系，设计施工工程经管组织机构。
应使项目管理组织机构有利于各项业务的进行，体现责、权、利的统一。使组织经管机构与工程工程施工活动，与生产业务、经营经管相匹配，形成一个上下一致、分工协作的严密完整的组织系统。
弹性和流动性原则
施工工程经管组织机构应能适应施工工程生产活动单件性、阶段性、流动性的特点，具有弹性和流动性。当生产对象和资源配置发生变化时，施工工程经管组织机构都能及时做出相应调整和变动。施工工程经管组织机构要适应工程任务的变化对部门设置增减、人员安排合理流动，始终保持在精干、高效、合理的水平上。
与企业组织一体化的原则
施工工程组织机构是企业组织的有机组成部分，工程组织形式、结构与企业母体相协调，以便于企业对其进行领导和经管。
在组建及调整、解散施工工程组织机构时，工程经理由企业任免。在经管业务上，施工工程组织机构接受企业有关部门的指导。
2.工程项目管理组织机构设置的程序
N
Y
工程分析
目标划分
工作划分
机构及职责确定
人员及权力确定
检查及反馈
组织运行
研究施工工程的规模、特点及要求
确定施工工程目标
设 事
设 机 构
设 人
能实现目标吗？
实 施
定职责、分层次
授权、定制度
N
Y
工程分析
目标划分
工作划分
机构及职责确定
人员及权力确定
检查及反馈
组织运行
研究施工工程的规模、特点及要求
确定施工工程目标
设 事
设 机 构
设 人
能实现目标吗？
实 施
定职责、分层次
授权、定制度
3.工程现场项目管理组织机构
2.1.2、工程项目管理人员职责
本工程工程项目管理方法采取分层次经管：
序号
分层次经管方法
1
第一级项目管理由业主、监理单位等组成的总工程经理部，对我们现场具体实施情况进行宏观监控，通过每周召开高层次协调例会和现场巡视，制定宏观计划目标。
2
第二级项目管理主要由我公司工程经理部进行，提出实现计划的措施，组织和协调工程的全方位实施的决定。贯彻决策层的决定和指令，修订工程计划，确定工艺流程，协调交叉施工的矛盾，解决施工过程中遇到的问题，每日控制施工计划进度和工程质量，保证各阶段目标实现。
3
组织结构图中的工程经理由本公司总经理任命并授权，对整个工程的实施负责。
1.
项目
经理职责
序号
项目管理
职责
1
项目经理是工程的工程负责人，第一责任人，负责工程的质量、进度和安全文明生产、与本工程各专业工程施工单位的协调配合等。
2
组织编制工程质量计划，使整个工程按照ISO9001规范体系运作。
3
主持编制工程施工组织方案，确定工程的目标和方针。
4
确定工程部组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织工程经理部开展工作。
5
及时、适当地做出工程经管决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。
6
与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
2
.技术负责人职责
序号
项目管理
职责
1
直接领导技术部、深化设计部，组织工程的技术质量工作，审核工程施工组织与施工方案，并解决各方面的技术质量问题。
2
具体主持工程质量经管保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定工程质量记录及工程的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
3
与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
4
组织专家顾问组对本工程的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本工程顺利进行。
3
.施工员职责
序号
项目管理
职责
1
负责实现本工程各分部、分项工程的质量达到预定的质量目标。
2
负责实现所管施工区域的施工生产的组织及过程控制。
3
负责本工程施工的人员在施工时的安全负责。
4
对直接从事本工程施工的人员在施工时的安全负责。
5
保证所管工程的文明施工。
6
负责所属工程施工技术和施工经管工作。
7
及时填写各种质量记录。
8
施工员有对工程的绝对指挥权及对施工人员的处罚权(包括停工、罚款、驱逐施工队或个人等)以及奖励权。
9
及时进行签证依据表的签证工作。
10
详细了解所属工程的施工组织设计并按照施工组织设计要求组织施工。
11
要对新技术、新工艺有一定的了解，逐步应用到施工过程中。
12
及时总结施工过程中的得失，发表各种成果。
13
对施工人员进行技术、安全交底。
4
.安全员职责
序号
项目管理
职责
1
负责对工地安全随时进行检查，及时对高空作业存在安全隐患提出整改措施，督促整改。
2
工地安全用电执行规范化措施，随时进行检查，对存在问题提出整改措施，督促整改。
3
对工地中小型机械和电动工具的安全防护设施随时进行检查，对隐患及时提出并督促整改。
4
填写安全记录，指导工地分包队伍安全员工作。
5
制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并及时报告工地工程经理部和领导。
6
负责对所有施工人员的安全教育工作及有关安全协议的签署。
7
协助工长对施工人员进行安全交底。
5
.资料员职责
序号
项目管理
职责
1
负责全工程的有关资料的收集编制存档工作，督促工长及时填写有关的技术资料，及收集有关的材质资料。
2
负责各种生产、质量、安全方面的会议记录工作。
3
负责全工程的各种质量记录收集、 整理、归档工作。
2.1.3、工程经理和班子其他人员到位保证措施
序号
保证措施
1
在公司内部实行工程经理单一负责制，即一个工程经理只负责一个工程。若我司有幸中标本工程，公司将安排优秀工程经理，在该工程未完工前不安排下一个工程，以确保工程经理全部精力都投入到本工程的施工中。
2
对现场工程部实行考勤制度，并设专人负责考勤，每天将考勤的结果上报监理公司和业主。
3
监理公司和业主可以根据我司上报的考勤情况进行抽查点名，若发现所报情况不属实，将接受有关规定的处罚。
二、
施工管理目标
序号
名称
管理目标
1
工期目标
计划工期：50日历天。
计划开工日期： xx 年 6 月 10 日
计划完工日期：
xx
年 7 月 30 日
2
质量与创优
质量要求：
工程验收的质量评定：合格
竣工验收的质量评定：优良 合格率 95 %
验收标准：符合使用要求及当地防台要求
3
安全文明施工
责任事故死亡率为零，杜绝重大火灾事故；
按照《
xx
市建设工程安全文明施工标准》实施安全文明施工。
第三
节
劳动力及机械、材料供应计划
一、
劳动力组织
计划
1、劳动力组织计划表：
工种类别
按工程施工阶段投入劳动力情况
1-10天
11-20天
21-30天
31-40天
41-50天
挖掘机
2
2
2
2
2
自卸汽车
6
6
4
4
2
推土机
2
2
2
2
1
起重机
1
2
2
2
1
压路机
2
2
2
2
1
摊铺机
2
2
3
3
1
砼输送泵
2
2
2
2
0
装载机
1
3
2
2
1
其他司机
2
5
3
3
2
洒水车
1
1
1
1
1
人货车
1
1
1
1
1
翻斗车
2
2
2
2
2
蛙式打夯机
2
2
4
4
2
搅拌机
0
5
5
5
0
高压泵
2
2
2
2
0
空压机
0
5
0
0
0
钢筋工
5
12
15
15
5
木工
5
12
15
15
5
砼工
5
12
12
12
5
电工
2
2
2
2
2
电焊工
3
5
5
5
3
防水工
10
12
12
12
8
现场协调员
3
3
3
3
3
施工队长
3
3
3
3
3
合计
64
105
104
104
51
2、劳动力投入计划曲线图
二、
机械设备
投入计划
序号
机械设备名称
型号
单位
数量
用于施工部位
自有或租赁
1
挖掘机
4
场地清理、土方工程
租赁
2
自卸汽车
10
场地清理、土方工程
租赁
3
空压机
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
4
起重机
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
租赁
5
工程车
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
6
钢筋切断机
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
7
钢筋弯曲机
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
8
钢筋调直机
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
9
插入式振动棒
15
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
10
平板振动器
10
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
11
电焊机
5
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
12
砼输送泵
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
13
水泵
10
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
14
蛙式打夯机
6
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
15
振动压路机
1
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
16
装载机
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
17
柴油发电机
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
18
洒水车
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
19
水准仪
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
20
GPS
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
21
经纬仪
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
22
全站仪
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
23
砂轮切割机
6
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
24
砂浆搅拌机
2
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
25
手提磨光机
6
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
26
手电钻
5
钢筋厂、拌合站、试验室、水电消防
自有
注：上表机械投标人必须按要求配备，包括但不限于以上机械，招标人可根据需要随时通知投标人增加数量及其他小型机械，投标人必须无条件满足。
三、
周转材料投入计划
内容
周转材料名称
单位
数量
1
钢管
T
300
2
扣件
个
8000
3
塑料模板
M2
10000
4
木方
M3
1000
5
竹跳板
块
800
6
塑料薄膜
m2
2000
7
用水钢管
m
1000
8
用电电缆
m
1000
9
安全帽
顶
300
10
活动脚手架
件
400
11
PVC施工围挡
m
1000
12
编织袋
个
100
13
变压器
台
2
14
配电箱
台
40
15
安全带
根
400
16
扬尘监测系统
套
2
1、通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，项目部根据施工进度计划编制总包自营分部分项工程材料使用总计划、月计划，并于每月定期向本单位物资部门提交下月各种材料、设备需用计划，确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。
2、对于采购周期较长的物资，需提前提交需用计划，以便物资部门根据各种需用计划编制采购计划，并做好物资采购前的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。
3、对于不同专业施工或重要部位施工，如管道安装，或涉及施工图纸需进行深化设计部位，应提前一个月对规格选型、采购方式及特殊要求等各方面因素考虑，确保材料保质保量提前进场。
4、集中采购及考察、确定材料供应商。
5、节假日期间材料储备为保证节假期间的正常施工，在节前项目材料采购部门督促材料使用部门负责人、各分包负责人提前提供准确的工程材料清单，提前与供货厂家定货，在放假前将所有
必须的材料运到堆放场地和仓库，确保工程正常进行。
第四
节
施工总平面布置
一、
临时设施
1、施工期间临时设施
①设置一警卫室、车辆冲洗台，材料堆放点等管理人员临时办公室设在北侧临近大门处。
②现场食堂、厕所和浴室及电工房就近布置在附近空地。
③施工期间临时用房一览表
序号
名 称
单位
数量
每间平面尺寸（m）
建筑面积（m2）
备 注
1
办公室
间
6
4×6
144
用彩钢板搭建
2
会议室
间
1
4×12
24
用彩钢板搭建
3
工具房（兼五金仓库）
间
2
4×6.3
25.2
用彩钢板搭建
4
警卫室
间
2
4×6
48
用彩钢板搭建
5
钢筋车间
间
3
4×20
240
石棉瓦、钢管
6
堆放场
间
3
4×20
240
石棉瓦、钢管
7
配电房
间
1
4×5
20
砖砌
8
食 堂
间
1
5×12
60
用彩钢板搭建
9
宿 舍
间
30
5.3×4.6
731.6
用彩钢板搭建
10
浴 室
间
1
4.5×6.4
28.8
砖砌
厕所、养护室等临设位置、大小不变。
二、
施工现场
布置规划安排
本工程施工过程中严格按照xx市标化工地的标准、积极配合甲方、监理的各项要求，进行认真策划和进行施工，确保工程文明施工的目标顺利实现。
1.办公区：其项目部办公区布置在在本工程附近空地处，办公区有栋两层的活动板房（承包人办公室）（其中第一层为乙方办公室，第二层为甲方办公室）其中有：会议室、项目经理办公室、技术部办公室、工程部办公室、预算部办公室、资料室等。办公室内项目和企业的各规章制度全部上墙，办公硬件设施全部采用新采购的，项目经理部设置内部局域网，开通外部互联网。办公室地面用强化地板铺设。
现场会议室布置项目效果图、项目施工各阶段动态数据统计、现场施工成果展示等。
2.生活区：由于为了方便施工管理，生活区与现场单独分离，第一层为办公室，第二层为宿舍，现场布置了二栋栋2 层的宿舍，其中包含2 栋民工宿舍（8 人间），1 栋职工宿舍（注：第一层是住民工，第二层为职工宿舍）；工人宿舍“五小”设置全部配备齐全，夏季高温前集中配备空调，定期联系卫生部门对生活区进行消毒。宿舍内一律用铁床或统一搭设床铺。一人一铺，全部采用低压电照明。宿舍悬挂卫生、防火制度牌。配备好足够的灭火器材。
3.施工区：施工现场采用最新围档标准规范，装配式轻钢结构围档进行封闭，施工现场严禁吸烟。各种加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程、保修制度和责任人。材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等检查合格标牌。钢材等材料堆放场地处设置排水沟，材料堆放与地面架空。水泥桶仓采用全密闭式，其他易飞扬细颗粒建筑材料封闭存放或采取覆盖等措施。易燃、易爆和有毒有害物品应分类存放并专人保管。所有材料的堆放均按指定位置堆放，不能产生混合现象。材料堆放要求整齐，有标识。不需要的材料及时联系清理出现场。施工现场设置应有堆场、加工场、钢筋棚、木工棚，材料仓库等。为了保证现场的防尘污染，每段施工现场布置1-2 台左右防尘喷雾机，进行现场的灰尘颗粒降尘。
4.临时堆场及加工场：现场材料集中加工，其加工场、机械停置场和临时项目部布置在本工程附近空地处，材料堆场沿施工现场堆置。
5.施工用水：施工现场用水，可接附近的市政水源接入现场。生活和办公用水采用市政水源，独立布设，考虑到现场施工方便，临时用水主线路施工时沿围墙布设，主管采用明铺方式，沿现场布设。
6.施工用电：根据现场勘查，其施工用电从现场附近市政变电箱接驳，用电线路布置根据施工现场具体情况布置一个总配电房，总配电房采用蓝色彩钢板搭设，总配电房要求固定。
7.机械设备停置处：布置在附近的空地供施工机械停置，机械停置处上间隔一定距离设置1 台摄像头，并安装路灯。
8.临时排水排污设施生活临时排水计划修建300×300 砖砌排水沟，排入雨水检查井。生活污水通过污水管道，排入新建化粪池;生活垃圾集中后，用挖机挖自卸汽车垃圾站;建筑垃圾由我司负责运出施工场地至合法弃土场堆放。施工车辆出工地，需清洗干净方可出场。现场大门设置洗车池。
9.现场保洁：现场落实两只支2－3 人的保洁队伍，各自分担生活区和生产区的保洁工作。施工现场设置一处垃圾集中堆放处，用砖砌围成多个方形存放地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目标识。生活区办公区建筑垃圾：在每幢楼下面固定两只塑料垃圾桶，分为可回收和不可回收两类，作好垃圾分类
堆放的宣传、教育、监督工作，安排一个专职人员负责生活区和办公区域的卫生清扫、垃圾归类工作。
第五
节
施工进度计划
一、
施工工期计划目标
工期安排
目标
计划工期：50日历天。
计划开工日期： xx 年 6 月 10 日
计划完工日期：
xx
年 7 月 30 日
进度安排要点
1.中标合同签订后，立即组织施工队伍与机械设备进场，做好施工前的准备工作及临时设施的施工，3天内完成现场围护、进场道路等临时施工道路，为工程正式开工创造良好的基础。
2.为加快施工进度，根据交通便利条件，准备多个工作面同时平行作业，作业面内实行流水作业施工，以提高效率。
3.前期的原地清基等工作必须周密安排，制定详细的进度控制计划，合理加大施工投入，集中管廊结构施工并实行流水作业。
二、
施工关键线路
详见施工进度计划网络图
三、
施工进度计划网络图
四、
施工进度计划横道图
五、
工期保证措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、施工组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
5.5.1、设计变更措施
设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计单位交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预...
高速公路集中建设工程施工投标方案.docx
