天津中医药大学第一附属医院青海医院妇产高档全数字彩色超声多普勒仪设备采购项目投标方案.docx

天津中医药大学第一附属医院青海医院妇产高档全数字彩色超声多普勒仪设备采购项目投标方案第一章类似业绩 6 第一节业绩时间范围说明 6 一、界定有效业绩时间 6 二、避免超期业绩提供 13 第二节业绩数量达标措施 21 一、规划业绩提供数量 21 二、筛选优质业绩材料 38 第三节业绩材料完整性保障 50 一、明确材料组成部分 50 二、确保材料清晰可辨 59 第四节业绩相关性筛选 66 一、聚焦医疗设备项目 66 二、提高业绩关联程度 82 第五节业绩真实性保证 97 一、杜绝业绩材料造假 97 二、确保业绩真实有效 105 第二章项目管理及实施方案 119 第一节项目管理机构设置 119 一、项目管理组织架构 119 二、项目经理经验证明 129 三、熟悉医院采购流程 136 第二节管理措施与质量保障 149 一、详细项目实施流程 150 二、质量保障具体措施 166 三、项目风险防控机制 171 第三节项目人员配置情况 182 一、人员数量专业背景 182 二、关键人员资质经验 196 三、人员调度计划安排 213 第三章供货及配送方案 226 第一节供货计划详细安排 226 一、明确设备供货范围 226 二、提供供货相关资料 234 三、制定供货时间节点 251 四、明确对接流程责任 267 五、制定设备包装标准 286 六、提供交付清单流程 293 第二节运输计划与应急措施 297 一、制定详细运输计划 298 二、配备专业运输设备 316 三、安排专人跟踪协调 331 四、制定突发应对措施 339 五、提供温湿度监控方案 353 六、明确现场卸货存放方案 374 七、配备现场技术工程师 388 第三节供货保证措施制定 397 一、提供供货相关资料 397 二、明确供货周期承诺 406 三、提供备件库存保障 420 四、提供技术支持服务 431 五、明确设备验收流程 453 六、提供质量响应机制 469 七、提供供货沟通机制 485 第四章售后服务计划措施及服务承诺 499 第一节售后服务机构与人员 499 一、设立专门售后机构 499 二、售后工程师资质 520 三、本地化服务网点 539 第二节服务内容流程与质量 555 一、售后服务具体内容 555 二、售后服务标准流程 566 三、服务质量控制措施 573 第三节人员培训与定期回访 585 一、现场操作培训服务 585 二、设备定期回访工作 599 第四节质保期维修服务承诺 616 一、质保期内免费服务 616 二、关键部件故障处理 626 三、质保期外有偿维保 642 第五章培训计划措施及培训承诺 649 第一节培训保障措施规划 649 一、培训时间安排规划 649 二、培训地点布局规划 654 三、培训设备配置方案 660 四、培训师资力量保障 665 五、培训教材手册提供 674 六、培训反馈机制建立 684 第二节培训计划方案制定 688 一、分阶段培训计划安排 688 二、多样化培训形式设定 696 三、培训对象范围确定 704 四、培训周期频次规划 711 第三节培训安全保障措施 717 一、培训安全管理制度 717 二、安全监督人员设置 721 三、参训人员安全意识教育 728 四、应急处理预案制定 734 第四节培训相关承诺说明 741 一、集中与复训服务承诺 741 二、培训完成时间承诺 745 三、远程视频指导服务 752 四、培训后技术支持承诺 758 类似业绩业绩时间范围说明界定有效业绩时间明确起始日期起始日期界定起始日的确定将2022年1月1日确定为类似业绩的起始日期，这是为了保证所提供的业绩具备时效性和相关性。以合同签订时间作为判定业绩是否符合起始日期要求的标准。会仔细检查业绩合同上明确标注的签订日期，若早于2022年1月1日，该业绩将不作为有效业绩。对业绩材料进行严格筛选，只保留起始日期符合要求的合同，确保提供给招标人的业绩都是在规定时间之后完成的，能真实反映当前的项目执行能力和市场竞争力。起始日的意义起始日期的设定保证了业绩的时效性和相关性。近期的业绩能更准确地反映在当前市场环境下的项目执行能力和市场竞争力。符合评标要求，避免因业绩时间过早而影响评分。有助于招标人评估在当下的业务水平，使招标人能够更精准地判断是否有能力胜任本项目。通过提供符合起始日期要求的业绩，能展示出在近期内的稳定表现和发展态势。起始日的核查对每一项业绩合同的起始日期进行仔细核查，建立完善的业绩日期核查机制，确保无遗漏和错误。若发现起始日期不符合要求，会及时剔除该业绩材料，保证提供的业绩材料都是有效的。保留核查记录，以备后续审查，方便在需要时进行追溯和复查。通过严格的核查流程，保证所提供业绩的真实性和合规性，提高业绩材料的可信度。起始日的遵循严格遵循起始日期的规定，不提供超出范围的业绩。确保所有业绩材料的起始日期均在2022年1月1日之后。向相关人员传达起始日期的重要性，避免误操作。在业绩收集过程中，重点关注起始日期是否合规，安排专人负责对业绩起始日期进行审核，确保每一项业绩都符合要求。起始日期依据依据来源说明起始日期依据评分要求进行设定，遵循招标方对于业绩时间范围的规定。参考同类型项目的业绩时间要求惯例，以确保提供的业绩能最大程度满足评标标准。这样做能保证业绩筛选的准确性和公正性，使提供的业绩与招标方的要求相匹配。依据招标方的规定和行业惯例来确定起始日期，能使业绩材料更具针对性和说服力。依据的必要性必要性说明准确筛选业绩明确起始日期依据有助于准确筛选业绩，避免将不符合时间要求的业绩纳入其中，保证业绩材料的质量。保证一致性和规范性保证业绩时间范围的一致性和规范性，使所有业绩材料在时间维度上具有可比性，便于招标人进行评估。避免评分损失避免因业绩时间混乱而导致的评分损失，确保提供的业绩能够得到公正的评价。增强说服力和可信度使业绩材料更具说服力和可信度，让招标人能够更加信任所提供的业绩信息。依据的遵循原则严格按照依据来界定业绩起始日期，不擅自更改或扩大起始日期范围。对依据进行深入理解和解读，确保执行准确。在业绩整理过程中，始终以依据为指导，安排专业人员对依据进行研究和分析，确保在实际操作中严格遵循。依据的更新关注关注点措施关注更新或变化关注起始日期依据是否有更新或变化，及时获取最新的业绩时间要求信息。调整筛选标准若依据发生改变，相应调整业绩筛选标准，确保提供的业绩始终符合最新的时间范围规定。起始日期确认确认流程制定步骤说明制定详细流程制定详细的起始日期确认流程，明确确认的步骤和责任人员。严格确认确保每一项业绩的起始日期都经过严格确认，流程中包含审核环节，以保证确认的准确性。确认的准确性确保起始日期确认的准确性，避免误差。采用多种方式进行确认，如查阅合同原件、与相关方核实等。对确认过程进行记录，以便追溯和复查。若发现确认有误，及时进行更正，安排专人对确认过程进行监督，确保确认结果的准确性。确认的及时性在规定时间内完成起始日期的确认工作，避免因确认不及时而影响业绩材料的提交。合理安排确认时间，确保不耽误整体进度。对确认工作进行监督，保证按时完成，制定详细的时间计划，明确各阶段的任务和时间节点。确认的存档存档内容说明建立档案将起始日期确认的相关资料进行存档，建立专门的业绩日期确认档案，便于管理和查询。确保完整性和安全性存档资料包括确认记录、相关证明文件等，确保存档资料的完整性和安全性。确定截止时间截止时间界定截止日的确定确定方式说明以投标截止日期为准将投标截止日期确定为类似业绩的截止时间，以投标文件提交的最后时间点为准判定业绩有效性。检查时间范围检查业绩合同的签订或执行完成时间是否在截止日期之前，只提供截止时间之前完成的业绩材料。截止日的意义截止时间的设定保证了业绩的时效性和当前能力的体现。反映在近期市场环境下的业务表现，符合评标要求，避免提供过时或无效的业绩。有助于招标人评估在当前阶段的业务水平，使招标人能够根据最新的业绩情况来判断是否具备承担本项目的能力。截止日的核查对每一项业绩合同的截止时间进行仔细核查，建立业绩日期核查机制，确保无遗漏和错误。若发现截止时间不符合要求，及时剔除该业绩材料。保留核查记录，以备后续审查，安排专人负责核查工作，确保核查结果的准确性。截止日的遵循遵循要求说明严格遵循规定严格遵循截止时间的规定，不提供超出范围的业绩。确保合规性确保所有业绩材料的截止时间均在投标截止日期之前，向相关人员传达截止时间的重要性，避免误操作。重点关注合规在业绩收集过程中，重点关注截止时间是否合规。截止时间依据依据来源说明依据来源说明评分要求和招标流程截止时间依据评分要求和招标流程进行设定，遵循招标方对于业绩时间范围的规定。参考行业惯例参考同类型项目的业绩时间要求惯例，以确保提供的业绩能最大程度满足评标标准。依据的必要性明确截止时间依据有助于准确筛选业绩，保证业绩时间范围的一致性和规范性。避免因业绩时间混乱而导致的评分损失，使业绩材料更具说服力和可信度。依据明确的截止时间来筛选业绩，能使招标人更清晰地了解的业务能力和发展趋势。依据的遵循原则遵循原则说明严格界定严格按照依据来界定业绩截止时间，不擅自更改或扩大截止时间范围。准确执行对依据进行深入理解和解读，确保执行准确，在业绩整理过程中，始终以依据为指导。依据的更新关注关注截止时间依据是否有更新或变化，及时获取最新的业绩时间要求信息。若依据发生改变，相应调整业绩筛选标准，确保提供的业绩始终符合最新的时间范围规定。安排专人负责关注依据的更新情况，及时调整筛选标准。截止时间确认确认流程制定制定详细的截止时间确认流程，明确确认的步骤和责任人员。确保每一项业绩的截止时间都经过严格确认，流程中包含审核环节，以保证确认的准确性。制定明确的流程图，明确各环节的职责和工作内容。确认的准确性确认方式说明多种方式确认确保截止时间确认的准确性，避免误差，采用多种方式进行确认，如查阅合同原件、与相关方核实等。记录确认过程对确认过程进行记录，以便追溯和复查，若发现确认有误，及时进行更正。确认的及时性在规定时间内完成截止时间的确认工作，避免因确认不及时而影响业绩材料的提交。合理安排确认时间，确保不耽误整体进度。对确认工作进行监督，保证按时完成，制定详细的时间计划，确保确认工作按时完成。确认的存档将截止时间确认的相关资料进行存档，建立专门的业绩日期确认档案，便于管理和查询。存档资料包括确认记录、相关证明文件等，确保存档资料的完整性和安全性。安排专人负责档案管理，确保档案的安全和可查询性。规范时间范围时间范围界定范围的明确界定明确业绩时间范围为2022年1月1日至投标截止日期，准确划分有效业绩的时间区间。以合同签订或执行完成时间来判断是否在该范围内，确保所有提供的业绩都严格处于此时间范围。对业绩合同进行逐一审查，确保每一项业绩都符合时间范围要求。范围的意义阐述规范的时间范围保证了业绩的时效性和相关性，有助于招标人评估在近期的业务能力和市场表现。符合评标要求，提高业绩材料的可信度和评分价值，避免提供过时或无效的业绩，使业绩更具针对性。招标人能够根据规范的时间范围内的业绩，更准确地评估的综合实力。范围的核查标准制定严格的时间范围核查标准，对每一项业绩合同的时间进行详细核查。若发现业绩时间超出范围，及时剔除该业绩材料，保留核查记录，以备后续审查。安排专人负责核查工作，确保核查标准的严格执行。范围的遵循要求严格遵循时间范围的规定，不提供范围外的业绩。确保所有业绩材料的时间均在2022年1月1日至投标截止日期之间，向相关人员传达时间范围的重要性，避免误操作。在业绩收集过程中，重点关注时间范围是否合规，设置专门的审核环节，确保业绩时间范围的合规性。时间范围管理管理机制建立建立完善的业绩时间范围管理机制，明确管理的责任人和流程。对业绩时间范围进行动态监控和调整，确保时间范围的规范执行。制定详细的管理制度，明确各部门的职责和工作流程。管理的有效性确保时间范围管理的有效性，避免出现漏洞。定期对管理机制进行评估和优化，加强对业绩时间的审核和监督，保证所有业绩都符合时间范围要求。建立专业的评估小组，定期对管理机制进行评估和改进。管理的沟通协调加强业绩时间范围管理的沟通协调，与相关部门和人员保持密切联系，确保信息畅通。及时解决时间范围管理中出现的问题，共同推进业绩时间范围的规范管理。建立有效的沟通渠道，及时解决管理过程中出现的问题。管理的持续改进改进措施说明持续完善机制持续改进业绩时间范围管理工作，根据实际情况和反馈意见，不断完善管理机制。提高效率和准确性提高时间范围管理的效率和准确性，确保业绩材料的质量和可信度。时间范围合规合规意识培养培养员工对业绩时间范围合规的意识，开展相关培训和宣传活动，强调合规的重要性。使员工了解时间范围的规定和要求，确保在业绩收集和整理过程中严格遵守。定期组织培训课程，提高员工的合规意识。合规的监督检查加强对业绩时间范围合规的监督检查，建立监督机制，定期对业绩材料进行审查。及时发现和纠正不合规的情况，对违规行为进行严肃处理。设置专门的监督小组，定期对业绩材料进行审查。合规的风险防范做好业绩时间范围合规的风险防范工作，识别可能出现的合规风险，并制定相应的防范措施。降低因时间范围不合规而导致的废标风险，确保项目顺利推进。建立风险预警机制，及时发现和解决潜在的合规风险。合规的持续保障持续保障业绩时间范围的合规性，建立长效机制，不断完善合规管理体系。加强对相关政策和要求的学习和研究，确保始终符合业绩时间范围的规定。定期对合规管理体系进行评估和改进，确保合规性的持续保障。避免超期业绩提供审查业绩时间节点确定起始时间明确起始界限依据编写思路，将2022年1月1日明确为业绩起始时间，作为业绩审查时间范围的起始界限。以此为标准，对所有参与审查的业绩进行严格筛选，确保其起始时间不早于该日期。这一明确的界限有助于保证业绩材料的时效性和有效性，为后续的投标工作提供准确可靠的业绩支撑。在审查过程中，会对每份业绩合同进行详细查看，确认其起始日期是否符合要求，避免因起始时间不符合规定而导致业绩材料无效。精准核对日期对每份业绩合同的签订日期或服务起始日期进行精准核对。会仔细查看合同中的具体条款，确认日期信息的准确性。制作详细的核对表格，表格包含合同编号、项目名称、签订日期、服务起始日期等信息。通过逐一比对这些信息，确保每份业绩合同的起始日期不早于2022年1月1日。若发现有合同的起始日期不符合要求，会及时标记并进行进一步的审查和处理，避免将不符合时间要求的业绩纳入提供范围。遵循时间标准严格按照2022年1月1日这一起始时间标准，对所有业绩进行逐一审查。审查过程中，不会遗漏任何一份业绩材料，确保每一份业绩都符合时间要求。会建立完善的审查流程，安排专人负责业绩审查工作，保证审查工作的准确性和高效性。对于不符合起始时间标准的业绩材料，会坚决予以排除，不将其用于投标。这样可以保证提供的业绩材料真实有效，符合项目的时间要求，提高投标的成功率。界定截止时间明确截止界限将投标截止日期作为业绩时间范围的截止界限，以此确保业绩在该日期之前完成。明确这一截止界限后，会对所有业绩合同的完成情况进行严格审查。制作截止时间核对表格，记录合同编号、项目名称、完成日期等信息。通过对比完成日期和投标截止日期，判断业绩是否符合时间要求。只有在投标截止日期之前完成的业绩才能被纳入提供范围，这样可以保证业绩的时效性和有效性，避免超期业绩对投标造成不利影响。严格截止核对对业绩合同的完成日期或服务结束日期进行严格核对。会仔细查阅合同中的相关条款和项目记录，确保日期信息的准确性。安排专业人员负责核对工作，采用双人核对的方式，提高核对的准确性。若发现合同的完成日期晚于投标截止日期，会将该业绩标记为超期业绩，并进行进一步的处理。通过严格的核对工作，可以有效避免将超期业绩纳入提供范围，保证投标材料的质量。截止时间把控在审查过程中，准确把控截止时间，避免将超期业绩纳入提供范围。会制定详细的审查计划，明确审查的步骤和方法。在审查每份业绩合同时，都会将其完成日期与投标截止日期进行对比，确保业绩在规定时间内完成。若发现有超期业绩，会及时将其从业绩清单中剔除，并做好记录。通过严格把控截止时间，可以保证提供的业绩材料都符合时间要求，提高投标的竞争力。审查合同日期合同起始审查详细审查业绩合同的起始日期，确认是否在2022年1月1日之后。会对每份合同的起始日期进行仔细核对，查看合同中的具体条款和相关文件。制作合同起始日期审查表格，记录合同编号、项目名称、起始日期等信息。通过对比起始日期和2022年1月1日，判断合同是否符合要求。若发现合同的起始日期早于2022年1月1日，会将其标记为不符合要求的业绩，并进行进一步的处理。通过严格审查合同起始日期，可以保证提供的业绩材料都在规定的时间范围内。合同结束审查仔细查看业绩合同的结束日期，确保在投标截止日期之前。会对合同中的结束日期进行详细核对，查看相关的项目记录和验收报告。制作合同结束日期审查表格，记录合同编号、项目名称、结束日期等信息。通过对比结束日期和投标截止日期，判断合同是否符合要求。若发现合同的结束日期晚于投标截止日期，会将其标记为超期业绩，并从业绩清单中剔除。通过严格审查合同结束日期，可以避免将超期业绩纳入投标材料，保证投标的有效性。合同全程审查对业绩合同的整个时间跨度进行审查，保证业绩时间完全在规定范围内。会综合考虑合同的起始日期和结束日期，查看合同执行过程中的相关记录。制作合同时间跨度审查表格，记录合同编号、项目名称、起始日期、结束日期等信息。通过对这些信息的分析和对比，判断合同的时间跨度是否符合要求。若发现合同的时间跨度超出规定范围，会将其标记为不符合要求的业绩，并进行相应的处理。通过全面审查合同时间跨度，可以保证提供的业绩材料真实有效，符合项目的时间要求。排除超期业绩材料筛选早期业绩确定早期界限以2022年1月1日为界限，确定早期业绩的范围。会对所有业绩合同进行梳理，查看其起始日期。制作早期业绩筛选表格，记录合同编号、项目名称、起始日期等信息。通过对比起始日期和2022年1月1日，将起始日期早于该日期的业绩确定为早期业绩。明确早期业绩的范围后，会对这些业绩进行进一步的审查和处理，避免将其纳入提供的业绩清单中。标记早期业绩对起始日期早于2022年1月1日的业绩材料进行标记。在审查每份业绩合同时，若发现其起始日期不符合要求，会在合同上进行明显的标记。同时，会在业绩清单中对这些业绩进行标注，以便后续的处理。标记早期业绩有助于快速识别和区分不符合时间要求的业绩，提高审查效率，确保不会将这些业绩用于投标。排除早期业绩将标记的早期业绩材料从提供的业绩清单中排除。在完成标记工作后，会对业绩清单进行更新，将标记的早期业绩材料删除。同时，会对排除的业绩材料进行妥善保管，以备后续查询和参考。通过排除早期业绩，可以保证提供的业绩材料都在规定的时间范围内，提高投标的质量和竞争力。剔除晚期业绩明确晚期界限以投标截止日期为界限，明确晚期业绩的界定。会对所有业绩合同的结束日期进行审查，将结束日期晚于投标截止日期的业绩确定为晚期业绩。制作晚期业绩界定表格，记录合同编号、项目名称、结束日期等信息。通过对比结束日期和投标截止日期，判断业绩是否属于晚期业绩。明确晚期业绩的界定后，会对这些业绩进行相应的处理，避免将其纳入投标材料。识别晚期业绩识别结束日期晚于投标截止日期的业绩材料。在审查每份业绩合同时，会仔细查看其结束日期，并与投标截止日期进行对比。若发现结束日期不符合要求，会将该业绩标记为晚期业绩。同时，会在业绩清单中对这些业绩进行标注，以便后续的处理。识别晚期业绩有助于准确筛选出不符合时间要求的业绩，保证投标材料的有效性。剔除晚期材料将识别出的晚期业绩材料从业绩清单中剔除。在完成识别工作后，会对业绩清单进行更新，将晚期业绩材料删除。同时，会对剔除的业绩材料进行妥善保管，以备后续查询和参考。通过剔除晚期业绩材料，可以保证提供的业绩材料都在规定的时间范围内，提高投标的成功率。清理超期文档全面文档审查对所有业绩相关文档进行全面审查，找出超期的部分。会安排专业人员对文档进行逐一查看，查看文档中的日期信息和相关记录。制作文档审查表格，记录文档名称、日期、相关信息等内容。通过对这些信息的分析和对比，找出超期的文档部分。全面审查文档有助于确保所有业绩材料的时间合规性，避免因超期文档而影响投标。分离超期文档将超期的业绩文档从整体文档中分离出来。在审查过程中，若发现有超期的文档，会将其单独存放，并进行标记。同时，会在文档清单中对这些超期文档进行标注，以便后续的处理。分离超期文档有助于快速处理不符合时间要求的文档，保证整体文档的质量和合规性。清理超期文件对分离出的超期业绩文件进行清理，不将其用于投标。会对超期文件进行妥善保管或销毁，避免其混入投标材料中。制作文件清理表格，记录文件名称、清理方式等信息。通过清理超期文件，可以保证提供的业绩材料都符合时间要求，提高投标的可信度。确保时间范围合规遵循标准范围明确合规范围明确业绩时间范围需在2022年1月1日至投标截止日期之间的合规标准。会对所有参与审查的业绩进行明确的要求和说明，确保相关人员清楚了解时间范围的规定。制作合规范围说明表格，记录合规时间范围、相关要求等内容。通过明确合规范围，有助于准确筛选和确认符合时间要求的业绩，避免因时间范围不明确而导致业绩材料无效。严格范围执行严格按照该标准范围对所有业绩进行筛选和确认。在审查过程中，会对每份业绩合同的起始日期和结束日期进行详细核对，确保其在规定的时间范围内。制作范围执行表格，记录合同编号、项目名称、起始日期、结束日期等信息。通过对这些信息的对比和分析，判断业绩是否符合标准范围。严格执行范围标准有助于保证提供的业绩材料真实有效，提高投标的成功率。确保范围遵循确保提供的所有业绩都完全遵循该时间范围标准。在完成筛选和确认工作后，会对业绩清单进行再次审查，确保清单中的所有业绩都符合时间范围要求。同时，会对提供的业绩材料进行妥善保管和整理，避免因保管不当而导致业绩材料失效。通过确保范围遵循，可以保证投标材料的质量和合规性，为投标工作提供有力的支持。双重时间核对起始时间核对对业绩的起始时间进行再次核对，保证不早于2022年1月1日。在完成初步审查后，会安排专人对业绩的起始时间进行二次核对。查看合同中的具体条款和相关文件，确认起始时间的准确性。制作起始时间核对表格，记录合同编号、项目名称、起始日期等信息。通过再次核对起始时间，可以避免因疏忽而导致不符合时间要求的业绩被纳入投标材料。结束时间核对对业绩的结束时间进行二次核对，确保不晚于投标截止日期。在完成初步审查后，会对业绩的结束时间进行进一步的确认。查看项目记录和验收报告，确保结束时间的准确性。制作结束时间核对表格，记录合同编号、项目名称、结束日期等信息。通过二次核对结束时间，可以确保提供的业绩材料都在规定的时间范围内，提高投标的可靠性。双重核对确认通过双重时间核对，确认业绩时间范围的合规性。在完成起始时间和结束时间的二次核对后，会对核对结果进行综合分析。若业绩的起始时间和结束时间都符合要求，则确认该业绩时间范围合规。同时，会对确认结果进行记录和存档，以备后续查询和参考。通过双重核对确认，可以保证提供的业绩材料真实有效，符合项目的时间要求。定期时间审查制定审查周期制定定期审查业绩时间范围的周期计划。根据项目的特点和要求，确定合理的审查周期，如每月、每季度或每半年进行一次审查。制作审查周期计划表格，记录审查时间、审查内容等信息。明确审查周期有助于及时发现和处理不符合时间要求的业绩，保证业绩材料的时效性和有效性。按时审查执行按照计划按时对业绩时间范围进行审查。在每个审查周期到来时，会安排专人负责审查工作，按照规定的流程和方法对业绩进行全面检查。制作审查执行表格，记录审查时间、审查人员、审查结果等信息。按时执行审查计划有助于保证业绩材料的质量和合规性，为投标工作提供有力的支持。审查结果处理根据审查结果，对不符合时间范围的业绩进行处理。若发现有业绩的时间范围不符合要求，会及时将其从业绩清单中剔除，并对相关材料进行妥善处理。制作审查结果处理表格，记录业绩名称、处理方式等信息。通过对审查结果的及时处理，可以保证提供的业绩材料都符合时间要求，提高投标的成功率。防止无效业绩混入核查业绩相关性明确相关标准明确业绩需为医疗设备采购类项目，特别是超声设备、大型医疗仪器等类似项目的相关标准。会对所有参与审查的业绩进行详细的要求和说明，确保相关人员清楚了解业绩的相关性标准。制作相关标准说明表格，记录标准内容、相关要求等信息。通过明确相关标准，有助于准确筛选出与本次采购内容相关的业绩，避免将无关业绩纳入提供的清单中。严格相关审查严格按照相关标准对业绩进行审查，判断其相关性。在审查过程中，会对每份业绩合同的项目内容进行详细查看，确认其是否属于医疗设备采购类项目，特别是超声设备、大型医疗仪器等类似项目。制作相关审查表格，记录合同编号、项目名称、项目内容等信息。通过对这些信息的分析和对比，判断业绩是否符合相关标准。严格审查业绩相关性有助于保证提供的业绩材料与本次采购内容紧密相关，提高投标的竞争力。排除无关业绩将与本次采购内容不相关的业绩从提供的清单中排除。在完成审查工作后，会对业绩清单进行更新，将不相关的业绩材料删除。同时，会对排除的业绩材料进行妥善保管，以备后续查询和参考。制作排除无关业绩表格，记录合同编号、项目名称等信息。通过排除无关业绩，可以保证提供的业绩材料都与本次采购内容相关，提高投标的质量。验证业绩真实性资料真实核查对业绩材料的真实性进行核查，确保无伪造、篡改情况。会对业绩合同、验收报告、发票等相关材料进行仔细查看，核对材料中的信息是否一致，是否有涂改、伪造的痕迹。制作资料核查表格，记录材料名称、核查情况等信息。通过对资料的真实核查，可以保证提供的业绩材料真实可靠，避免因虚假业绩而导致投标失败。项目真实确认通过多种方式确认业绩项目的真实性，避免借用其他单位业绩。会与业绩项目的业主单位进行沟通和核实，了解项目的实际情况。同时，会查看项目的现场照片、视频等资料，确认项目的真实性。制作项目确认表格，记录项目名称、确认方式、确认结果等信息。通过多种方式确认项目真实性，有助于保证提供的业绩材料真实有效，提高投标的可信度。真实业绩筛选筛选出真实有效的业绩用于投标，防止虚假业绩混入。在完成核查和确认工作后，会对业绩清单进行筛选，将真实有效的业绩保留，将虚假业绩剔除。同时，会对筛选出的业绩材料进行妥善保管和整理，以备投标使用。制作真实业绩筛选表格，记录合同编号、项目名称等信息。通过筛选真实业绩，可以保证投标材料的质量和可靠性，为投标工作提供有力的支持。检查业绩完整性明确完整要求明确每项业绩须提供合同首页、标的及金额所在页、供货合同签字盖章页的扫描（或复印）件的完整要求。会对所有参与审查的业绩进行详细的要求和说明，确保相关人员清楚了解业绩完整性的标准。制作完整要求说明表格，记录要求内容、相关说明等信息。通过明确完整要求，有助于准确筛选出符合要求的业绩材料，避免因材料不完整而导致业绩无效。严格完整审查严格审查业绩材料的完整性，确保无缺失页。在审查过程中，会对每份业绩材料进行仔细查看，确认其是否包含合同首页、标的及金额所在页、供货合同签字盖章页的扫描（或复印）件。制作完整审查表格，记录合同编号、项目名称、材料完整性情况等信息。通过对这些信息的分析和对比，判断业绩材料是否完整。严格审查业绩完整性有助于保证提供的业绩材料真实有效，提高投标的成功率。剔除不全业绩将材料不完整的业绩从提供的业绩清单中剔除。在完成审查工作后，会对业绩清单进行更新，将材料不完整的业绩材料删除。同时，会对剔除的业绩材料进行妥善保管，以备后续查询和参考。制作剔除不全业绩表格，记录合同编号、项目名称等信息。通过剔除不全业绩，可以保证提供的业绩材料都符合完整性要求，提高投标的质量。业绩数量达标措施规划业绩提供数量确定业绩提供上限明确评分规则解读评分细则深入剖析评分细则中关于业绩数量和得分的对应关系，能精准明确每一项业绩对总分的贡献。比如，每一项有效业绩能为总分增加一定的分数，通过详细解读细则，可清晰了解业绩数量与得分的具体量化关系。关注评分细则中对业绩规模、难度等方面的额外加分项，这有助于我们有针对性地选择业绩。例如，规模较大、难度较高的业绩可能会获得额外的加分，那么在挑选业绩时，就可优先考虑此类项目。研究评分细则中对业绩不达标或不符合要求的扣分规定，能避免因业绩问题导致不必要的失分。若业绩材料不完整或不符合格式要求会被扣分，我们就会严格按照要求准备材料。了解评分细则中对业绩证明材料的具体要求，如材料的格式、盖章要求等，确保提供的材料完全符合规定。关注评分细则中对业绩提供顺序的规定，合理安排业绩的展示顺序，将最具代表性和相关性的业绩放在前面，吸引评标委员会的注意力。分析评分细则中对业绩与采购项目相关性的具体评判标准，从设备类型、技术要求、应用场景等多方面进行考量，确保所提供的业绩与本项目高度相关。界定时间范围精确确定业绩的起始和截止日期，严格确保业绩的时间范围完全符合评分要求。仔细检查业绩合同中的签订时间、执行时间等关键时间节点，防止出现时间不符的情况。对于跨年度的业绩项目，明确其主要执行阶段是否在规定的时间范围内，即2022年1月1日至投标截止日期之间。建立业绩时间管理机制，定期对业绩进行梳理和筛选，及时更新符合时间要求的业绩。在提供业绩材料时，清晰标注业绩的时间范围，方便评标委员会进行审核。若对业绩时间范围存在疑问，及时与采购人或采购代理机构沟通确认，避免因时间问题影响业绩的有效性。明确业绩类型准确识别医疗设备采购类项目的范围，重点关注超声设备、大型医疗仪器等类似项目。分析本次采购项目的特点和需求，判断业绩项目的采购内容是否与之相关。对于业绩类型的界定存在疑问时，及时与采购人或采购代理机构沟通确认，确保业绩类型符合要求。建立业绩类型分类体系，对公司的业绩进行系统分类管理，便于快速筛选出符合要求的业绩。关注业绩类型的发展趋势，及时调整业绩选择的方向，以适应市场变化。在提供业绩材料时，详细说明业绩项目的具体内容和特点，突出与本次采购项目的相关性，提高评标委员会的认可度。明晰材料要求仔细阅读招标文件中对业绩材料完整性的要求，确保每项业绩提供合同首页、标的及金额所在页、供货合同签字盖章页的扫描（或复印）件。检查业绩材料的清晰度和可识别性，保证评标委员会能够准确获取业绩信息。按照招标文件的要求，对业绩材料进行规范整理和装订，使其符合标准。建立业绩材料审核机制，在提交业绩材料前进行严格审核，避免因材料不全或不符合要求导致扣分。注意业绩材料的保存和备份，防止材料丢失或损坏。在提供业绩材料时，附上材料清单，方便评标委员会核对。把握真实标准确保所有业绩材料真实有效，坚决杜绝伪造、篡改或借用其他单位业绩的行为，避免因虚假材料导致废标。建立业绩真实性审核机制，对业绩材料进行严格的内部审核，确保材料的真实性。保留业绩项目的相关原始凭证和记录，如合同、发票、验收报告等，以备评标委员会查验。加强对业绩项目的管理和监督，确保项目的执行过程真实可靠。在提供业绩材料时，提供业绩项目的相关证明人或联系方式，以便评标委员会进行核实。对业绩材料的真实性承担法律责任，在投标文件中明确承诺业绩材料的真实性。衡量相关程度从采购项目的设备类型、技术要求、规模等方面，全面评估业绩与本次采购内容的相关性。优先选择与本次采购项目在设备类型、技术参数、应用场景等方面高度相似的业绩，以增强业绩的说服力。分析业绩项目的实施过程和成果，看是否能够体现公司在本次采购项目中的优势和能力。对于业绩与采购项目的相关性存在争议时，提供详细的说明和解释，以证明业绩的相关性。建立业绩相关性评估模型，对公司的业绩进行量化评估，以便更科学地选择业绩。在提供业绩材料时，突出业绩与本次采购项目的相关性，提高评标委员会的认可度。遵循上限规定梳理公司业绩对公司以往的医疗设备采购项目业绩进行全面收集和整理，建立起完善的业绩数据库。按照业绩的时间、类型、规模等因素对业绩进行细致分类管理，方便快速查找和筛选。详细记录业绩项目的基本信息，包括项目名称、采购人、采购设备、合同金额、执行时间等，确保信息完整准确。收集业绩项目的相关证明材料，如合同、验收报告、用户评价等，保障业绩的真实性和可靠性。定期对业绩数据库进行更新和维护，保证业绩信息的及时性和准确性。对业绩进行初步评估和分析，了解公司在不同类型医疗设备采购项目中的优势和不足，为后续业绩筛选提供参考。筛选符合业绩筛选要求具体操作时间范围根据招标文件要求，剔除不符合时间范围的业绩，确保所提供业绩在2022年1月1日至投标截止日期之间。检查业绩合同中的签订时间、执行时间等关键节点，对于跨年度项目，明确主要执行阶段是否在规定时间内。业绩类型筛选出医疗设备采购类项目，特别是超声设备、大型医疗仪器等类似项目的业绩。分析业绩项目的采购内容，判断其与本次妇产高档全数字彩色超声多普勒仪设备采购项目的相关性。材料完整性检查业绩材料是否提供合同首页、标的及金额所在页、供货合同签字盖章页的扫描（或复印）件。确保材料清晰可辨，格式规范。真实性审核对筛选出的业绩进行进一步审核，核实其真实性。查阅原始合同、验收报告等资料，与采购人或相关人员沟通了解项目实际执行情况。筛选标准和流程建立科学的业绩筛选标准和流程，确保筛选过程公正、客观。明确各环节的责任人，对筛选结果进行记录和存档。通过以上筛选步骤，确保所提供的业绩完全符合招标文件的要求，为投标提供有力支持。挑选优质业绩挑选因素具体考虑相关性从筛选出的符合要求的业绩中，优先选择与本次采购项目相关性最高的业绩。考虑设备类型、技术参数、应用场景等方面的相似性，确保业绩能够直接体现公司在本次项目中的优势。规模和影响力考虑业绩项目的规模、难度、影响力等因素，选择具有代表性的优质业绩。优先挑选合同金额较大、设备数量较多、在行业内有一定影响力的项目，展示公司的实力和能力。技术实力和服务能力优先选择能够体现公司在超声设备采购方面的技术实力、服务能力和管理经验的业绩。分析业绩项目的实施过程和成果，看是否能够解决复杂问题，提供优质的服务。评估指标体系建立业绩挑选的评估指标体系，对业绩进行量化评估。综合考虑相关性、规模、难度等因素，为每个因素设定合理的权重，以便更科学地选择业绩。深入分析和评估对挑选出的业绩进行深入分析和评估，确保其能够满足评标委员会的评审要求。检查业绩材料的完整性、真实性，以及业绩与本次采购项目的契合度。通过以上挑选方法，精心选出最能代表公司实力和能力的优质业绩，提高投标的竞争力。避免重复提供对筛选出的业绩进行仔细检查，运用关键信息比对等方式，确保不提供重复的业绩材料。建立业绩查重机制，对业绩的项目名称、采购人、采购设备等关键信息进行逐一比对，防止出现重复业绩。在选择业绩时，注重业绩的多样性和差异性，避免提供相似的业绩。对业绩的相关证明材料进行严格审核，确保每份材料只对应一项业绩。在提供业绩材料时，清晰标注业绩的唯一性标识，如合同编号、项目编号等，便于评标委员会识别。加强对业绩管理的内部控制，制定严格的审核流程和责任制度，防止因人为疏忽导致重复业绩的提供。杜绝无效业绩对筛选出的业绩进行严格审核，防止提供无效的业绩材料。检查业绩材料的完整性和有效性，确保合同首页、标的及金额所在页、供货合同签字盖章页等材料齐全且清晰可辨。核实业绩项目的真实性和合法性，通过查阅原始合同、验收报告、与采购人沟通等方式，确保业绩不是伪造、篡改或借用其他单位的。确认业绩项目的执行情况，检查是否按照合同要求完成并通过验收。关注业绩项目的质量和信誉，避免提供存在质量问题或用户投诉的业绩。建立业绩有效性审核机制，对业绩进行全面评估，从多个维度进行考量，确保提供的业绩真实、有效、可靠。合理安排展示根据业绩的重要性和相关性，合理安排5项业绩的展示顺序。将与本次采购项目相关性最高、最能体现公司实力的业绩放在前面展示，吸引评标委员会的注意力。对每项业绩进行详细的描述和说明，突出业绩的特点和优势，如技术创新、服务质量、项目管理等方面。在业绩材料中，附上相关的图片、图表、数据等资料，增强业绩的说服力。对业绩材料进行精心排版和装订，确保材料整洁、美观、规范。建立业绩展示的策划机制，提前规划展示内容和方式，确保业绩的展示能够充分展示公司的实力和优势。保证数量精准精确核对数量核对内容具体操作业绩数量对筛选出的5项业绩进行逐一核对，确保业绩的数量准确无误。检查业绩材料的编号和顺序，确保与投标文件中列出的业绩数量和顺序一致。关键信息核实对业绩的关键信息进行再次核实，包括项目名称、采购人、采购设备、合同金额、执行时间等，确保每项业绩的信息完整、准确。核对清单建立业绩数量核对清单，对业绩的各项信息进行详细记录和核对。在核对过程中，如发现任何疑问或问题，及时与相关人员进行沟通和确认。结果记录和存档对业绩数量核对的结果进行记录和存档，审核记录应包括审核时间、审核人员、审核意见等信息。以备后续查询和参考。通过以上核对步骤，确保业绩数量的准确性，避免因数量问题影响投标结果。标注明确信息在投标文件中，明确标注提供的业绩数量为5项，并对每项业绩进行详细的编号和说明。在业绩材料的首页或显著位置，标注业绩的编号、项目名称、采购人等关键信息，方便评标委员会快速查找和识别。在投标文件的目录中，清晰列出5项业绩的名称和所在页码，提高文件的可读性和查阅效率。对业绩的相关证明材料进行分类整理，并标注清楚材料的名称和用途，使材料更加规范有序。在业绩材料中，附上业绩的简要介绍和亮点说明，突出业绩的重要性和相关性，吸引评标委员会的关注。建立业绩信息标注的规范和模板，确保业绩信息的标注清晰、准确、统一，提升投标文件的整体质量。严格内部审核建立内部审核机制，对业绩提供数量进行严格审核，确保符合评分要求。安排具备丰富经验和专业知识的专人负责业绩数量的审核工作，保证审核的准确性和专业性。审核人员对投标文件中的业绩数量和业绩材料进行全面检查，包括业绩数量是否准确、材料是否完整、信息是否真实等方面。在审核过程中，如发现业绩数量不符合要求或存在其他问题，及时反馈并要求整改。对审核结果进行详细记录和存档，审核记录应包括审核时间、审核人员、审核意见等信息，便于后续查询和追溯。定期对内部审核机制进行评估和优化，不断提高审核工作的效率和准确性，为投标工作提供有力保障。及时调整修正调整情况具体措施数量有误或不符合要求如果在审核过程中发现业绩数量有误或不符合要求，及时进行调整和修正。分析业绩数量出现问题的原因，如统计错误、筛选失误等，采取相应的措施进行整改。补充或更换业绩如果需要补充或更换业绩，按照规定的程序和要求进行操作。重新筛选符合条件的业绩，确保新业绩满足招标文件的要求。再次审核对调整后的业绩数量和业绩材料进行再次审核，确保符合要求。检查业绩的数量、信息完整性、真实性等方面，避免出现新的问题。保持文件完整性和一致性在调整业绩数量和业绩材料时，注意保持投标文件的整体完整性和一致性。对文件中的相关内容进行相应修改，确保前后信息一致。应急机制建立业绩调整的应急机制，制定详细的应急预案，确保在投标截止日期前能够及时完成业绩的调整和修正。明确各环节的责任人，提高处理问题的效率。通过以上调整和修正措施，确保业绩数量和材料符合要求，为投标成功奠定基础。责任落实到人明确业绩提供数量的责任主体，将责任落实到具体的个人或部门。制定详细的业绩数量管理的岗位职责和工作流程，使责任主体清楚自己的职责和工作要求。对责任主体进行专业培训和教育，提高其对业绩数量重要性的认识和业务能力。建立业绩数量考核机制，对责任主体的工作进行定期考核和评估，将考核结果与绩效挂钩，确保责任落实到位。如果因业绩数量问题导致投标失败，对责任主体进行问责和处理，追究其相应的责任。加强对责任主体的监督和管理，建立健全监督机制，确保其严格按照规定的要求和流程工作，避免出现人为失误。责任落实到人确保符合要求通过以上各项措施，确保提供的业绩数量完全符合评分标准的要求，为投标成功奠定坚实基础。在投标文件提交前，对业绩数量进行最后一次检查和确认，再次核实数量的准确性和材料的完整性，确保万无一失。关注评标委员会对业绩数量的评审意见，如发现问题及时进行沟通和解释，争取获得理解和认可。不断总结经验教训，完善业绩数量管理的方法和措施，提高公司的投标竞争力。建立业绩数量管理的长效机制，制定规范的管理制度和操作流程，确保在今后的投标项目中能够准确、合理地提供业绩数量。与采购人、采购代理机构保持良好的沟通和联系，及时了解业绩数量的最新要求和动态，以便及时调整策略。规划有效业绩数量筛选有效业绩核查时间范围仔细核对业绩合同中的签订时间、执行时间等关键时间节点，严格确保其在规定的时间范围内，即2022年1月1日至投标截止日期之间。对于跨年度的业绩项目，明确项目的主要执行阶段是否在此期间。建立业绩时间管理台账，详细记录业绩的时间信息，并进行跟踪管理。定期对业绩进行梳理和筛选，及时更新符合时间要求的业绩，保证业绩的时效性。在提供业绩材料时，清晰标注业绩的时间范围，方便评标委员会审核。如对业绩时间范围存在疑问，及时与采购人或采购代理机构沟通确认，避免因时间问题导致业绩无效。鉴别业绩类型准确识别医疗设备采购类项目的范围，重点关注超声设备、大型医疗仪器等类似项目。分析业绩项目的采购内容，判断其是否与本次妇产高档全数字彩色超声多普勒仪设备采购项目相关。对于业绩类型的界定存在模糊的情况，提供详细的说明和解释，从设备功能、技术特点等方面证明业绩的相关性。建立业绩类型分类体系，对公司的业绩进行科学分类管理，便于快速筛选出符合要求的业绩。关注业绩类型的发展趋势，及时调整业绩选择的方向，以适应市场变化。在提供业绩材料时，突出业绩与本次采购项目的相关性，提高评标委员会的认可度。审查材料完整按照招标文件的要求，严格检查每项业绩是否提供了合同首页、标的及金额所在页、供货合同签字盖章页的扫描（或复印）件。确保业绩材料的清晰度和可识别性，对于模糊不清或难以辨认的材料及时进行处理，如重新扫描、补充说明等。对业绩材料的格式和排版进行规范，使其符合专业标准，提高材料的规范性和专业性。建立业绩材料审核清单，对业绩材料的各项内容进行逐一核对，确保无遗漏。在审核过程中，如发现材料缺失或不符合要求，及时与相关人员沟通补充或修正。对审核通过的业绩材料进行妥善保管，采取必要的防护措施，防止材料丢失或损坏。核实业绩真实通过查阅原始合同、验收报告、用户评价等资料，全面核实业绩的真实性。与业绩项目的采购人或相关人员进行沟通，了解项目的实际执行情况，包括设备交付、使用效果等方面。保留业绩项目的相关原始凭证和记录，如发票、运输单据等，以备评标委员会查验。建立业绩真实性审核机制，对业绩材料进行严格的内部审核，从多个角度进行验证，确保材料的真实性。加强对业绩项目的管理和监督，建立健全项目管理制度，确保项目的执行过程真实可靠。对业绩材料的真实性承担法律责任，在投标文件中明确承诺业绩材料的真实性，增强评标委员会的信任。建立筛选标准根据招标文件的要求和项目特点，制定详细且科学的业绩筛选标准。明确业绩筛选的各项指标和权重，如时间范围、业绩类型、材料完整性、相关性等，确保筛选过程具有针对性和客观性。对筛选标准进行定期评估和调整，根据市场变化和项目需求，优化指标和权重，保证标准的合理性和有效性。将筛选标准传达给相关人员，组织培训和学习，确保筛选过程的一致性和公正性。建立业绩筛选的信息化系统，利用先进的信息技术手段，提高筛选工作的效率和准确性。对筛选标准的执行情况进行监督和检查，建立监督机制，确保标准得到严格执行。遵循筛选流程筛选环节具体操作明确责任人明确业绩筛选的各个环节和责任人，确保工作的顺利进行。制定详细的岗位职责和工作流程，使每个责任人清楚自己的任务和要求。记录筛选结果在筛选过程中，及时记录筛选结果和相关信息，包括业绩的基本信息、筛选意见等。建立筛选结果数据库，便于后续查询和统计。公示和反馈对筛选出的业绩进行公示和反馈，接受内部和外部的监督。设置反馈渠道，及时处理相关意见和建议。申诉机制建立业绩筛选的申诉机制，对于不符合筛选结果的业绩，允许相关人员提出申诉。制定申诉流程和处理办法，确保申诉得到公正处理。流程评估和优化定期对筛选流程进行评估和优化，根据实际情况调整环节和操作方法，提高筛选工作的质量和效率。通过遵循以上筛选流程，确保业绩筛选过程规范、透明，选出最符合要求的有效业绩。确定有效数量考量相关程度从采购项目的设备类型、技术要求、规模等方面，全面评估业绩与本次采购内容的相关性。优先选择与本次采购项目在设备类型、技术参数、应用场景等方面高度相似的业绩，增强业绩对投标的支持力度。分析业绩项目的实施过程和成果，看是否能够体现公司在本次采购项目中的优势和能力。对于业绩与采购项目的相关性存在争议时，提供详细的说明和解释，从技术原理、实际应用等方面证明业绩的相关性。建立业绩相关性评估模型，综合考虑多个因素，对公司的业绩进行量化评估，以便更科学地选择业绩。在提供业绩材料时，突出业绩与本次采购项目的相关性，通过对比分析、案例说明等方式，提高评标委员会的认可度。评估业绩规模评估因素具体考量合同金额和设备数量考虑业绩项目的合同金额、设备数量等因素，评估业绩的规模。优先选择规模较大、具有一定影响力的业绩，展示公司的实力和能力。与采购项目匹配度分析业绩规模与本次采购项目的匹配程度，确保业绩能够为本次投标提供有力的支持。判断业绩的规模是否能够反映公司在类似项目中的应对能力。独特优势对于规模较小的业绩，如具有独特的技术优势或创新点，也可适当考虑。分析其在技术创新、服务模式等方面的特点，看是否能够为本次投标带来差异化优势。评估指标体系建立业绩规模评估指标体系，对公司的业绩进行量化评估。综合考虑合同金额、设备数量、影响力等因素，为每个因素设定合理的权重，以便更准确地选择业绩。突出规模和影响力在提供业绩材料时，突出业绩的规模和影响力，通过数据对比、行业排名等方式，提高评标委员会的关注度。通过以上评估方法，选择出规模合适、能够为投标提供有力支持的业绩。分析项目难度分析因素具体分析技术和实施难度评估业绩项目的技术难度、实施难度等因素，判断项目的复杂程度。优先选择难度较大、具有挑战性的业绩，证明公司具备解决复杂问题的能力。困难和解决措施分析业绩项目在实施过程中遇到的困难和问题，以及公司采取的解决措施和取得的成果。了解公司在面对挑战时的应对能力和创新能力。短时间和高质量项目对于难度较小的业绩，如在短时间内完成或具有较高的质量标准，也可作为选择的参考。分析其在效率和质量方面的优势，看是否能够为本次投标提供补充证明。评估模型建立业绩难度评估模型，对公司的业绩进行量化评估。综合考虑技术难度、实施周期、质量要求等因素，为每个因素设定合理的权重，以便更科学地选择业绩。突出难度和应对能力在提供业绩材料时，突出业绩的难度和公司的应对能力，通过详细的项目描述、技术方案等方式，提高评标委员会的认可度。通过以上...

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