某生产库房专项维修项目
施工组织设计
目
录
（
五
）技术、安全、质量、进度等方案
9
第一章 技术方案
9
第一节 项目管理计划
9
1. 施工整体部署
9
2. 项目实施阶段
10
2.1. 施工准备阶段
11
2.2. 项目实施前保证承诺
20
第二节 拟派现场的工程技术管理人员的专业配置
21
1.
项目管理
21
2.
管理体系图
21
3.
项目各岗位职责
23
第三节 主要工序及特殊工序施工方法
27
1.
拆除工程
27
1.1.拆除目标
27
1.2.拆除步骤
27
瓦屋面拆除
27
屋面板、挂瓦条木基层拆除
29
屋面和天沟卷材防水层铲除
31
采光棚、彩钢板、采光玻璃拆除
34
钢楼梯拆除
37
金属墙面
拆除
40
天棚龙骨及饰面
拆除
40
金属门
窗拆除
42
砖砌体拆除
45
墙面
、天棚抹灰
铲除
47
混凝土路面
拆除
49
地面锯缝机切缝
52
无筋混凝土基础拆除
53
1.3.安全措施
54
1.4.环保措施
55
1.5.应急办法
56
3.
钢构件工程
58
3.1. 钢结构
运输
58
3.1.1.
运输概况
58
3.1.2.
构件包装形式
58
3.1.3.
运
输注意事项
59
3.1.4.
运输安全管理
59
3.1.5.
运输过程安全防护
60
3.1.6.
特殊情况处理
61
3.2. 钢构件进场管理
62
3.3.
构件堆放
65
3.4.
钢柱安装工艺
66
3.4.1.
地脚螺母抄平
66
3.4.2.
吊装准备
67
3.4.3.
吊点设置
67
3.4.4.
钢柱吊装就位
67
3.4.5.
钢柱校正
68
3.4.6.
钢柱安装注意事项
68
3.5.
钢
梁分块抬吊安装
69
3.5.1.
钢梁安装概述
69
3.5.2.
钢梁抬吊安装工艺
69
3.6.
墙面与屋面围护系统安装
70
3.6.1.
围护系统安装准备
70
3.6.2.
围护系统安装工艺
70
3.6.2.1.
墙面压型彩板的安装工艺
70
3.6.2.2.
金属墙面板的安装注意事项
72
3.6.2.3.
屋面彩钢夹芯板安装工艺
72
3.6.2.4.
屋面系统安装注意事项
76
3.6.2.5.
围护系统施工质量控制
76
3.6.2.6.
围护系统施工安全保证措施
77
3.6.3.
屋面钢化玻璃采光顶安装工艺
77
4.
屋面工程
79
4.1.
施工工序
79
4.2.
屋顶清理
79
4.3.
卷材防水
80
4.4.
瓦屋面
81
4.4.1.
施工工艺流程
81
4.4.2.
施工注意事项
83
4.4.3.
验收标准
83
5.
砌筑工程
84
5.1.
施工准备
84
5.2.
施工步骤
84
5.3.
施工注意事项
85
5.4.
质量验收
86
6.
墙面抹灰
工程
86
7.
墙面
油漆
91
7.1.
内墙面油漆
91
7.2.
外墙面油漆
93
8.
天棚工程
95
8.1.
施工准备
95
8.2.
工艺流程
96
8.3.
操作工艺
96
9.
门窗工程
97
9.1.
防盗门安装
97
9.2.
不锈钢格栅门安装
99
9.3.
彩钢板门安装
100
9.4.
铝合金推拉门安装
103
9.5.
不锈钢百叶窗安装
104
9.6.
不锈钢防盗格栅窗安装
106
9.7.
不锈钢防雀网安装
108
9.8.
铝合金挡鼠板制作安装
110
10.
地面工程
111
10.1.
环氧地坪涂料
楼地面施工
111
10.2.
水泥基自流平
楼地面施工
113
10.3.
绝缘地毯
115
11.
围栏维修
116
12.
脚手架工程
118
12.1.
满堂脚手架搭设
118
12.1.1.
搭设标准
118
12.1.2. 搭设顺序
118
12.1.3.
脚手架搭设
118
12.1.4.
测量放线
121
12.1.5. 竖立管并同时安装扫地杆
122
12.1.6. 搭设水平杆
123
12.1.7. 搭设剪刀撑
124
12.1.8. 铺脚手板
126
12.1.9. 搭挡脚板与栏杆
127
12.1.10. 扣件式钢管脚手架得构造要求与及
安
全技术条件
128
12.1.11.
脚手架连接方式
131
12.1.12.
满堂脚手架拆除
134
12.1.13. 脚手架的检查与验收
135
12.2.
双排脚手架搭设
141
12.2.1.
脚手架搭设
141
12.1.
2
.
安全技术措施
144
13.
其他零星工程
146
14.
零星维修工程
156
15.
电器线路安装工程
160
15.1.
电气施工流程
160
15.2.
电气管路敷设
160
15.3.
明配管施工
163
15.4.
暗配管的施工
169
15.5.
电缆桥架安装
178
15.6.
封闭母线安装
184
15.7.
管内穿线
187
15.8.
电缆敷设
191
15.9.
配电箱、柜安装
201
16.
灯具安装、维修
210
17.
给排水安装、维修
215
17.1.
PP-R给水管施工工艺
215
17.2.
镀锌衬塑钢管施工工艺
216
17.3.
PVC—U排水管安装施工工艺
219
第二章 进度保障
221
第一节 施工进度计划
221
第二节 关键节点和线路的保证措施
224
1
.
可能影响工期的因素及解决措施
224
1
.1.
可能影响工期的因素
224
1
.2.
施工配合因素及解决措施
224
1
.3.
机具因素及解决措施
226
1
.4.
材料因素及解决措施
227
1
.5.
工人因素及解决措施
228
1
.6.
工艺因素及解决措施
228
1
.7.
管理因素及解决措施
229
1
.8.
设计因素及解决措施
230
2
.
工期保证措施
231
2
.1.
施工进度的管理控制流程
231
2
.2.
保证措施
232
2
.2.1.
组织措施
232
2
.2.2.
技术措施
233
2
.2.3.
单位工程工期延误的补救措施
233
2
.2.4.
施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施
234
2
.2.5.
工程进度保证手段循环图
234
2
.2.6.
保证工程进度的管理措施
236
2
.2.7.
保证工程进度的材料供应措施
237
2
.2.8.
协调保证措施
239
2
.2.9.
工期检查保证措施
240
2
.2.10.
保证进度的资金保证措施
242
2
.2.11.
管理保证措施
243
第三章 安全保障
246
1. 安全文明施工目标
246
2.
施工安全保证体系
247
3. 安全生产保证措施
249
4.
文明施工体系
252
5. 施工期主要污染源和污染物
253
6.
噪音污染防治措施
253
7. 扬尘污染防治措施
255
第四章 质量保障
259
1. 质量保证体系
259
1.1. 质量目标
259
1.2. 质量保证体系
259
1.3. 施工现场质量管理及质量责任制度
260
1.4. 质量管理措施
267
1.5. 质量保证措施
268
1.6. 质量控制技术措施
269
1.7. 验收及竣工后保修管理措施及承诺
269
1.8. 工程技术档案资料管理
282
（
五
）技术、安全、质量、进度等方案
技术方案
项目管理计划
施工整体部署
本项目
****
供电分公司本部、
******
、
******
、
******
供电所辖区范围内配电房、开关站、箱变、环网柜、终端箱、围栏等维修。
改造内容多样化，本项目主要工作内容有
:原有
地面
拆除
、墙面铲除、天棚拆除、金属门窗拆除、屋面防水拆除、金属墙体拆除、彩钢结构拆除
、
墙面油漆
、天棚
工程
、
地面工程
、
门窗工程、屋面工程、砌筑工程、围栏维修、钢构件工程、脚手架工程、零星工程、电器线路安装、灯具安装、电器维修、给排水安装维修
等内容。
项目部将结合本工程特点，从人、机、料、法、环等方面制定科学合理的施工部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等目标的顺利实现。
根据本工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用具有强大战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队，共同实现各项目标。
我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾
；
为本工程设立专用账户、专款专用
；
并对分包商的资金流向进行跟踪控制，确保工程资金有效利用。
合理选择、布置施工机械。
为保证工程质量，大宗材料、设备采用社会公开招标，实行“阳光管理”，物资设备、材料进场由
甲方
、监理联合验收。
序号
部署原则
1
人
(1)选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目管理人员组成工程项目部，代表我公司法人全面履约。
(2)选择与项目部长期合作、劳动力充足、配合项目部创过优秀工程的劳务队伍。
2
机
(1)施工机具本着高效、实用的原则最充足配置。
(2)项目设立施工机械动力设备保障工作小组，确保施工过程中机械设备能正常、稳定运行。
3
料
(1)为本工程施工准备资金专用帐户，确保专款专用，保证工程材料及时、充足进场，并制定科学的进场计划。
(2)建立合格材料供应商管理体系，严格保证进场材料质量。
(3)材料进场后有统一的堆场规划，存放安全，尽量避免损耗。
4
法
施工方法必须具有科学性、安全性、经济性，各分项工程施工方案的选择必须重点以确保工期、质量、安全目标为基础。
5
环
综合考虑现场地理位置特殊对本工程的施工场地、材料运输的影响，有相应协调措施。
项目实施阶段
本项目施工部署阶段划分为：施工准备阶段
、拆除
阶段
、
土建工程、安装工程
、交付试运行。
施工准备阶段
（1）中标后已与招标方签署施工合同；
（2）开工许可证已办理；
（3）进行现场临时设施建设，不限于施工场区的临时用水、用电；
（4）深化图纸会审；
（5）施工组织设计方案审批；
（6）项目管理人员和拟投入的劳务队伍已经陆续进场；
工程投入劳动力情况
拟投入人员
实施阶段
筹备
阶段
设备安装和装修阶段
设备调试验收
阶段
备注
电工
10
10
10
安装工
10
10
10
装修
工
15
15
15
杂
工
10
10
10
项目管理人员
8
8
8
注：项目管理人员有项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、资料员、
土建
工程师
、机电工程师。
前期所需的机械机具陆续进场；
序号
设备名称
规格（型号）
单位
数量
购置/租赁
其它补充
说明
生产安全标志标识
/
套
按需投入
购置
标识、警示
围蔽措施
/
套
按需投入
购置
围护、围蔽
移动式炮雾机
HY-50
5-10t
台
1
购置
降尘
混凝土冲击镐
1500BPM
20-65J
个
2
购置
拆除
金属切割机
牧田
1.5KW/H
台
2
购置
切割材料
腻子搅拌机
BMP-150B
0.45 KW/H
台
2
购置
搅拌油漆
射钉枪
SDT-430
把
5
购置
打钉
冲击钻
JTZC-10
台
5
购置
钻孔
角向机
9514B
台
5
购置
修复角位
电动锣丝刀
TA-1040
0.25 KW/H
把
5
购置
辅助工具
气动喷枪
AS-1040
台
5
购置
喷漆、黏胶
木工刨
MB504
台
1
购置
刨削木材
木工曲线锯
4304
台
1
购置
锯木材
数字万用表
胜利VC97
块
2
购置
电气工程测试
水平尺
600mm
把
4
购置
工程测量
钢卷尺
5m
把
10
购置
工程测量
铝角尺
200mm
把
4
购置
工程测量
钢直尺
300mm
把
5
购置
工程测量
临时配电箱
/
台
10
购置
工程施工
自卸车
P11C-VJ
12.87t
辆
2
租赁
运料
折叠梯
UPERFECT/正优
架
5
购置
高处作业
组合、移动式脚手架
/
架
按需投入
购置
高处作业
五金类工具
BOSI/波斯
套
5
购置
装修改造
应急救援物品
国安消防
套
2
购置
应急救援
安全帽
/
批
1
购置
劳保
反光工作服
/
批
1
购置
劳保
手套
/
批
1
购置
劳保
口罩
/
批
1
购置
劳保
灭火器
/
批
1
购置
应急救援
挖掘机
履带式
台
2
租赁
开挖和回填
作业
室外工程
装载机
ZL50
台
1
租赁
平整和回填
作业
室外工程
高空作业车
捷尔杰JLG1932R
18m
台
1
租赁
高工
作业
机电安装阶段
风镐
G10型
台
2
购置
地下障碍拆除
开工进场
电动夯实机
立式
电动型
台
2
购置
土方回填
开工进场
发电机
汽油
型
10KW
台
1
购置
临时
用电
开工进场
对焊机
BX1
台
4
购置
焊接
开工进场
电焊机
BX160
台
4
购置
焊接
开工进场
气焊设备
/
台
1
购置
焊接
开工进场
真空泵
4L/min
台
2
购置
管道工程施工
机电安装阶段
载货汽车
本田
3t
台
1
购置
运输
开工进场
斗车
80*35*48
个
10
购置
场内
运输
开工进场
插入式振捣器
ZX25
台
5
购置
混凝土工程
开工进场
平板型振捣器
ZW5
台
2
购置
混凝土工程
开工进场
吊车
25T
台
1
租赁
吊装
作业
开工进场
薄膜
宽2000mm
卷
20
购置
混凝土面
养护
开工进场
养护用水管
100m
卷
2
购置
路面
养护
开工进场
雨衣雨鞋
1.71.8m
套
20
购置
劳保
开工进场
照明灯具
1000W
个
10
购置
夜间
照明
开工进场
对讲机
ZD5201D
部
2
购置
通信联络
开工进场
砂轮机
台式
台
2
购置
型材加工
机电安装阶段
电动扭力扳手
SGDD
台
2
购置
安装工程
机电安装阶段
起重机
汽车式
12t
台
1
租赁
吊装
开工进场
叉车
SCP250V6
台
1
租赁
起重运输
开工进场
栓钉焊机
JLZ
******
0
台
2
购置
钢构工程
电能校验仪
ST9040
台
2
购置
电气工程
开槽机
REX50
个
2
购置
墙体开槽
装修阶段进场
洒水车
4000L
辆
1
租赁
路面洒水
绿化养护
混凝土罐车
10方
辆
2
租赁
泥浆运输
开工进场
破碎机
YJ08
台
1
租赁
混凝土路面拆除
锯缝机
5.5KW
台
1
购置
混凝土路面切缝
项目实施前保证承诺
我单位承诺自合同签订生效之日起210日完成全部维修工程并由公司使用方负责验收通过。
我单位承诺按照采购人要求对所需****供电分公司本部、******、******、******供电所辖区范围内配电房、开关站、箱变、环网柜、终端箱、围栏等维修。
我单位承诺提供7×8小时现场服务，其他7×24小时电话支持服务。
我单位承诺提供维保单、实示发生工程量清单，由公司使用方签字确认。
我单位承诺如在5个工作日内出现不合格现象的，在公司方规定时间内进行重新制作，不再重复收取费用。
我单位承诺将书稿电子版（终审版）一并提交给采购人，版权归采购人所有，未经许可，我单位不得擅自提供给第三方。在合同服务期内，我方在接到客户服务通知后,4 小时内响应,一般任务2 个工作日内处理完成，重大任务4 个工作日内处理完成，达到服务质量（特殊紧急任务双方协商并按照客户要求实施）。
拟派现场的工程技术管理人员的专业配置
项目管理
建立由公司直管的形成以工程管理部牵头，以总部各职能部门参与、以工程公司专业管理为支撑的一级扁平化的工程项目管理履约体系。
在公司主管领导的领导下，由公司各专业的技术专家组、公司各职能部门、工程公司对本工程进行指导，并通过项目的总体策划、专业策划、专项策划、工区标段策划、协力队伍资源策划等公司明确规定的策划标准，达到预测、预审、预防、预控的目的。使工程全过程顺利进行。公司主管领导的工作重心是协调和保证项目管理所需人员的到位、支撑项目部保证专业施工力量和资源的到位、对项目部工期、质量、安全、文明施工等目标的实现进行监督和管理，既支撑项目部实现保证各项目标，又支撑项目部达到过程控制。专家组的工作重心是各项专业技术支撑，包括指导项目部制订施工方案、审批施工组织设计和特大施工方案，解决现场施工技术疑难等工作。
管理体系图
项目部按三个层次、十项管理设置组织框架和管理流程。
三个层次：
项目领导层，由项目经理、项目副经理、
技术负责人
、
安全负责
组成；
职能管理层，设工程技术部、质量安全部、物资供应部、经营财务部及综合事务部；
专业施工层，由
专业队伍
组建作业层，包括土建专业、钢结构专业、
电气
专业
、
给排水
专业
等。
为了更好的按时保质完成施工任务，本公司拟派现场的工程技术管理人员都是由建筑类、土木类专业院校毕业的高材生，并有多年同类工程工作经验的人员组成，具有扎实的理论基础，丰富的施工管理经验和过硬的装饰装修、机电安装等专业技术知识。具体专业配置如下：
职务
职称
专业
人数
项目经理
工程师
建筑工程
、机电工程
1
技术负责人
工程师
建筑工程、机电工程
1
安全负责
工程师
建筑工程
1
施工员
助理工程师
建筑工程
、机电工程
2
质量员
助理工程师
建筑工程、机电工程
1
材料员
助理工程师
建筑工程
1
劳务员
技术员
建筑工程
1
资料员
助理工程师
建筑工程
1
标准员
技术员
建筑工程
1
机械员
技术员
建筑工程
1
项目管理组织体系图如下：
项目管理组织体系图
项目各岗位职责
项目经理
项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程的安全生产管理负直接领导责任。
按规定与职工签订安全生产协议书、目标责任书。加强对职工的安全生产技术规范的教育，促使其遵章作业，严格执行特殊作业人员持证上岗的规定。
负责组织编制年度安全工作计划和施工技术措施。按规定要求审批发放职工劳动保护用品。
负责组织项目的安全大检查工作，发现隐患，立即整改。严格执行重大隐患事故管理规定，做好急发性事故的专项处理。
负责组织特殊工种每周一次，一般工种每半月一次的安全日活动，并建立活动记录。
负责组织施工机械和电气设备的安全检查工作。保证施工机械和电气设备不带病作业。
负责组织施工技术人员向工人进行安全技术交底，严格执行安全技术操作规程。
接受工人、技术人员、安全员的合理建议，不断改进本工地的安全技术工作，努力改善劳动条件，创造安全、文明的生产环境。
技术负责人
项目管理
技术负责人是项目管理的核心人员，需要全面负责工程项目的组织、协调、执行和监督，以确保项目按照规定的时间、质量、成本完成，同时需掌握项目情况，及时报告工程项目进展情况。
技术管理
技术负责人负责制定工程项目实施方案和施工图纸，并组织技术人员完成技术标准及技术规范的制定和落实。他还要负责工程设计的质量保证，对施工工艺和工程材料进行技术审查，审定施工图纸和工程方案，确保工程质量符合国家标准。
资源管理
技术负责人需要协调各种资源，如材料、人员、资金等，合理安排工程进度和预算，在保证项目进度和质量的基础上，尽量减少项目成本，提高资源利用率。
风险管理
技术负责人要分析工程项目的风险，并根据预算、时限、施工难度等因素，制订出应对策略与方案。他还要负责保证工程安全生产，并制定安全操作规程，防止事故和质量事故的发生。
项目验收
技术负责人需要负责工程项目的验收工作，确定工程项目是否达到规定的验收标准，提交工程项目的验收报告和项目结算申请，对工程项目的质量和成果负责。
团队管理
技术负责人还要领导和管理工程项目团队，指导和培训下属工作人员，提高他们的工作技能和综合素质。同时，能够促进团队成员之间的协作，提高项目的工作效率和效益。
安全
负责
项目经理是本项目安全生产第一责任人，负责整个项目的安全生产工作，落实安全生产责任制度，安全生产规章管理制度和操作章程。
负责制定本项目安全生产事故应急预案，一旦事故的发生启动应急预案，实施抢救，并组织演习。
制定项目安全防护，设别设施资金投入计划，保证施工现场安全防护设备设施所需要的投入。
做到一事一交底，事事指派专人负责，不进行违规违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违规违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。
组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录工作。
每周组织有关人员对施工现场进行1次安全自我检查。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并认真做好记录工作。
负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并认真做好记录工作。
发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护好现场和向上级领导报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经过上级主管部门验收合格之后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。
按建设不检查标准，组织项目不人员认真落实安全生产责任制，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到个人，并定期考核。
负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设施检查验收，不合格不能使用，并经常检查其安全运转情况，随时解决存在的不足。
项目部为员工办理意外伤害保险。
工程技术部
1) 对项目部的施工组织设计（施工方案）、工程技术、进度、文明施工等管理工作进行指导、检查、监督。
2) 参与对供货商的考察、考评工作，参与审核项目部对材料设备的招（议）标工作，参与项目采购合同的评审。
质量安全部
1) 对项目部的质量安全文明施工管理工作进行指导、检查、监督。
2) 负责组织项目的评优申报工作。
3) 参与对供货商的考察、考评工作，参与审核项目部对材料设备的招（议）标工作，参与项目采购合同的评审。
物资供应部
1) 负责项目部所需材料、设备的组织供应，对项目部的材料、设备情况进行指导和监控。
2) 参与对供货商的考察、考评工作，参与审核项目部对材料设备的招（议）标工作，参与项目采购合同的评审。
经营财务部
1)负责项目部所需资金的组织供应，对项目部的资金收、支情况进行指导和监控。
2)负责项目成本费用的归集、核算，参与项目成本检查、监督、考核工作。
3)组织项目的兑现审计工作，负责组织项目的竣工结算工作。
综合事务部
1) 负责项目部的印章管理。
2) 负责项目部主要办公用品的管理。
3) 负责项目管理人员的调配，核定项目管理人员岗薪。
主要工序及特殊工序施工方法
拆除工程
本项目拆除主要是原有原有地面拆除、墙面铲除、天棚拆除、金属门窗拆除、屋面防水拆除、金属墙体拆除、彩钢结构拆除等，包括相关配套装修的拆除、恢复、垃圾清运等工作。
1.1.拆除目标
原有原有地面拆除、墙面铲除、天棚拆除、金属门窗拆除、屋面防水拆除、金属墙体拆除、彩钢结构拆除，其余配套装修环节穿插进行，在某个施工点具备改造条件前，进行原有拆除，并处理好安装基层并清理拆除垃圾，同时做好现有地面的保护工作。
1.2.拆除步骤
原有
拆除处理：拆除工具、人员到位，具备拆除工作——
屋面卷材防水拆除——瓦屋面拆除——彩钢结构拆除——钢楼梯拆除——
原
天棚龙骨及饰面拆除
——原
金属门窗拆除
——原
墙体及
墙面剔除——原
地面及基础拆除
——基层处理——清理拆除垃圾
瓦屋面拆除
1.准备工作
安全防护：佩戴安全帽、手套、防滑鞋等，必要时使用安全带。
工具准备：准备好撬棍、锤子、铲子、梯子等工具。
清理现场：确保工作区域无障碍物，方便操作和堆放瓦片。
2.拆除顺序
从高处开始：通常从屋脊向屋檐方向逐层拆除，避免瓦片滑落。
逐块拆除：按顺序逐块卸下瓦片，避免一次性拆除过多导致结构不稳。
3.卸小青瓦
松动瓦片：用撬棍或铲子轻轻松动小青瓦，注意不要用力过猛。
取下瓦片：松动后，小心取下并传递至地面或堆放处。
清理基层：拆除后清理残留的砂浆或杂物。
4.卸平瓦
松动瓦片：平瓦通常用砂浆固定，需用锤子和撬棍轻轻敲击边缘使其松动。
取下瓦片：松动后，小心取下并传递至地面或堆放处。
清理基层：拆除后清理残留的砂浆或杂物。
5.注意事项
安全第一：确保工作平台稳固，避免滑倒或坠落。
避免损坏：小心操作，防止瓦片破裂或损坏其他结构。
天气条件：避免在恶劣天气下作业，确保安全。
废弃物处理：拆除的瓦片应妥善处理，避免随意丢弃。
6.后续工作
检查基层：拆除后检查屋面基层，确保无损坏或需修补的部分。
清理现场：清理所有废弃物，保持现场整洁。
7.环保与回收
回收利用：如瓦片完好，可考虑回收再利用。
环保处理：损坏的瓦片应按照环保要求处理。
屋面板、挂瓦条木基层拆除
1.准备工作
安全防护：佩戴安全帽、手套、防滑鞋，必要时使用安全带。
工具准备：准备撬棍、锤子、电锯、螺丝刀、梯子等工具。
清理现场：确保工作区域无障碍物，方便操作和堆放拆除材料。
拆除顺序
从上到下：从屋脊向屋檐方向逐层拆除，避免材料滑落。
先瓦片后基层：如果瓦片尚未拆除，需先拆除瓦片，再处理屋面板和挂瓦条。
3.拆除屋面板
检查固定方式：确认屋面板是用钉子、螺丝还是其他方式固定。
松动屋面板：
使用撬棍或电钻，从边缘开始逐步松动屋面板。
注意不要用力过猛，以免损坏下层结构。
逐块拆除：
将松动的屋面板小心取下，传递至地面或堆放处。
如果屋面板较大，可使用电锯切割成小块，方便搬运。
清理残留物：拆除后清理残留的钉子、螺丝或其他杂物。
4.拆除挂瓦条木基层
检查固定方式：确认挂瓦条是用钉子或螺丝固定在屋架上的。
松动挂瓦条：
使用撬棍或锤子，从一端开始逐步撬动挂瓦条。
注意不要损坏屋架结构。
逐条拆除：
将松动的挂瓦条小心取下，传递至地面或堆放处。
如果挂瓦条较长，可分段拆除。
清理残留物：拆除后清理残留的钉子、螺丝或其他杂物。
5.注意事项
安全第一：
确保工作平台稳固，避免滑倒或坠落。
使用梯子时，需有人扶稳。
避免损坏结构：
拆除时注意不要损坏屋架或其他承重结构。
天气条件：
避免在雨雪或大风天气下作业，确保安全。
废弃物处理：
拆除的材料应分类堆放，方便后续处理或回收。
6.后续工作
检查屋架：
拆除后检查屋架结构，确保无损坏或需修补的部分。
清理现场：
清理所有废弃物，保持现场整洁。
环保与回收：
如木基层材料完好，可考虑回收再利用。
损坏的材料应按照环保要求处理。
屋面和天沟卷材防水层铲除
1.准备工作
安全防护：
佩戴安全帽、手套、防滑鞋，必要时使用安全带。
如果使用加热工具，需佩戴防护眼镜和口罩。
工具准备：
铲刀、热风枪（或喷灯）、撬棍、锤子、扫帚、垃圾袋等。
清理现场：
确保工作区域无障碍物，方便操作和堆放拆除材料。
2.铲除卷材防水层
2.1检查卷材类型
确定卷材是自粘型、热熔型还是其他类型，以便选择合适的铲除方法。
2.2加热软化（适用于热熔型卷材）
使用热风枪或喷灯对卷材表面加热，使其软化。
加热时注意控制温度，避免烧焦或损坏基层。
加热范围应逐步进行，避免一次性加热过大面积。
2.3铲除卷材
使用铲刀从卷材边缘开始，逐步铲除软化的卷材。
对于难以铲除的部分，可多次加热并小心撬起。
铲除时注意不要损坏基层（如混凝土或木板）。
2.4分段铲除
将卷材分成小块逐步铲除，避免一次性铲除过大面积。
铲除后的卷材应及时装入垃圾袋，避免散落。
3.铲除天沟卷材防水层
清理天沟：
先清除天沟内的杂物和积水。
加热软化：
使用热风枪或喷灯对天沟内的卷材加热软化。
铲除卷材：
使用铲刀小心铲除天沟内的卷材，注意不要损坏天沟结构。
清理边角：
天沟边角处的卷材需特别小心处理，确保彻底铲除。
4.清理基层
清除残留物：
使用铲刀或钢丝刷清理基层上的残留胶水或卷材碎片。
检查基层：
检查基层是否平整、无损坏，如有裂缝或凹凸不平需修补。
清扫现场：
使用扫帚清理现场，确保无杂物残留。
5.注意事项
安全第一：
某生产库房专项维修施工组织设计 288页.docx
