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向社会力量购买生态环境保护相关服务.docx

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向社会力量购买生态环境保护相关服务 第一章 项目实施方案 7 第一节 项目实施计划 7 一、 服务启动时间节点规划 7 二、 年度服务阶段目标设定 23 三、 细化服务具体任务内容 41 第二节 实施内容及方式 55 一、 固废场所排查整治实施 55 二、 排污单位监测帮扶指导 64 三、 危废评估统计表建立 77 四、 农村污水设施排查工作 91 五、 碳汇监测评估辅助服务 104 第三节 实施人员配置 116 一、 驻地服务团队岗位构成 116 二、 固定人员比例及资质 134 三、 负责人社保证明与稳定措施 142 四、 服务人员分工职责明确 152 第四节 服务进度安排 173 一、 全年服务工作任务分解 173 二、 关键里程碑节点设置 194 三、 定期沟通同步服务进度 202 四、 突发事项应对预案制定 214 第二章 风险控制方案 231 第一节 项目团队配置 231 一、 项目经理配置 231 二、 技术负责人配置 250 三、 驻场人员配置 260 第二节 人员变动预案 280 一、 项目经理替代方案 280 二、 一般驻场人员调整 294 第三节 风险识别机制 309 一、 定期风险排查 309 第四节 应急响应措施 323 一、 风险事件响应流程 323 二、 高风险专项应对 336 第五节 培训与演练计划 353 一、 风险控制专题培训 353 二、 全场景演练实施 367 第三章 服务保障措施 378 第一节 服务质量保障 378 一、 建立质量监督机制 378 二、 服务成果阶段性验收 392 三、 设置满意度调查机制 397 四、 制定标准化作业流程 412 五、 实施服务质量考核制度 424 第二节 人员驻场保障 432 一、 配置驻地服务团队 432 二、 明确驻场人员职责 445 三、 人员资质与培训保障 465 四、 驻场人员轮岗备案 480 五、 驻场人员规范管理 494 第三节 服务响应时间 510 一、 设立应急响应热线 510 二、 一般性问题响应处理 520 三、 紧急问题快速响应 529 四、 常规咨询问题答复 539 五、 服务响应记录归档 554 第四节 服务合法合规 573 一、 遵守环保政策法规 573 二、 人员劳动合规管理 593 三、 服务成果资料管理 599 四、 组织法规学习培训 608 五、 建立内部审计机制 631 第四章 培训方案 645 第一节 培训内容 645 一、 生态环境监测培训 645 二、 数据平台操作培训 655 三、 碳汇评估模型应用培训 665 四、 危险废物规范化管理培训 682 五、 农村污水设施排查培训 691 第二节 培训方式 710 一、 线下集中授课 710 二、 线下案例分析 720 三、 线下现场演练 732 四、 线上视频会议 742 五、 线上录播课程 753 六、 线上互动问答 765 第三节 培训次数 781 一、 全员集中培训 781 二、 新员工岗前培训 790 三、 季度专题复训 804 四、 技术交流会 813 第四节 培训考核 833 一、 书面考核 833 二、 实操考核 843 三、 培训档案建立 856 四、 考核结果应用 867 第五章 管理制度 881 第一节 人员管理制度 881 一、 人员招聘制度 881 二、 岗位职责划分 893 三、 考勤管理制度 906 四、 人员培训机制 921 五、 离职交接制度 941 六、 人员备案考核 948 第二节 财务管理制度 960 一、 项目经费预算 960 二、 支出审批流程 969 三、 费用报销制度 988 四、 成本核算管理 1001 五、 审计监督机制 1006 第三节 绩效考核制度 1015 一、 绩效指标体系 1015 二、 季度评估方式 1024 三、 年度总评办法 1032 四、 奖惩挂钩机制 1040 第四节 档案管理制度 1048 一、 资料归档标准 1048 二、 双备份管理 1065 三、 专人负责工作 1081 四、 资料追溯机制 1094 第六章 承诺函 1101 第一节 人员配备承诺 1101 一、 项目负责人资质承诺 1101 二、 技术及驻场人员配置 1110 第二节 团队构成及固定比例 1119 一、 驻地服务团队人数 1119 二、 固定人员比例承诺 1130 三、 团队成员职称要求 1137 第三节 培训机制保障 1144 一、 专业培训频次承诺 1144 二、 培训内容贴合项目 1148 第四节 管理制度配套 1159 一、 人员管理制度完善 1159 二、 财务管理制度健全 1167 三、 绩效考核制度建立 1173 四、 档案管理制度配套 1183 项目实施方案 项目实施计划 服务启动时间节点规划 合同签订后启动时间规划 确定启动日期 时间精准核算 精确计算合同签订日至30日期限内的时间,对各项准备工作进行细致的时间分配。综合考虑各项工作的难易程度、所需资源等因素,合理确定每个时间节点的任务。比如,人员招聘选拔工作预计在合同签订后的第5-10天完成,设备物资采购在第10-20天进行等。 考虑到可能出现的突发情况,预留一定的弹性时间。例如,可能会遇到供应商供货延迟、人员招聘困难等问题,预留3-5天的弹性时间,以确保在规定时间内完成启动准备。 建立时间监控机制,定期检查准备工作的进度。每天由专人负责统计各项工作的完成情况,每3天进行一次全面的进度检查。若发现某项工作进度滞后,及时调整时间安排,如增加人力、延长工作时间等。 工作内容 预计时间 弹性时间预留 进度检查周期 人员招聘选拔 合同签订后第5-10天 2天 每3天 设备物资采购 合同签订后第10-20天 3天 每3天 管理制度制定 合同签订后第15-25天 2天 每3天 书面通知流程 按照规范的格式撰写服务启动通知,明确启动日期、服务内容、服务团队人员构成等关键信息。通知内容要简洁明了,确保鄂尔多斯市生态环境局能够快速准确地了解相关信息。例如,详细列出服务涵盖的废弃物处理、环境保护成果交流与管理等各项服务内容。 通过正式的渠道,如公函、电子邮件等,将通知发送至鄂尔多斯市生态环境局。公函需采用挂号信的方式邮寄,确保信件的安全性和可追溯性;电子邮件要选择正规的企业邮箱发送,并在邮件中设置已读回执功能。 保留通知发送的凭证,确保通知能够准确送达并被接收。对于公函,保留挂号信的回执单;对于电子邮件,保存已读回执信息。若在规定时间内未收到对方的确认回复,及时通过电话等方式进行确认。 通知方式 具体操作 凭证保留 未收到回复处理方式 公函 采用挂号信邮寄 保留挂号信回执单 电话确认 电子邮件 使用企业邮箱发送,设置已读回执 保存已读回执信息 电话确认 准备工作检查 在启动日期前,对各项准备工作进行全面检查,确保人员、物资、设备等均已到位。检查人员资质是否符合要求,物资的数量、规格是否与采购清单一致,设备能否正常运行等。例如,检查服务团队中具有环保类相关职称证书的人员数量是否达标,设备的性能是否满足服务需求。 组织相关人员进行模拟演练,检验准备工作的有效性和协调性。模拟实际服务场景,让人员熟悉服务流程和操作规范,发现准备工作中存在的问题。如模拟废弃物处理服务的现场操作,检查人员之间的配合是否默契,设备的使用是否熟练等。 针对检查中发现的问题,及时进行整改和完善。对于人员资质不符合要求的,及时进行调整或补充;对于物资短缺或设备故障的,及时联系供应商补货或维修。确保所有问题在启动日期前得到解决,为服务的顺利开展做好充分准备。 组建服务团队 人员招聘选拔 根据岗位需求,制定详细的招聘标准和流程。明确每个岗位所需的专业技能、工作经验、学历等要求,如项目经理需具有研究生及以上学历且具有环保类相关职称证书。通过招聘网站、人才市场、行业论坛等多种渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人员应聘。 优先招聘具有环保类相关职称证书和相关工作经验的人员。这些人员对环保行业有更深入的了解,能够更快地适应工作岗位。在筛选简历时,重点关注应聘者的职称证书和工作经历,对符合要求的人员进行重点面试。 对应聘人员进行严格的面试和考核。面试过程中,通过提问、案例分析等方式考察应聘者的专业知识、沟通能力、团队协作能力等。考核内容包括笔试、实际操作等,确保人员素质符合要求。对于表现优秀的应聘者,及时发出录用通知。 人员岗位分配 根据人员的专业技能和经验,合理分配岗位。将具有环保工程专业背景的人员分配到环境污染调查、监测等岗位,将具有管理经验的人员安排到项目经理、技术负责人等岗位。确保各岗位人员能够胜任工作,充分发挥其专业优势。 明确各岗位的职责和工作内容,避免职责不清和工作重叠。制定详细的岗位说明书,明确每个岗位的工作目标、任务、权限等。例如,项目经理负责整个项目的统筹协调和管理,技术负责人负责技术指导和质量把控等。 建立岗位说明书,为人员的工作提供明确的指导。岗位说明书要定期更新,根据项目的进展和需求变化,及时调整岗位的职责和工作内容。同时,组织人员学习岗位说明书,确保每个人都清楚自己的工作职责。 团队培训计划 制定详细的培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间等。培训内容涵盖环保法律法规、服务流程、专业技能等方面。培训方式采用集中授课、现场实操、在线学习等多种形式相结合。培训时间安排在人员入职后的第1-2周进行,确保团队成员能够尽快掌握服务所需的知识和技能。 邀请专业的讲师进行授课,确保培训的质量和效果。讲师需具有丰富的环保行业经验和教学经验,能够深入浅出地讲解相关知识。在培训过程中,通过案例分析、互动交流等方式,提高学员的学习积极性和参与度。 对培训效果进行考核,确保团队成员掌握服务所需的知识和技能。考核方式包括笔试、实际操作、论文撰写等。对于考核不合格的人员,进行补考或重新培训,直至其达到要求。同时,建立培训档案,记录每个人员的培训情况和考核成绩。 与采购人沟通协调 首次沟通安排 在合同签订后,尽快安排与鄂尔多斯市生态环境局的首次沟通会议。提前确定会议时间、地点和参与人员,并及时通知对方。准备详细的服务方案和资料,向采购人介绍服务的内容和流程。方案中要包括服务的目标、任务、实施步骤、预期效果等方面的内容。 认真听取采购人的意见和建议,及时记录并反馈。在会议过程中,安排专人负责记录采购人提出的问题和建议,会议结束后,对这些问题进行整理和分析。对于能够当场解决的问题,及时给予答复;对于需要进一步研究的问题,在规定时间内反馈处理结果。 与采购人建立良好的沟通氛围,增强双方的信任和合作。在沟通中,保持诚恳、专业的态度,尊重采购人的意见和需求。通过有效的沟通,确保服务能够满足采购人的期望。 沟通内容 沟通方式 记录人员 问题反馈时间 服务方案介绍 会议沟通 XXX 当场或3个工作日内 意见和建议收集 会议沟通 XXX 当场或3个工作日内 需求确认流程 对采购人提出的需求进行梳理和分析,确保需求的明确性和可行性。将采购人的需求进行分类整理,如废弃物处理服务需求、环境保护成果交流与管理服务需求等。对每个需求进行深入研究,评估其技术难度、资源需求等方面的可行性。 与采购人进行多次沟通,对需求进行确认和细化。通过电话、邮件、会议等方式,与采购人保持密切的沟通。针对每个需求,提出具体的实施建议和方案,与采购人共同探讨确定最终的需求内容。 形成书面的需求确认文件,双方签字确认。需求确认文件要详细记录双方达成一致的需求内容、服务标准、时间要求等。文件经双方签字盖章后生效,作为服务实施的依据。 沟通机制建立 确定沟通的方式和频率,如定期会议、电话沟通、邮件沟通等。根据服务的不同阶段和需求,制定合理的沟通计划。例如,在服务启动阶段,每周召开一次沟通会议;在服务实施过程中,每天进行电话沟通,每周进行一次邮件汇报等。 建立沟通记录制度,对每次沟通的内容进行记录和整理。沟通记录要包括沟通时间、沟通方式、沟通内容、问题及解决方案等。通过建立沟通记录,便于对服务过程进行跟踪和管理,也为后续的服务评估提供依据。 设立专门的沟通负责人,确保沟通的顺畅和有效。沟通负责人要具备良好的沟通能力和协调能力,能够及时处理沟通中出现的问题。同时,定期对沟通情况进行总结和分析,不断优化沟通机制。 服务前期准备工作安排 人员资质审核 资质审核标准 制定明确的人员资质审核标准,确保审核的公正性和准确性。根据岗位需求,确定每个岗位所需的学历、职称证书、工作经验等条件。例如,项目经理需具有研究生及以上学历且具有环保类相关职称证书,驻场人员需具有相关的环保专业知识和一定的工作经验。 对环保类相关职称证书的真实性和有效性进行核实。通过查询相关的职称证书数据库、联系发证机构等方式,确认证书的真伪。同时,检查证书的有效期,确保证书在服务期内有效。 检查人员的学历、工作经验等是否符合岗位要求。要求应聘者提供学历证书、工作证明等相关材料,对材料进行审核和验证。如发现材料存在虚假情况,取消其应聘资格。 岗位名称 学历要求 职称证书要求 工作经验要求 项目经理 研究生及以上学历 环保类相关职称证书 5年以上环保项目管理经验 技术负责人 本科及以上学历 环保类相关职称证书 3年以上环保技术工作经验 驻场人员 大专及以上学历 相关环保专业知识 1年以上环保工作经验 材料收集整理 组织人员收集相关的证明材料,如职称证书、学历证书、社保证明等。安排专人负责材料的收集工作,明确收集的时间节点和要求。通过邮件、电话等方式通知应聘者提交相关材料,确保材料的完整性。 对收集到的材料进行分类整理,建立人员资质档案。按照人员姓名、岗位等信息对材料进行分类,为每个人员建立独立的资质档案。档案内容包括个人基本信息、学历证书、职称证书、工作经历等。 对材料的完整性和准确性进行检查,如有缺失或错误及时补充和更正。仔细核对材料中的各项信息,如姓名、证书编号、工作时间等。若发现材料缺失,及时联系应聘者补充;若发现信息错误,要求应聘者进行更正。 社保证明核实 按照要求,对项目负责人、技术负责人及驻地服务人员不少于5人的社保证明进行核实。通过社保部门的官方网站、电话查询等方式,确认社保证明的真实性和有效性。检查社保证明的缴纳时间、缴纳单位等信息是否与应聘者提供的信息一致。 建立社保证明核实记录,确保信息的可追溯性。记录社保证明的核实时间、核实方式、核实结果等信息。对于核实结果为真实有效的人员,在资质档案中进行标注;对于存在问题的人员,进一步调查核实。 若发现社保证明存在虚假情况,及时采取相应的措施。如取消相关人员的应聘资格,追究其法律责任等。确保服务团队人员的社保证明真实可靠,符合项目要求。 设备物资采购 采购需求分析 对服务所需的设备和物资进行详细的分析和统计,确定采购清单。根据服务内容和技术要求,列出所需的设备和物资清单,包括名称、规格、数量等。如废弃物处理服务需要的处理设备、监测仪器,环境保护成果交流与管理服务需要的办公设备、软件等。 考虑设备和物资的使用频率、使用寿命等因素,合理确定采购数量。对于使用频率高、使用寿命短的物资,适当增加采购数量;对于使用频率低、价格昂贵的设备,根据实际需求进行采购。同时,考虑设备的兼容性和配套性,确保设备能够正常运行。 服务启动资源调配 与相关部门和人员进行沟通,确保采购需求的准确性和合理性。与服务团队成员、技术专家等进行沟通,了解他们对设备和物资的需求和建议。根据沟通结果,对采购清单进行调整和完善。 供应商选择 对供应商进行筛选和评估,选择信誉良好、产品质量可靠的供应商。通过网络搜索、行业推荐、实地考察等方式,收集供应商的信息。对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等方面进行综合评估,选择符合要求的供应商。 与供应商进行谈判,争取合理的价格和优质的服务。在谈判过程中,明确采购的数量、质量标准、交货时间、售后服务等方面的要求。通过协商,争取获得最优惠的价格和最好的服务条件。 签订采购合同,明确双方的权利和义务。采购合同要详细记录采购的设备和物资信息、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。合同经双方签字盖章后生效,作为双方履行合同的依据。 验收调试工作 在设备和物资到货后,及时进行验收,检查数量、规格、质量等是否符合要求。按照采购合同的要求,对设备和物资进行逐一检查。检查设备的外观是否有损坏、规格是否与合同一致、数量是否正确等。对于物资,检查其质量是否符合标准、包装是否完好等。 对设备进行安装和调试,确保设备能够正常运行。由专业的技术人员进行设备的安装和调试工作,按照设备的安装说明书进行操作。在调试过程中,检查设备的各项性能指标是否达到要求,如设备的运行稳定性、精度等。 建立设备和物资的管理档案,记录采购、验收、调试等信息。管理档案要包括设备和物资的名称、规格、型号、采购日期、供应商、验收情况、调试记录等。通过建立管理档案,便于对设备和物资进行跟踪和管理,也为后续的维护和保养提供依据。 设备物资名称 采购日期 验收情况 调试记录 废弃物处理设备 XXX 数量、规格、质量符合要求 运行正常,各项性能指标达标 监测仪器 XXX 数量、规格、质量符合要求 精度达到要求,运行稳定 办公设备 XXX 数量、规格、质量符合要求 正常开机,软件安装成功 管理制度制定 制度内容设计 根据项目的特点和需求,设计各项管理制度的具体内容。包括人员管理制度、财务管理制度、绩效考核制度、档案制度等。人员管理制度要明确人员的招聘、培训、考勤、薪酬等方面的规定;财务管理制度要规范资金的使用、报销、审计等流程;绩效考核制度要建立科学合理的考核指标和评价方法;档案制度要规定档案的收集、整理、保管、借阅等要求。 参考相关的法律法规和行业标准,确保制度的合法性和合规性。研究国家和地方的环保法律法规、财务管理制度等,将相关要求纳入到项目的管理制度中。同时,借鉴行业内的先进经验和做法,使制度更加完善和合理。 征求相关人员的意见和建议,对制度进行优化和完善。组织服务团队成员、管理人员等对制度草案进行讨论和交流,听取他们的意见和建议。根据反馈意见,对制度进行修改和调整,确保制度能够得到有效执行。 制度审核发布 对制定好的管理制度进行审核,确保制度的完整性和准确性。由专业的法律人员、财务人员等对制度进行审核,检查制度是否存在漏洞、矛盾等问题。审核过程中,对制度的条款进行逐字逐句的分析和推敲,确保制度的内容清晰、明确。 以正式文件的形式发布管理制度,明确制度的生效时间和执行要求。将管理制度以红头文件的形式下发到各个部门和岗位,确保每个人都能够及时了解制度的内容。同时,在文件中明确制度的生效时间和执行要求,要求所有人员严格遵守。 在内部进行宣传和培训,确保人员了解和遵守各项制度。通过组织培训会议、发放宣传资料等方式,向人员宣传管理制度的重要性和具体内容。培训过程中,对制度的重点条款进行详细讲解,解答人员的疑问,确保人员能够正确理解和执行制度。 制度执行监督 建立制度执行监督机制,定期检查制度的执行情况。成立专门的监督小组,负责对制度的执行情况进行检查和评估。监督小组定期对各个部门和岗位进行检查,查看制度的执行记录、文件资料等,了解制度的执行效果。 对违反制度的行为进行及时纠正和处理,确保制度的严肃性。对于违反制度的人员,按照制度规定进行相应的处罚,如警告、罚款、辞退等。同时,对违反制度的原因进行分析,采取措施进行整改,防止类似问题再次发生。 根据制度执行情况,及时对制度进行调整和完善。定期对制度的执行效果进行评估,根据评估结果,对制度进行修改和调整。如发现制度中的某些条款不合理或不适用,及时进行修订,使制度更加符合实际情况。 首月服务任务部署 废弃物处理服务任务 排查整治计划 制定详细的固体废物堆存场所排查整治计划,明确排查范围、方法和时间安排。排查范围涵盖鄂尔多斯市所有的固体废物堆存场所,包括煤矿、天然气井等相关场所。排查方法采用实地检查、资料查阅、监测分析等相结合的方式。时间安排上,在首月的第1-10天完成排查工作,第11-20天制定整治措施,第21-30天进行整治实施。 组织人员对固体废物堆存场所进行实地排查,记录设施的运行情况和存在的问题。排查人员要详细检查处理设备的运行状态、污染防治设施的使用情况等。对发现的问题,如设备损坏、排放超标等,进行详细记录,并拍照留证。 根据排查结果,制定针对性的整治措施,确保设施规范稳定运行。对于设备损坏的问题,及时安排维修或更换;对于排放超标问题,分析原因,采取相应的治理措施,如调整处理工艺、加强监管等。同时,建立整治工作台账,记录整治的进展情况。 清单建立流程 设计固体废物堆存场所排查整治清单的格式和内容,确保清单的完整性和准确性。清单内容包括场所名称、地址、负责人、设施运行情况、存在问题、整治措施、整治期限等。格式要简洁明了,便于记录和查询。 安排专人负责清单的录入和更新工作,及时记录排查和整治的进展情况。清单录入人员要每天对排查和整治的情况进行更新,确保清单信息的及时性和准确性。同时,定期对清单进行备份,防止数据丢失。 对清单进行审核和检查,确保清单能够真实反映固体废物堆存场所的实际情况。审核人员要对清单中的信息进行逐一核对,检查数据的真实性、准确性和完整性。对于发现的问题,及时要求录入人员进行更正和补充。 评估统计工作 制定危险废物规范化环境管理评估的标准和方法,确保评估工作的科学性和公正性。评估标准依据国家和地方的相关法律法规、行业标准等制定,包括危险废物的产生、收集、贮存、运输、处置等环节的要求。评估方法采用现场检查、资料审查、数据分析等相结合的方式。 组织人员对危险废物产生单位进行评估,收集相关的数据和信息。评估人员要对危险废物产生单位的管理制度、设施设备、操作流程等进行全面检查。收集的数据包括危险废物的种类、数量、来源、去向等。 建立危险废物规范化评估统计表,对评估结果进行统计和分析,为环境风险防控提供依据。统计表要记录每个危险废物产生单位的评估得分、存在问题、整改建议等信息。通过对统计结果的分析,找出存在的共性问题和薄弱环节,采取针对性的措施进行整改。 环境保护成果交流与管理服务任务 规划编制工作 与鄂尔多斯市生态环境局沟通,了解生态环境领域的规划需求和目标。通过会议、电话等方式,与相关部门负责人进行沟通,明确规划的重点和方向。如了解当地的生态环境现状、存在的问题、未来的发展规划等。 收集相关的资料和数据,进行分析和研究,为规划编制提供依据。收集的资料包括环境监测数据、政策法规文件、科研报告等。对资料进行整理和分析,找出生态环境领域的发展趋势和规律。 组织专业人员进行规划编制工作,确保规划的科学性和可行性。规划编制人员要具备丰富的环保专业知识和实践经验,能够根据分析结果和实际情况,制定出合理的规划方案。规划方案要包括目标设定、任务安排、实施步骤、保障措施等内容。 报表审核流程 制定生态环境统计季报、年报的审核标准和流程,确保审核工作的准确性和规范性。审核标准包括数据的真实性、准确性、完整性等方面的要求。审核流程包括初审、复审、终审等环节,每个环节都要明确审核的内容和责任。 组织人员对报表进行认真审核,检查数据的真实性、准确性和完整性。审核人员要仔细核对报表中的数据与原始记录是否一致,数据的计算是否正确,报表的格式是否符合要求等。对于发现的问题,及时与相关单位沟通,要求其进行整改和补充。 对审核中发现的问题及时与相关单位沟通,要求其进行整改和补充。沟通方式可以采用电话、邮件、书面通知等。对于问题较多或整改难度较大的单位,安排专人进行指导和监督,确保问题得到及时解决。 团队学习安排 制定团队成员的学习计划,安排学习时间和学习内容。学习时间安排在每周的固定时间,如周二和周四的下午。学习内容包括环保法律法规、政策解读、专业技术知识等。邀请行业专家、学者等进行授课,提高团队成员的专业素养。 邀请专家进行授课,讲解相关的政策、法规和标准。专家要具有丰富的理论知识和实践经验,能够深入浅出地讲解相关内容。授课过程中,安排互动环节,让团队成员提出问题和疑惑,及时得到解答。 组织团队成员进行讨论和交流,分享学习心得和工作经验。讨论交流活动可以采用小组讨论、案例分析等形式。通过讨论和交流,促进团队成员之间的相互学习和合作,提高团队的整体水平。 农业农村环境治理服务任务 污水设施排查 制定农村生活污水设施运行情况排查方案,明确排查范围、方法和时间安排。排查范围覆盖鄂尔多斯市所有的农村生活污水设施。排查方法采用现场检查、监测分析等相结合的方式。时间安排上,在首月的第1-15天完成排查工作。 组织人员对农村生活污水设施进行实地排查,检查设施的运行状况和处理效果。排查人员要检查污水收集管网是否畅通、处理设备是否正常运行、出水水质是否达标等。对发现的问题,如管网堵塞、设备故障等,进行详细记录。 对排查中发现的问题及时记录,并提出整改建议。记录内容包括问题的位置、类型、严重程度等。整改建议要具有针对性和可操作性,如对于管网堵塞问题,建议及时清理疏通;对于设备故障问题,建议安排维修或更换。 黑臭水体排查 按照相关标准和要求,制定农村黑臭水体排查清单和方法。排查清单要包括水体名称、位置、面积等信息。排查方法采用目视观察、水质监测等相结合的方式。对疑似黑臭水体,进行详细的监测分析,确定是否为黑臭水体。 组织人员对农村水体进行全面排查,确定是否存在黑臭水体。排查人员要对农村的河流、湖泊、池塘等水体进行逐一检查
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