桥改造工程项目投标方案.docx

桥改造工程项目投标方案 目 录 第一章 工程概述、施工现场平面布置及临时设施、临时道路、施工部署及施工段划分及总体安排等 4 第一节 工程概述 4 第二节 施工现场平面布置及临时设施 7 一、 临时设施规划 7 二、 施工平面布置图 8 三、 项目驻地建设要求 9 四、 临时设施布置 17 第三节 临时道路 18 第四节 施工部署 19 一、 各项管理目标及控制措施 19 二、 施工实施计划 26 第五节 施工段划分 27 第六节 总体安排 28 第二章 关于本工程施工进度计划的描述，以及为完成该计划所定措施 30 第一节 关于本工程施工进度计划的描述 30 第二节 为完成该计划所定措施 31 一、 工期保证体系 31 二、 组织保证措施 32 三、 制度保证措施 32 四、 技术措施保证措施 35 五、 夜间施工保证措施 36 六、 劳力组织保障措施 36 第三章 工程分部分项工程的施工方案、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、具体施工技术措施 38 第一节 工程项目实施的重点、难点和解决方案 38 第二节 工程分部分项工程的施工方案、关键施工技术、工艺及具体施工技术措施 40 一、 施工准备 40 二、 施工安排 44 三、 测量 44 四、 钢板桩施工 46 五、 基础施工 47 六、 盖梁墩台 52 七、 桥梁施工 56 八、 桥面铺装 59 九、 安全设施 64 第三节 质量的保证措施 71 一、 货物、材料的质量 71 二、 施工质量控制措施 73 三、 施工准备阶段性质量控制 73 四、 施工阶段的质量控制 73 第四节 结合本工程特点的针对性措施 75 第五节 紧急防范预案 79 第四章 安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护方面的措施 82 第一节 安全文明施工 82 一、 安全保证体系 82 二、 安全生产责任制 82 三、 安全防护用品配备情况 95 四、 安全保障措施及施工注意事项 95 五、 主要分部施工安全保证措施 97 六、 职业健康安全管理 98 七、 文明施工管理保证措施 101 第二节 施工现场扬尘污染防治措施 107 第三节 环境保护方面的措施 111 第五章 保证项目实施的技术设备和人力资源安排 114 第一节 技术设备安排 114 第二节 劳动力投入计划 118 工程概述、施工现场平面布置及临时设施、临时道路、施工部署及施工段划分及总体安排等 工程概述 项目名称 xx一组桥改造工程 项目编号 xx 合同履行期限 90日历天 采购需求 本项目位于xx市海陵区九龙镇，大寨河府前社区的xx一组小桥，因年久失修，现桥梁拆除重建。新建桥梁跨径（8+10+8）m,桥梁全宽5m+0.5m防撞护栏+5.0m车行道+0.5m防撞护栏；桥梁上部为8m、10m简支现浇砼板梁，下部结构为桩柱式墩台。 气象 xx市属亚热带季风性湿润气候区。四季分明，热量充裕，降水丰沛，雨热同期。夏季受来自海洋的夏季风控制，盛行东南风，天气炎热多雨；冬季受大陆盛行的冬季风控制，多偏北风，天气寒冷干燥；春秋两季为冬夏季风交替时期，春季冷暖、干湿多变，天气变化无常，秋季则秋高气爽。xx市常年（1981~2010年）平均气温15.4℃，平均降水量1037.3毫米，雨日113天，日照时数2056.2小时。xx市通常在3月底、4月初进入春季，6月上、中旬进人夏季，9月中旬开始进入秋季，11月中旬转人冬季。基本上每年的冬季有4个多月，夏季有3个多月，春、秋季各有2个多月。 xx市 施工现场平面布置及临时设施 临时设施规划 临时工程规划遵循“重视选址、减少占地、安全环保、节约投资”的原则进行，优化大临设施布局，在确保满足工期需求的前提下，严格控制其规模、标准和投资。同时高度重视防灾减灾、环境保护、水土保持、文物保护及能源节约。 施工组织以保证工程质量和安全为前提，以确保工期为目标，优化人员、设备等关键资源配置。施工方案编制遵循“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的标准化建设管理要求，进行合理安排施工顺序，均衡组织生产。 临时设施的布设，遵循“因地制宜，节约土地，保护环境，安全可靠，规范有序，功能完备，布设合理，方便生活，满足生产”的原则进行统筹安排。临时工程待工程完工后予以恢复原貌，恢复植被。根据工程特点和总体安排，结合施工条件，统一进行施工总平面布置。大临设施规划根据现场实际施工情况进行局部调整。 满足施工生产和生活的需要，合理布置施工场地和临时设施，尽量减少施工对周围环境的影响。 遵循施工工艺流程，合理安排施工材料和机械设备的堆放位置，减少二次搬运，提高施工效率。 符合安全、消防和环保要求，设置必要的安全防护设施、消防设施和环保设施，确保施工现场的安全和环境整洁。 充分利用现有场地和资源，降低施工成本。 施工平面布置图 在施工平面布置图中，要合理设置施工道路，确保施工道路畅通无 阻，满足材料运输和机械设备通行的要求。施工道路的宽度和承载能力应根据实际需要进行设计，道路表面应进行硬化处理，保持平整、坚实。 合理布置水电线路，确保施工用水用电的供应稳定。水电线路的布置应符合安全规范要求，避免出现安全隐患。 项目驻地建设 要求 ⑴一般要求 按照安全、环保、文明、适用的原则进行施工营地的建设，并做到： 施工营地应设置化粪池并对其进行定期的清理。 严禁各种废水直接排入河流、鱼塘、湖泊等自然受纳水体。 定期收集施工营地的市政固体废物，将其送到指定的市政固体废物处理站进行处理。 确保饮用水达到国家饮用水水质标准。 随时保持施工营地的整洁、卫生、有序。驻地建设按照开展工作便捷、建筑面积和场地占地面积满足办公、生活和生产需要，办公、生活功能分区的原则进行设置。 ⑵硬件要求 项目经理部及作业队部驻地以租建结合为主，以院落式，有停车场和职工活动场所，办公区满足安全、卫生、通风、绿（美）化等要求。宿舍用房应采用箱式模块化集成房或充分利用既有建筑物，箱式模块化集成房构件累计使用年限不宜超过20年。建筑层数不应超过3层，每层建筑面积不应大于300㎡。设置防雷装置。宿舍用房行人过道临边护身栏杆高度不应小于1.1m。 箱式模块化集成宿舍实例图 ①大门及围挡 生活区应实施封闭式管理。以生活区为整体，使用围挡、门禁系统等设施将生活区整体与外界分开，在生活区范围内对进出人员、车辆等进行控制管理。 生活区大门实例图 生活区应实施封闭式管理，设置高度不低于2.2米的围挡，材料应采用钢制定型化围挡或充分利用既有构筑物。围挡应封闭完整、牢固、阻燃、美观 。 生活区围挡实例图 ②办公室：人均办公用房面积不少于8㎡，办公桌椅颜色规格统一，排列整齐，满足办公需要。 办公室实例图 ③会议室：能够容纳50人同时开会，面积不小于100㎡，设置两个独立进出口，门向外开启，保证发生异常情况时能及时疏散室内人员。会议室要求通风、照明良好，须安设功率相匹配的空调。会议室必须配备投影仪、扩音器等常用会议设施和1.5㎡以上写字板。 ④档案资料室：档案资料室面积不应小于20㎡，满足防潮、防盗，消防要求。照明、通风良好，由专人负责管理。 ⑤试验室：试验室按《公路工程标准化施工技术指南》设置。 ⑥活动室：面积不小于30m2，设置健身及娱乐活动设备，丰富职工业余文体生活。 ⑦宿舍：房屋布局合理，安全、耐用、美观，房间净空高度不低于2.8m；设置可开启式窗户，保证通风。每人单床，禁止设置通铺，宿舍内床铺不得超过两层。一般设置单间，人均面积不小于7.5m2。 疏散走道及房间示意图 生活用品摆放整齐，每人设专用柜。宿舍区外统一挂设治安、卫生、防火管理制度图表，夏季有消暑、防蚊虫叮咬措施。宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有分类标识的垃圾箱，由专人清扫。 自建房宿舍区与食堂严禁连成整体，间距不得小于15m。疏散通道满足规定要求。宿舍内严禁存放易燃、易爆物品，不得在宿舍内生火做饭。宿舍区应备有至少两个标准客房，方便职工家属探亲。 ⑧食堂：食堂必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，与厕所、垃圾站、有害场所等污染源距离不小于30m。食堂应设置独立的制作间、储藏间，配备纱门、纱窗、纱罩等。食堂应设置独立的制作间。 制订食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证。炊事员（包括工作人员）要有健康证，工作时必须戴工作证，穿工作服，并保证个人卫生。面积不少于120m2，净空不小于2.8m，门净宽不小于1.2m，人均使用面积不小于1.0m2。工作间灶台、案板四周墙面贴白瓷砖，便于清洁。食堂应配备必要的排风、消毒、冷藏设施。燃气罐单独设置存放间。存放间通风良好，严禁存放其他物品。炊具存放在封闭的橱柜内，食物保存生熟分开。食堂内应设有防火、防尘、防蚊、蝇、鼠害等措施，有专人管理，及时清运垃圾。餐厅应适当装修装饰，提供良好就餐环境。 食堂制作间实例图 ⑨厕所： 单栋宿舍楼居住超过60人的，应在宿舍楼内设置水冲式卫生间，多层宿舍楼每层居住超过60人的，应逐层设置水冲式卫生间。 水冲式卫生洁具示意图 男卫生间应按每15人设置1个独立厕位和1个小便器，女卫生间应按每6人设置1个独立厕位。厕位面积不应小于1.08m2，厕位应封闭。 卫生间厕位实例图 ⑩浴室： 洗手池设置在室内，龙头数量不少于15个，并采用节水龙头。浴室提供热水浴，面积不少于30m2；配有满足需要的淋浴喷头，数量不少于10个。设置存衣柜或者挂衣架。墙面、地面铺贴瓷砖，排水、通风设施满足使用要求。 生活区应设置集中淋浴间，淋浴间设置冷、热水管和淋浴节水喷头，喷头数量宜按1个/15人设置。 淋浴间墙壁应耐冲洗，地面应铺设防滑地砖，并保持排水畅通。 淋浴间内应设置储衣柜或挂衣架。 集中淋浴房实例图 注：本部分内容仅供投标用，具体施工以实际为准。 临时设施布置 （一）办公区 设置在施工现场附近，交通便利、环境安静的地方。办公区包括项目经理办公室、技术办公室、质量安全办公室、计划财务办公室等，配备必要的办公设备和办公用品，如电脑、打印机、复印机、办公桌、椅子等。办公区的建筑面积根据管理人员的数量和实际需求进行确定，计划100 平方米。 （二）生活区 与办公区相对独立，设置宿舍、食堂、卫生间、浴室等生活设施，为施工人员提供良好的生活条件。宿舍应保证每人有足够的居住空间，一般每人居住面积不小于 10 平方米。食堂应符合卫生标准要求，配备必要的餐饮设备和餐具，确保施工人员的饮食安全。卫生间和浴室应保持清洁卫生，定期进行消毒和清理。生活区的建筑面积根据施工人员的数量和实际需求进行确定，计划200 平方米。 （三）材料堆放区 根据材料的种类和使用频率，合理划分材料堆放区域，设置明显的标识牌。材料堆放应整齐、有序，便于取用和管理。对易受潮、易变质的材料，应采取相应的防护措施，如搭建防雨棚、设置防潮垫等。材料堆放区的面积根据材料的储备量和实际需求进行确定，计划 500平方米。 （四）加工区 设置钢筋加工棚、木工加工棚等，对钢筋、木材等材料进行加工制作。加工区应配备必要的加工设备和防护设施，确保加工过程的安全和质量。加工区的面积根据加工任务的大小和实际需求进行确定，计划300平方米。 （五）机械设备停放区 设置在平坦、坚实 的场地，便于机械设备的进出和停放。对机械设备应进行定期维护和保养，确保其性能良好。机械设备停放区的面积根据机械设备的数量和实际需求进行确定，计划500平方米。 临时道路 主要利用现场既有道路，根据招文要求修建临时施工便道。 施工部署 根据本工程特点项目部采取直线职能制或者矩阵制管理模式。公司组 建项目部，核定成本、利润和存在的风险因素，预测利润水平，公司和项目经理签订“工程项目目标责任书”，明确项目经理和项目部的责、权、利。公司负责采购主要材料，项目部负责采购辅材，项目部全面负责人、财、物的组织和管理、协调工作，公司按照项目部完成利润的情况，对项目部进行奖励，公司职能部门：工程部、质安部、财务部、成本部等部门负责对项目的各方面进行检查和考核，预控各类风险。 各项管理目标及控制措施 1.4.1.1. 工期目标及控制措施 1.4.1.1.1. 工期目标 90日历天。 1.4.1.1.2. 控制措施 （1）项目经理部动态监控各作业队进度计划，对进度计划滞后的作业队按照预警等级划分发出预警通告，并责令作业队采取措施，确保工期目标。 （2）实行与进度计划挂钩的薪酬制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工积极性。 （3）严格按照批准后的施工组织设计安排施工，项目部编制年、季、月施工计划，作业队编制周计划，并按周检查计划执行情况。每半月召开一次施工进度分析会，每月召开一次施工计划会。施工全过程按网络计划管理，确保关健工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。 （4）配备与进度要求相适应、状态良好的机械设备和周转料具，储备足够的零配件；配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证足够的生产能力，保证施工生产的连续进行。 （5）根据施工计划的要求，编制逐月物资采购计划，抓好材料的采购、储备和供应，保证施工生产有充足的物资做保证，防止发生停工待料。 （6）进一步深入进行施工调查，认真编制实施性施工组织设计，使施组科学、合理、先进、可行。在施工全过程中，实行施工组织的动态管理，对施工过程进行全面监控，确保施工生产有计划、有步骤、有秩序地均衡推进。 （7）合理安排雨季和冬季的施工项目或工序，最大限度的减少因气候引起的停工损失，并加强雨季运输便道的维修与养护工作。冬雨季采取相应的技术措施合理组织施工，尽量避免和减小灾害天气对施工造成影响。雨季来临前，疏通排水沟，作好防洪措施。 （8）施工组织上实行多区段平行流水作业，重点工程同时施工，各区段内施工多点进行，确保架梁有序按时推进。 1.4.1.2. 质量目标及控制措施 1.4.1.2.1. 质量目标 合格。 1.4.1.2.2. 控制措施 1.4.1.2.2.1. 技术交底控制 由技术负责人对各工长技术员进行方案交底工作。各工长技术员吃透方案内容后，再对工人进行技术交底，接受交底者为所有作业人员，对后续新增加的作业人员应及时补充交底。 1.4.1.2.2.2. 工程测量控制 （1）施工测量人员须持证操作，保持人员相对稳定，属于技术部直接领导。 （2）测量放线人员在工作中应遵守测量放线工作基本准则和验线基本准则。 （3）测量设备过期或未检的禁止使用；测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守操作规程。 1.4.1.2.2.3. 机械设备的质量控制 机械设备检验及验收 序号 作业名称 施工工艺 1 机械设备进场前检验 项目设备管理负责人组织相关人员对其进行检查、验收。 检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。 项目设备管理负责人组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。 在安装前，对大型特殊设备如龙门架等应有安装方案，本工程大型设备一般均由甲方提供。 2 验收 设备验收合格后，进行施工生产前，由项目设备管理负责人检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。 机械设备日常管理制度 序号 作业名称 施工工艺 1 械设备台帐制 机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目管理部设备管理负责人登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。 2 “三定”制度 由项目设备管理负责人负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。 3 安全技术交底制度 安全技术交底制度 机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备管理负责人对机械设备操作人员进行安全技术交底。 4 定期检查保养制度 由项目设备管理负责人负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。 机械设备的使用管理、维修保养 序号 作业名称 施工工艺 1 使用管理 机械设备的使用管理由项目设备管理负责人负责。 在机械设备投入使用前，项目设备管理负责人应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。 严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。 经防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄漏现象。 机械设备使用的燃油和润滑油须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。 不允许任意拆卸固定配置附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。 2 维修保养 （1）每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备管理负责人负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。 （2）机械设备的修理由设备管理负责人督促设备供应商的专业人员进行，并填写《机械设备维修记录》存档备查。 （3）严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。 （4）由于机械设备发生故障造成事故时，设备管理负责人应认真填写施工设备事故报告单，认真、及时处理。 1.4.1.2.2.4. 原材料检测及施工试验控制 （1）现场试验人员专职持证上岗。 （2）在试验操作中，试验人员配合甲方试验人员及时做好试验准备、现场取样和送验工作，严禁先施工后试验、违规取样、送试过期等情况出现。 （2）有见证取样和送检的项目，单位工程有见证取样和送检次数为试验总次数的100%，送检试样在施工试验中随机抽取，不得另外进行。 1.4.1.2.2.5. 工序控制 （1）施工作业人员应按照有关规定经考核后持证上岗。 （2）施工管理人员和操作人员应按照操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。 （3）工序的检验和试验应符合工程检验和试验的规定，对查出的质量问题应按照不合格控制程序及时处置。 （4）施工管理人员应记录工序施工情况，并保存施工日志。 1.4.1.2.2.6. 质量检查、记录控制 （1）确保每个施工区域、每个作业时间均有工长或技术员跟踪检查。 （2）现场质量检查内容 ①工序交接检查。对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 ②隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认真后方能上报甲方。 ③复工前检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，也应检查认可后方能复工。 ④分项、分部工程完工后，经检查认可，签署验收记录后，才能进行下一工程项目施工。 ⑤成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。 施工实施计划 为确保本工程在计划工期内按预定的质量目标顺利完工，本公司抽调精干的管理干部和富有工作经验的工程技术人员组成高效率、强有力的项目经理部，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，采取切实可行的工期保证措施，确保总工期目标的实现。 1.4.3. 设计与施工的协调措施 建立沟通机制：设立定期的设计-施工协调会议，如周会、月会或根据项目进度灵活调整，确保双方信息交流的及时性和准确性。 明确会议议程：会议前应确定并通知参会人员会议议题，包括但不限于设计调整、施工进 度、质量问题反馈等。 施工段划分 （1）施工段一：负责临时工程与设施施工，包括不限于施工便道、钢板桩、老桥拆除、草袋围堰、现状自来水管线迁改保护、灌注桩操作平台等施工。 （2）施工段二：负责承包人驻地建设。 （3）施工 段三：负责挖除旧路面、新修路面施工。 （4）施工段四：桥梁、涵洞施工，护栏、单柱式交通标志、桥名牌施工。 总体安排 （一）施工准备阶段 完成施工场地的平整和硬化工作，确保场地坚实、平整，满足施工机械设备的运行和材料堆放要求。场地平整度偏差不超过 ±20mm，硬化层厚度不小于 150mm。搭建临时办公设施和生活设施，包括办公室、宿舍、食堂、卫生间等，为施工人员提供良好的工作和生活条件。办公设施应配备必要的办公设备和办公用品，生活设施应保持整洁、卫生，定期进行消毒和清理。接通施工用水、用电，施工用水可采用城市自来水或打井取水的方式解决，施工用电从附近的变电站接入，并配备功率不小于200 kW 的备用电源，以防止停电对施工造成影响。施工用水水质应符合国家相关标准要求，施工用电应满足施工设备的用电需求。设置施工围挡，围挡高度不低于 1.8m，将施工现场与外界隔离，确保施工安全和周围环境的整洁。施工围挡应符合相关标准要求，设置明显的施工标识牌和安全警示标志。同时，组织技术人员熟悉施工图纸和相关技术规范，参加设计交底和图纸会审，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决。详细记录图纸会审中的问题和解决方案，形成图纸会审纪要。 （二）主体施工阶段 按照施工顺序安排，依次进行桥梁的下部结构、上部结构和附属设施的施工。在主体施工阶段，合理安排施工进度，确保各工序之间的衔接紧密，严格控制施工质量和安全。每日对施工进度进行检查和记录，与施工进度计划进行对比分析，若发现进度滞后，及时采取措施进行调整。加强对施工质量的监督和检查，每完成一道工序，都要进行质量验收，验收合格后方可进入下一道工序施工。定期组织安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全。 （三）竣工验收阶段 完成工程的收尾工作，对工程质量进行全面自检，对发现的问题及时进行整改。组织工程预验收，邀请建设单位、监理单位、设计单位等相关人员参加，对预验收中提出的问题进行整改。在预验收合格后，向建设单位提交竣工验收 申请，配合建设单位进行竣工验收工作。整理和归档施工技术资料，确保资料的完整性和准确性。 关于本工程施工进度计划的描述，以及为完成该计划所定措施 关于本工程施工进度计划的描述 合 同履行期限：90日历天。具体施工计划详见“附件：计划开、竣工日期和施工进度横道图”。 为完成该计划所定措施 工期保证体系 建立健全施工工期保证体系，从组织上、制度上、技术上、施工资源上和后勤保障上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中不断完善管理机制，确保工期保证体系快速有效的运行。加强工程施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程施工进度，提前实现工期目标。 组织保证措施 尽快做好施工准备工作，精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。积极配合地方政府办理征地拆迁手续。 充分发挥机械化程度高的优势，合理配备施工机械，建立机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好施工和生活环境建设，全方位保障施工生产。 施工过程中及时分析控制工期的关键线路，合理调配人力、物力、财力和施工机械，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各工序间的衔接时间，避免出现窝工现象。协调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场需求和需解决问题及时反映、解决，避免影响施工进度。 良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件，加强同建设、监理、设计单位、地方的联系，建立良好的关系，相互配合、相互支持，积极主动地接受监督和指导。积极做好与当地主管部门的关系，取得他们的支持。 制度保证措施 2.2.3.1. 工程例会制度 项目施工过程中，通过定期召开工程例会。 1）会议组织。会议由工程管理部牵头组织，相关部门和单位参加，主管或分管施工生产的领导主持，调度人员做好会议记录，整理会议纪要，督办议定事项。 2）会议形式。主要有工程调度分析会、施工专题会、施工现场会、工前点名或工后总结会等。 3）会议内容。工程调度分析会主要是通报生产情况，分析施工形势，找出存在问题，制订针对性措施；施工专题会主要是针对某个项目、某个单位工程或某一类问题，召开施工研讨会或协调会加以解决；施工现场会重点...