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土建非技术性厂房改造项目215页.docx

改造 DOCX   215页   下载240   2025-06-18   浏览3041   收藏92   点赞988   评分-   94299字   100.00

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********** 2023年土建非技术性厂房改造项目 投 标 文 件 技术文件 投标人: ********** 2024 年 ** 月 ** 日 目 录 施工组织设计 5 第一章 工程概况 5 第二章 劳动力.材料.机械设备计划 6 1.施工部署 6 1 .1 . 施工各阶段部署 6 1 .2 各类改造工程施工规划 7 1 .3 材料设备组织管理规划 7 1 .4 各类改造工程施工流程 9 1 .5 主要施工方案选择 10 1.6 项目目标 11 1.7 设置项目组织机构 11 2.施工准备 11 2.1 . 拟投入的主要机械设备 11 2.2.拟投入的劳动力 13 第三章 项目人员安排 19 1.项目结构组织 19 2. 企业负责人 19 3. 项目经理 20 4. 项目技术负责人 21 6. 质量员 22 7.专职安全员 22 8.施工员 24 9. 劳务员 26 10.资料员 27 11. 施工班组 27 第四章 施工方案 29 1. 综管领域防火门窗改造 29 2. 综管领域消防阀门井改造 31 3. 停车场硬化改造 32 4. 绿化带硬化改造 34 5. 破损道路修复与新建 45 6. 堆场修建 46 7. 排洪沟护栏更换 46 7.1. 拆除前准备与评估 46 7.2. 护栏拆卸步骤 46 7.3. 拆卸注意事项 46 7.4. 安装工具与材料准备 47 7.5. 护栏安装流程 47 7.6. 安装要点与技巧 47 7.7. 拆除后清理工作 47 7.8. 安全与文明施工 47 8. 出入口扩大改造 48 8.1. 板房拆除 48 9. 武警营房西侧墙面防水改造 49 9.1. 处理步骤 49 9.2. 材料及工器具准备 49 9.3. 外墙漏水处理 50 10. 厂房办公区改造 59 10.1. 厕所改造方案 59 10.2. 静电地板拆除 60 10.3. 自流平地面 62 10.4. 铝合金隔断安装 63 10.5. 防雨棚安装 65 第五章 工程技术措施 68 第六章 施工质量保证措施 70 1 . 质量目标 70 2.质量保证体系 70 3.质量管理体系 71 4.质量保证措施 74 4.1.质量管理制度 74 4.2.质量保证措施 82 4.3. 技术保证 措施 84 4.4. 工程档案质量的保证 86 4.5. 材料质量的保证 86 4.6. 施工班组操作质量的保证 87 4.7.检测 管理的保证 88 4.8. 成品与半成品保护措施 89 第七章 施工安全保证措施 95 1 . 安全文明施工目标 95 2 . 施工安全保证体系 96 3 . 安全生产保证措施 98 4 . 文明施工体系 105 5 . 噪音污染防治措施 106 6 . 扬尘污染防治措施 107 第八章 环境保护保证措施 114 1. 环境保护措施 114 2 . 文明施工 115 第九章 工程进度保证措施 120 1 . 项目进度计划 120 2 . 进度保证措施 120 2.1.进度计划保障及赶工措施 120 2.2.技术保证方面 122 3.影响工期的其他因素 136 第十章 对关键工序 . 复杂环节重点提出相应技术措施 138 第一节 冬雨季施工技术 措施 138 1.雨季施工保证措施 138 2.夏季高温施工保证措施 142 3.冬季低温施工保证措施 145 第二节 减少噪音 . 降低环境污染 150 1. 减少扰民噪音的技术措施 150 2. 降低环境污染的技术措施 153 第三节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 163 第十一章 与其他相关方的协调.配合措施 166 1 对总承包管理的认识 166 2 总承包管理措施 170 3 相关部门管理.协调与配合 171 4 对分包工程的配合.协调.管理.服务方案 176 5 分包项目施工的配合和管理措施 194 6 竣工收尾阶段的配合和管理措施 195 7 工程资料收集的总包管理 198 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 199 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 206 附表三 劳动力计划表 208 附表四 计划开 . 竣工日期和施工进度网络图 209 附表五 施工总平面图 212 附表六 临时用地表 213 附件七 项目人员配置表及主要管理人员简历表 214 施工组织设计 工程概况 名称 内容 备注 项目名称 ********** 2023 年土建非技术性厂房改造项目 招标 编号 ********** 招标人 *************** 有限公司 招标代理机构 ********** 项目规模 项目位于***************基地,主要包括非技术性厂房改造项目以及相应的辅助措施等工作。 招标内容与范围 主要包括但不限于以下内容,综管领域气体防区防火窗改造项目 . 综管领域消防阀门井改造项目 . 生活区餐厅靠海侧停车场硬化改造项目 . 生活区宿舍13#--15#楼靠山侧绿化带硬化改造项目 . UA 门外已移交道路及其附属设施破损修复与道路新建项目 . JH 旁堆场修建项目 . 排洪沟护栏更换项目 . BA 楼出入口扩大改造项目 . 武警营房西侧墙面防水改造项目 . 综管领域防火门及普通钢质门批量更换改造项目 . AJ1 厂房办公区改造项目 . 本项目各分项提供的相关工程量清单仅作参考,具体工程量乙方需在投标前现场核实(报价视为已核实),报价前甲方组织勘察现场。 计划工期 合同签订后 12 个月内 质量要求 符合技术规范书要求 劳动力.材料.机械设备计划 1.施工部署 本工程项目 工程 种类多,不同 专业施工方法 不一样,在项目实施阶段,根据 招标 方要求和现场调研查勘后,将项目内容区分化,将2023年土建非技术性厂房改造项目工程量参考清单细分化。依据 各专业 的不同 实施方案 ,进行针对性的实施部署。 1 .1 . 施工各阶段部署 (1)施工准备阶段部署 1 . 我公司将按招标方的要求准时进场,做好与施工有关的各方面准备工作,如进一步熟悉项目实施组织的情况,进一步完善专业施工方案,编制施工计划,建立项目部各项管理制度,制定各种措施,制定质量 . 安全 . 文明施工的方法,确保随后的施工工作能顺利开展。 2 . 在前期一是搞好图纸会审和现场查勘,材料清单确认工作;二是搞好前期准备工作,即项目管理人员 . 劳务人员 . 施工机器具 . 劳保和辅助性材料准备工作;三是搞好材料设备的询价工作。将工程进度尽量往前赶。 (2)施工实施阶段部署 1 . 随着工程的进展,我方将根据现场实际情况加大劳动力 . 机具的投入,多点面展开施工工作。在施工高峰期间,采取有力措施保证重点施工,同时按计划投入所需的作业人员 . 机具 . 材料 . 设备 . 保证全面铺开作业。 2 . 本项施工和安装专业工作工作量大,穿插作业多,调试任务重,及时与招标方沟通 . 与设计沟通,协调解决施工中出现的各种矛盾和问题,为施工班组创造一个好的施工外部条件和作业环境,使该项目的质量 . 进度 . 安全 . 文明施工达到预期的管理目标。 3 . 搞好项目部与周边居民环境 . 道路环境的协调工作,保证施工无障碍。 (3)施工尾声部署 工程完工后,合理布置和组织各施工班组对各施工点进行收尾工作,收尾工作应制定详细的收尾工作计划,整理列出具体收尾项目 . 内容,逐项逐款落实到小组至人头,并限期完成,为按时完工打下坚实的基础。 1 .2 各类改造工程施工规划 1 . 施工准备:包括收集各种资料 . 编制方案 . 健全组织,准备施工水 . 电 . 施工机具,工程材料确认 . 订货等。 2 . 拆除阶段:包括防火门窗 . 消防阀门井 . 停车场硬化 . 绿化带硬化改造 . 防洪护栏更换 . 侧墙面防水 . 钢质门,在改造施工阶段,做好所拆随清工作 。 3 . 各类改造阶段:做好防护 . 所需材料设备采购快速到场 . 最快改造恢复等原则进行组织施工方案。 4 . 交付收尾验收:根据改造恢复逐渐解决并投入使用,并移交招标方。 按招标方相关要求提交验收资料。 1 .3 材料设备组织管理规划 1 . 施工准备:材料设备规格 . 型号 . 数量确认 . 订货。 2 . 材料设备仓储:材料设备从生产厂家进货后仓储在公司的仓库内。 3 . 材料设备配送:按项目施工进度进行材料设备配送。汽车运输 . 机械吊运 . 人工搬运。 4 . 进场验收 (1)材料设备到达现场后,供应商应在招标方代表在场情况下当面开箱,共同清点 . 检查外观,作出开箱记录,双方签字确认。 (2)供应商应保证材料设备到达招标方所在地完好无损,如有缺漏 . 损坏,由供应商负责调换 . 补齐或赔偿。 (3)供应商应提供材料设备出厂检验报告 . 合格证 . 装箱单 . 产品使用说明书。 (4)材料设备设备运抵招标方所在地后,供应商应于2天内派专业人员到现场,负责完成产品的安装至验收合格。验收合格条件如下: ①材料设备技术参数与采购合同一致,性能指标达到规定的标准。 ②材料设备设备技术资料 . 装箱单 . 合格证等资料齐全。 ③在材料设备使用期间所出现的问题得到解决,并能继续正常使用。 ④在规定时间内完成交货并验收,并经招标方确认。 (5)招标方有权对产品的质量 . 规格 . 性能 . 数量和重量等进行详细而全面的检验或抽查,核实产品的《合格证》。如发现产品有质量问题或安装不符合技术规范,成交人须无条件整改,否则视为成交人违约。 5 . 安装调试 材料设备按使用厂家的说明书进行安装,安装完毕后进行调试,保证材料设备能正常使用。 1 .4 各类改造工程施工流程 1.4. 1 . 防火窗改造 1.4.2.消防阀门井改造 1.4.3.停车场硬化改造 1.4.4. 绿化带硬化改造 1.4.5. 道路附属及新建 1.4.6.堆场修建改造工程 1.4.7. 护栏更换 1.4.8.出入库扩大改造 1.4.9.外墙防水改造 1.4.10.防火门及钢质门更换改造 1.4.10.厂房办公区改造 1 .5 主要施工方案选择 工程中标后立即与招标方联系,确认施工范围 . 现场查勘,对周边环境及相关行管部门进行协调 . 接口工作,落实施工入场事宜(含水通 . 电通等)。项目经理组织相关管理人员进行入场准备工作分工,确保工程的顺利实施。 1.6 项目目标 1.6.1.质量目标 符合现行国家施工验收规范及质量管理规定,满足发包人.工程招标人约定的所有质量管理要求,且一次性通过验收。 1.6.2.安全文明目标 本工程实现“**********市标化工地”,全部施工过程零伤亡,零事故。 1.6.3.进度目标 满足总体施工进度节点要求,争取提前交付。 1.7 设置项目组织机构 本项目作为公司重点项目,集全公司之力组建高素质专业化的项目管理班子,并安排具备各专业施工对口的劳务队伍。 2.施工准备 2.1 . 拟投入的主要机械设备 2.1.1.施工机械设备选用原则 (1).先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一,而且工程质量的好坏.进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司根据施工计划安排和招标文件的要求,结合实际情况和各工种.工序的需要,将配备充足.先进.完好的机械设备和检测仪器投入到本次工程的施工当中,机械设备有步骤有计划的分批进场,既保证工程施工的需要,又能发挥施工机械的最大工作效率,从而来保证工程的质量。 (2).施工机械依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理,满足服务周期,就近调配。使用时间依据施工需要和业主.监理工程师的要求进行安排,达到业主和监理工程师满意。开工急需的首批设备和先遣人员提前安排,在业主允许进场后2日内到达施工地点。具体详见附表一《 拟投入本标段的主要施工设备表 》。 (3).施工设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度.质量均有直接影响。因此,在考虑选用施工机械设备时,需电气考虑施上现场的条件什.机械设备性能.施工工艺和方法.建筑结构形式.施工组织与管理.经济等方面的因素,使施工所用机械设备能合理装配.配套使用.有机联系,充分发挥机械设备的效能,力求获得最好的电气经济散益。 (4).机械设备的选用,应着重从机械设备的选型.机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。 (5).施工机械.检测设备的选用 机械设备的选择,应本着因地制宜.因工程制宜,按照技术上先进.经济上合理.生产上适用.性能上可靠.使用上安全.操作方便和维修方便的原则,贯彻执行机械化,半机械化与改良上具相结合的方针,突出施工与机械相结合的特色,使其具有上程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,其有使用操作的方便性和安全性。 2.1.2 . 机械设备投入一览表 详见附表一 2.1.3 . 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 详见附表二 2.2.拟投入的劳动力 2.2.1.劳动力安排计划 劳动力是顺利展开施工 . 按计划完成各项施工任务 . 避免停工和窝工浪费 . 节约开支 . 降低成本的重要保证;根据本工程施工特点 . 工程内容,我项目部将及时组织一批长期从事安装工程施工的民工队伍进场施工;对本项目合同文件和技术规范要求进场的现场管理人员及职工,必须了解各项工程的施工要求 . 施工方案 . 技术要求 . 质保体系 . 工程施工安全技术规范以及环保体系等,加强质量 . 安全 . 环保知识教育,关键岗位人员必须持证上岗。 1 . 劳动力配备管理计划: (1)我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练 . 最直接的方法做到最佳效果。 (2)以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度。 (3)为工人提供良好的住宿伙食条件。 (4)工衣 . 工鞋 . 床上用品 . 蚊帐等均统一免费提供,工人外衣统一由专人负责机洗,提高工人各项福利。 (5)提供数量充足 . 性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 (6)对进场的施工人员进行严格的资格审查。 (7)对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充的随意抽调,以确保队伍的素质和人员相对稳定。 (8)上岗进行岗前培训。 (9)项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法。 (10)找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面则由技术部统一处理。 (11)所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。 2 . 劳动力安排计划 施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量 . 进度 . 安全和文明施工的直接保证者;因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素: (1)施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的 . 技术素质高的 . 身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量 . 安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工;施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。 (2)本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。 2.2.2 . 施工劳动力组织的要求 施工组织主要分为人员组织 . 机械设备组织 . 材料组织 . 运输组织 . 协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成;本章着重就人员组织阐述相关情况: 1 . 人员组织 (1)主要分二大类:施工管理层及施工劳务层二大类;一管理人员配备我公司在施工管理 . 协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式;项目经理部设工程施工部 . 工程技术部 . 机械供应部 . 质量安全员和办公室等职能部门;在生产组织上,施工管理部设电气工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施;此模式具有职责分明 . 指令畅通 . 管理高效的特点。 (2)项目各部门的职能: 1)工程管理部:测量放线 . 劳动力管理 . 施工进度 . 质量 . 安全 . 文明施工具体实施与控制。 2)工程技术部:编制施工方案 . 施工技术管理;计划与统计;测量控制定位;管材 . 支架加工 . 材料试验等。 3)质量安全员:制定各项质量 . 安全管理制度,实施全过程的质量 . 安全监控; 4)材料供应部:材料的采购 . 保管 . 发放;机电设备的维修 . 保养 . 管理以及操作人员的管理。 5)电气管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。 6)办公室:对外协调 . 理顺关系;现场保卫 . 后勤 . 卫生。 在项目领导班子的配备上,我公司将选派一级建筑工程项目经理担任本工程项目经理,项目机构设置详见:第三章节中的人员安排。 2 . 劳务人员的配备 (1)劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键;在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。 (2)目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍,现在已经作好充分的准备,包括操作人员 . 操作机具 . 必要的劳务培训和入场手续,随时准备进入本工程。 3 . 劳动力组织的准备 (1)建立施工项目领导机构根据工程规模 . 结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作 . 因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验 . 有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。 (2)建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。 (3)集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全 . 防火和文明施工等教育; (4)做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底;交底内容通常包括:工程施工进度计划和月 . 旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。 2.2.3 . 施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织: 1 . 专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修 . 机械操作 . 电工 . 电焊工等工种,这类工种均经公司劳务培训中心培训 . 考核合格后,持有相应上岗证,其平均技术等级为5级。 2 . 普通技术工种类这类工种主要有钢筋工 . 混凝土工 . 砌墙泥工 . 粉刷泥工 . 防水工 . 水工 . 电工等,平均技术等级为4级,公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。 3 . 非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人,且具有一定的技术 . 质量 . 安全 . 文明施工等素质;根据以上组织原则,本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到45人;劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。 项目人员安排 1.项目结构组织 项目部人员含项目经理1人,项目技术负责人1人,材料员1人,质量员1人,安全员1人,施工员2人,机械员1人,劳务员1人。 2. 企业负责人 2. 1 . 认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策和法规 . 规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任; 2. 2 . 领导编制和实施本企业中 . 长期整体规划及年度 . 特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法; 2. 3 . 建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实; 2. 4 . 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作; 2. 5 . 在事故调查组的指导下,领导 . 组织本企业有关部门或人员,做好特大 . 重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。 3. 项目经理 3. 1 . 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任; 3. 2 . 贯彻落实安全生产方针 . 政策 . 法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施; 3. 3 . 在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持 . 指导安全管理人员的工作; 3. 4 . 健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作; 3. 5 . 组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备 . 设施验收制度的实施; 3. 6 . 领导 . 组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时 . 定人 . 定措施予以解决; 3. 7 . 发生事故,要做好现场保护与抢救工人的工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。 4. 项目技术负责人 4. 1 . 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任; 4. 2 . 贯彻 . 落实安全生产方针 . 政策,严格执行安全技术规程 . 规范 . 标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底; 4. 3 . 参加或组织编制施工组织设计,编制 . 审查施工方案时,要制定 . 审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查 . 监督 . 落实; 4. 4 . 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题; 4. 5 . 项目工程应用新材料 . 新技术 . 新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训 . 教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺 . 要求,预防施工中因化学物品引起的火灾 . 中毒或其新工艺实施中可能造成的事故; 4. 6 . 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备 . 设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备 . 设施投入使用; 4. 7 . 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 4. 8 . 参加 . 配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施 . 意见。 6. 质量员 6. 1 . 服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职责。 6. 2 . 协助项目经理 . 技术负责人做好详细的质量技术方案的编制工作。 6. 3 . 加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量。 6. 4 . 熟悉施工程序 . 技术规范 . 质量标准和操作规程。 6. 5 . 对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,能处理施工现场中出现的一般质量问题,做好自己的质量检查工作。 6. 6 . 配合技术负责人做好填写《工程现场巡检记录》表工作。 6. 7 . 配合专业工程师做好工序交接自检工作,协助班组长做好工序报检工作。 6. 8 . 严格按照有关规定做好工程内业资料整理和上报工作。 7.专职安全 员 7. 1 . 所有的改造方案等必须合理,按规程规定使用。 7. 2 . 电气机具的安装,接拆电线,必须由专职电工进行,任何人不得私自乱接 . 乱拉电线。 7. 3 . 对接触使用电线,开关 . 保险 . 照明灯具 . 电动机等电气设备的职工,要加强安全用电知识教育,避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。 7. 4 . 对电气设备,应加强检查 . 维护 . 防止本身着火和爆炸。 7. 5 . 要定期检查,更换电气线路,防止腐蚀老化线路引起漏电短路。 7. 6 . 易燃易爆场所要按规定选用防爆电气,开关和灯具,线路要求敷设在保护套管内。 7. 7 . 接拉临时线要经过所在部门领导批准,按规定要求等设由专人负责用完后立即拆除. 7. 8 . 按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置,并定期进行校验,使其符合安全要求。 7. 9 . 配电室要严密,不得外人进入,防止小动物进入引起短路,防止漏雨水。 7. 10 . 发生电气火灾,应先切断电源,再行扑救。扑救时严禁使用泡沫灭火器,可用干粉灭火器和二氧化碳灭火器。 7. 10.凡对电器检修,必须停电作业,并在电源开关把上挂有“有人作业,禁止合闸”的标志牌。停电 . 放电 . 验电和检修,必须由作业负责人指派专人监护,否则不得进行作业。一般禁止带电作业,必须带电检修时,应经项目经理批准,并采取可靠的安全措施,检修人和监护人必须是有实践经验的电工。 7. 11.电气作业人员上岗,应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的电气工具和消防器材; 7. 13 . 电气运行人员应严格执行操作票 . 工作票制度 . 工作许可制度 . 工作监护制度 . 工作间断 . 转移和终结制度; 7. 14 . 值班人员应在工作期间内对运行中的电气设备进行巡视,监视设备的运行情况; 7. 15 . 不准在电气设备 . 供电线路上带电作业,检修前必须先确认设备是否全部停电,停电后,应在电源开关处上琐并挂上“禁止和闸,有人工作”等标志牌; 7. 16 . 经批准必须带电检修时,应采取可靠的安全措施,并由有实践经验的人员担任监护,否则不允许作业; 7. 17 . 架设临时线要严格遵守有关规定办理“临时接线装置申请单,”380伏绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距地面:室内不少于2.5米,室外不少于3.5米; 7. 18 . 更换熔断器,要严格按照规定选用熔丝,不得任意用其它金属丝代替。 7. 19 . 高空作业时必须先检查所用工具(如梯 . 踩板 . 绳子 . 安全带等)是否完好,并检查杆子(特别是根部)情况.严禁无安全带登杆作业。工作结束不准沿杆滑下。高空作业传递工具 . 材料严禁抛掷。使用梯子时,梯子脚处应有专人监护。 7. 20 . 夜间或雷雨天禁止露天登高作业,特殊情况必须有妥善的安全措施。 8.施工员 8.1.施工方案制定 土建改造施工员需根据项目需求和现场实际情况,制定详细的施工方案。这包括确定施工顺序.工艺流程.技术标准和安全措施等,以确保施工过程的顺利进行。 8.2.现场材料管理 施工
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