常平镇厨余垃圾资源化处理项目投标方案.docx

常平镇厨余垃圾资源化处理项目投标方案 第一章 整体服务方案 4 第一节 服务计划 4 一、 运营启动时间规划 4 二、 证照办理流程 19 三、 收运处理范围界定 44 四、 收运方式实施方案 57 五、 资源化处理要求 71 第二节 服务人员配置 84 一、 人员架构设置 84 二、 主管任职标准 97 三、 作业人员培训 109 第三节 服务保障措施 123 一、 收运过程保障 123 二、 处理站管理规范 137 三、 台账管理体系 149 四、 采购人配合机制 161 第二章 安全作业保障措施方案 175 第一节 安全生产责任制度 175 一、 项目各级人员安全职责划分 175 二、 安全事故报告处理流程 187 三、 安全检查考核制度 198 第二节 劳保体系 209 一、 个人防护用品配备标准 209 二、 劳保用品管理制度 220 三、 劳保用品状态检查 231 第三节 风险防控措施 242 一、 收运过程风险识别 242 二、 处理站风险评估 251 三、 安全警示标识设置 261 第四节 教育和培训制度 269 一、 岗前安全培训内容 270 二、 在岗安全教育计划 282 三、 管理人员资质要求 292 第五节 操作规程 302 一、 收运车辆操作规范 302 二、 处理站设备操作流程 316 三、 垃圾桶清洗作业标准 327 第六节 实施细则 339 一、 岗位安全作业规范 339 二、 监督检查执行标准 352 三、 安全台账管理要求 364 第七节 车辆安全运行作业保障 374 一、 车辆维护保养计划 374 二、 车载监控系统管理 384 三、 驾驶员健康管理 393 第三章 厨余垃圾收集及处理方案 404 第一节 作业区域作业内容 404 一、 常平镇公共机构收运范围覆盖 404 二、 公共场所经营场所收运体系 418 第二节 作业时间安排 431 一、 公共机构食堂每日收运计划 431 二、 农贸市场日间收运规范 445 三、 餐饮单位定时收运方案 460 第三节 作业方法规范 475 一、 密闭式标准垃圾桶配置 475 二、 收运过程污染防控体系 489 第四节 日常巡查保障措施 501 一、 分类投放准确率督导方案 501 二、 收运处理台账管理系统 516 第四章 应急处理方案 529 第一节 台风暴雨应急处置方案 529 一、 三级响应信息传达机制 529 二、 应急小组人员调配方案 540 三、 防汛设备专项检查 553 四、 区域责任分工体系 566 第二节 重大节假日应急处置方案 580 一、 节假日预案启动机制 580 二、 双班制人员调配方案 590 三、 激增垃圾处理设备 602 第三节 重大接待任务应急处置方案 612 一、 专项方案快速制定 612 二、 接待区域专人保障 622 三、 专用设备提前准备 634 第五章 配套投资建设设备设施管理方案 648 第一节 收运车辆管理 648 一、 罐体自卸式密闭厨余专用收运车配置 648 二、 收运车辆密闭性维护 656 第二节 作业设备设施日常使用 666 一、 配电设施运行管理 666 二、 地磅称重计量系统 676 第三节 重大检查安排 686 一、 节假日设备全面检查 686 二、 活动期间安全保障 697 第四节 维护保养保障 706 一、 设备预防性维护制度 706 二、 废气处理设备保养 714 第五节 换新管理 724 一、 厨余垃圾专用桶更换 724 二、 设备设施更新机制 733 第六节 GPS定位系统升级 742 一、 定位精度提升方案 742 二、 数据传输功能优化 750 第七节 视频监控系统升级 758 一、 监控画质清晰度提升 758 二、 视频存储容量扩展 768 整体服务方案 服务计划 运营启动时间规划 设备设施建设周期 场地选址与审批进度安排 场地合规性审查流程 审查环节 审查内容 审查方式 审查主体 审查结果处理 土地性质审查 确认场地土地使用性质是否符合本项目厨余垃圾资源化处理要求，是否为合法合规用地 查阅土地相关证件、文件资料 相关土地管理部门、我公司专业人员 若不符合，重新选址；符合则进入下一环节 环保要求审查 评估场地周边环境是否适宜建设处理站，是否会对周边环境造成不良影响，是否满足环保相关规定 实地勘察、环境监测、查阅环保法规 环保部门、我公司环保专业人员 若不达标，进行整改或重新选址；达标则继续审查 规划许可审查 检查场地是否取得相应的规划许可，建设是否符合当地规划要求 查看规划许可证件、规划图纸 规划部门、我公司规划专业人员 若未取得，办理相关许可；已取得则继续 消防安全审查 检查场地消防设施是否完备，消防通道是否畅通，是否符合消防安全要求 实地检查、查阅消防设计文件 消防部门、我公司安全专业人员 若不符合，整改完善；符合则通过审查 基础设施配套衔接计划 1）电力供应衔接：与当地供电部门沟通协调，确保处理站不少于250KVA的配电设施能够顺利接入电网，满足处理站用电需求。提前了解供电部门的施工流程和时间安排，配合做好相关工作，确保在规定时间内完成电力接入。 2）污水排放衔接：对于处理站产生的废水，若场地周围有污水管网，将污水处理设备处理后的废水接入污水管网，确保达到《污水排入城镇下水道水质标准》（GB/T31962-2015）表1污水排入城镇下水道水质控制项目C级限值要求。若场地周围无污水管网，将与有资质的污水处置单位签订协议，确保污水外运处置符合环保要求。 3）道路运输衔接：评估处理站周边道路状况，确保收运车辆能够顺利通行。与当地交通管理部门沟通，办理相关运输证件和手续，确保收运车辆在运输过程中遵守交通规则。同时，规划合理的收运路线，提高运输效率。 4）通信网络衔接：为处理站配备必要的通信设备，确保监控系统、地磅称重计量系统等设备能够实时传输数据。与通信运营商合作，保障网络信号稳定，满足数据传输和监管要求。 设备进场与安装协调机制 将建立完善的设备进场与安装协调机制，确保设备按时、安全、顺利地进场并安装调试。在设备进场前，与设备供应商保持密切沟通，明确设备发货时间、运输方式和预计到达时间。提前安排好场地，做好设备存放和安装的准备工作，确保场地符合设备存放和安装要求。设备到达现场后，组织专业人员进行验收，检查设备数量、规格、质量是否与合同一致。在安装过程中，协调各施工单位之间的工作，确保施工进度和质量。安排专业的技术人员进行现场指导，解决安装过程中遇到的技术问题。同时，建立有效的沟通渠道，及时反馈安装进度和问题，确保安装工作顺利进行。制定详细的安装计划，明确各阶段的工作任务和时间节点，加强对安装过程的监督和管理。对安装质量进行严格检查，确保设备安装符合相关标准和要求。在安装完成后，组织调试工作，对设备进行全面测试，确保设备正常运行。 多单位协同安装调试工作场景 核心设备采购与到货管理 设备运输与卸载方案 1）运输前准备：对设备进行全面检查和测试，确保设备性能完好、无损坏。根据设备的尺寸、重量和运输要求，选择合适的运输车辆和运输方式。对运输车辆进行检查和维护，确保车辆性能良好、安全可靠。制定详细的运输计划，包括运输路线、运输时间、运输人员等。 2）设备包装：对设备进行专业的包装，采用合适的包装材料，确保设备在运输过程中不受损坏。对于易损部件和精密仪器，进行特殊包装和保护。在包装上标明设备名称、规格、数量、易碎标志等信息，方便运输和识别。 3）运输过程监控：在运输车辆上安装GPS定位系统和视频监控系统，实时监控设备的运输位置和状态。安排专人负责跟踪运输车辆，及时了解运输情况，确保运输安全。与运输司机保持密切沟通，提醒司机注意交通安全，遵守交通规则。 4）卸载方案：在设备到达目的地前，提前安排好卸载场地和卸载设备。组织专业的卸载人员进行卸载工作，确保卸载过程安全、有序。在卸载过程中，严格按照操作规程进行操作，避免设备受到损坏。卸载完成后，对设备进行再次检查，确保设备完好无损。 设备安装调试时间节点 将严格按照合同要求，在签订合同日起30天内完成相关设备设施的建设以及人员的配置，并启动运营。在设备安装调试方面，制定详细的时间节点。合同签订后的第1-5天，完成设备基础施工和场地准备工作，确保场地符合设备安装要求。第6-15天，组织设备进场，进行设备的安装和组装工作。安排专业的技术人员进行现场指导，确保安装质量。第16-20天，完成设备的电气连接和管道铺设工作，进行初步的调试和检查。第21-25天，对设备进行全面的调试和测试，包括设备的运行参数调整、性能测试等。第26-30天，进行设备的试运行，对设备的运行情况进行评估和优化。同时，完成人员的培训和配置工作，确保人员能够熟练操作设备。在整个设备安装调试过程中，将加强对时间节点的监控和管理，确保按时完成任务，顺利启动运营。 设备基础浇筑施工现场 核心设备吊装入位过程 配电与管路系统对接作业 设备质量追溯与验收机制 将建立完善的设备质量追溯与验收机制，确保设备质量符合要求。在设备采购过程中，严格选择供应商，要求供应商提供设备的质量证明文件和相关资料。对设备进行严格的验收，检查设备的规格、型号、性能是否与合同一致。在设备安装调试过程中，对每一个环节进行质量监控，记录设备的安装调试情况。建立设备质量档案，记录设备的采购、安装、调试、运行等信息，以便进行质量追溯。在设备验收时，按照相关标准和要求进行全面的检查和测试。对设备的性能、质量、安全等方面进行评估，确保设备能够正常运行。若发现设备存在质量问题，将及时与供应商沟通，要求供应商进行整改或更换设备。同时，对设备质量问题进行分析和总结，采取相应的措施，避免类似问题的再次发生。在设备投入使用后，定期对设备进行维护和保养，确保设备的性能和质量稳定。 环保许可与验收前置准备 环评报告编制与专家评审 将在签订合同后，及时委托专业的环评机构编制本项目的环评报告。环评机构将对项目进行全面的环境影响评估，包括项目的选址、工艺、设备、污染物排放等方面。在编制过程中，将与环评机构保持密切沟通，提供必要的资料和信息。同时，组织内部专业人员对环评报告进行初步审核，确保报告内容准确、完整。在环评报告编制完成后，将组织专家进行评审。邀请相关领域的专家对环评报告进行评估和审查，提出意见和建议。根据专家意见，对环评报告进行修改和完善，确保报告符合环保要求和相关标准。将修改后的环评报告提交给生态环境局进行审批，积极配合生态环境局的工作，及时提供所需的资料和信息。在审批过程中，密切关注审批进度，确保环评报告能够顺利通过审批。 排污与排水许可申报流程 将在签订合同后，按照相关规定及时进行排污与排水许可申报工作。首先，收集和整理申报所需的资料，包括项目的基本情况、设备设施清单、污染物排放情况等。对资料进行审核和完善，确保资料准确、完整。然后，向当地环保部门和排水管理部门提交排污与排水许可申请。在申请过程中，积极配合相关部门的工作，按照要求提供补充资料和信息。安排专人负责跟踪申请进度，及时了解审批情况。若申请过程中出现问题，及时与相关部门沟通，采取相应的措施进行解决。在获得排污与排水许可后，严格按照许可要求进行污染物排放和污水处理。定期对污染物排放情况进行监测和报告，确保符合环保标准。同时，建立健全的排污与排水管理制度，加强对相关工作的管理和监督。 环保验收前期准备工作 将在项目建设和运营过程中，提前做好环保验收前期准备工作。在设备设施建设方面，严格按照环保要求进行设计和施工，确保设备设施的环保性能符合标准。对废气处理设备、污水处理设备等进行调试和优化，确保其能够有效处理污染物，达标排放。在污染物排放监测方面，安装必要的监测设备，对废气、废水、噪音等污染物进行实时监测。定期对监测数据进行分析和评估，确保污染物排放符合环保标准。同时，建立污染物排放监测档案，记录监测数据和相关信息。在环保资料整理方面，收集和整理项目建设和运营过程中的环保相关资料，包括环评报告、环保审批文件、设备采购合同、监测报告等。对资料进行分类和归档，确保资料完整、规范。组织内部专业人员对环保验收工作进行自查自纠，发现问题及时整改。在验收前，邀请专业的环保顾问进行指导和评估，提高环保验收的通过率。 人员配置时间节点 项目主管招聘与到岗安排 主管任职资格备案流程 将在确定项目主管人选后，及时进行主管任职资格备案工作。首先，收集项目主管的相关资料，包括个人简历、工作经历、专业技能证书、培训证书等。对资料进行审核和整理，确保资料真实、有效。然后，按照相关规定和要求，填写主管任职资格备案表格。在表格中详细填写项目主管的个人信息、工作经历、专业技能等内容。将填写好的备案表格和相关资料一并提交给采购人。在提交过程中，确保资料的完整性和准确性。安排专人负责跟踪备案进度，及时了解备案情况。若备案过程中出现问题，及时与采购人沟通，采取相应的措施进行解决。在完成主管任职资格备案后，将备案结果进行存档和管理。同时，在运营期内，若项目主管发生变更，将提前7天通知采购人，并按照上述流程重新进行备案工作。 岗位职责分解与任务下达 将在人员配置完成后，对项目各岗位的职责进行详细分解，并下达明确的任务。对于项目主管，将负责整个项目的运营管理工作，包括制定项目运营计划、协调各部门工作、监督项目进度和质量等。同时，要与采购人保持密切沟通，及时反馈项目情况。对于司机岗位，负责按照规定的路线和时间，驾驶罐体自卸式密闭厨余专用收运车进行厨余垃圾的收运工作。要确保车辆的安全行驶和正常维护，遵守交通规则。对于收集工人岗位，负责在各收集投放点进行厨余垃圾的收集和清理工作。 要确保收集过程中不出现“扬撒漏”现象，保持现场干净。对于分拣和设备作业员岗位，负责在处理站内对厨余垃圾进行分拣和设备操作工作。要确保设备的正常运行和维护，按照规定的工艺和标准进行处理。在任务下达方面，将根据项目的运营计划和进度，为每个岗位制定具体的工作任务和目标。明确工作的时间节点和质量要求，确保各项工作能够顺利开展。同时，建立有效的沟通机制，及时解决岗位之间的协作问题。 主管培训与能力提升机制 1）专业知识培训：定期组织项目主管参加厨余垃圾资源化处理相关的专业知识培训，包括处理技术、环保要求、运营管理等方面的知识。邀请行业专家进行授课，提高主管的专业水平。 2）案例分析与交流：收集和整理国内外优秀的厨余垃圾处理项目案例，组织项目主管进行分析和讨论。通过案例学习，借鉴先进的经验和做法，提升主管的实际操作能力。 3）应急处理培训：开展应急处理培训，提高主管应对突发情况的能力。培训内容包括火灾、设备故障、环境污染等突发事件的处理方法和流程。组织应急演练，让主管在实践中掌握应急处理技能。 4）沟通与协调能力培训：注重培养项目主管的沟通与协调能力，通过培训和实践，提高主管与采购人、员工、供应商等各方面的沟通效率和协调能力。建立良好的合作关系，确保项目的顺利进行。 作业人员招聘与岗前培训 人员招聘渠道与筛选标准 1）招聘渠道：通过招聘网站、人才市场、行业论坛等渠道发布招聘信息，吸引符合要求的人员应聘。与相关职业院校、培训机构建立合作关系，进行校园招聘和定向培养。鼓励内部员工推荐优秀人才，给予一定的奖励。 2）筛选标准：对于项目主管，要求具有厨余垃圾资源化处理相关工作经历，熟悉处理工艺和运营管理流程。具备良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效地组织和带领团队开展工作。对于司机岗位，要求具有相应的驾驶证，熟悉当地的交通路线。具备良好的驾驶技能和安全意识，能够遵守交通规则。对于收集工人和分拣及设备作业员岗位，要求身体健康、吃苦耐劳，能够适应工作环境。经过相关的技术培训和安全教育，熟悉厨余垃圾处理作业的安全知识。 3）面试与考核：对通过初步筛选的人员进行面试和考核。面试过程中，了解应聘者的工作经验、专业技能、职业素养等方面的情况。进行实际操作考核，检验应聘者的实际工作能力。对应聘者的背景进行调查，确保其无不良记录。 4）录用决策：根据面试和考核结果，综合评估应聘者的综合素质。选择最符合岗位要求的人员进行录用，签订劳动合同。在录用后，为新员工提供必要的培训和指导，帮助其尽快适应工作环境。 岗前培训课程设置 将为新招聘的人员设置全面的岗前培训课程。培训课程将分为理论知识培训和实践操作培训两部分。在理论知识培训方面，将包括厨余垃圾资源化处理的相关法律法规、环保要求、安全知识等内容。邀请专业的讲师进行授课，通过讲解和案例分析，让员工了解项目的重要性和相关要求。还将介绍项目的运营流程、岗位职责、管理制度等方面的内容，让员工熟悉工作环境和工作内容。在实践操作培训方面，将安排员工到处理站进行实地操作。由经验丰富的员工进行现场指导，让员工学习厨余垃圾的收运、分拣、处理等操作技能。对设备的使用和维护进行培训，让员工掌握设备的操作规程和注意事项。同时，进行应急处理培训，让员工了解在突发情况下的应对方法和流程。通过岗前培训，提高员工的专业技能和安全意识，确保员工能够胜任工作岗位。 培训考核与上岗认证 在员工完成岗前培训后，将对其进行培训考核和上岗认证。培训考核将分为理论考核和实践考核两部分。理论考核将通过笔试的方式进行，考查员工对培训课程中理论知识的掌握程度。实践考核将在处理站进行，考查员工的实际操作技能和应急处理能力。根据考核标准，对员工的考核成绩进行评定。对于考核成绩合格的员工，将给予上岗认证，允许其正式上岗工作。对于考核成绩不合格的员工，将进行补考或重新培训。补考仍不合格的员工，将不予录用。在员工上岗后，将定期对其进行技能提升培训和考核，确保员工的技能水平能够适应项目的发展需求。同时，建立员工培训档案，记录员工的培训和考核情况。 人员配置完成与系统录入 人员信息数字化管理 将建立人员信息数字化管理系统，对项目人员的信息进行全面、准确的管理。在人员入职时，将收集员工的个人信息、工作经历、培训记录、技能证书等资料，并录入数字化管理系统。通过系统，可以方便地查询和统计员工的信息，为人员管理提供依据。在人员管理方面，利用数字化管理系统对员工的考勤、绩效、薪酬等进行管理。实时记录员工的出勤情况，根据绩效评估结果计算员工的薪酬。通过系统，可以及时发现员工管理中存在的问题，采取相应的措施进行解决。在人员培训方面，利用数字化管理系统为员工制定个性化的培训计划。根据员工的技能水平和岗位需求，安排合适的培训课程。记录员工的培训情况和学习成果，为员工的职业发展提供支持。同时，将人员信息数字化管理系统与其他管理系统进行对接，实现信息的共享和协同工作。提高管理效率，降低管理成本。 劳动关系合法性保障 1）劳动合同签订：在员工入职后，及时与员工签订劳动合同。明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等方面的内容。确保劳动合同符合法律法规的要求，保障员工的合法权益。 2）社会保险缴纳：按照国家和地方的规定，为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。定期对社会保险缴纳情况进行检查，确保缴纳的准确性和及时性。 3）劳动安全保障：为员工提供安全的工作环境和必要的劳动保护用品。对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识。建立健全的劳动安全管理制度，加强对工作现场的安全管理。 4）劳动纠纷处理：建立劳动纠纷处理机制，及时处理员工与公司之间的劳动纠纷。在处理纠纷时，遵循公平、公正、合法的原则，保障双方的合法权益。加强与劳动监察部门的沟通和联系，积极配合劳动监察部门的工作。 人员出勤与绩效监控 将建立完善的人员出勤与绩效监控体系，确保员工按时出勤，提高工作效率和质量。在人员出勤方面，采用先进的考勤系统，对员工的出勤情况进行实时记录。设置考勤规则，明确考勤时间和请假制度。定期对考勤数据进行统计和分析，及时发现员工的出勤问题。对于迟到、早退、旷工等情况，按照公司规定进行处理。在人员绩效方面，制定科学合理的绩效评估指标体系，根据不同岗位的职责和工作内容，确定相应的绩效指标。定期对员工的工作绩效进行评估，评估结果与员工的薪酬、晋升等挂钩。通过绩效评估，激励员工提高工作积极性和工作质量。同时，建立绩效反馈机制，及时将评估结果反馈给员工。帮助员工了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。加强对员工的绩效辅导和培训，提高员工的工作能力和业务水平。 运营启动前准备 收运路线规划与投放点确认 收运线路优化模型应用 将应用收运线路优化模型，对本项目的收运线路进行优化。首先，收集常平镇范围内各公共机构、公共场所、经营场所、居住小区等收运点的位置信息、垃圾产生量等数据。将这些数据输入到收运线路优化模型中，模型将根据数据进行分析和计算。考虑收运车辆的行驶里程、运输时间、运输成本等因素，制定出最优的收运线路方案。在优化过程中，将充分考虑收运点的分布情况、交通状况、收运时间窗口等实际情况。对模型输出的结果进行评估和验证，确保方案的可行性和有效性。根据优化后的收运线路方案，安排收运车辆和人员进行收运工作。实时监控收运车辆的行驶情况，根据实际情况对线路进行调整和优化。通过收运线路优化模型的应用，提高收运效率，降低运输成本，减少对环境的影响。 投放点设置合理性评估 评估指标 评估内容 评估标准 评估方法 评估结果处理 位置便利性 投放点是否便于居民和商户投放厨余垃圾，是否靠近垃圾产生源 投放点与垃圾产生源的距离应在合理范围内，方便居民和商户投放 实地勘察、问卷调查 若不便利，调整投放点位置；便利则继续评估其他指标 容量适应性 投放点的垃圾桶数量和容量是否能够满足该区域厨余垃圾的产生量 垃圾桶的总容量应与该区域的垃圾产生量相匹配，避免垃圾外溢 统计垃圾产生量、观察垃圾桶使用情况 若不匹配，增加或减少垃圾桶数量；匹配则继续评估 环境影响性 投放点的设置是否会对周边环境造成不良影响，如异味、污水、蚊虫滋生等 投放点应远离居民住宅、水源等敏感区域，保持周边环境整洁 实地勘察、环境监测 若有影响，采取措施进行整改；无影响则继续评估 安全性 投放点的设置是否存在安全隐患，如是否容易发生交通事故、是否容易被破坏等 投放点应设置在安全的位置，避免发生安全事故 实地勘察、风险评估 若存在安全隐患，进行整改或重新选址；安全则评估通过 收运时间窗口协调机制 1）与收运点沟通：在项目实施前，与常平镇范围内各公共机构、公共场所、经营场所、居住小区等收运点进行沟通。了解他们的垃圾产生规律和收运时间需求，制定合理的收运时间窗口。 2）制定收运计划：根据收运点的需求和车辆的运输能力，制定详细的收运计划。明确每辆车的收运路线和收运时间，确保收运工作有序进行。 3）实时监控与调整：在收运过程中，实时监控车辆的行驶位置和收运进度。根据实际情况，对收运时间窗口进行调整。如遇到交通拥堵、垃圾量异常等情况，及时通知车辆调整收运顺序或时间。 4）信息共享与反馈：建立信息共享平台，将收运时间窗口、收运进度等信息及时反馈给收运点和相关部门。同时，收集收运点的反馈意见，不断优化收运时间窗口协调机制。 收运车辆与设备试运行 车辆密闭性能检测方法 1）外观检查：在车辆静止状态下，对车辆的罐体、车门、密封胶条等部位进行外观检查。检查是否有明显的损坏、变形、裂缝等情况，确保车辆外观完好。 2）压力测试：使用专业的压力测试设备，对车辆罐体进行压力测试。向罐体内注入一定压力的气体，观察压力变化情况。若压力下降过快，说明车辆存在泄漏问题，需要进行进一步检查和修复。 3）水密性测试：在车辆罐体表面喷洒适量的水，观察是否有水渗漏现象。重点检查罐体的接口、焊缝、密封处等部位。若发现有水渗漏，及时进行处理。 4）模拟运输测试：将车辆装满模拟垃圾，进行模拟运输。在运输过程中，观察车辆是否有垃圾污水“扬撒漏”现象。若发现有泄漏情况，对车辆进行全面检查和修复。 设备联动运行测试方案 将制定详细的设备联动运行测试方案，确保本项目的设备能够协同工作，高效运行。在测试前，对所有设备进行全面检查和调试，确保设备性能完好、运行正常。制定测试计划，明确测试的内容、步骤、时间节点和人员安排。在测试过程中，首先进行单个设备的运行测试，检查设备的各项性能指标是否符合要求。...