****************************************
厂房消防整改工程项目
服
务
方
案
目
录
第一节 消防工程概括
4
第二节 施工总体部署
5
第三节 现场平面布置及管理
11
第四节 资源需求计划
12
第五节 施工进度计划
30
第六节 施工工期保证措施
31
第七节 主要分部分项施工方案和施工方法
40
（一） 消防水系统
40
（二） 消防电系统
54
第八节 施工工程质量保证措施
64
第九节 工程施工的重点和难点及保证措施
82
（一）施工重点工艺
82
（二）对本工程项目实施的重点、难点分析
91
（三）针对本工程项目实施重点、难点的解决方案
92
第十节 安全生产、文明施工、环境保护保证措施
99
（一）安全生产
99
（二）文明施工
112
（三）环境保护
114
第十一节 雨季、夏季高温季节的施工保证措施
116
（一） 雨季环保、安全措施
116
（二）雨季机械、设备维护、保养措施
117
（三）机电安装工程雨期施工措施
118
第十二节 工程文件、资料及档案的管理
126
消防工程概括
本工程由**************************组织对消防专业分包工程进行招标。
序号
项目内容
说明及要求
1
招标单位
**************************
2
投标单位
**************************
3
项目名称
**************厂房消防整改工程
4
项目地点
******市*************
5
工程内容
消火栓系统；自动灭火喷淋系统；火灾自动报警系统；消防设备电源监控系统；电气火灾监控系统；消防水箱水池液位监视；防火门监控、支架系统等相关设备采购、系统调试；消防验收及相应的技术培训、售后服务、保修期内维保等工作内容。
6
工期要求
/
7
质量要求
合格
8
安全文明施工要求
达到
******
市安全标准化工地和文明施工标准化工地
施工总体部署
本工程总
有******厂房，其中
包含:
****、****、****、****、****、****、****
。
（一）
施工组织部署
本工程的消防工程安装包括火灾自动报警及消防联动系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统，
消防报警、防火门监控、电气火灾监控、
综合布线、系统内容较多。
将工程按专业系统划分为三部分组织实施：
消防水系统
消防水系统包含消防管网、消火栓系统、消防喷淋系统；
消防风系统
消防通风系统、消防防排烟系统；
消防电系统
消防报警、防火门监控、电源监控、电气火灾监控
。
（二）
组织机构的特点
公司拟
选派一名有丰富的同类工程施工经验的工程师、
且是
机电安装建造师
担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。
选派一名有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的项目技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。
选派一名协调能力强，精通计划管理的工程师担任项目综合部经理，在项目经理的领导下，加强对各专业分区计划编制的指导、检查并督促落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。
项目部设置深化设计部(包含在技术部)，在项目技术负责人的领导下，配备具有工程师职称的专业技术人员，配合设计院对消防专业进行二次深化，便于各工种之间的协调配合，使我们的施工更好的顺利进行，确保工期按正常进度完成。
1、
人员及部门的职责
(1)项目经理
序号
职责内容
1
主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，及时准备地做出项目管理决策。
2
协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。
3
按照签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
4
与
总包单位、
业主、监理保持经常沟通，解决施工中出现的问题，替
总包单位、
业主、监理排忧解难，确保
总包
利益。
5
负责项目财务的管理工作，保证财务工作运转正常。
6
积极处理好与土建、装饰单位及其它施工单位的关系，确保工程顺利进行。
技术负责人
序号
职责内容
1
负责项目工程技术部、深化设计部管理工作。
2
组织技术部人员及时做好施工图的深化设计。
3
审核各专业施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。
4
与
总包单位、
设计、监理保持经常沟通，保证
总包单位、
设计、监理的要求与指令能认真贯彻实施。
5
负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
6
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
(3)生产管理部
序号
职责内容
1
参与施工方案的编制工作。
2
编制劳动，机具设备使用计划，报分管副经理平衡。
3
编制工程进度计划，在规定的时间上报报表。
4
检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误
行
为。
(4)材料部
序号
职责内容
1
在项目技术负责人的领导下，负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。
2
组织专业图纸会审，解决施工中技术难题，对现场及设计往来变更进行技术复核。
3
对施工图进行图纸深化，绘制安装工程综合施工图，并指导施工。以及工程竣工图纸的绘制。
4
负责各专业工种之间技术协调，组织项目人员进行Q
C
舌动，提高施工质量。
5
协助项目技术负责人对关键技术难题进仃科研攻关，负责四新”技术的推广运用。
6
负责各种来往信函和文件的登记、归档、保管及技术资料的 管理。整理编制竣工资料。
(5)质量安全部
序号
职责内容
1
执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查。
2
负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。
3
负责工程分部分项工程质量情况的评定，定期向上级部门上报质量情况。
4
对不合格品要及时上报，监督专业制订纠正措施。
5
对项目的安全进行日常检查，消除隐患。
6
负责项目的计量，试验管理工作。
(6)综合部
序号
职责内容
1
协助项目领导做好对外各种协调接待工作。
2
具体负责项目各项后勤保障工作
3
按制定的成品保护措施贯彻实施。
4
负责本安装工程的安全保卫及防火工作，及应急事件的处理。
(7)商务部
序号
职责内容
1
负责本工程的合冋管理、资金调配、经济核算、成本管理工作。
2
建立项目财务台帐，及时做好报表的记载、分析和上报工作。
3
做好项目经济核算，组织项目进行经济活动分析，为项目经理提供决策依据。
4
合理组织调配资金运转。
本公司将据GB/T19001-IS09001质量管理体系要求，及项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道。
需建立的项目管理制度有:
序号
制度名称
建立的时间
1
项目经理部组织及人事管理制度；
进场周内
2
项目现场标准化管理制度；
进场周内
3
项目环境与职业健康安全管理制度；
进场周内
4
项目施工生产管理制度；
进场周内
5
项目质量管理制度；
进场周内
6
项目技术资料管理制度；
进场周内
7
项目设备管理制度；
进场一周内
8
项目计量管理制度；
进场一周内
9
项目料具管理制度；
进场一周内
10
项目现场文明施工管理制度。
进场一周内
现场平面布置及管理
（一）生活区
工人生活板房宿舍，材料用具仓库，现场工人食堂，卫生间、淋浴房；
办公区
现场办公室，消防专业监理办公室，会议室，项目人员临时宿舍；
生产区
临时配电柜，材料堆放区，机械设备放置区，消防管道加工区，支架加工区，桥架加工区。
资源需求计划
（
一
）
组织机构及管理人员、资源配备计划
我公司对本项目施工遵循优质高效、文明安全的原则，配备精干的项目领导班子、过硬的施工队伍、先进的技术手段、精良的施工机械，科学组织、合理安排，确保工程达到符合国家现行规范和标准，质量达到合格标准，同时通过消防部门专业验收。
1、项目组织机构
1.1本公司具有消防
专业
资质，有雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强。历年承接的大批高、大、难、急的重点消防工程项目，全部验收一次成功，得到业主的一致认同。
1.2根据该工程特点，我们对本项目组织施工的主导思想是：针对本工程特点，配备精干的项目领导班子和专业施工队伍，用先进的技术手段，精良的施工装备，科学合理，优质高效地完成该项目施工。拟定成立消防工程项目经理部，委派具有一级建造师资格、多次创建优良工程的同志任项目部的经理；由拥有消防工程施工技术管理经验的同志担任技术负责人。项目经理部设有生产技术部、材料设备部、质量安全部、成本预算部、综合办部等一套强有力的管理班子。
1.3项目经理领导下的项目经理部，作为本项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工的全过程施工生产、质量技术、经营管理，确保本工程的质量、工期及服务达到业主的要求。
施工
现场具体组织机构
2、项目经理职责
2.1贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2.2全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
2.3制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
2.4认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
2.5根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
2.6编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
2.7和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
2.8安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部份项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
2.9及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
2.10深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采用员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
3、项目副经理职责
3.1在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
3.2负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3.3负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
3.4负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或者不
定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
3.5严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
3.6负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
3.7定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参预劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
3.8负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
3.9负责本项目竣工资料的采集与整理，参预本项目的竣工验收和工程竣工决算。
3.10定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
4、项目技术负责人职责
4.1项目技术负责人是工程项目技术、设计的责任人，负责工程项目委托设计和深化设计的实施。
4.2负责工程项目技术管理。
4.3负责按甲方、总包、监理、设计的要求核查设计图纸，接受设计方的技术交底，并向施工人员进行技术交底。
4.4协助项目经理进行本工程项目环境因素及危险源辩识，对工程项目施工过程的质量和施工现场的环境、健康安全进行控制，参预制订相应技术方案和《施工组织方案》。
4.5协助项目负责人、项目经理对项目部人员进行相应技术培训、教育。
4.6负责工程项目安装作业和系统调试、试运行的技术指导、监督、检查和实施。
4.7负责工程项目相关技术资料、文件和记录的管理。
5、电气工程师职责
5.1全面对项目经理负责，能组织、协调、管理安装与运行团队。
5.2负责进行全厂负荷计算校核，电气主接线及主编台数确定
5.3负责外电网系统的“用电申请”及变电所验收送电，供电合同的签订工作。
5.4负责电气系统的设计审查，技术协议的签订，电气设备的选型。
5.5负责监督，组织电气设备的安装调试及进度控制。
5.6负责组织电气设备的进场开箱验收。
5.7负责根据生产情况合理选择系统运行方式，基本电费付费方式，进行电气成本核算和控制。
5.8负责电气运行管理及人员培训
5.9负责电气岗位规章制度、运行规程及应急预案的编写。
5.10能正确分析、判断和处理各类突发性停电事故并组织人员参加应急预案的演练。
5.11组织人员认真做好电气设备各项安全保卫及巡视检查工作。
5.12监督检查电气人员做到按时准确抄录表计，填写各种运行记录，核算电量，随时掌握系统用电状况。
5.13负责系统监视调整、运行分析工作。
5.14监督检查电气人员执行两票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回检查制、设备定期切换制)制度。
5.15检查验收电气检修作业的安全技术措施和设备检修、试验工作。
6、给排水工程师职责
6.1遵守公司和项目部各项规章制度；
6.2服从项目经理领导，负责本工程实施期间给排水工程范围内的综合管理及协调；
6.3认真审阅给排水工程施工图纸，参加图纸会审，设计交底等，对图纸提出审查意见；
6.4按时参加给排水工程协调会及监理例会，及时记录施工日志；
6.5负责项目给排水工程设计、监理、施工单位等各单位间的联络、对接及协调；负责项目给排水工程专业与土建等各专业间的沟通协调；
6.6严格要求施工单位根据设计图纸、施工规范及相关图集施工，及时与设计单位沟通联络，解决施工过程中的技术问题，确保项目按进度计划实施；
6.7参预项目给排水工程范围内的材料、设备供应商的考察、品牌推荐等，参预相关专题会议及技术方案的制定；
6.8根据公司批准的施工总进度计划，催促给排水工程施工进度，严把施工质量关，同时监督安全文明施工；
6.9工程实施阶段计量工作严格执行施工合同之约定，按实结算现场变更签证；
6.10认真做好预留预埋部位隐蔽前的验收工作，参预分项、分部工程的验收；
6.11认真审阅给排水施工范围内的资料，做好工程资料的采集、整理和移交；
6.12参预给排水工程的调试，组织工程竣工验收；
6.13定期巡查施工现场的暂时用水系统，保障施工现场的用水。
7、暖通工程师职责
7.1遵守公司和项目部各项规章制度；
7.2服从项目经理领导，负责本工程实施期间暖通工程范围内的综合管理及协调；
7.3熟悉施工图纸，参预图纸会审和设计交底等，整理交底内容及会审记要；
7.4根据公司批准的施工总进度计划审查暖通工程施工组织设计，负责控制暖通工程项目的现场施工进度，确保项目进度计划的完成；
7.5根据合同的约定，施工图纸、规范及相关图集的要求，严格监督暖通工程施工质量，参加材料、设备进场验收和工程检查验收；
7.6严格监督控制暖通工程项目施工成本，参加暖通工程现场的经济签证、技术核定单等；
7.7负责项目暖通工程设计、监理、施工单位等各单位间的联络、对接及协调；负责项目暖通工程专业与土建等各专业间的沟通协调；
7.8及时催促施工单位整改暖通工程施工过程中的质量缺陷；
7.9参加暖通工程现场协调会和监理例会，及时记录施工记录；
7.10及时完成公司领导和项目经理分配的暂时任务。
8、质检员职责
8.1质检员必须经专业培训，考试合格，持证上岗。无证人员不许从事质检管理工作。
8.2熟悉设计图纸、技术要求和《施工组织方案》的要求，监督施工人员按《施工组织方案》、设计图纸、技术要求进行施工作业。
8.3针对工程项目施工的特殊部位、关键环节提出质量控制工艺要求。
8.4参加设备、材料采购的评审，保证材质符合质量、健康安全、环保要求。
8.5正确使用、保养项目部的检验、试验仪器、仪表，定期检定。发现检验、试验仪器、仪表失准时，应标识隔离，并撤出施工现场。
8.6按照甲方、总包、监理要求，做好材料、设备质量的检验、报验，并满足健康安全、环保的要求。
8.7按照施工顺序，做好各环节的质量检验工作，并做好相关质量记录。
8.8对施工现场的不合格、不符合进行控制，并进行复检、复验。
8.9负责项目部施工设备、机具的管理、检查工作。
9、材料员职责
9.1配合项目部安全员、质检员对材料、设备进行入场检验，对型号、规格、数量、质量及相关资料进行检查验证。
9.2对材料、设备分类存放。电气类：应防潮、防尘，金属类：应防锈，易燃易爆类：应单独储存。
9.3对材料、设备收、发过程中发现的不合格、有缺陷设备、材料进行标识、隔离，并协助项目负责人、项目经理、采购人员、工长办理设备、材料退、换货手续。
9.4配合安全员做好库房、料场的安全防护工作，并配置灭火器材。
9.5建立材料、设备收、发帐目，定期盘点，做到帐物相符，收、发、退手续齐备。
10、造价员职责
负责工程预算、合同、索赔、资金收支、成本核算及劳动分配等工作。
11、安全员职责
11.1安全员必须经专业培训，考试合格，持证上岗。无证人员不许从事安全管理工作。
11.2协助项目经理、工长做好施工现场环境因素、健康安全危（wei）险源的辩识、制定项目部控制措施和应急预案。
11.3对施工人员进行健康安全、环保交底，组织应急小组成员操作性培训。
11.4对施工现场的施工设备、机具、消防器材、安全防护用品进行管理和控制。
11.5对施工人员的施工用电、不安全行为、废物处理、施工噪声等，随时进行检查，每周主持召开项目部安全会。
11.6对施工现场严重违章、违规行为实施处罚。发现隐患时，有权命令停止施工作业，并报告项目负责人、项目经理。
11.7填写并保持相关记录。
12、施工员职责
12.1施工员必须经专业技术培训，考试合格，持证上岗。无证人员不许从事工长管理工作。
12.2在项目经理领导下，对工程项目的安装质量、安全作业、环境保护进行全面管理。
12.3协助项目经理做好施工现场环境因素、健康安全危（wei）险源的辩识、制定项目部控制措施和应急预案。
12.4认真执行施工验收规范和各项操作规定，按设计图纸和技术要求，针对工程项目施工内容，进行质量、技术、健康安全、环境等方面的交底，并保持相关记录。
12.5做好施工现场各工种、各专业之间的协调工作，做到不违章指挥。
12.7组织施工现场的自检、自查，对不合格、不符合进行纠正、整改，并主动接受甲方、总包、监理和项目部、公司的监督检查。
13、资料员职责
13.1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建造平面图、立面图、剖面图、建造详图、结构施工图等建造工程图纸进行分类管理。
13.2采集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议记要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。往来文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理审阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审记要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，
无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息采集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
14、电焊工职责
14.1电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好。
14.2严禁在带压力的容器或者管道上施焊、焊接带电的设备必须先切断电源。
14.3把线、地线、禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或者机电设备代替零线，要有地线接头，必须连接坚固。
14.4多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或者焊件必须接地，并应有隔交板。
14.5雷电时，应住手露天作业。
14.6施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或者进行覆盖、隔离。
14.7必须在易燃、易爆气体或者液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。
14.8作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危（wei）险后，方可离开。
14.9氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂。乙炔发生器的零件和管路接头，不得采用紫铜制作。夜间添加电石英钟，严禁用明火照明。乙炔发生器应每天换水。
14.10乙炔发生器，不得放置在电线的正下方，与氧气瓶不得同放在一处，距易燃易爆物品和明火的距离，不得少于10m。
14.11氧气瓶应有防震胶圈、旋紧安全帽，并防止曝晒。冻结液用热木加热，不许有火烤。
14.12点火时，焊枪口不许对人。正在燃烧的焊枪不得放在工作件地面上，带有乙炔和氧气时，不许入在金属容器内.
14.13不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或者管道上焊、割，带电设备应先切断电源。
14.14电石应放在通风良好、不漏雨、干燥的地方，挪移将桶上的小盖打开。
14.15铅焊时，场地应通风良好，皮肤外露部份应涂护肤油脂，工作完毕应洗漱。
14.16工作完毕，应将氧气瓶气阀关好，检查操作场地，确认无明火危险，方准离开。
(
二
)
主要施工机具设备及进出场计划
1、满足工程施工所需要的机械数量及供应计划
1.1在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保证项目顺利实施的重要条件之一。
1.2施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的科技含量及设备的完好性，对工程施工的质量影响也越来越大。
1.3建立施工机制管理制度、岗位责任及各种机械操作规程，对现场的设备做到定人定机管理，对每一个人职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。
1.4按照施工组织的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。
1.5施工期间定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态状况。确保机械处于最佳的运动状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。
1.6对浮现故障的机械，即将组织专业人员进行维修，如无法短期内修复，满足不了施工的要求，应即将组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。
2、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划
在工程施工中投入先进的、数量足够的测量、实验、检测仪器设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。我公司将按下表并结合工程进度，计划投入下列设备。
附表
1：
拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
额定功率
生产能力
用于施工部位
备注
1
手
推车
2
优良
运
输
材料
2
多
功能咬口机
2
优良
加
工
风道
3
剪
板机
1
优良
加
工
风道
4
交流焊机
2
优良
金
属
材料焊接
5
套
丝机
2
优良
气
灭管道套丝
6
滚
槽机
2
优良
消防管道沟槽
连接
7
台
钻
2
优良
金
属
材料打孔
8
冲
击钻
4
优良
打墙
9
电
钻
2
优良
金
属
材料开孔
1
0
开
孔机
2
优良
金
属
管道开孔
1
1
角
磨机
4
优良
去
毛刺
1
2
架梯
1
0
优良
登
高施工等
1
3
切割机
2
优良
切割金属材
料
1
4
穿
线器
2
优良
电
线穿管
1
4
压
线钳
2
优良
电
线连接
1
6
剥
线钳
6
优良
接
线
1
7
对讲机
1
0
优良
现
场通讯
1
8
电
烙铁
6
优良
接
线
1
9
端
子钳
6
优良
压
接接线端子
2
0
扳手、钢
丝钳、螺
20
优良
施
工过程
各20把
2
1
管
子钳
6
优良
施
工过程
各6把
2
2
手
锯
2
优良
施
工过程
2
3
手
锤
8
优良
施
工过程
2
4
安
全帽
90
优良
施
工过程
2
5
安
全带
1
0
优良
登高施工
2
6
工
作灯
1
0
优良
施
工照明
夜间使用
附表
2：
拟
配备本工程的试验和检测仪器
设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
已使用台时数
用途
备注
1
烟感探测试验装置
1台
测试感烟探测器
2
温感探测试验装置
1台
测试温度
3
数字兆欧表
2台
测
试绝缘电阻
4
数字声级计
1台
测试声响
5
数量万能表
2台
测
试电流/电压
6
便携式火灾探测
器加烟试验器
1台
烟雾测试
7
接地电阻测试仪
1台
测
试接地电阻
8
漏电电流检测仪
1台
测
试路线漏电
9
数字点温计
1台
测
量环境温度
10
压力计
1台
测试水压
11
水平尺
6
测量水平
12
三线激光水平仪
2
13
游标卡尺
2把
测
厚度
14
卷尺
20/2
长度测量
5
（三）劳动力计划
1、施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、
文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优
厂房消防整改工程施工组织设计 130页.docx
