延吉市人民法院2025年审判执行辅助服务项目
第一章 项目实施方案
8
第一节 项目安排合理性
8
一、 全流程作业计划制定
8
二、 各阶段工作目标明确
18
三、 按案件类型分批次推进
28
四、 执行标准确保合规
47
第二节 项目实施流程
61
一、 标准化操作流程制定
61
二、 扫描阶段技术要求
76
三、 全过程质检环节把控
88
第三节 资源与人员配置
94
一、 各类岗位人员职责明确
94
二、 人员配备数量测算
107
三、 硬件资源配置规划
117
四、 人员培训与考核机制
129
第四节 进度控制措施
143
一、 总进度计划制定
143
二、 进度预警机制建立
162
三、 关键节点控制指标
171
第五节 质量与验收机制
182
一、 多级质量检查机制
182
二、 卷宗质量标准明确
195
三、 质检结果绩效考核
203
四、 与法院档案室验收流程
223
第二章 安全保密方案
234
第一节 安全保密制度
234
一、 全流程管理规范
234
二、 加工区域管控规则
242
第二节 安全保密管理
253
一、 人员进出登记管理
253
二、 监控设备安装部署
270
三、 数据访问权限控制
280
四、 加工设备专用管理
298
五、 纸质材料出入库登记
304
第三节 安全保密培训
317
一、 岗前保密法律法规培训
317
二、 保密责任书签署流程
335
三、 保密设备使用培训
348
四、 数据处理规范培训
360
五、 应急处置流程培训
369
第三章 服务质量保证措施
382
第一节 质量管理体系
382
一、 电子卷宗随案同步生成服务
382
二、 电子卷宗归档服务
389
三、 电子卷宗挂接服务
395
四、 电子卷宗组卷服务
400
五、 电子卷宗装订服务
407
六、 电子卷宗评查服务
418
七、 文印服务
428
第二节 服务质量标准
435
一、 遵循行业标准
435
二、 电子卷宗质量要求
447
第三节 质量检查机制
456
一、 扫描环节检查
456
二、 归目环节检查
464
三、 组卷装订环节检查
471
第四节 人员培训与考核
482
一、 人员培训内容
482
二、 人员绩效考核
489
第五节 服务过程控制
496
一、 电子卷宗分拣控制
496
二、 电子卷宗扫描控制
503
三、 电子卷宗归目控制
511
四、 纸质卷宗保存控制
515
五、 打卷皮及目录控制
525
六、 电子卷宗组卷控制
535
七、 电子卷宗装订控制
543
八、 电子卷宗归档控制
556
第四章 服务能力
565
第一节 项目经理资质
565
一、 档案专业中级馆员证书
565
二、 保密教育培训证书
576
三、 在职及社保参保证明
598
第二节 技术负责人资质
609
一、 档案专业中级馆员证书
609
二、 在职及社保参保证明
628
第三节 服务人员配置
637
一、 单位在职人员派驻
637
二、 国家保密局结业证书
652
三、 档案专业助理馆员证书
659
四、 人员相关证明材料
670
第四节 人员能力保障措施
680
一、 人员选拔机制建立
680
二、 定期培训计划实施
695
三、 人员替补机制构建
714
第五章 企业连续服务能力
731
第一节 连续服务年限
731
一、 近五年法院服务案例
731
二、 服务案例数据汇总
742
第二节 服务合同复印件
759
一、 法院服务合同展示
759
二、 合同信息详细解读
771
第三节 服务稳定性保障
781
一、 人员保障措施规划
781
二、 技术设备保障策略
800
第四节 服务能力延续机制
810
一、 服务档案建立措施
810
二、 经验总结与服务优化
822
第六章 应急突发状况处理措施及预案
836
第一节 风险识别与评估
836
一、 电子卷宗扫描风险识别
836
二、 卷宗归目组卷风险评估
843
三、 卷宗装订评查风险分析
853
四、 文印服务风险应对
864
五、 模拟演练验证预案
875
第二节 应急响应机制
888
一、 应急组织架构设置
888
二、 应急响应流程制定
894
三、 突发事件响应时限
901
四、 与采购方联动机制
908
第三节 技术保障措施
917
一、 备用设备及电源配备
917
二、 数据备份机制设置
925
三、 冗余网络部署方案
933
四、 平台维护与测试计划
941
第四节 人员与管理保障
949
一、 AB岗机制设置
949
二、 人员应急培训演练
959
三、 保密协议与安全培训
969
四、 7×24小时值班制度
976
第五节 事后分析与改进
985
一、 事件复盘分析总结
985
二、 书面报告与改进建议
993
三、 典型事件案例入库
1000
四、 应急预案定期更新
1011
第七章 售后服务可行方案
1025
第一节 售后服务年限承诺
1025
一、 三年以上免费售后承诺
1025
二、 售后维护服务范围
1036
三、 年度服务计划制定
1046
四、 售后档案建立管理
1055
第二节 售后响应与问题解决
1066
一、 7×24小时售后响应机制
1066
二、 故障响应与处理承诺
1078
三、 常见问题知识库建立
1087
四、 远程协助服务保障
1096
项目实施方案
项目安排合理性
全流程作业计划制定
分拣工作流程规划
材料初步分类
所属人分类
依据材料的归属,精确区分原告、被告、法院人等不同主体的材料。确保每一份材料都能准确无误地归类到对应的所属人类别中,为后续证据类和非证据类的细分奠定坚实基础。严格执行分类标准,杜绝材料归类错误的情况发生,保证分类工作的准确性和高效性。在分类过程中,安排专人进行监督和审核,确保每一份材料都能被正确归类,避免出现混淆和错误。同时,建立完善的分类记录和档案,方便后续的查询和管理。
证据与非证据分离
在所属人分类的基础上,进一步精准区分证据类和非证据类材料。清晰界定两类材料的范围,严格按照相关法律法规和行业标准进行分类,保证分类的准确性和权威性。为后续有针对性地进行扫描和处理提供便利,提高工作效率和质量。以下是证据类和非证据类材料的区分标准:
材料类型
区分标准
证据类材料
能够证明案件事实的材料,如合同、发票、证人证言等
非证据类材料
与案件事实无关的材料,如通知、公告、会议纪要等
重复材料处理
仔细甄别重复材料,将其分拣出来单独存放。避免重复扫描,节省时间和资源,提高工作效率。对重复材料进行标记和记录,为后续可能的特殊处理做好准备。在处理重复材料时,采用先进的技术和设备,确保材料的完整性和安全性。同时,建立完善的重复材料管理机制,定期对重复材料进行清理和销毁,避免占用过多的存储空间。
分类扫描安排
分类扫描实施
按照所属人证据和非证据的分类,有序开展扫描工作。严格遵循扫描流程,确保每一份材料都得到妥善处理,保证扫描的准确性和完整性。在扫描过程中,采用先进的扫描设备和技术,提高扫描的质量和效率。同时,安排专人对扫描工作进行监督和检查,确保扫描工作符合相关标准和要求。为了保证扫描工作的顺利进行,制定详细的扫描计划和时间表,合理安排扫描人员和设备,确保扫描工作按时完成。
分类扫描实施
图像核对标准
扫描后,严格按照清晰度、黑边、折页等标准进行图像核对。及时发现并处理图像存在的问题,保证图像质量符合电子卷宗质量要求。对不符合标准的图像进行重新扫描或处理,确保每一张图像都清晰、完整、无瑕疵。在图像核对过程中,采用先进的图像识别技术和软件,提高核对的准确性和效率。同时,建立完善的图像核对记录和档案,方便后续的查询和管理。
材料矫正提交
删除空白页,对材料进行矫正,保证材料的规范性和整齐性。确认无问题后,将材料提交系统,进入编目阶段。在材料矫正过程中,采用先进的矫正设备和技术,确保材料的矫正效果和质量。同时,安排专人对矫正后的材料进行检查和审核,确保材料符合相关标准和要求。为了保证材料提交的准确性和及时性,建立完善的材料提交记录和档案,方便后续的查询和管理。
特殊材料处理
特殊材料扫描
对于庭审前和审理过程中的特殊材料,严格按照分拣流程进行分类扫描。确保特殊材料的扫描质量和准确性,遵循扫描规范,保证特殊材料得到妥善处理。在扫描特殊材料时,采用特殊的扫描设备和技术,确保材料的完整性和安全性。同时,安排专人对特殊材料进行监督和管理,确保特殊材料的扫描工作符合相关标准和要求。为了保证特殊材料扫描的准确性和及时性,建立完善的特殊材料扫描记录和档案,方便后续的查询和管理。
特殊材料归类
将扫描后的特殊材料准确归类到相应案件中。保证案件材料的完整性和连贯性,便于后续的查阅和使用。在归类特殊材料时,严格按照相关法律法规和行业标准进行分类,确保归类的准确性和权威性。同时,安排专人对归类后的特殊材料进行检查和审核,确保特殊材料的归类工作符合相关标准和要求。为了保证特殊材料归类的准确性和及时性,建立完善的特殊材料归类记录和档案,方便后续的查询和管理。
执行类案件处理
执行类案件结案后,统一送纸质卷宗进行扫描。扫描后按法院要求保存纸质卷宗,确保符合规定。将纸质卷宗送装订归档,完成执行类案件的处理流程。在处理执行类案件时,严格按照相关法律法规和行业标准进行操作,确保案件处理的合法性和规范性。同时,安排专人对执行类案件进行监督和管理,确保案件处理的质量和效率。为了保证执行类案件处理的准确性和及时性,建立完善的执行类案件处理记录和档案,方便后续的查询和管理。
扫描作业时间安排
日常扫描进度
每日扫描量确定
综合考虑服务期和案件材料总量,精确计算每日应完成的扫描页数。确保每日扫描量在合理范围内,既不过于紧张也不过于宽松,为每周和每月的扫描计划提供科学依据。根据以往的工作经验和实际情况,制定合理的每日扫描量标准,避免出现扫描量过大或过小的情况。同时,根据扫描设备的性能和效率,合理安排扫描人员的工作任务,确保每日扫描量能够按时完成。在确定每日扫描量时,充分考虑各种因素的影响,如节假日、天气等,制定相应的应急预案,确保扫描工作的顺利进行。
每周扫描计划制定
根据每日扫描量,制定详细的每周扫描计划。明确每周的扫描目标和任务,便于监督和管理。保证每周扫描工作的有序进行,提高工作效率和质量。在制定每周扫描计划时,充分考虑各种因素的影响,如节假日、天气等,合理安排扫描时间和任务。同时,根据扫描设备的性能和效率,合理安排扫描人员的工作任务,确保每周扫描计划能够按时完成。为了保证每周扫描计划的顺利进行,建立完善的监督和管理机制,定期对扫描工作进行检查和评估,及时发现问题并采取相应的措施进行解决。
扫描进度稳定推进
按照制定的计划,有序推进扫描工作,避免出现进度滞后或超前的情况。及时解决扫描过程中出现的问题,确保扫描进度的稳定性。为整个项目的按时完成提供有力保障。在推进扫描工作时,建立完善的进度监控机制,实时掌握扫描工作的进展情况。同时,加强与相关部门和人员的沟通和协调,及时解决扫描过程中出现的问题。为了保证扫描进度的稳定性,制定相应的应急预案,应对各种突发情况的发生。
高峰期应对策略
高峰期情况分析
结合法院案件的送达规律和实际情况,分析可能出现的高峰期情况。预测高峰期的时间和规模,为应对策略的制定提供科学依据。提前做好应对高峰期的准备工作,确保在高峰期能够高效完成扫描任务。以下是可能出现高峰期的时间和规模分析:
高峰期时间
高峰期规模
应对策略
每年的3月至5月
案件数量较多,扫描任务较重
增加扫描人员和设备,优化扫描流程
每年的9月至11月
案件数量较多,扫描任务较重
增加扫描人员和设备,优化扫描流程
人员设备增加
在高峰期来临前,提前增加扫描人员和设备的投入。确保有足够的人力和物力应对高峰期的扫描任务,避免因人员和设备不足导致扫描进度滞后。对新增的扫描人员进行培训和考核,确保其具备相应的专业技能和工作经验。同时,对新增的扫描设备进行调试和维护,确保其性能和效率符合要求。在增加人员和设备时,充分考虑成本和效益的关系,合理安排人员和设备的数量和配置。
扫描流程优化
对扫描流程进行优化,去除不必要的环节,提高扫描效率。合理安排人员和设备的使用,充分发挥资源的最大效益。确保在高峰期能够高效完成扫描工作。在优化扫描流程时,充分考虑各种因素的影响,如扫描设备的性能和效率、扫描人员的专业技能和工作经验等,制定合理的优化方案。同时,加强与相关部门和人员的沟通和协调,确保优化方案能够得到顺利实施。为了保证扫描流程优化的效果和质量,建立完善的评估和反馈机制,定期对扫描流程进行评估和改进。
扫描质量保障时间
图像核对矫正时间预留
在扫描计划中,合理预留图像核对和矫正的时间。避免因时间紧张而忽视图像质量问题,确保每一张扫描图像都经过严格的核对和矫正。制定详细的图像核对和矫正标准,明确核对和矫正的内容和方法。同时,安排专人对图像核对和矫正工作进行监督和检查,确保工作质量符合要求。在预留图像核对矫正时间时,充分考虑各种因素的影响,如扫描设备的性能和效率、扫描人员的专业技能和工作经验等,合理安排时间和任务。
扫描质量要求明确
明确扫描图像的质量要求,如清晰度、黑边、折页等标准。让扫描人员清楚知道质量标准,保证扫描工作的规范性。为扫描质量检查提供明确依据。在明确扫描质量要求时,充分考虑相关法律法规和行业标准的要求,制定合理的质量标准。同时,加强对扫描人员的培训和教育,确保其能够准确理解和掌握质量标准。为了保证扫描质量要求的有效执行,建立完善的质量监督和管理机制,定期对扫描工作进行检查和评估。
扫描质量严格检查
对扫描图像进行严格检查,确保符合质量要求。及时发现并处理不符合质量标准的图像,保证电子卷宗的质量。避免因图像质量问题影响后续工作。建立完善的扫描质量检查制度,明确检查的内容和方法。同时,安排专人对扫描质量检查工作进行监督和管理,确保工作质量符合要求。在检查扫描图像时,采用先进的技术和设备,提高检查的准确性和效率。
归目任务进度设定
系统编目进度
编目时间安排
根据扫描工作的进度,科学合理地安排系统编目时间。保证编目工作与扫描工作的衔接顺畅,避免出现脱节现象。为后续归目工作提供坚实基础。在安排编目时间时,充分考虑扫描工作的实际进展情况,合理确定编目工作的开始时间和完成时间。同时,根据编目工作的复杂程度和工作量,合理安排编目人员的工作任务,确保编目工作能够按时完成。为了保证编目工作与扫描工作的衔接顺畅,建立完善的沟通和协调机制,及时解决工作中出现的问题。
电子文书归类
确保系统能够准确、及时地将编目后的电子文书归类到电子卷宗相应目录。遵循电子卷宗的分类规则,保证归类的准确性。为归目人员的检查和调整提供正确的基础。在电子文书归类过程中,采用先进的技术和设备,提高归类的准确性和效率。同时,加强对系统的维护和管理,确保系统的稳定性和可靠性。为了保证电子文书归类的准确性和及时性,建立完善的监督和管理机制,定期对归类工作进行检查和评估。
编目进度监控
对系统编目进度进行实时监控,及时发现进度偏差。根据监控结果,及时调整编目进度,确保按时完成任务。避免因编目进度问题影响整个归目流程。建立完善的编目进度监控机制,实时掌握编目工作的进展情况。同时,加强与相关部门和人员的沟通和协调,及时解决编目过程中出现的问题。为了保证编目进度的稳定性,制定相应的应急预案,应对各种突发情况的发生。
人工检查进度
专人检查安排
安排专业人员对系统编目的电子文书进行逐个检查。明确检查人员的职责和任务,保证检查工作的准确性和规范性。为归目工作的质量提供有力保障。在安排专人检查时,充分考虑检查人员的专业技能和工作经验,合理确定检查人员的数量和配置。同时,加强对检查人员的培训和教育,确保其能够准确理解和掌握检查标准。为了保证检查工作的准确性和规范性,建立完善的监督和管理机制,定期对检查工作进行检查和评估。
每日检查目标设定
根据归目任务总量和时间要求,设定每日检查数量目标。确保检查人员有明确的工作目标,提高工作效率。保证在规定时间内完成所有电子文书的检查工作。在设定每日检查目标时,充分考虑检查人员的工作能力和工作效率,合理确定检查数量目标。同时,加强对检查人员的监督和管理,确保其能够按时完成检查任务。为了保证检查工作的顺利进行,建立完善的沟通和协调机制,及时解决检查过程中出现的问题。
偏差调整处理
对检查过程中发现的偏差,及时进行手动调整。保证电子文书归目准确,符合电子卷宗的要求。避免因归目不准确影响后续工作。在偏差调整处理过程中,采用先进的技术和设备,提高调整的准确性和效率。同时,加强对调整工作的监督和管理,确保调整工作的质量和效果。为了保证偏差调整处理的准确性和及时性,建立完善的监督和管理机制,定期对调整工作进行检查和评估。
特殊文书归目
专业人员安排
针对部分需人为判断归目的文书,提前安排专业人员进行处理。专业人员应具备丰富的经验和专业知识,能够准确判断文书的归目。为特殊文书的归目提供专业保障。在安排专业人员时,充分考虑专业人员的专业技能和工作经验,合理确定专业人员的数量和配置。同时,加强对专业人员的培训和教育,确保其能够准确理解和掌握归目标准。为了保证特殊文书归目的准确性和及时性,建立完善的监督和管理机制,定期对归目工作进行检查和评估。
时间节点设定
设定特殊文书归目的时间节点,确保不影响整体归目进度。合理安排特殊文书的处理顺序,保证各项工作有序进行。避免因特殊文书处理不及时而导致整体进度滞后。在设定时间节点时,充分考虑特殊文书的复杂程度和工作量,合理确定时间节点。同时,加强对特殊文书处理过程的监督和管理,确保各项工作能够按时完成。为了保证特殊文书归目的准确性和及时性,建立完善的沟通和协调机制,及时解决处理过程中出现的问题。
归目结果审核
对特殊文书的归目结果进行审核,保证归目质量。审核人员应严格按照归目标准进行审核,确保归目准确无误。避免因归目错误影响电子卷宗的完整性和准确性。在归目结果审核过程中,采用先进的技术和设备,提高审核的准确性和效率。同时,加强对审核人员的培训和教育,确保其能够准确理解和掌握归目标准。为了保证归目结果审核的准确性和及时性,建立完善的监督和管理机制,定期对审核工作进行检查和评估。
组卷装订计划部署
组卷前期准备
纸质卷宗出柜
智辅中心在收到组卷任务后,迅速将纸质卷宗从柜子中取出。确保纸质卷宗的安全和完整,避免在出柜过程中出现损坏或丢失。为后续的组卷工作提供坚实基础。在纸质卷宗出柜过程中,制定详细的操作规范和流程,确保出柜工作的安全性和准确性。同时,加强对纸质卷宗的保护和管理,避免卷宗受到损坏或丢失。为了保证纸质卷宗出柜的顺利进行,建立完善的监督和管理机制,定期对出柜工作进行检查和评估。
组卷装订计划部署
电子材料打印
打印无纸质材料的电子材料,保证材料的完整性。检查打印材料的质量,确保清晰、准确。为组卷工作提供齐全的材料。在电子材料打印过程中,采用先进的打印设备和技术,提高打印的质量和效率。同时,加强对打印设备的维护和管理,确保设备的稳定性和可靠性。为了保证电子材料打印的准确性和及时性,建立完善的监督和管理机制,定期对打印工作进行检查和评估。
材料整理排序
按照诉讼档案有关规定,对材料进行整理和排序。确保材料的顺序符合要求,便于查阅和使用。为正式组卷做好充分准备。以下是材料整理排序的具体要求:
材料类型
整理排序要求
立案材料
按照立案时间先后顺序进行排序
证据材料
按照证据的重要性和关联性进行排序
裁判文书
按照裁判时间先后顺序进行排序
组卷工作执行
组卷流程遵循
严格按照规定的流程和标准进行组卷工作。确保组卷的规范性和准确性,保证组卷质量。遵循诉讼档案的相关要求,完成组卷任务。在组卷过程中,制定详细的操作规范和流程,确保组卷工作的规范性和准确性。同时,加强对组卷人员的培训和教育,确保其能够准确理解和掌握组卷标准。为了保证组卷工作的顺利进行,建立完善的监督和管理机制,定期对组卷工作进行检查和评估。
组卷过程监控
对组卷过程进行实时监控,及时发现并解决出现的问题。保证组卷工作的顺利进行,避免出现质量问题。确保组卷进度符合计划要求。建立完善的组卷过程监控机制,实时掌握组卷工作的进展情况。同时,加强与相关部门和人员的沟通和协调,及时解决组卷过程中出现的问题。为了保证组卷进度的稳定性,制定相应的应急预案,应对各种突发情况的发生。
完成时间节点设定
设定组卷完成的时间节点,明确工作目标。督促组卷人员按时完成任务,保证整体进度。避免因组卷工作延误而影响后续装订和归档。在设定完成时间节点时,充分考虑组卷工作的复杂程度和工作量,合理确定时间节点。同时,加强对组卷人员的监督和管理,确保其能够按时完成组卷任务。为了保证组卷工作的顺利进行,建立完善的沟通和协调机制,及时解决组卷过程中出现的问题。
装订工作安排
装订前检查与送件
在质检员检查合格后,迅速将卷宗送往装订环节。确保装订工作能够及时开展,不耽误整体进度。避免因装订不及时而影响卷宗的归档。在装订前检查与送件过程中,制定详细的操作规范和流程,确保检查和送件工作的准确性和及时性。同时,加强对质检员的培训和教育,确保其能够准确理解和掌握检查标准。为了保证装订前检查与送件的顺利进行,建立完善的监督和管理机制,定期对检查和送件工作进行检查和评估。
装订方式执行
严格按照纸质档案有关规定,采用三孔一线手动装订方式。保证装订的牢固性和规范性,符合档案保存要求。遵循装订标准,完成装订任务。在装订方式执行过程中,制定详细的操作规范和流程,确保装订工作的规范性和准确性。同时,加强对装订人员的培训和教育,确保其能够准确理解和掌握装订标准。为了保证装订方式执行的顺利进行,建立完善的监督和管理机制,定期对装订工作进行检查和评估。
装订质量检查
对装订后的卷宗进行质量检查,确保装订牢固。检查装订线是否牢固,卷宗是否平整。保证装订后的卷宗符合质量要求,便于保存和查阅。在装订质量检查过程中,制定详细的操作规范和流程,确保检查工作的准确性和及时性。同时,加强对检查人员的培训和教育,确保其能够准确理解和掌握检查标准。为了保证装订质量检查的顺利进行,建立完善的监督和管理机制,定期对检查工作进行检查和评估。
各阶段工作目标明确
案件完成目标设定
民初案件目标
数量完成指标
在为期1年的服务期内,完成立案庭民初案件的整理、扫描、归档等工作,确保约24000件民初案件的相关流程顺利完成。不仅如此,保证民初案件电子卷宗随案同步生成数据全部准确录入至审判业务系统中,实现数据的高效整合与利用。同时,将民初案件的电子档案按照要求上传至法院内网档案管理系统,便于后续的查询与管理。最后,确保民初案件的纸质卷宗装订成册,并报送档案室审核归档,保证档案的完整性和规范性。
质量达标要求
民初案件电子卷宗的扫描图像格式为TIFF、JPEG、PDF,分辨率为300dpi彩色扫描,保证图像清晰,无歪斜、黑边、错页、漏页等问题,以提供高质量的电子档案。著录信息和扫描图像一一对应,准确无误,确保信息的准确性和一致性。电子卷宗的校验、挂接、质检等环节符合国家及行业相关标准要求,严格把控质量关。民初案件的卷宗评查信息准确,无错误或遗漏,保证评查工作的有效性和可靠性。
信息同步标准
民初案件的电子卷宗与纸质卷宗信息一致,实现同步归档,确保信息的一致性和完整性。电子档案挂接至审判系统与档案管理系统,确保信息的及时更新和共享,提高工作效率。在案件处理过程中,及时将相关信息反馈至法院,保证信息的同步性和准确性,为法院决策提供有力支持。对民初案件的信息存储和转化为电子档案的过程进行严格监控,确保信息安全和完整,防止信息泄露和丢失。
流程合规规范
民初案件的整理、扫描、归目、组卷、装订等流程严格按照《纸质档案数字化技术规范》《电子卷宗阅卷目录规范》等标准执行,确保工作的规范性和标准化。在各个环节中,遵守法院的相关规定和要求,确保工作的合规性,避免违规操作带来的风险。对民初案件的处理过程进行详细记录,便于追溯和查询,为后续工作提供依据。定期对民初案件的处理情况进行检查和评估,及时发现和解决问题,不断提高工作质量和效率。
诉前调案件目标
数量完成指标
在服务期内,完成立案庭诉前调案件的整理、扫描、归档等工作,确保约24000件诉前调案件的相关任务按时完成。保证诉前调案件电子卷宗随案同步生成数据全部准确录入至审判业务系统中,实现数据的准确记录和管理。将诉前调案件的电子档案按照要求上传至法院内网档案管理系统,方便后续的查阅和使用。确保诉前调案件的纸质卷宗装订成册,并报送档案室审核归档,保证档案的妥善保存。
质量达标要求
诉前调案件电子卷宗的扫描图像格式为TIFF、JPEG、PDF,分辨率为300dpi彩色扫描,图像清晰,无歪斜、黑边、错页、漏页等问题,保证扫描图像的质量。著录信息和扫描图像一一对应,准确无误,确保信息的准确性和一致性。电子卷宗的校验、挂接、质检等环节符合国家及行业相关标准要求,严格把控质量关。诉前调案件的卷宗评查信息准确,无错误或遗漏,保证评查工作的有效性。
信息同步标准
诉前调案件的电子卷宗与纸质卷宗信息一致,实现同步归档,确保信息的一致性和完整性。电子档案挂接至审判系统与档案管理系统,确保信息的及时更新和共享,提高工作效率。在案件处理过程中,及时将相关信息反馈至法院,保证信息的同步性和准确性,为法院决策提供有力支持。对诉前调案件的信息存储和转化为电子档案的过程进行严格监控,确保信息安全和完整,防止信息泄露和丢失。
诉前调案件处理
流程合规规范
诉前调案件的整理、扫描、归目、组卷、装订等流程严格按照《纸质档案数字化技术规范》《电子卷宗阅卷目录规范》等标准执行,确保工作的规范性和标准化。在各个环节中,遵守法院的相关规定和要求,确保工作的合规性,避免违规操作带来的风险。对诉前调案件的处理过程进行详细记录,便于追溯和查询,为后续工作提供依据。定期对诉前调案件的处理情况进行检查和评估,及时发现和解决问题,不断提高工作质量和效率。
执行案件目标
数量完成指标
在服务期内,完成执行局执行案件立案材料的扫描、入柜、补充材料等工作,确保约24000件执行案件的相关流程顺利进行。保证执行案件电子卷宗随案同步生成数据全部准确录入至审判业务系统中,实现数据的准确记录和管理。将执行案件的电子档案按照要求上传至法院内网档案管理系统,方便后续的查阅和使用。确保执行案件的纸质卷宗装订成册,并报送档案室审核归档,保证档案的妥善保存。
质量达标要求
执行案件电子卷宗的扫描图像格式为TIFF、JPEG、PDF,分辨率为300dpi彩色扫描,图像清晰,无歪斜、黑边、错页、漏页等问题,保证扫描图像的质量。著录信息和扫描图像一一对应,准确无误,确保信息的准确性和一致性。电子卷宗的校验、挂接、质检等环节符合国家及行业相关标准要求,严格把控质量关。执行案件的卷宗评查信息准确,无错误或遗漏,保证评查工作的有效性。
信息同步标准
执行案件的电子卷宗与纸质卷宗信息一致,实现同步归档,确保信息的一致性和完整性。电子档案挂接至审判系统与档案管理系统,确保信息的及时更新和共享,提高工作效率。在案件处理过程中,及时将相关信息反馈至法院,保证信息的同步性和准确性,为法院决策提供有力支持。对执行案件的信息存储和转化为电子档案的过程进行严格监控,确保信息安全和完整,防止信息泄露和丢失。
流程合规规范
流程环节
规范要求
扫描
严格按照《纸质档案数字化技术规范》《电子卷宗阅卷目录规范》等标准执行,保证扫描质量。
归目
确保归目准确无误,遵守相关标准和法院规定。
组卷
按照诉讼档案有关规定,重新排序组卷,保证组卷质量。
装订
按照纸质档案有关规定,进行三孔一线手动装订,生成完整的纸质诉讼档案。
记录与检查
对执行案件的处理过程进行详细记录,便于追溯和查询;定期对执行案件的处理情况进行检查和评估,及时发现和解决问题。
材料处理时间规划
分拣阶段时间
初期分拣安排
在收到扫描任务后的合理时间内,迅速开始进行分拣工作,确保分拣工作有序开展。首先,按照材料所属人(原告、被告、法院人等)进行分类,同时将证据类和非证据类分开,确保分类准确。对于重复材料的分拣工作,在分拣阶段内及时完成,并单独存放,以便后续处理。在分拣过程中,做好详细的记录和标记,包括材料的来源、分类情况等,以便后续扫描工作的顺利进行。
材料分拣
中期分拣进度
在分拣工作进行到一定阶段时,对分拣进度进行全面检查和评估,确保分拣工作按计划推进。根据分拣情况,合理调整人员和资源分配,例如增加分拣人员或调整设备使用,以提高分拣效率。对分拣过程中出现的问题,如材料分类不明确、重复材料过多等,及时解决,避免影响后续扫描工作。与扫描人员保持密切沟通,确保分拣后的材料能够及时进行扫描,实现工作的无缝衔接。
后期分拣收尾
在分拣工作接近尾声时,对剩余材料进行集中处理,确保所有材料都完成分拣。对分拣工作进行全面总结和整理,检查是否有遗漏或错误,如材料分类错误、记录不完整等。将分拣好的材料按要求进行存放和交接,为扫描工作做好充分准备。对分拣阶段的时间和资源使用情况进行统计和分析,为后续工作提供参考,如评估分拣效率、优化人员配置等。
特殊情况应对
若遇到材料数量过多或复杂的情况,及时调整分拣计划,增加人员或延长分拣时间,以确保分拣工作按时完成。对于紧急案件的材料,优先进行分拣,确保不影响案件的处理进度。在分拣过程中,如发现材料有损坏或缺失的情况,及时与相关部门沟通解决,如补充材料或修复损坏部分。根据法院的特殊要求,对分拣工作进行相应的调整和优化,以满足法院的需求。
扫描阶段时间
扫描前准备
在扫描工作开始前,对扫描设备进行全面检查和调试,确保设备正常运行,如检查设备的分辨率、色彩模式等是否符合要求。准备好扫描所需的耗材和工具,如纸张、墨盒等,确保耗材充足。对扫描人员进行专业培训和指导,确保其熟悉扫描操作流程和质量要求,如扫描的清晰度、格式等。制定详细的扫描计划,合理安排扫描任务和时间,确保扫描工作有序进行。
扫描设备调试
扫描过程把控
按照扫描计划,有序进行扫描工作,确保扫描进度符合要求。在扫描过程中,对扫描图像进行实时检查,确保图像清晰、无黑边、折页等问题,如发现问题及时调整扫描参数。及时删除空白页,对材料进行矫正,保证扫描质量。根据扫描情况,合理调整扫描速度和参数,提高扫描效率,如根据材料的质地、颜色等调整扫描速度。
扫描后处理
扫描完成后,对扫描数据进行整理和备份,确保数据安全,如将数据存储在多个存储设备中。对扫描图像进行二次检查,确保图像质量符合要求,如检查图像的清晰度、格式等。将扫描后的材料进行妥善存放,为后续归目等工作做好准备,如按照分类进行存放。对扫描阶段的时间和资源使用情况进行统计和分析,为后续工作提供参考,如评估扫描效率、优化设备使用等。
突发情况处理
若扫描设备出现故障,及时进行维修或更换,确保扫描工作不受影响,如备用设备的及时启用。遇到材料不适合扫描的情况,及时与相关部门沟通,采取其他处理方式,如手动录入数据。在扫描过程中,如发现材料有错误或遗漏的情况,及时与分拣人员沟通解决,如补充材料或修正错误。根据法院的紧急需求,调整扫描计划,优先处理紧急案件的材料,确保法院工作的顺利进行。
归目阶段时间
归目前准备
在归目工作开始前,对系统进行全面检查和调试,确保系统正常运行,如检查系统的稳定性、兼容性等。对归目人员进行专业培训和指导,使其熟悉归目操作流程和标准,如归目的分类规则、操作方法等。准备好归目所需的工具和资料,如目录模板等,确保工具和资料齐全。制定详细的归目计划,合理安排归目任务和时间,确保归目工作有序进行。
归目过程监督
监督内容
具体要求
进度监督
按照归目计划,有序进行归目工作,确保归目进度符合要求。
准确性监督
对归目人员进行监督和指导,确保归目准确无误,如对有偏差的电子文书及时进行手动归目。
人员分配调整
根据归目情况,合理调整归目人员的分配,提高归目效率。
归目后审核
归目完成后,对归目结果进行全面审核和检查,确保归目质量符合要求,如检查归目的准确性、完整性等。对审核中发现的问题及时进行修改和调整,确保电子文书归类准确。将归目后的电子卷宗进行妥善保存和管理,为后续组卷等工作做好准备,如按照分类进行存储。对归目阶段的时间和资源使用情况进行统计和分析,为后续工作提供参考,如评估归目效率、优化人员配置等。
特殊情况应对
若系统出现故障,及时与技术人员沟通解决,确保归目工作不受影响,如及时恢复系统运行。遇到难以判断归目的文书,及时与相关部门沟通,确定归目方式,如咨询专业人员。在归目过程中,如发现材料有错误或遗漏的情况,及时与扫描人员沟通解决,如补充材料或修正错误。根据法院的特殊要求,对归目工作进行相应的调整和优化,以满足法院的需求。
服务期内进度把控
月度进度监控
任务完成统计
每月对案件整理、扫描、归目、组卷、装订等任务的完成数量进行精确统计。统计每月完成的案件数量占总案件数量的比例,评估进度是否符合计划。对每月完成的材料页数进行统计,与计划目标进行对比。分析每月任务完成情况,找出存在的问题和不足,如任务分配不合理、工作效率低下等。
月度进度监控
质量检查评估
每月对电子卷宗的质量进行全面检查,包括扫描图像的清晰度、黑边、折页等问题。检查著录信息和扫描图像是否一一对应,归目是否准确。对卷宗评查的准确性进行评估,确保归档卷宗信息无误。根据质量检查结果,对存在质量问题的环节进行整改,如调整扫描参数、加强人员培训等。
人员绩效评估
每月对扫描员、归目员、质检员、组卷员、装订员等岗位人员的工作绩效进行综合评估。评估人员的工作效率、质量和责任心,根据评估结果进行奖惩。分析人员绩效情况,发现人员存在的问题并提供培训和指导,如提高工作技能、增强责任心等。根据人员绩效和工作需求,合理调整人员配置,如增加或减少人员数量。
进度调整措施
若月度进度滞后,分析原因并制定相应的调整措施,如增加人员、延长工作时间等。对进度过快的情况进行评估,确保质量不受影响,可适当调整后续计划。根据月度进度监控结果,对后续月度计划进行优化和调整。与法院保持沟通,及时反馈月度进度情况,听取法院的意见和建议。
周度进度管理
周任务安排
每周根据月度计划和实际情况,制定详细的周任务安排,明确各岗位人员的工作任务。将案件整理、扫描、归目、组卷、装订等任务分配到具体的人员和时间节点。考虑人员的工作能力和负荷,合理安排任务量。对周任务进行优先级排序,确保重要任务优先完成。
每日进度跟踪
每天对各岗位人员的工作进度进行跟踪,了解任务完成情况。及时解决工作中出现的问题,确保工作顺利进行。对未按时完成的任务进行分析和督促,采取措施加快进度。记录每日进度情况,为周度总结提供数据支持。
周度总结分析
每周对本周的工作进度、质量、人员绩效等情况进行总结。分析本周工作中存在的问题和原因,提出改进措施。评估本周任务完成情况,是否达到周计划目标。根据周度总结结果,调整下周的工作计划和安排。
资源调配优化
根据周度进度情况,对人员、设备、材料等资源进行合理调配。若某个环节进度滞后,及时调配资源支持该环节。对资源使用效率进行评估,优化资源配置,提高工作效率。考虑下周的工作需求,提前做好资源准备。
关键节点把控
扫描完成节点
设定扫描完成的关键时间节点,确保在规定时间内完成约230万页材料的扫描工作。在扫描完成节点前,对扫描进度进行重点监控,确保按时完成。对扫描过程中出现的问题及时解决,避免影响扫描完成时间。扫描完成后,及时进行质量检查和数据整理,为后续归目工作做好准备。
归目准确节点
明确归目工作的关键时间节点,保证归目工作按时、准确完成。在归目准确节点前,对归目进度和准确性进行严格检查。对难以判断归目的文书及时沟通解决,确保归目准确无误。归目完成后,进行审核和复查,确保电子文书归类正确。
组卷完成节点
设定组卷完成的关键时间节点,确保约24000件案件的组卷工作按时完成。在组卷完成节点前,对组卷进度进行跟踪和督促,保证组卷工作顺利进行。对组卷过程中出现的问题及时处理,确保组卷质量符合要求。组卷完成后,进行装订和归档前的准备工作。
归档完成节点
确定归档完成的关键时间节点,保证电子卷宗和纸质卷宗同步归档。在归档完成节点前,对归档工作进行全面检查,确保所有材料都已准确归档。将电子档案上传至法院内网档案管理系统,纸质卷宗报送档案室审核。完成归档后,对整个项目的进度进行总结和评估。
按案件类型分批次推进
民初案件进度安排
立案整理阶段
分类整理
依据案件的法律关系、争议焦点等因素,对民初案件进行细致分类,以提高后续工作的效率。将涉及相同类型纠纷的案件归为一组,便于统一处理和分析。同时,仔细检查案件材料的完整性,对于缺失的材料及时与相关部门沟通补充。通过这样的分类整理,能够让每一个案件都能得到更精准的处理,避免混乱和重复劳动,为后续的扫描、归档等工作打下坚实的基础。
在分类过程中,会充分考虑案件的特殊性和复杂性,对于一些疑难案件会进行单独标注和处理。并且,会建立详细的分类记录,方便随时查询和统计。此外,还会定期对分类结果进行复盘和调整,确保分类的准确性和实用性。
信息登记
信息类别
登记要求
管理方式
当事人信息
准确记录当事人姓名、联系方式等基本信息,确保信息的准确性和完整性。
建立案件信息数据库,方便对案件进行实时监控和管理。
案件编号
按照统一的规则进行编号,保证编号的唯一性和可识别性。
定期对登记的信息进行核对和更新,保证信息的及时性。
其他相关信息
如案件的立案时间、审理进度等,也需要详细记录。
利用信息化手段对信息进行存储和管理,提高信息的安全性和可靠性。
准确记录案件的当事人姓名、联系方式、案件编号等基本信息,是确保案件顺利处理的基础。建立案件信息数据库,能够方便对案件进行实时监控和管理,提高工作效率。对登记的信息进行定期核对和更新,保证信息的及时性,能够避免因信息错误或过时导致的工作失误。
案件信息登记
在信息登记过程中,会采用双人核对的方式,确保信息的准确性。同时,会对数据库进行定期备份,防止数据丢失。此外,还会加强对信息的保密管理,确保当事人的隐私不被泄露。
初步审核
对整理好的案件材料进行初步审核,检查材料的合法性和规范性。严格审查材料是否符合相关法律法规和法院的工作流程,对于不符合要求的案件材料,及时退回并要求补充或修改。在审核过程中,会组建专业的审核团队,确保审核工作的准确性和公正性。
审核团队会对每一份材料进行仔细的检查,包括材料的格式、内容、签字盖章等方面。对于一些重要的材料,还会进行实地调查和核实。同时,会建立审核记录,对审核过程和结果进行详细的记录,以便后续的查询和追溯。
审核过程中,严格遵守相关法律法规和法院的工作流程,确保审核结果的合法性和有效性。对于审核通过的案件材料,会及时进行下一步的处理;对于审核不通过的案件材料,会明确指出问题所在,并要求相关部门及时整改。
电子卷宗生成
扫描工作安排
根据案件的数量和材料的页数,合理分配扫描人员,确保扫描工作高效进行。对扫描设备进行定期维护和检查,保证扫描质量的稳定性。制定详细的扫描工作计划,明确每个阶段的任务和时间节点,确保按时完成扫描任务。
电子卷宗扫描工作
在扫描过程中,会对扫描人员进行培训和指导,提高他们的操作技能和质量意识。同时,会建立扫描质量监控机制,对扫描图像进行实时检查,发现问题及时调整扫描参数。对于一些特殊的材料,会采用特殊的扫描方法,确保扫描效果的最佳化。
此外,还会对扫描工作进行进度跟踪和统计,及时掌握扫描工作的进展情况。对于扫描过程中出现的问题,会及时进行协调和解决,确保扫描工作的顺利进行。
图像质量控制
严格按照技术要求进行扫描,确保扫描图像清晰、无黑边、无错页。对扫描图像进行实时检查,发现问题及时调整扫描参数。采用先进的图像识别技术,对扫描图像进行自动校验,提高校验效率。
图像质量控制
在图像质量控制过程中,会建立严格的质量标准和检验流程。对每一张扫描图像都进行严格的检查,包括清晰度、对比度、色彩等方面。对于不符合质量标准的图像,会及时进行重新扫描或处理。
同时,会对图像识别技术进行不断的优化和改进,提高其准确性和可靠性。此外,还会加强对扫描人员的质量培训,提高他们的质量意识和责任感。
卷宗挂接校验
将扫描生成的电子卷宗与案件信息进行准确挂接,确保卷宗与案件的关联性。对挂接后的电子卷宗进行多次校验,保证著录信息的准确性。建立卷宗挂接校验的反馈机制,及时发现和解决挂接过程中出现的问题。
在卷宗挂接校验过程中,会采用双人核对的方式,确保挂接的准确性。同时,会对挂接后的卷宗进行全面的检查,包括卷宗的完整性、准确性、规范性等方面。对于发现的问题,会及时进行整改和处理。
此外,还会建立卷宗挂接校验的档案,对校验过程和结果进行详细的记录。通过对档案的分析和总结,不断改进挂接校验工作的方法和流程,提高工作效率和质量。
归档与评查
电子卷宗归档
按照电子档案质量标准,将电子卷宗准确录入至审判业务系统和磁盘存储系统,确保数据的安全存储。对归档的电子卷宗进行备份,防止数据丢失。建立电子卷宗归档的索引目录,方便后续的查询和使用。
电子卷宗归档
卷宗信息评查
在电子卷宗归档过程中,会采用专业的归档软件和设备,确保归档的准确性和高效性。同时,会对归档的卷宗进行加密处理,提高数据的安全性。对于重要的卷宗,还会进行异地备份,进一步保障数据的可靠性。
此外,会定期对归档的电子卷宗进行检查和维护,确保数据的完整性和可用性。通过建立完善的归档管理制度,提高电子卷宗归档工作的规范化和科学化水平。
卷宗信息评查
组织专业的评查人员对归档卷宗的信息进行全面检查,包括案件信息、证据材料、裁判文书等。制定详细的评查标准和流程,确保评查工作的规范性。对评查过程中发现的问题进行详细记录,并及时反馈给相关部门进行整改。
在卷宗信息评查过程中,会采用随机抽样和重点检查相结合的方式,确保评查的全面性和准确性。评查人员会严格按照评查标准和流程进行操作,对每一份卷宗都进行认真的检查。对于发现的问题,会详细记录问题的类型、位置、严重程度等信息,并及时反馈给相关部门。
此外,会对评查结果进行分析和总结,找出存在的共性问题和薄弱环节。通过不断改进评查工作的方法和流程,提高卷宗信息的质量和管理水平。
问题卷宗整改
对于评查出存在问题的卷宗,及时安排人员进行整改,确保卷宗信息的准确性和完整性。对整改后的卷宗进行再次评查,直至符合要求。分析卷宗存在问题的原因,总结经验教训,避免类似问题的再次发生。
在问题卷宗整改过程中,会明确整改的责任人和整改期限,确保整改工作的顺利进行。整改人员会认真分析问题的原因,采取有效的整改措施,对卷宗进行修改和完善。对于一些复杂的问题,会组织相关人员进行讨论和研究,制定最佳的整改方案。
此外,会对整改情况进行跟踪和监督,确保整改工作按时完成。通过对问题卷宗的整改,提高卷宗的质量和规范性,为案件的处理提供有力的支持。
诉前调案件处理计划
前期准备工作
案件信息收集
全面收集诉前调案件的相关信息,包括当事人的基本情况、案件事实、争议焦点等。与立案庭和相关业务部门进行沟通,获取案件的详细资料。对收集到的信息进行整理和分析,为后续的调解工作提供依据。
在案件信息收集过程中,会制定详细的信息收集清单,确保收集的信息全面、准确。通过与立案庭和相关业务部门的沟通,获取案件的原始材料和相关记录。同时,会对当事人进行调查和询问,了解他们的诉求和意见。
对收集到的信息进行整理和分析,会采用分类归纳、数据统计等方法,找出案件的特点和规律。通过对信息的深入分析,为调解工作制定合理的策略和方案。
调解人员安排
根据案件的性质和复杂程度,合理安排专业的调解人员。对调解人员进行培训,使其熟悉案件情况和调解技巧。明确调解人员的职责和分工,确保调解工作的顺利进行。
在调解人员安排过程中,会根据调解人员的专业背景、工作经验、调解能力等因素进行综合考虑。对于一些复杂的案件,会安排经验丰富、专业能力强的调解人员进行处理。同时,会对调解人员进行定期的培训和考核,提高他们的业务水平和综合素质。
明确调解人员的职责和分工,会制定详细的工作流程和岗位说明书。调解人员会按照分工负责不同的工作环节,确保调解工作的高效进行。此外,会建立调解人员的激励机制,提高他们的工作积极性和主动性。
法律法规研究
组织专业人员对与案件相关的法律法规进行研究和分析,为调解工作提供法律支持。关注法律法规的最新动态,确保调解方案符合法律规定。将法律法规的研究成果应用到调解工作中,提高调解的成功率。
在法律法规研究过程中,会组建专业的法律研究团队,对相关的法律法规进行系统的梳理和分析。研究团队会关注法律法规的最新变化和司法解释,及时调整研究方向和重点。同时,会对类似案件的判决结果进行研究和参考,为调解工作提供有益的借鉴。
将法律法规的研究成果应用到调解工作中,会在调解方案的制定、调解过程的引导等方面充分考虑法律因素。通过合法、合理的调解方案,提高调解的成功率和当事人的满意度。
调解过程推进
调解会议组织
会议环节
具体安排
注意事项
确定时间、地点和方式
提前与当事人沟通,确定合适的时间、地点和方式,如线上或线下会议。
确保当事人能够按时参加会议,注意会议的安全性和保密性。
通知当事人
以书面或电话形式通知当事人,告知会议的时间、地点、议程等信息。
确认当事人是否收到通知,提醒他们做好准备。
营造氛围
在会议上,营造和谐、公正的氛围,引导双方理性沟通。
避免出现争吵、冲突等情况,保持会议的秩序。
详细记录
对调解会议进行详细记录,包括双方的发言、达成的共识等。
记录要准确、完整,便于后续的查阅和参考。
提前确定调解会议的时间、地点和方式,通知当事人参加调解。在调解会议上,营造和谐、公正的氛围,引导双方理性沟通。对调解会议进行详细记录,包括双方的发言、达成的共识等。
在调解会议组织过程中,会充分考虑当事人的需求和意愿,选择合适的会议时间和地点。会采用多种方式通知当事人,确保他们能够按时参加会议。在会议上,会引导双方保持冷静、理性,尊重对方的意见和诉求。对于双方达成的共识,会及时进行记录和确认,为后续的和解协议起草提供依据。
此外,会对会议的效果进行评估和总结,不断改进调解会议组织工作的方法和流程。通过提高调解会议的质量和效率,促进调解工作的顺利进行。
调解策略调整
根据调解的进展情况和双方的态度,及时调整调解策略。对于争议较大的问题,可以采用分开调解、引入第三方等方式进行处理。不断探索新的调解方法和技巧,提高调解的效果。
在调解策略调整过程中,会密切关注调解的进展情况和双方的态度变化。如果发现调解陷入僵局,会及时调整策略,采用不同的方法和技巧进行引导。对于争议较大的问题,会根据具体情况选择合适的处理方式,如分开调解、引入第三方调解等。
此外,会不断总结调解工作的经验教训,探索新的调解方法和技巧。通过不断创新和改进,提高调解的成功率和当事人的满意度。
和解协议起草
如果双方达成和解协议,及时起草和解协议文本。和解协议的内容应明确、具体,具有可操作性。对和解协议进行审核,确保协议的合法性和有效性。
在和解协议起草过程中,会根据双方达成的共识和调解的结果,准确、详细地起草协议文本。协议内容会包括双方的权利和义务、争议的解决方式、履行的期限和方式等方面。会对协议进行多次审核,确保协议的合法性、有效性和可操作性。
此外,会在协议中明确违约责任和争议解决方式,保障协议的顺利履行。通过严谨、规范的和解协议起草工作,为当事人提供有力的法律保障。
后续处理工作
调解成功归档
将和解协议的相关信息准确录入至审判业务系统,确保数据的完整性。对调解成功的案件进行归档处理,建立专门的档案库。对归档的案件进行定期检查和维护,防止档案丢失或损坏。
在调解成功归档过程中,会采用专业的档案管理软件和设备,确保归档的准确性和高效性。会对归档的案件进行分类整理,建立清晰的索引目录,方便后续的查询和使用。同时,会定期对档案进行检查和维护,如防潮、防火、防虫等,确保档案的安全和完整。
此外,会对归档的案件进行统计和分析,总结调解工作的经验和教训。通过不断改进档案管理工作的方法和流程,提高调解工作的规范化和科学化水平。
调解未成功移交
对于调解未成...
延吉市人民法院2025年审判执行辅助服务项目.docx