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文旅达人共创活动投标方案.docx

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2025年度文旅达人共创活动投标方案 第一章 服务总体方案 4 第一节 服务范围 4 一、 项目服务区域界定 4 二、 服务周期规划 19 三、 服务对象界定 32 四、 服务主体构成 44 第二节 服务内容 64 一、 文旅达人数字库建设 64 二、 文旅达人队伍组建 73 三、 管理系统开发实施 89 四、 线下采风活动组织 109 五、 交流培训活动开展 128 六、 达人权益体系构建 145 七、 宣传礼包整合配置 161 八、 抖音热榜运营推广 185 第三节 服务依据 200 一、 政府采购文件要求 200 二、 项目预算控制依据 222 三、 共创活动目标要求 234 四、 短视频传播趋势分析 238 第四节 服务工作目标 248 一、 数字库管理目标 248 二、 达人队伍建设目标 270 三、 管理系统运行目标 281 四、 采风活动成效目标 293 五、 热榜运营目标 305 六、 项目验收目标 328 第二章 管理制度 340 第一节 项目管理制度 340 一、 达人库建设管理规范 340 二、 达人队伍运营机制 353 三、 采风活动组织规范 359 四、 培训交流管理办法 371 五、 达人权益保障体系 386 第二节 项目风险控制 398 一、 达人参与风险应对 398 二、 活动执行风险防控 408 三、 内容传播效果保障 416 四、 舆情风险管理机制 435 第三节 项目目标与约束 449 一、 项目目标体系构建 449 二、 资源投入管控措施 466 三、 服务周期管理规范 487 四、 质量验收评价体系 501 第四节 组织结构与职责 507 一、 项目组织架构设计 507 二、 岗位职责体系构建 520 三、 采购方对接机制 539 四、 内部运营管理规范 546 第五节 项目计划与进度管理 565 一、 采风活动计划安排 566 二、 培训交流活动规划 580 三、 内容创作传播计划 584 四、 进度管控实施办法 600 第三章 质量保证措施 609 第一节 质量目标和计划 609 一、 关键节点质量标准 609 二、 分阶段质量计划 619 第二节 质量管理流程 642 一、 全周期质量控制流程 642 二、 质量控制责任机制 659 第三节 质量责任和权限 673 一、 团队成员职责划分 673 二、 质量责任追究办法 685 第四节 质量管理文件和记录 690 一、 质量管理文件体系 690 二、 文档标准化管理 704 第四章 沟通方案 715 第一节 前期沟通方案 715 一、 项目对接机制建设 715 二、 沟通计划制定执行 725 三、 项目资料准备宣贯 742 四、 需求确认流程设置 754 第二节 后续配合服务方案 766 一、 专属服务通道搭建 766 二、 问题响应机制构建 780 三、 进度汇报会议组织 793 四、 服务满意度管理 805 第五章 宣传创意 818 第一节 宣传构思文案 818 一、 吉林文旅特色主题文案 818 二、 活动目标导向文案设计 828 第二节 原创文章标题 843 一、 吉林文旅资源特色标题 843 二、 达人共创活动亮点标题 865 第三节 主要宣传思路 881 一、 地域特色话题打造方案 881 二、 达人资源传播利用策略 901 三、 积分排名激励宣传规划 912 第四节 宣传主题契合性 917 一、 共创活动主题体现方案 917 二、 吉林文旅品牌形象塑造 931 第五节 传播渠道与执行保障 947 一、 主流平台传播渠道规划 947 二、 内容发布执行计划 961 三、 执行保障体系建设 966 服务总体方案 服务范围 项目服务区域界定 核心服务地点确认 明确具体楼号 楼内空间分配 1)依据活动需求,对楼内不同区域进行科学合理的分配。将部分区域规划为办公区域,用于活动的策划、组织和管理工作,确保活动的各项事务能够有序开展。同时,设置专门的培训区域,为文旅达人提供专业技能培训,提升他们的业务水平。另外,规划活动展示区域,用于展示活动成果和文旅特色,增强活动的宣传效果。 2)确保各个区域的功能明确且互不干扰,以提高活动的组织效率。办公区域应保持安静、整洁,为工作人员提供良好的工作环境;培训区域要配备先进的教学设备,满足培训需求;活动展示区域要具有吸引力和互动性,能够吸引更多人的关注。通过合理的区域划分,避免不同活动环节之间的相互干扰,提高工作效率和活动质量。 3)为不同的活动环节提供适宜的场地支持。对于交流分享会,选择宽敞、舒适的场地,营造良好的交流氛围;对于专业技能培训,根据培训内容和人数,选择合适的教室和设备,确保培训效果。同时,要考虑场地的安全性和便利性,为参与人员提供良好的体验。 4)合理利用楼内空间,避免资源浪费。对楼内的闲置空间进行充分利用,如将一些角落空间改造成储物间或休息区。在规划场地时,要根据活动的实际需求,合理确定场地的大小和布局,避免过度占用空间。同时,要注重资源的循环利用,提高资源利用效率。 楼内空间分配 交通便利性 1)充分考虑该楼的交通便利性,确保文旅达人及参与人员能够方便到达。选择位于交通枢纽附近或交通干线沿线的地点,便于人员的出行和集散。同时,要考虑周边的公共交通设施,如公交车站、地铁站等,确保参与人员能够通过多种交通方式到达活动现场。 2)周边的公共交通设施应能够满足人员的出行需求。保证公交车线路覆盖范围广,车次频繁,地铁站距离活动场地较近,方便人员换乘。此外,还可以考虑提供停车场或停车位,满足自驾人员的需求。通过完善的交通设施,减少参与人员的出行时间和成本,提高活动的参与度。 3)为活动的顺利开展提供良好的交通条件。在活动期间,要加强交通疏导和管理,确保道路畅通。可以与交通部门合作,制定合理的交通方案,安排专人负责交通指挥。同时,要提前发布交通信息,提醒参与人员合理规划出行路线,避免交通拥堵。 4)减少参与人员的交通成本和时间成本。通过选择交通便利的地点和完善的交通设施,降低参与人员的交通费用和时间消耗。这不仅能够提高参与人员的满意度,还能够吸引更多的人参与活动,扩大活动的影响力。 周边配套设施 1)密切关注该楼周边的配套设施,如餐饮、住宿等,以满足参与人员的生活需求。选择周边有丰富餐饮选择的地点,包括各种特色餐厅、快餐店等,能够满足不同人员的口味需求。同时,要确保周边有足够的住宿资源,如酒店、民宿等,为参与人员提供舒适的住宿环境。 2)确保周边的配套设施能够为活动的开展提供便利。餐饮设施要能够提供及时、优质的服务,满足活动期间人员的用餐需求。住宿设施要距离活动场地较近,方便人员的休息和往返。此外,周边还可以有超市、药店等配套设施,满足人员的日常生活需求。 3)为参与人员提供舒适的生活环境。通过完善的周边配套设施,让参与人员在活动期间能够享受到便捷、舒适的生活服务。舒适的生活环境能够提高参与人员的工作效率和活动体验,增强他们对活动的认同感和归属感。 4)提高参与人员的满意度。优质的周边配套设施能够满足参与人员的各种需求,让他们感受到活动的贴心和关怀。这不仅能够提高参与人员的满意度,还能够为活动树立良好的口碑,吸引更多的人参与未来的活动。 交通便利性确认 安全保障措施 1)制定完善的安全保障措施,确保楼内人员和财产的安全。建立健全安全管理制度,明确安全责任人和安全职责。加强对楼内的安全管理,定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患。 2)配备必要的安全设备和消防设施。在楼内安装火灾自动报警系统、消防喷淋系统、灭火器等消防设备,确保在火灾发生时能够及时进行扑救。同时,要配备监控摄像头、门禁系统等安全设备,加强对楼内人员和物品的管理。 3)加强对楼内的安全管理,定期进行安全检查。制定安全检查计划,定期对楼内的安全设施、消防设备、电气设备等进行检查和维护。对发现的安全问题要及时进行整改,确保楼内的安全环境。 4)为活动的顺利开展提供安全保障。通过完善的安全保障措施,确保活动期间人员和财产的安全。这不仅能够保障活动的顺利进行,还能够为参与人员提供一个安全、放心的活动环境。 活动覆盖区域规划 省内采风区域确定 文化特色区域 1)精心选取省内具有丰富文化特色的区域,像历史文化名城,其承载着悠久的历史和深厚的文化底蕴,能让文旅达人深入探寻古代文明的痕迹;民俗文化村落则保留着原汁原味的传统风俗习惯,可让达人亲身感受独特的民俗风情。 2)组织文旅达人深入当地,与居民交流互动,参与传统节日和民俗活动,全方位了解当地的文化传统和风俗习惯,增强对本土文化的认知和理解。 3)深度挖掘当地的文化内涵,收集整理民间故事、传说、手工艺等文化元素,为活动的宣传和推广提供丰富的素材,打造具有地域特色的文化品牌。 4)通过活动促进文化的传承和发展,让更多人了解和喜爱吉林的文化,激发人们对传统文化的保护意识,推动文化的创新和发展。 旅游资源区域 1)挑选省内知名的旅游景点和景区,如长白山的壮丽雪景、松花湖的秀丽湖光山色等,让文旅达人亲身感受当地的自然风光和旅游资源的魅力。 2)安排文旅达人进行实地游览和体验,深入了解景区的特色和优势,为游客提供真实、客观的旅游体验和建议,帮助游客更好地规划行程。 3)鼓励文旅达人通过各种渠道分享自己的旅游体验,吸引更多游客前往吉林旅游,推动旅游产业的发展,带动当地经济增长。 4)与景区合作,共同开发新的旅游产品和线路,丰富旅游内容,提高旅游服务质量,提升吉林旅游的整体形象和竞争力。 旅游资源区域游览 交通便利区域 1)充分考虑区域的交通便利性,优先选择交通枢纽附近或交通干线沿线的区域作为采风地点,确保文旅达人能够方便快捷地到达。 2)考察周边的公共交通设施,如公交车、火车、机场等的运营情况,保证有多种交通方式可供选择,减少文旅达人的出行时间和成本。 3)提前规划好交通路线,为文旅达人提供详细的交通指南和出行建议,提高活动的参与度和效果,让达人能够更加轻松地参与活动。 4)与交通部门合作,协调解决可能出现的交通问题,确保活动期间交通顺畅,为活动的顺利开展提供有力保障。 文化特色区域采风 周边配套设施考察 旅游资源整合 区域组合规划 1)对确定的采风区域进行科学合理的组合和规划,综合考虑文化特色、旅游资源、交通便利性等因素,制定不同的采风路线和行程安排。 2)根据文旅达人的兴趣和需求,设计多样化的采风方案,满足不同达人的个性化需求,提高活动的吸引力和参与度。 3)确保采风活动的内容丰富多样,既有文化体验,又有自然风光欣赏,还有互动交流环节,让文旅达人在活动中获得全方位的体验。 4)合理安排行程时间,避免过于紧凑或松散,保证活动的趣味性和参与度,让文旅达人能够充分享受活动的乐趣。 活动影响范围预估 参与人员范围 参与群体 参与原因 预期数量 对活动的影响 省内文旅达人 丰富自身阅历,增加商业合作机会 约200人 提供专业内容创作,提升活动专业性 周边地区文旅达人 拓展业务范围,了解吉林文旅特色 约100人 带来不同视角和经验,扩大活动影响力 省内游客 参与活动,体验文旅乐趣 约50人 增加活动人气,促进文旅消费 文旅爱好者 学习交流,分享兴趣 约50人 传播活动信息,营造良好氛围 1)预计活动能够吸引省内及周边地区的文旅达人、游客和爱好者参与,通过活动的宣传和推广,扩大活动的参与人员范围。 2)利用多种宣传渠道,如社交媒体、旅游网站、线下广告等,提高活动的知名度和影响力,吸引更多人关注和参与。 3)为参与人员提供丰富的活动内容和优质的服务,让他们在活动中获得良好的体验,提高活动的口碑和美誉度。 4)通过活动的举办,为吉林文旅的发展注入新的活力,促进文旅产业的融合发展,推动吉林文旅事业的繁荣。 传播范围预估 1)全面考虑活动的宣传推广渠道和社交媒体的传播效应,制定详细的宣传计划,利用抖音、微博、微信等平台进行广泛宣传。 2)邀请知名文旅达人参与活动,并鼓励他们在社交媒体上分享活动内容和体验,借助他们的影响力扩大活动的传播范围。 3)通过发布精彩的活动视频、图片和文字介绍,吸引更多用户的关注和互动,提高活动的曝光度和传播范围。 4)预计活动的话题和内容能够在抖音等社交媒体平台上广泛传播,吸引更多的人关注吉林文旅,提升吉林文旅的知名度和美誉度。 品牌影响力提升 1)通过活动的开展,提升吉林文旅的品牌影响力,树立吉林文旅的良好形象,打造具有特色的文旅品牌。 2)在活动中展示吉林的文化特色、旅游资源和优质服务,让参与者对吉林文旅有更深入的了解和认识,增强对吉林文旅的认同感和信任感。 3)利用活动的传播效应,吸引更多的游客和投资,促进吉林文旅产业的发展,带动相关产业的繁荣。 4)为吉林的经济发展做出贡献,通过文旅产业的发展,增加就业机会,提高居民收入,推动地方经济的增长。 长期影响评估 1)对活动的长期影响进行全面评估,包括对当地文化、旅游和经济的影响,分析活动在促进文化传承、旅游发展和经济增长方面的作用。 2)深入分析活动对当地文化传承和发展的促进作用,如是否激发了人们对传统文化的兴趣和保护意识,是否推动了文化创新和发展。 3)评估活动对当地旅游产业的带动作用,如是否增加了游客数量、提升了旅游收入、促进了旅游基础设施建设等。 4)为后续活动的开展提供参考和借鉴,总结经验教训,优化活动方案,提高活动的质量和效果,推动吉林文旅事业的持续发展。 区域资源整合策略 文化资源整合 整合方式 具体内容 预期效果 挖掘文化内涵 深入研究历史文化、民俗文化等,收集整理文化元素 打造具有特色的文化品牌 开展文化活动 举办文化展览、演出、节庆活动等 展示文化魅力,促进文化传承 加强文化合作 与文化机构、艺术家合作,共同开发文化产品 提高文化软实力 利用新媒体传播 通过抖音、微博等平台宣传文化特色 扩大文化影响力 1)整合当地的文化资源,挖掘文化内涵,打造具有特色的文化品牌,将吉林的文化元素融入到活动和旅游产品中。 2)开展丰富多彩的文化活动和展览,展示当地的文化魅力,吸引更多人关注和参与,促进文化的交流和传播。 3)加强与文化机构、艺术家等的合作,共同开发文化产品和项目,提高吉林文旅的文化软实力,推动文化产业的发展。 4)利用新媒体平台进行文化宣传和推广,扩大文化的传播范围,让更多人了解和喜爱吉林的文化。 旅游资源整合 整合方式 具体内容 预期效果 打造旅游线路 将不同的旅游景点串联起来,设计特色旅游线路 提高旅游吸引力 开发旅游产品 结合文化特色,开发主题旅游产品 丰富旅游内容 加强基础设施建设 改善交通、住宿、餐饮等条件 提升旅游服务质量 开展旅游营销 通过多种渠道宣传旅游资源 扩大旅游市场 1)整合当地的旅游资源,打造旅游线路和产品,将分散的旅游景点进行有机整合,形成具有吸引力的旅游组合。 2)加强旅游基础设施建设,提高旅游服务质量,改善交通、住宿、餐饮等条件,为游客提供更加便捷、舒适的旅游体验。 3)促进旅游产业的发展,带动相关产业的繁荣,增加就业机会,提高居民收入,推动地方经济的增长。 4)吸引更多的游客来吉林旅游,提升吉林旅游的知名度和美誉度,加强与周边地区的旅游合作,实现资源共享和优势互补。 商业资源整合 1)整合当地的商业资源,开展商业合作和推广,与文旅企业、商家等建立合作关系,共同开发商业项目。 2)为文旅达人提供商业合作机会,如品牌代言、产品推广等,促进商业的发展,实现互利共赢。 3)提高活动的经济效益,通过商业合作和推广,增加活动的收入来源,为活动的持续开展提供资金支持。 4)实现文化、旅游和商业的融合发展,打造多元化的文旅商业模式,推动吉林文旅产业的创新发展。 区域合作与交流 1)加强区域间的合作和交流,与周边地区的文旅部门、企业等建立合作机制,共同推动吉林文旅的发展。 2)开展区域间的旅游宣传和推广活动,联合打造旅游品牌,实现资源共享和优势互补,提高吉林文旅的整体竞争力。 3)促进区域经济的协同发展,通过文旅产业的合作,带动相关产业的发展,实现区域经济的共同繁荣。 4)加强人才交流和培训,提高文旅从业人员的素质和能力,为吉林文旅的发展提供人才支持。 场地使用权限说明 使用权限获取方式 沟通协商流程 1)主动与场地的所有者或管理方进行积极有效的沟通和协商,了解场地的使用情况和相关要求,为后续的合作奠定基础。 2)详细了解场地的使用情况,包括场地的开放时间、设施设备状况、使用规定等,同时提出合理的使用需求和方案,确保活动能够顺利开展。 3)与对方进行深入的沟通和交流,充分表达我方的诚意和合作意愿,争取对方的理解和支持,达成共识。 4)在达成共识后,签订使用协议,明确双方的权利和义务,保障双方的合法权益,确保活动的顺利进行。 协议签订要点 1)明确使用权限的范围,包括场地的具体位置、面积和用途等,确保双方对使用范围有清晰的认识,避免出现纠纷。 2)确定使用期限,根据活动的需求和计划,合理确定使用期限,确保活动能够在规定的时间内顺利开展。 3)明确使用条件,如场地的维护、安全等责任,规定双方在使用过程中的权利和义务,保障场地的正常使用和管理。 4)约定违约责任和争议解决方式,明确双方在违约情况下应承担的责任,以及在出现争议时的解决方式,保障双方的合法权益。 合法合规保障 1)确保场地的使用符合相关法律法规和规定,办理必要的审批手续和许可证,避免因违法违规行为而导致活动无法正常开展。 2)严格遵守场地的管理规定和要求,爱护场地的设施设备,保持场地的整洁卫生,维护良好的使用秩序。 3)加强对活动的管理和监督,确保活动的内容和形式符合法律法规和道德规范,避免出现不良影响。 4)建立健全应急处理机制,在遇到突发情况时能够及时有效地进行处理,保障人员和财产的安全。 权限变更处理 1)如因特殊情况需要变更场地使用权限,及时与场地的所有者或管理方进行沟通,说明变更的原因和必要性,争取对方的理解和支持。 2)按照协议的约定办理变更手续,提供相关的证明材料,确保变更手续的合法性和合规性。 3)确保变更后的使用权限符合相关要求和规定,不影响活动的正常开展,同时保障双方的合法权益。 4)在变更过程中,加强与对方的沟通和协调,及时解决出现的问题,避免因权限变更而影响活动的顺利进行。 使用范围与限制 具体使用区域 区域名称 面积 功能用途 使用注意事项 会议室 约200平方米 举办会议、培训、交流分享会等 保持安静,爱护设施设备 培训室 约150平方米 开展专业技能培训 遵守培训纪律,注意安全 活动展示区域 约300平方米 展示活动成果和文旅特色 不得随意挪动展品 办公区域 约100平方米 活动的策划、组织和管理 保持整洁,有序摆放物品 1)明确楼内哪些区域可以用于活动的开展,如会议室、培训室等,根据活动的需求和特点,合理安排场地的使用。 2)合理安排场地的使用,确保各个区域的功能得到充分发挥,提高场地的使用效率,避免资源浪费。 3)避免场地的闲置和浪费,对楼内的闲置空间进行充分利用,根据活动的实际情况进行灵活调整和安排。 4)根据活动的需求,对场地进行必要的改造和布置,营造良好的活动氛围,提高活动的质量和效果。 场地使用范围调整 使用限制事项 1)严格遵守场地的使用限制,不得进行违法违规活动,维护活动的正常秩序和良好形象。 2)不得损坏场地的设施和设备,如有损坏应及时进行赔偿,确保场地的设施设备完好无损,正常运行。 3)不得影响场地的正常使用和管理秩序,遵守场地的规章制度,配合场地管理方的工作。 4)遵守场地的消防安全规定,确保人员和财产的安全,定期进行消防安全检查,消除安全隐患。 特殊情况处理 1)如因特殊情况需要超出使用范围进行使用,及时与场地的所有者或管理方进行沟通,说明情况,争取对方的同意。 2)获得对方的同意后,按照相关规定办理手续,提供必要的证明材料,确保特殊情况的处理合法合规。 3)确保特殊情况的处理符合活动的需求和目的,不影响活动的正常开展,同时保障双方的合法权益。 4)在特殊情况处理过程中,加强与对方的沟通和协调,及时解决出现的问题,避免因特殊情况而影响活动的顺利进行。 使用范围调整 1)根据活动的实际情况,对场地的使用范围进行必要的调整,以适应活动的变化和需求。 2)及时与场地的所有者或管理方进行沟通和协商,说明调整的原因和必要性,争取对方的理解和支持。 3)确保调整后的使用范围符合相关要求和规定,不影响场地的正常使用和管理秩序。 4)在使用范围调整过程中,加强与对方的沟通和协调,及时解决出现的问题,避免因使用范围调整而影响活动的正常开展。 使用期限与续约条款 使用期限确定 1)根据活动的需求和计划,合理确定场地的使用期限,确保使用期限能够满足活动的开展和完成。 2)在确定使用期限时,充分考虑活动的筹备、开展和收尾等各个环节的时间安排,避免因使用期限问题而影响活动的正常进行。 3)在使用期限内,合理安排活动的时间和进度,制定详细的工作计划和时间表,确保活动能够按照计划顺利进行。 4)密切关注活动的进展情况,根据实际情况进行灵活调整和安排,确保活动能够在规定的时间内高质量完成。 续约申请流程 1)如需要续约,在使用期限届满前提前提出续约申请,与场地的所有者或管理方进行沟通和协商。 2)在续约申请中,说明续约的原因和需求,表达我方的诚意和合作意愿,争取对方的理解和支持。 3)按照协议的约定办理续约手续,提供相关的证明材料,确保续约手续的合法性和合规性。 4)在续约申请过程中,积极与对方进行沟通和协商,争取达成双方都满意的续约条件和协议。 续约条件协商 1)在续约申请过程中,与场地的所有者或管理方协商续约条件,充分考虑活动的发展和需求,提出合理的续约条件。 2)在协商过程中,尊重对方的意见和建议,积极寻求双方的利益平衡点,达成共识。 3)与对方签订续约协议,明确双方的权利和义务,保障双方的合法权益,确保续约后的使用能够满足活动的要求和目标。 4)在续约协议签订后,严格按照协议的约定履行各自的义务,共同维护良好的合作关系。 未续约处理方式 1)如未提出续约申请或续约未获得批准,及时做好场地的清理和交接工作,按照协议的约定,恢复场地的原状。 2)在清理和交接过程中,确保场地的设施设备完好无损,各项物品摆放整齐,不遗留任何垃圾和杂物。 3)避免因未续约而产生纠纷和损失,与场地的所有者或管理方保持良好的沟通和协商,妥善解决相关问题。 4)为后续活动的开展做好准备,总结经验教训,寻找新的场地和合作机会,推动活动的持续发展。 服务周期规划 年度服务阶段划分 初期组建阶段 达人库建立 在服务周期开启的首月,我公司会全力投入到省内文旅达人数字库的初步搭建工作中。会借助多种渠道,如社交媒体平台、行业交流活动等,广泛收集不少于400个账号的详细信息。对这些信息进行分类整理,包括达人的粉丝数量、内容创作方向、活跃度等,为后续的达人管理和活动组织奠定坚实基础。同时,建立完善的信息管理系统,确保达人信息的安全和可追溯性。此外,还会与部分达人进行初步沟通,了解他们的合作意向和需求,为后续的合作做好准备。 团队组建 第二个月内,我公司将完成至少20人规模的文旅达人队伍组建。为确保队伍质量,会对达人进行严格筛选,要求队伍中不少于2名百万粉达人、2名50-100万粉达人。以下是具体的组建流程: 团队组建 步骤 内容 负责人 时间安排 制定筛选标准 根据项目需求,制定达人的粉丝数量、内容质量、活跃度等筛选标准。 项目负责人 第二个月第1周 邀请达人加入 通过各种渠道邀请符合标准的达人加入队伍。 运营团队 第二个月第2-3周 面试与评估 对邀请的达人进行面试和评估,确定最终入选人员。 评审小组 第二个月第3-4周 签订合作协议 与入选的达人签订合作协议,明确双方的权利和义务。 法务部门 第二个月第4周 系统开发启动 在第三个月,正式启动具备积分计算与动态排名功能的管理系统的开发工作。首先,组织专业的技术团队,对系统的功能需求进行深入分析和研究,制定详细的开发计划。在开发过程中,会采用先进的技术架构和开发工具,确保系统的稳定性和性能。同时,建立严格的质量控制体系,对每个开发阶段进行严格的测试和审核,及时发现和解决问题。此外,还会与相关部门和人员保持密切沟通,确保系统的功能满足项目需求。在开发过程中,会定期向项目团队汇报开发进度,接受监督和指导。 系统开发启动 权益体系规划 在初期阶段,我公司会精心规划为达人提供的权益体系。以下是权益体系的具体规划: 权益类型 具体内容 实施方式 时间安排 文旅资源库 整合省内丰富的文旅资源,为达人提供详细的资料和信息。 建立线上资源平台,定期更新资源内容。 第三个月第1-2周 流量扶持 通过与各大平台合作,为达人提供流量推广支持。 制定流量推广方案,根据达人表现分配流量资源。 第三个月第2-3周 商业合作 为达人对接优质的商业合作机会,实现互利共赢。 建立商业合作渠道,筛选合适的合作项目。 第三个月第3-4周 培训与指导 为达人提供专业的培训和指导,提升其创作能力和影响力。 组织线上线下培训课程,邀请专家进行指导。 第三个月第4周 文创商品调研 对吉林地域特色的文创或旅游商品进行全面调研,为后续整合宣传礼包做充分准备。以下是调研的具体安排: 文创商品调研 交流培训组织 文创商品整合 调研阶段 调研内容 调研方式 时间安排 市场调研 了解吉林市场上文创和旅游商品的种类、价格、销售情况等。 实地考察、问卷调查、数据分析等。 第二个月第1-2周 特色商品挖掘 挖掘具有吉林地域特色的文创和旅游商品,评估其市场潜力。 与当地商家沟通、参加展会等。 第二个月第2-3周 供应商评估 评估潜在供应商的生产能力、质量控制、价格等因素。 实地考察、供应商访谈等。 第二个月第3-4周 合作意向洽谈 与合适的供应商洽谈合作意向,确定合作细节。 商务谈判、合同签订等。 第二个月第4周 活动策划筹备 在初期阶段,就开始精心策划不少于10次的线下省内采风活动、不少于1场的交流分享会和不少于3场的专业技能相关培训。对于采风活动,会根据吉林的地域特色和文旅资源,制定详细的活动路线和行程安排。同时,考虑达人的兴趣和需求,设置不同主题的采风活动,提高达人的参与度。对于交流分享会,会邀请行业专家和优秀达人进行分享,为达人提供学习和交流的平台。对于专业技能培训,会根据达人的实际需求,制定针对性的培训课程,邀请专业讲师进行授课。在策划过程中,会充分考虑活动的安全性和可行性,制定应急预案,确保活动的顺利进行。 中期执行阶段 系统上线运行 在服务周期的中间阶段,确保管理系统开发完成并顺利上线运行。上线前,会进行全面的系统测试和模拟运行,确保系统的稳定性和功能的完整性。上线后,会安排专业的技术人员进行实时监控,及时处理系统运行过程中出现的问题。同时,收集用户反馈,根据反馈意见对系统进行优化和改进。为了确保达人能够熟练使用系统,会组织专门的培训和指导活动,提高达人的系统操作能力。此外,还会建立系统使用的激励机制,鼓励达人积极使用系统,提高系统的使用率和活跃度。 采风活动开展 按照策划方案,陆续开展不少于10次的线下省内采风活动,确保总参与不少于400人次。以下是活动开展的具体安排: 活动序号 活动主题 活动地点 参与人数 活动时间 1 吉林自然风光采风 长白山景区 40 第4个月第1周 2 历史文化古迹采风 伪满皇宫博物院 35 第4个月第3周 3 民俗风情体验采风 查干湖冬捕节 45 第5个月第2周 4 美食文化采风 长春美食街 30 第5个月第4周 5 乡村旅游采风 松花湖周边乡村 40 第6个月第1周 6 工业旅游采风 一汽集团 35 第6个月第3周 7 红色文化采风 杨靖宇烈士陵园 40 第7个月第2周 8 冰雪旅游采风 净月潭滑雪场 30 第7个月第4周 9 边境旅游采风 珲春防川景区 45 第8个月第1周 10 生态旅游采风 向海自然保护区 35 第8个月第3周 交流培训组织 组织交流分享会和专业技能相关培训,提升达人的专业素养和活跃度。交流分享会会定期举办,邀请行业专家、优秀达人分享经验和见解,为达人提供学习和交流的机会。专业技能培训则会根据达人的实际需求,设置不同的培训课程,如摄影技巧、文案写作、视频制作等。培训方式采用线上线下相结合的方式,提高培训的效果和覆盖面。在培训过程中,会安排互动环节,让达人能够及时反馈问题和需求,以便调整培训内容和方式。同时,建立培训效果评估机制,对达人的学习成果进行评估和考核,激励达人积极参与培训。 权益体系实施 正式为达人提供权益体系,包括文旅资源库、流量扶持、商业合作等,促进达人的内容产出。对于文旅资源库,会及时更新和完善资源内容,为达人提供最新、最全面的文旅信息。对于流量扶持,会根据达人的表现和需求,分配相应的流量资源,提高达人的曝光度。对于商业合作,会积极为达人对接优质的合作项目,实现互利共赢。在实施过程中,会建立权益体系的管理和监督机制,确保权益的公平、公正分配。同时,收集达人的反馈意见,根据反馈对权益体系进行调整和优化。 文创商品整合 整合吉林地域特色的文创或旅游商品,制作成宣传礼包。会根据前期的调研结果,筛选出具有代表性和特色的文创商品。对商品进行精心包装和设计,突出吉林的地域文化特色。同时,考虑礼包的实用性和吸引力,合理搭配商品组合。在整合过程中,会与供应商保持密切沟通,确保商品的质量和供应稳定性。此外,会制定宣传礼包的发放方案,根据达人的表现和贡献进行发放,提高达人的积极性和参与度。 内容运营推广 开展内容运营工作,争取运营的话题或内容至少2次进入抖音热榜并持续48小时以上。制定详细的内容运营策略,根据吉林的文旅特色和达人的创作风格,策划不同主题的内容。同时,利用社交媒体平台和达人的影响力,进行内容的推广和传播。以下是内容运营推广的具体安排: 阶段 运营内容 推广渠道 目标 前期预热 发布活动预告、达人介绍等内容 抖音、微博、微信等 吸引用户关注,提高活动知名度 活动期间 实时发布活动现场照片、视频等内容 抖音直播、短视频等 增加用户互动,提高话题热度 后期总结 发布活动总结、达人作品展示等内容 抖音、微博、微信公众号等 巩固用户关注,提高品牌影响力 后期总结阶段 达人库更新 对文旅达人数字库进行动态更新和管理,淘汰不活跃账号,补充新的优质达人账号。会定期对达人的活跃度、内容创作质量等进行评估,根据评估结果筛选出不活跃的账号进行淘汰。同时,通过各种渠道寻找新的优质达人,补充到达人库中。更新过程中,会对达人信息进行重新整理和分类,确保达人库的信息准确和完整。此外,建立达人库的反馈机制,鼓励达人提供自己的最新信息和需求,以便更好地管理和服务达人。 活动总结评估 对组织的采风活动、交流分享会和培训进行全面总结评估。分析活动的效果和存在的问题,总结经验教训。对于采风活动,评估活动的参与度、达人的满意度和活动的影响力。对于交流分享会,评估分享内容的质量和交流效果。对于专业技能培训,评估培训的效果和达人的学习成果。根据评估结果,制定改进措施和优化方案,为今后的活动组织提供参考。同时,将评估结果反馈给相关人员,以便他们了解活动的情况,提高工作质量。 系统优化维护 对管理系统进行优化和维护,确保系统的稳定运行和功能的持续完善。会定期对系统进行性能监测和数据分析,发现系统存在的问题和瓶颈。根据监测结果,对系统进行优化和升级,提高系统的运行效率和响应速度。同时,加强系统的安全防护,防止系统受到攻击和数据泄露。在维护过程中,会及时处理用户反馈的问题,为用户提供优质的技术支持。此外,建立系统的备份和恢复机制,确保系统数据的安全性和可靠性。 权益体系评估 评估权益体系的实施效果,根据达人反馈进行调整和改进。以下是权益体系评估的具体内容: 权益类型 评估指标 评估方式 改进措施 文旅资源库 资源丰富度、更新频率、使用满意度 问卷调查、用户访谈 增加资源种类、提高更新频率 流量扶持 流量提升效果、曝光度增加情况 数据分析、达人反馈 优化流量分配策略、增加推广渠道 商业合作 合作项目数量、合作收益情况 财务报表分析、合作方反馈 拓展合作渠道、优化合作模式 培训与指导 培训效果、达人技能提升情况 考核成绩、达人作品分析 调整培训内容、优化培训方式 文创商品反馈 收集关于宣传礼包中文创或旅游商品的反馈,为后续改进提供依据。通过问卷调查、达人访谈等方式,了解达人对文创商品的满意度和意见建议。分析反馈结果,找出商品存在的问题和不足之处。根据分析结果,对商品进行改进和优化,提高商品的质量和吸引力。同时,与供应商沟通,共同探讨解决方案,确保商品的供应和质量稳定。此外,建立文创商品的反馈机制,定期收集达人的反馈,以便及时调整和改进商品。 项目整体验收准备 整理项目资料,为项目整体验收做准备,确保达到采购方的要求和满意度。会对项目实施过程中的各项资料进行全面收集和整理,包括达人库信息、活动策划方案、系统开发文档、权益体系实施记录等。对资料进行分类和归档,建立完善的项目资料档案。同时,对项目的各项成果进行自查和评估,确保符合采购方的质量要求。在准备过程中,会与采购方保持密切沟通,了解采购方的验收标准和要求,及时调整和完善准备工作。此外,制定验收应急预案,应对可能出现的问题和挑战,确保验收工作的顺利进行。 关键时间节点设定 达人库建立节点 信息收集完成 在服务开始后的第一个月内,完成不少于400个文旅达人账号信息的收集。会组建专业的信息收集团队,制定详细的收集计划。团队成员会通过多种渠道,如社交媒体平台、行业论坛、线下活动等,广泛收集达人的账号信息。对收集到的信息进行初步筛选和整理,确保信息的准确性和完整性。同时,建立信息收集的进度跟踪机制,及时掌握收集工作的进展情况。在收集过程中,会注重保护达人的隐私和权益,遵守相关法律法规。 初步审核结束 在第二个月的上旬,完成对收集信息的初步审核,筛选出符合要求的达人账号。审核过程如下: 审核项目 审核标准 审核方式 负责人 粉丝数量 符合项目要求的粉丝规模 数据分析 审核小组 内容质量 内容与文旅相关,具有一定的专业性和吸引力 人工评估 审核小组 活跃度 近期有一定的更新频率和互动量 数据统计 审核小组 合作意向 愿意参与项目合作 沟通确认 运营团队 达人库初步建立 在第二个月的中旬,完成省内文旅达人数字库的初步建立。会将审核通过的达人信息录入到专门的管理系统中,进行分类和标记。为每个达人建立详细的档案,包括基本信息、粉丝情况、内容特点等。同时,建立达人库的搜索和查询功能,方便后续的管理和使用。在建立过程中,会对系统进行测试和优化,确保系统的稳定性和易用性。此外,制定达人库的管理制度和操作规范,确保达人库的信息安全和有效利用。 首次更新时间 在服务周期的第三个月,进行达人库的首次更新,补充新的达人信息。会通过各种渠道,如达人推荐、社交媒体搜索等,寻找新的优质达人。对新达人的信息进行收集和审核,将符合要求的达人信息添加到达人库中。同时,对达人库中已有的达人信息进行更新和完善,确保信息的及时性和准确性。在更新过程中,会对达人库的结构和功能进行评估,根据实际情况进行调整和优化。此外,建立达人库更新的记录和反馈机制,以便跟踪更新效果和改进工作。 定期更新安排 从第四个月开始,每两个月对达人库进行一次定期更新,保持达人库的动态性。每次更新前,会制定详细的更新计划,明确更新的目标和重点。通过多种方式收集新的达人信息和更新已有达人的信息。对收集到的信息进行审核和筛选,将符合要求的信息添加到达人库中。同时,淘汰不活跃或不符合要求的达人账号。在更新过程中,会对达人库的运行情况进行监测和评估,及时发现和解决问题。此外,加强与达人的沟通和互动,了解他们的需求和意见,提高达人库的服务质量。 年终总结更新 在服务周期的最后一个月,对达人库进行年终总结更新,全面评估和调整达人库内容。会对全年的达人库运行情况进行总结和分析,评估达人库的建设和管理效果。根据评估结果,制定调整和优化方案,对达人库的结构、功能和内容进行全面调整。同时,对达人的表现进行综合评价,评选出优秀达人,并给予相应的奖励和激励。在更新过程中,会与采购方进行沟通和汇报,听取采购方的意见和建议,确保达人库的更新符合采购方的要求。此外,建立达人库的年终总结报告,为下一年度的工作提供参考和依据。 系统开发节点 需求调研完成 在服务开始后的第三个月内,完成管理系统的需求调研工作。会组建专业的调研团队,制定详细的调研方案。团队成员会与项目团队、达人以及相关部门进行深入沟通,了解他们对系统的功能需求和期望。通过问卷调查、访谈、现场观察等方式,收集大量的需求信息。对收集到的信息进行整理和分析,形成系统的需求文档。在调研过程中,会注重与各方的沟通和协调,确保需求的准确性和完整性。同时,对市场上现有的类似系统进行调研和分析,借鉴先进的经验和技术。 设计方案确定 在第四个月的上旬,确定管理系统的设计方案,包括功能模块、界面设计等。根据需求调研的结果,组织专业的设计团队进行系统设计。设计团队会综合考虑系统的易用性、可扩展性和安全性等因素,制定合理的设计方案。在设计过程中,会与项目团队和技术团队进行多次沟通和讨论,确保设计方案符合项目需求和技术实现的可能性。对设计方案进行评审和优化,确保方案的质量和可行性。同时,制定系统的开发计划和时间表,为后续的开发工作做好准备。 开发工作启动 在第四个月的中旬,正式启动管理系统的开发工作。会组建专业的开发团队,按照设计方案进行系统开发。开发团队会采用先进的开发技术和方法,确保系统的质量和性能。在开发过程中,会建立严格的项目管理机制,对开发进度、质量和成本进行实时监控。同时,加强与设计团队和测试团队的沟通和协作,及时解决开发过程中出现的问题。定期向项目团队汇报开发进度,接受监督和指导。此外,建立开发文档的管理制度,确保开发文档的完整性和规范性。 内部测试完成 在第六个月,完成管理系统的内部测试,修复发现的问题。会组建专业的测试团队,制定详细的测试方案。测试团队会对系统的各项功能进行全面测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。在测试过程中,会模拟各种实际使用场景,发现系统存在的问题和缺陷。对测试结果进行分析和总结,形成测试报告。根据测试报告,开发团队会对系统进行修复和优化,确保系统的稳定性和可靠性。在修复过程中,会进行回归测试,确保修复后的系统不会引入新的问题。此外,加强与用户的沟通和反馈,了解用户对系统的使用体验和意见建议。 上线试运行 在第七个月,管理系统上线试运行,收集用户反馈。上线前,会进行全面的系统检查和数据迁移,确保系统的正常运行。上线后,会安排专业的技术人员进行实时监控,及时处理系统运行过程中出现的问题。同时,收集用户反馈,了解用户对系统的使用体验和意见建议。以下是上线试运行的具体安排: 阶段 工作内容 负责人 时间安排 上线前准备 系统检查、数据迁移、用户培训等 技术团队 第七个月第1周 上线运行 系统实时监控、问题处理、用户反馈收集等 技术团队、运营团队 第七个月第2-3周 总结评估 分析用户反馈、总结试运行情况、制定优化方案等 项目团队 第七个月第4周 正式稳定运行 在第八个月,管理系统正式稳定运行,实现积分计算与动态排名功能。经过上线试运行的优化和改进,系统的稳定性和性能得到了进一步提升。正式运行后,会持续监控系统的运行情况,确保系统的稳定运行。同时,不断优化系统的功能和性能,提高用户的使用体验。为了确保系统的安全性,会加强系统的安全防护措施,防止系统受到攻击和数据泄露。此外,建立系统的备份和恢复机制,确保系统数据的安全性和可靠性。 活动组织节点 采风活动策划完成 在服务开始后的第二个月内,完成不少于10次线下省内采风活动的策划方案。会组建专业的活动策划团队,对吉林的文旅资源进行深入调研和分析。根据调研结果,结合达人的兴趣和需求,制定不同主题的采风活动策划方案。在策划过程中,会充分考虑活动的安全性、可行性和趣味性,确保达人的参与度。同时,制定活动的预算和成本控制方案,确保活动的经济效益。在策划完成后,会与项目团队和采购方进行沟通和汇报,听取他们的意见和建议,对策划方案进行优化和完善。 首次采风活动开展 在第三个月,开展第一次线下省内采风活动。在活动开展前,会进行充分的准备工作,包括活动场地的确定、交通安排、餐饮住宿预订等。同时,对达人进行活动说明和培训,确保达人了解活动的流程和要求。活动过程中,会安排专业的导游和工作人员进行陪同和服务,确保活动的顺利进行。同时,收集达人的反馈意见,了解达人对活动的满意度和意见建议。活动结束后,会对活动进行总结和评估,为后续的活动组织提供经验和参考。 交流分享会筹备 在第四个月,开始筹备不少于1场的交流分享会。会确定交流分享会的主题和内容,邀请行业专家和优秀达人进行分享。同时,选择合适的场地和时间,制定详细的活动策划方案。在筹备过程中,会进行宣传推广,吸引达人的参与。同时,安排专业的工作人员进行活动组织和服务,确保活动的顺利进行。为了提高交流分享会的效果,会设置互动环节,让达人能够与专家和优秀达人进行交流和互动。此外,建立交流分享会的反馈机制,收集达人的意见和建议,为后续的活动改进提供依据。 专业培训策划完成 在第五个月,完成不少于3场专业技能相关培训的策划方案。会根据达人的实际需求,确定培训的主题和内容。邀请专业的讲师进行授课,制定详细的培训计划和课程安排。在策划过程中,会考虑培训的方式和地点,选择合适的培训场地和时间。同时,进行宣传推广,吸引达人的参与。为了确保培训的效果,会设置考核环节,对达人的学习成果进行评估和考核。此外,建立培训的反馈机制,收集达人的意见和建议,为后续的培训改进提供依据。 交流分享会举办 在第六个月,举办交流分享会。会按照策划方案,组织行业专家和优秀达人进行分享。活动过程中,会安排专业的主持人进行引导和组织,确保活动的有序进行。同时,设置互动环节,让达人能够与专家和优秀达人进行交流和互动。活动结束后,会对活动进行总结和评估,收集达人的反馈意见,了解达人对活动的满意度和意见建议。根据反馈意见,对活动进行改进和优化,为后续的活动组织提供经验和参考。 培训活动有序开展 从第七个月开始,按照策划方案有序开展专业技能相关培训。会提前通知达人培训的时间、地点和内容,确保达人能够按时参加培训。培训过程中,会安排专业的讲师进行授课,采用理论讲解、案例分析、实践操作等多种教学方法,提高培训的效果。同时,设置互动环节,让达人能够及时反馈问题和需求,以便调整培训内容和方式。培训结束后,会对达人的学习成果进行评估和考核,激励达人积极参与培训。此外,建立培训的档案和记录,为达人的职业发展提供支持和帮助。 服务对象界定 文旅达人资质要求 粉丝数量标准 百万粉达人要求 对于百万粉达人,有如下要求:一是粉丝数量需达到百万及以上,且在近三个月内粉丝增长保持稳定或呈上升趋势,这能确保达人在当下有持续的吸引力和影响力;二是账号活跃度高,近一个月内发布原创文旅相关内容不少于3条,保证为受众提供新鲜的文旅资讯;三是过往发布的文旅内容平均点赞数不少于1万,评论数不少于500,体现其内容具有较高的热度和互动性。 要求类别 具体要求 粉丝数量 达到百万及以上,近三个月粉丝增长稳定或上升 账号活跃度 近一个月内发布原创文旅相关内容不少于3条 内容热度 过往文旅内容平均点赞数不少于1万,评论数不少于500 -100万粉达人要求 50-100万粉达人应满足:粉丝数量在50-100万之间,且粉丝增长趋势良好,展现出发展潜力;账号有一定的活跃度,近一个月内发布原创文旅相关内容不少于2条,维持受众关注度;过往发布的文旅内容平均点赞数不少于5000,评论数不少于300,表明其内容有一定的传播度和互动性。 要求类别 具体要求 粉丝数量 50-100万之间,粉丝增长趋势良好 账号活跃度 近一个月内发布原创文旅相关内容不少于2条 内容热度 过往文旅内容平均点赞数不少于5000,评论数不少于300 其他达人要求 其他达人需满足:粉丝数量在一定规模以上,且对文旅领域有浓厚兴趣和一定的了解,具备参与文旅创作的基础;具备良好的内容创作能力,能够产出高质量的文旅相关作品,为文旅宣传贡献优质内容;遵守互联网相关法律法规和平台规则,无不良记录,确保良好的网络形象。 要求类别 具体要求 粉丝与兴趣 粉丝有一定规模,对文旅领域有兴趣和了解 创作能力 具备良好内容创作能力,产出高质量文旅作品 合规要求 遵守互联网法规和平台规则,无不良记录 内容创作能力 文案撰写水平 文案撰写需具备多方面能力。要能够撰写生动、有趣、有感染力的文旅文案,通过富有吸引力的文字吸引读者的关注;文案内容应准确、清晰,精准传达文旅信息和特色,让读者能全面了解相关文旅内容;同时,还需具备一定的文学素养和创意,写出具有独特视角和风格的文案,使文案在众多作品中脱颖而出。 在实际创作中,生动的描写能让读者仿佛身临其境,准确的信息传递能帮助读者做出决策,而独特的视角和风格则能为文案增添魅力。只有具备这些能力,才能创作出优秀的文旅文案。 视频拍摄剪辑 视频拍摄剪辑要求掌握多方面技巧。要掌握基本的视频拍摄技巧,能够拍摄出画面清晰、稳定、有美感的文旅视频,为视频质量打下基础;熟悉视频剪辑软件的操作,能够对拍摄的视频进行剪辑、配乐、字幕添加等处理,提升视频的观赏性;具备视频创意和叙事能力,能够制作出有吸引力、有故事性的文旅视频,让观众沉浸其中。 清晰稳定的画面能给观众良好的视觉体验,合理的剪辑和配乐能增强视频的感染力,而富有创意和故事性的视频则能引发观众的情感共鸣。只有综合运用这些能力,才能制作出优秀的文旅视频。 图片拍摄处理 图片拍摄处理方面,要能够拍摄出高质量的文旅图片,涵盖风景、人物、美食等多个方面,全面展现文旅特色;掌握图片处理软件的操作,能够对拍摄的图片进行调色、裁剪、修图等处理,提升图片的视觉效果;具备审美能力,能够拍摄和处理出具有艺术感和视觉冲击力的文旅图片,吸引观众的目光。 高质量的图片能直观地展示文旅魅力,精细的处理能让图片更加完美,而艺术感和视觉冲击力则能让图片在众多作品中脱颖而出。只有具备这些能力,才能拍摄和处理出优秀的文旅图片。 行业影响力 社交媒体影响力 在社交媒体上,达人需有一定的影响力。要有一定的知名度和大量的粉丝关注者,这是影响力的基础;发布的文旅内容能够引起广泛的关注和讨论,具有较高的传播度和互动性,体现内容的吸引力;能够与其他文旅达人、品牌等进行有效的合作和互动,扩大自身的影响力范围。 影响力表现 具体要求 知名度与粉丝 有一定知名度,拥有大量粉丝关注者 内容传播互动 发布内容引起广泛关注和讨论,传播度和互动性高 合作互动 与其他文旅达人、品牌有效合作互动 线下活动参与度 达人应积极参与各类文旅线下活动,如旅游节、文化展览、采风活动等,增加自身的行业经验;在活动中能够发挥积极的作用,如分享经验、推广文旅资源等,为活动做出贡献;与文旅行业相关人士有一定的交流和合作,积累人脉资源,拓展行业圈子。 积极参与线下活动不仅能提升自身能力,还能为文旅行业的发展贡献力量。通过分享经验和推广资源,能让更多人了解和关注文旅行业。积累人脉资源则有助于在行业中获得更多的机会和支持。 专业领域认可度 在文旅领域,达人要有一定的专业知识和见解,得到行业内的认可和好评,体现其专业水平;可能获得过相关的奖项、荣誉或认证,证明其在文旅领域的专业能力;能够为其他文旅从业者提供有价值的建议和指导,具有一定的行业影响力。 专业知识和见解是在行业立足的根本,奖项和认证是对专业能力的肯定,而为他人提供建议和指导则能进一步提升其在行业内的地位和影响力。只有具备这些条件,才能在文旅领域获得较高的认可度。 采风活动参与标准 报名资格条件 达人身份要求 参与采风活动的达人,必须是已纳入省内文旅达人数字库的成员,确保其具备一定的文旅创作基础和资质;具备良好的文旅内容创作能力和传播能力,能够在活动中创作出优质的作品并进行有效传播;遵守活动的相关规定和要求,无不良记录,保证活动的顺利进行。 纳入数字库是对达人身份的一种筛选,确保其符合活动的基本要求。良好的创作和传播能力是活动的核心需求,能够为活动带来高质量的成果。遵守规定和无不良记录则是保障活动秩序和质量的重要条件。 时间安排要求 达人需能够在活动规定的时间内全程参与采风活动,保...
文旅达人共创活动投标方案.docx
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