某仓库动静态隔热改造项目
施工
组织设计
目
录
第一部分 施工组织设计
7
第一章 施工管理模式
、
总体部署
7
第一节
施工管理模式
7
1. 项目管理
7
2. 管理体系图
7
3. 项目各岗位职责
9
第二节 总体部署
13
一、施工组织部署
13
二、总体施工进度部署原则
14
三、空间上考虑立体交叉施工部署原则
15
四、施工工艺考虑分层、分段流水部署原则
15
五、施工总平面布置原则
15
六、施工资源合理配置部署原则
16
七、项目实施部署阶段
17
第二章 各分部分项工程的
主要
施工方法
21
第一节 混凝土空心轻质隔热板安装
21
一、 施工准备
21
二、 安装工艺流程
23
三、 质量控制要点
27
四、 质量验收
28
五、 轻质隔墙板工程通病防治
30
六、 安全注意事项
32
七、 验收标准
33
八、 常见问题及处理
33
第二节 装修脚手架施工
34
一、 搭设装修脚手架区域说明
34
二、
编制依据
36
三、
施工部署
36
四、 搭设前准备工作
38
五、 满堂脚手架搭拆
43
第三节 天棚涂刷
66
第四节 轻质隔热板饰面
71
一、 轻质隔热板做法图示
71
二、 风管安装
71
三、 墙面腻子层
73
四、 抗穿刺弹性薄膜层粘贴
75
第五节
原有内墙面饰面涂料
82
第六节
配套机电安装
84
一、
明装电力电缆安装
84
二、
离心式通风机安装调试
92
第七节
其他施工
95
一、
拆除墙面钢爬梯
95
二、
槽管拆除与重装
97
三、
植筋施工
98
第三章 主要设备及材料采购、供应计划及产品质量的可靠性
102
一、 主要设备及材料采购明细
102
二、 主要设备及材料供应计划
103
三、 材料设备管理制度
104
四、 材料质量保证措施
104
五、 材料采购与仓库管理
107
第四章 施工机械的配备、施工周转材料和检验仪器的投入
109
一、 主要机械、设备仪器配置原则
109
二、 机械、设备仪器管理措施
109
三、 拟投入本合同工程的主要施工机械、设备仪器表
110
四、 拟投入周转材料
112
第五章 劳动力安排计划
115
一、 劳动力配置原则
115
二、 劳动力投入计划
115
三、 人员责任制
116
四、 劳动力来源
117
五、 人员调配计划
117
六、 管理制度
118
七、 劳动力保证措施
120
八、 劳动力安排保证措施
125
九、 劳动力组织措施
127
十、 投入计划与进度计划协调
127
十一、 节假日劳动力保证措施
128
十二、 农民工工资制度保证措施
128
第六章 质量控制手段，质量目标，达到质量目标的措施
134
一、 施工质量控制手段、质量目标
134
二、 工程质量保证措施
143
（一）质量管理制度
143
（二）质量保证体系运行机制
146
（三） 施工各阶段质量控制措施
149
三、 施工关键节点的控制措施、手段及方法、专业的技术保障
151
四、 资源保障
156
五、 资金保证
157
六、 施工技术的保证
158
七、 节假日保障
159
八、 原材料、半成品、外购件的质量保证措施
159
第七章
安全施工及文明施工措施
164
一、 安全文明施工计划
164
二、 项目部安全保障组织机构
165
三、
安全管理工作和职责
166
四、 安全保证体系
169
五、 安全管理制度
170
六、 安全保证措施
174
七、 现场安全防护
175
八、 治安及消防措施
177
九、 具体安全生产措施
178
十、 文明施工管理制度
181
十一、 现场文明施工管理措施
183
十二、 施工总平面管理
185
十三、 施工用电及照明
185
十四、 现场卫生管理
186
十五、 现场文明施工管理
186
十六、 环境管理一般要求
187
十七、 环保管理措施
187
十八、 防止大气污染措施
189
十九、 防止水源污染措施
189
二十、 降低环境污染的措施
190
二十一、 降低噪声污染措施
190
二十二、 扬尘防治措施
193
二十三、 消防安全措施
197
第八章 网络进度计划，确保工期措施及主要阶段的工期控制点
199
一、
网络进度计划
199
二、
确保工期措施
201
三、
主要阶段的工期控制点
234
1. 轻质隔热墙板采购供应安装工期控制
234
2. 满堂脚手架材料和搭设工期控制
236
3. 天棚和墙面饰面工期控制
236
第九章 施工现场总平面布置
240
第十章
施工重点、技术难点分析
及
合理化建议
241
一、 施工重点、技术难点分析
241
1. 施工重点
241
2. 技术难点与解决方案
242
3. 关键节点控制
243
4. 工期优化建议
243
二、
合理化建议
243
1. 墙面改造优化建议
243
2. 顶面改造优化建议
244
3. 施工组织优化建议
244
4. 成本控制建议
245
5. 质量与验收建议
245
第十一章 对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施
246
第一节
雨季
施工技术措施
246
1. 雨季环保、安全措施
246
2. 雨季机械、设备维护、保养措施
247
3. 雨期施工措施
248
第二节 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施
254
1.
减少扰民噪音的技术措施
254
2.
降低环境污染的技术措施
257
第一部分 施工组织设计
施工管理模式
、
总体部署
施工管理模式
项目管理
建立由公司直管的形成以工程管理部牵头，以总部各职能部门参与、以工程公司专业管理为支撑的一级扁平化的工程项目管理履约体系。
在公司主管领导的领导下，由公司各专业的技术专家组、公司各职能部门、工程公司对本工程进行指导，并通过项目的总体策划、专业策划、专项策划、工区标段策划、协力队伍资源策划等公司明确规定的策划标准，达到预测、预审、预防、预控的目的。使工程全过程顺利进行。公司主管领导的工作重心是协调和保证项目管理所需人员的到位、支撑项目部保证专业施工力量和资源的到位、对项目部工期、质量、安全、文明施工等目标的实现进行监督和管理，既支撑项目部实现保证各项目标，又支撑项目部达到过程控制。专家组的工作重心是各项专业技术支撑，包括指导项目部制订施工方案、审批施工组织设计和特大施工方案，解决现场施工技术疑难等工作。
管理体系图
项目部按三个层次、十项管理设置组织框架和管理流程。
三个层次：
项目领导层，由项目经理、
技术负责人
、安全经理组成；
职能管理层，设工程技术部、质量安全部、物资供应部、经营财务部及综合事务部；
专业施工层，由
专业队伍
组建作业层，包括土建专业、
装修
专业、
机电
专业等。
为了更好的按时保质完成施工任务，本公司拟派现场的工程技术管理人员都是由建筑类、土木类专业院校毕业的高材生，并有多年同类工程工作经验的人员组成，具有扎实的理论基础，丰富的施工管理经验和过硬的建筑装饰装修、机电安装等专业技术知识。具体专业配置如下：
职务
职称
专业
人数
项目经理
工程师
建筑工程、机电工程
1
技术负责人
工程师
建筑工程、装修工程、机电工程
1
安全经理
工程师
建筑工程、机电工程
1
施工员
助理工程师
建筑工程、装修工程
1
质量员
助理工程师
建筑工程、装修工程
1
材料员
助理工程师
建筑工程、装修工程
1
劳务员
技术员
建筑工程、机电工程
1
资料员
助理工程师
建筑工程、机电工程
1
标准员
技术员
建筑工程、机电工程
1
机械员
技术员
建筑工程、机电工程
1
项目管理组织体系图如下：
项目管理组织体系图
项目各岗位职责
项目经理
项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程的安全生产管理负直接领导责任。
按规定与职工签订安全生产协议书、目标责任书。加强对职工的安全生产技术规范的教育，促使其遵章作业，严格执行特殊作业人员持证上岗的规定。
负责组织编制年度安全工作计划和施工技术措施。按规定要求审批发放职工劳动保护用品。
负责组织项目的安全大检查工作，发现隐患，立即整改。严格执行重大隐患事故管理规定，做好急发性事故的专项处理。
负责组织特殊工种每周一次，一般工种每半月一次的安全日活动，并建立活动记录。
负责组织施工机械和电气设备的安全检查工作。保证施工机械和电气设备不带病作业。
负责组织施工技术人员向工人进行安全技术交底，严格执行安全技术操作规程。
接受工人、技术人员、安全员的合理建议，不断改进本工地的安全技术工作，努力改善劳动条件，创造安全、文明的生产环境。
技术负责人
项目管理
技术负责人是项目管理的核心人员，需要全面负责工程项目的组织、协调、执行和监督，以确保项目按照规定的时间、质量、成本完成，同时需掌握项目情况，及时报告工程项目进展情况。
技术管理
技术负责人负责制定工程项目实施方案和施工图纸，并组织技术人员完成技术标准及技术规范的制定和落实。他还要负责工程设计的质量保证，对施工工艺和工程材料进行技术审查，审定施工图纸和工程方案，确保工程质量符合国家标准。
资源管理
技术负责人需要协调各种资源，如材料、人员、资金等，合理安排工程进度和预算，在保证项目进度和质量的基础上，尽量减少项目成本，提高资源利用率。
风险管理
技术负责人要分析工程项目的风险，并根据预算、时限、施工难度等因素，制订出应对策略与方案。他还要负责保证工程安全生产，并制定安全操作规程，防止事故和质量事故的发生。
项目验收
技术负责人需要负责工程项目的验收工作，确定工程项目是否达到规定的验收标准，提交工程项目的验收报告和项目结算申请，对工程项目的质量和成果负责。
团队管理
技术负责人还要领导和管理工程项目团队，指导和培训下属工作人员，提高他们的工作技能和综合素质。同时，能够促进团队成员之间的协作，提高项目的工作效率和效益。
安全生产经理
项目经理是本项目安全生产第一责任人，负责整个项目的安全生产工作，落实安全生产责任制度，安全生产规章管理制度和操作章程。
负责制定本项目安全生产事故应急预案，一旦事故的发生启动应急预案，实施抢救，并组织演习。
制定项目安全防护，设别设施资金投入计划，保证施工现场安全防护设备设施所需要的投入。
做到一事一交底，事事指派专人负责，不进行违规违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违规违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。
组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录工作。
每周组织有关人员对施工现场进行1次安全自我检查。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并认真做好记录工作。
负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并认真做好记录工作。
发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护好现场和向上级领导报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经过上级主管部门验收合格之后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。
按建设不检查标准，组织项目不人员认真落实安全生产责任制，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到个人，并定期考核。
负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设施检查验收，不合格不能使用，并经常检查其安全运转情况，随时解决存在的不足。
项目部为员工办理意外伤害保险。
工程技术部
1) 对项目部的施工组织设计（施工方案）、工程技术、进度、文明施工等管理工作进行指导、检查、监督。
2) 参与对供货商的考察、考评工作，参与审核项目部对材料设备的招（议）标工作，参与项目采购合同的评审。
质量安全部
1) 对项目部的质量安全文明施工管理工作进行指导、检查、监督。
2) 负责组织项目的评优申报工作。
3) 参与对供货商的考察、考评工作，参与审核项目部对材料设备的招（议）标工作，参与项目采购合同的评审。
物资供应部
1) 负责项目部所需材料、设备的组织供应，对项目部的材料、设备情况进行指导和监控。
2) 参与对供货商的考察、考评工作，参与审核项目部对材料设备的招（议）标工作，参与项目采购合同的评审。
经营财务部
1)负责项目部所需资金的组织供应，对项目部的资金收、支情况进行指导和监控。
2)负责项目成本费用的归集、核算，参与项目成本检查、监督、考核工作。
3)组织项目的兑现审计工作，负责组织项目的竣工结算工作。
综合事务部
1) 负责项目部的印章管理。
2) 负责项目部主要办公用品的管理。
3) 负责项目管理人员的调配，核定项目管理人员岗薪。
4) 负责组织项目管理人员的绩效考评。
总体部署
一、施工组织部署
根据公司会议精神，我司将把本工程列为公司的
案例业绩
工程，派遣精兵强将，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，以及以往组织此类似工程的施工经验，建立完善的组织管理体系，强化管理、密切协调、精诚团结，确保工程优质、高效、按期完成。
根据招标文件要求和施工图纸的内容，通过现场勘察，综合考虑本工程的特点和难点，结合本公司的具体条件和各种优势。我司拟采取“分项管理、突出重点；纵横穿插、交叉作业；精诚合作、保质保期”的方案。
根据工程特点和系统工程原理，将本工程的几个重点、难点和特殊工序单独列项，作为工程整个控制体系的关键，各部分划分和控制的重点如下：
混凝土空心轻质隔热板安装饰面
：
本工程750m
2
，其中内墙1约280m
2
，内墙2约199m
2
，内墙3约272m
2
。单块（1.5-3）米X0.6米X0.09米。墙面安装高度10.1米，墙体安装及饰面涉及高空作业，拟采用登高车和曲臂车配合施工，安全管控是重中之重。
特殊部位施工：地槽主风道上部施工，南、北仓门上部施工，粮情观测平台下方
******
cm宽度的局部施工，墙体垂直风管安装。
JH-03型抗穿刺弹性薄膜：膜透明、薄膜状、厚0.18mm，从装粮线上部开始进行薄膜粘贴、从上至下，一直粘贴到墙角处并往地面延伸20公分，薄板宽度约为1.5米，相邻薄膜之间采用对接的方式，在接缝处的40公分宽按照2.2的要求刷涂单组份环保胶粘剂，待胶粘剂干燥后粘贴40公分宽的抗穿刺弹性薄膜，注意薄膜粘贴应尽量平整，尽量避免褶皱。
施工脚手架：施工高度10.1米，墙面和顶棚施工期间均搭设满堂脚手架作业平台，脚手架体系稳定安全性作为本工程安全管控重中之重。
（4）安全文明施工：由于本工程施工，安全文明施工特别要重视，施工是否做到安全文明施工，直接影响到本公司形象。因此确保工程安全文明施工是本工程的施工管理重难点，需重点控制。
二、总体施工进度部署原则
“针对性、可行性、先进性、可靠性”
1、针对性
充分考虑本工程特点、重点、难点及各种不可预见因素，制定与之相应的各种行之有效措施，确保既定目标的实现。
2、可行性
采取切实可行的施工技术措施，必要处准备多项措施，在情况发生变化时，可采取不同施工方法，避免被动。
3、先进性
充分利用工业化、机械化的施工方法，提高施工效率及施工质量。充分利用科学化、信息化的现代工程管理手段，加强施工计划的准确性、及时性。
4、可靠性
运用的技术措施必须是经过理论论证、经过实践验证的可靠技术，对施工过程全要素控制及调整，使信息及资源始终处于受控状态，确保计划的实施。
三、空间上考虑立体交叉施工部署原则
在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，分阶段、分重点、分主次组织施工。施工期间，“平面分区段、分流水”组织交叉作业，保证施工的连续性、均衡性、节奏性。
四、施工工艺考虑分层、分段流水部署原则
施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分层、分段进行流水作业，扩大工作面，提高生产效率、减少人员窝工。
五、施工总平面布置原则
施工总平面布置坚持阶段性、适用性兼顾的原则。科学合理布置临时用水、临时用电和场内场地的周转等，立足科学性、紧凑性和可移换性。以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，做到投入最低、收效最大，经济适用。
六、施工资源合理配置部署原则
项目部将结合本工程特点，从人、机、料、法、环等方面制定科学合理的施工部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等目标的顺利实现。
1、根据本工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用具有强大战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队，共同实现各项目标。
2、我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾；为本工程设立专用账户、专款专用；并对分包商的资金流向进行跟踪控制，确保工程资金有效利用。
3、合理选择、布置施工机械。
4、为保证工程质量，大宗材料、设备采用社会公开招标，实行“阳光管理”，物资设备、材料进场由业主、监理联合验收。
序号
部署原则
1
人
(1)选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目管理人员组成工程项目经理部，代表我公司法人全面履约。
(2)选择与项目部长期合作、劳动力充足、配合项目部创过优秀工程的劳务队伍。
2
机
(1)施工机具本着高效、实用的原则最充足配置。
(2)项目设立施工机械动力设备保障工作小组，确保施工过程中机械设备能正常、稳定运行。
3
料
(1)为本工程施工准备资金专用帐户，确保专款专用，保证工程材料及时、充足进场，并制定科学的进场计划。
(2)建立合格材料供应商管理体系，严格保证进场材料质量。
(3)材料进场后有统一的堆场规划，存放安全，尽量避免损耗。
4
法
施工方法必须具有科学性、安全性、经济性，各分项工程施工方案的选择必须重点以确保工期、质量、安全目标为基础。
5
环
综合考虑现场地理位置特殊对本工程的施工场地、材料运输的影响，有相应协调措施。
七、项目实施部署阶段
本项目施工部署阶段划分为：施工
准备
阶段、
装修及
安装阶段
1、
准备
阶段工作部署
（1）中标后已与招标方签署施工合同；
（2）开工许可证已办理；
（3）进行现场临时设施建设，不限于施工场区
临时
用电
、
临时用水、临时办公、临时生活区等
；
（4）设计图纸会审；
（5）施工组织设计方案审批；
（6）项目管理人员和拟投入的劳务队伍已经陆续进场；
（7）前期所需的机械机具陆续进场
。
2
、装修
及安装
阶段工作部署
施工期间，临时临电按甲方指定位置接驳，施工按“先上后下，先主后次”的顺序进行。
（一）、施工部署原则：
1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。
2、专门组建本工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
3、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。
4、施工总体以顶棚装饰、隔热墙体饰面为主，同时施工,重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。
5、在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度，尽力减少粉尘污染,另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
根据工程特点和总体计划，本公司将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个装饰施工项目;考虑工期相当紧迫，因此仓库装修和各相关专业的施工同步进行。
根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各安装工程的相互协调是施工进度的保证。
（二）、施工步骤制定原则：
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明"，确定本工程施工方案原则为：
（1）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依,执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。
（2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
（3）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
（三）、施工进度具体安排如下：
(1）、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。
（2）、工程开工后，首先组织施工现场实地测量、机械进场及材料进场等三项工作。
（3)、拆除工作完成后,工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、装修作业组、吊顶作业组。
（4）、杂工作业组分成小队先后在三面改造墙体区域同时展开施工，首先在短时间内完成现场清理，保证施工进度。架子工负责施工脚手架搭设。装修工进行墙面基层处理,与其他作业组交叉施工。每批材料进场紧跟工程进度提前安排进场。
（5）、天棚喷刷涂料完成并验收后，同时要求各种顶部管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。同时第二批施工人员进场，隔热墙面安装并开始刮腻子找平墙面，装修队组分成施工小组开始进行墙面抗穿刺弹性薄膜粘贴。
（6）、工程施工中后期,同时配合机电安装设备等项目。
（7)、最后进行局部修补、现场清理、准备竣工文件等工作。
（8)、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。
各分部分项工程的
主要
施工方法
本工程主要工程内容为天棚涂刷、轻质隔热板安装、墙面涂刷、风管安装、抗穿刺弹性薄膜层粘贴、配套机电安装，以及施工过程需要的拆除作业，辅助施工所需的脚手架平台、机械吊装作业等内容。
混凝土空心轻质隔热板安装
施工准备
材料准备：
混凝土空心轻质隔热板：混凝土空心轻质隔热板规格为(1.5~3)米X0.6米X0.09米，每块隔热板竖向孔洞7个，孔径0.05米,质量符合国标(GB/T 23449-2009)规定。
专用粘结砂浆
固定件（如锚栓、螺栓等）
工具准备
水平仪
墨斗
卷尺
电钻
切割机
抹刀
刮板
登高车
曲臂车
技术准备：
熟悉设计图纸，明确安装位置和尺寸要求。
对施工人员进行技术交底，确保了解施工工艺和质量要求。
现场准备：
清理施工现场，拆除原钢爬梯，确保基层平整、干净、无杂物。
检查基层强度，确保符合安装要求。
安装工艺流程
基层处理：
清理基层表面的灰尘、油污等。
对不平整的基层进行找平处理。
放线：
施工前按照图纸放线，弹出垂直控制线和水平控制线（放通线后方可施工），用以控制整个墙面的垂直度和平整。根据底板上位置线用水平仪打出一个垂线，将控制线引到梁/柱/墙面上；根据底板上的位置线，结合图纸，放出门洞位置线，以便后续排版。
排版：
根据实际层高及墙体长度对板材进行带水无尘切割，内墙板标准尺寸宽为600mm，根据图纸进行排版，需要切割的，切割的最小尺寸不得小于 200mm，宽度不足时应切除相邻板进行调节。其他墙体根据图纸尺寸，妥善安排安装平面排板，尽可能地减少现场切割量。
安装固定件
板材上墙前安装固定卡件（管卡）端头80mm处，固定片间距不大于600mm。
粘结砂浆施工：
按照产品说明书配制专用粘结砂浆。
用抹刀将粘结砂浆均匀涂抹在隔热板的背面和侧面。
安装固定件
粘结砂浆施工
隔热板安装：
从下往上逐层安装隔热板。
将隔热板按弹线位置粘贴到基层上，用手或橡胶锤轻轻敲击，确保板与基层紧密贴合。
用水平仪检查板的垂直度和水平度，及时调整。
升降机械安装墙板
接缝处理：
在板与板之间的接缝处粘贴网格布。
用粘结砂浆或专用填缝材料填充接缝，确保接缝平整、密实。
校正：
墙板上墙后使用专用工具（撬棍、靠尺）进行墙体校准。
板底塞缝
底端木楔将墙板固定后，对墙板与地面之间采用专用砂浆塞缝，保证墙地连接密实，塞缝饱满。墙板安装完成7天后，墙板塞缝基本硬化稳定，可将木楔抽出，对留出的空隙进行密实塞缝。
固定件打钉
墙体校准达到垂4mm平4mm后，使用射钉枪固定卡件。
塞缝
墙体固定后对拼缝处砂浆多余剔除，缺漏塞填。
转角打销钉
针对L型、T型、10cm门垛处增加销钉加强（上中下3处，居上下端500mm 及中间部位）
塞缝
转角打销钉
线管开槽
7天后进行机电管线开槽（小型切割机、电镐），开槽前应先在墙上定位画线，再采用小型切割机进行切槽（普通线管深度控制在 5cm 内，电箱位置根据箱体厚来），再采用电镐进行剔凿。尽量避开板缝拼缝处开槽。
管线安装完成后，机电管线槽采用专用砂浆封堵密实，填塞需略低于或平齐墙面。线管槽封堵后进行机电管槽及拼缝处网布铺贴（相同材质 10cm、不同材质 20cm） 。
完工场清
安装完成后，需要求完工场清，然后进行满堂脚手架搭设，进入下个工作环节。
质量控制要点
材料质量：
隔热板、粘结砂浆等材料应符合国家标准和设计要求。
材料进场后需进行抽样检测，确保质量合格。
安装精度：
隔热板的垂直度、水平度偏差不得超过允许范围（通常为±3mm）。
接缝宽度应均匀一致，不得出现错位或裂缝。
粘结强度：
粘结砂浆应均匀涂抹，确保粘结面积达到设计要求（通常不低于80%）。
粘结后需进行拉拔试验，确保粘结强度符合标准。
固定件安装：
固定件的数量和位置应符合设计要求，确保板的稳定性。
固定件安装后需进行抗拔试验，确保牢固可靠。
防水性能：
质量验收
1、隔墙板施工管理
（1）混凝土空心轻质隔墙板施工前，应先清理基层，对需要处理的光滑地面应进行凿毛处理;然后按安装排板图放线，标出每块条板安装位置、门窗洞口位置，放线应清晰，位置应准确，并应经检查无误后再进行下道工序施工。
（2）对于有防潮、防水要求的混凝土空心轻质隔墙板，应先做好细石混凝土墙垫。
（3）混凝土空心轻质隔墙板安装前，宜对预埋件、吊挂件、连接件的数量、位置、固定方法，以及双层混凝土空心
某仓库动静态隔热改造项目施工组织设计 266页.docx
