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监管支队监管人员代购管理平台货物供应商采购项目519页.docx

管理 货物 采购 DOCX   519页   下载611   2025-11-13   浏览1550   收藏11   点赞420   评分-   369807字   99.00

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目录 1 整体服务方案 7 1.1 服务总体概述与目标 7 1.1.1 服务范围界定 7 1.1.2 服务时间安排 9 1.1.3 人员配置计划 15 1.1.4 服务质量目标 22 1.1.5 服务效率目标 26 1.1.6 服务满意度目标 32 1.2 商品供应服务方案 36 1.2.1 代购商品品类管理 36 1.2.2 商品采购渠道管理 41 1.2.3 商品价格管理机制 47 1.2.4 商品库存管理制度 51 1.2.5 商品供应时效保障 56 1.3 分拣包装服务方案 62 1.3.1 分拣区域布局规划 62 1.3.2 分拣作业流程设计 68 1.3.3 限购商品管控措施 73 1.3.4 包装材料选用标准 77 1.3.5 包装作业规范要求 82 1.3.6 商品信息标注规范 88 1.4 配送运输服务方案 93 1.4.1 配送车辆配置方案 93 1.4.2 配送路线优化设计 98 1.4.3 配送时效保障措施 104 1.4.4 运输环境控制要求 110 1.4.5 运输安全保障措施 114 1.4.6 交付验收流程 120 1.5 质量控制与验收配合方案 127 1.5.1 商品验收标准制定 127 1.5.2 感官检验操作规程 135 1.5.3 外观检验操作规程 140 1.5.4 质量问题处理流程 145 1.5.5 验收记录管理制度 151 1.5.6 质量追溯体系 157 1.6 服务保障措施 162 1.6.1 专业人员配置方案 162 1.6.2 设备设施配置方案 167 1.6.3 信息化管理系统 169 1.6.4 服务质量监控机制 174 1.6.5 绩效考核制度 178 2 突发应急保障方案 183 2.1 突发应急保障总体方案 183 2.1.1 应急组织架构设置 183 2.1.2 突发事件分类预案 188 2.1.3 应急物资储备方案 193 2.1.4 应急响应机制 195 2.2 食品质量安全事故应急处置方案 202 2.2.1 食品安全事故分级处置措施 202 2.2.2 食品安全事故信息收集流程 207 2.2.3 食品安全事故原因排查机制 212 2.2.4 污染源追溯与召回方案 219 2.2.5 善后处理与整改落实措施 224 3 质量保证措施 230 3.1 项目供货计划 230 3.1.1 年度供货规划 230 3.1.2 月度供货计划 235 3.1.3 临时需求响应机制 239 3.1.4 节假日供货预案 244 3.1.5 特殊时期供货预案 251 3.1.6 供货能力评估 257 3.2 质量保证措施 263 3.2.1 商品质量检验制度 263 3.2.2 商品抽检制度 270 3.2.3 不合格品处理制度 277 3.2.4 质量追溯体系 282 3.2.5 供应商考核制度 288 3.2.6 质量问题处理流程 293 3.2.7 质量档案管理制度 297 3.3 货物来源质量 303 3.3.1 供应商资质审查标准 303 3.3.2 生产厂家资质要求 308 3.3.3 产品认证要求 314 3.3.4 产品质量承诺 318 3.3.5 产品质量保险 323 3.3.6 质量问题分级与处理机制 329 3.4 货物采购标准 331 3.4.1 生活用品采购标准 331 3.4.2 清洁用品采购标准 334 3.4.3 零食副食采购标准 336 3.4.4 学习用品采购标准 340 3.4.5 内衣内裤采购标准 345 3.5 货物检测标准 347 3.5.1 感官检验标准 347 3.5.2 外观检验标准 351 3.5.3 包装完整性检验标准 355 3.5.4 保质期检验标准 359 3.5.5 QS标识检验标准 364 3.5.6 生产日期检验标准 366 3.5.7 储存条件检验标准 369 3.5.8 卫生指标检验标准 371 3.6 包装、储存、运输 372 3.6.1 包装材料选择 372 3.6.2 包装标识管理 377 3.6.3 储存环境控制 383 3.6.4 储存分区规划 388 3.6.5 运输工具管理 393 3.6.6 运输过程保护 397 3.6.7 装卸作业规范 401 3.6.8 防污染措施 405 4 安全保障措施 409 4.1 物资配送及采购人工作安全保障措施 409 4.1.1 人员安全管理制度 409 4.1.2 人员安全培训计划 413 4.1.3 人员安全防护装备配置 419 4.1.4 人员安全操作规程 421 4.1.5 人员安全检查制度 424 4.1.6 人员安全事故处理流程 427 4.1.7 人员安全责任追究制度 433 4.1.8 配送人员身份核验制度 438 4.1.9 配送人员行为规范要求 442 4.1.10 配送人员保密承诺书 447 4.1.11 配送区域管理规定 452 4.1.12 配送时间管理规定 454 4.1.13 交接验收安全规程 459 4.1.14 安全隐患排查制度 464 4.2 货品运输安全保障承诺 467 4.3 食品卫生安全承诺 469 5 售后服务 470 5.1 售后服务方案 470 5.1.1 售后服务组织架构 470 5.1.2 商品质量问题处理 477 5.1.3 商品退换货服务 481 5.1.4 质量抽检配合 486 5.1.5 服务质量考核 492 5.1.6 售后服务记录管理 495 5.2 处罚措施 496 5.2.1 商品质量问题处罚措施 496 5.2.2 服务质量问题处罚措施 501 5.2.3 配送时效问题处罚措施 505 5.2.4 食品安全问题处罚措施 511 5.2.5 其他违约行为处罚措施 515 整体服务方案 服务总体概述与目标 服务范围界定 商品分类说明 (1)生活用品分类及要求 我方提供的生活用品严格遵循招标文件中的规格与质量要求。具体包括:洗脸盆采用塑料材质,颜色为白色或浅色,尺寸最大值为35*35*15cm,边缘设计为无尖锐边缘的圆形或椭圆形;饮水杯选用塑料材质,带把手,容量范围为300-500ml,耐热温度不低于80℃,表面光滑无毛刺且无异味;漱口杯同样为塑料材质,容量范围为200-300ml,无异味且无毛刺;饭碗为不锈钢材质,直径范围为12-15cm,深度范围为6-8cm,设计带防烫双层结构,表面光滑无毛刺;肥皂盒选用塑料材质,带有沥水孔,尺寸适配标准香皂大小,边角无尖锐设计;衣架为塑料材质,钩部可旋转且无锐利尖端,具有防滑设计,承重能力不低于2kg;洗衣刷手柄为塑料材质,刷毛中软且无尖锐部件,符合人体工学设计;凳子为泡沫制品,承重能力不低于100kg,尺寸最大值为30*30*30cm,边角无硬质支撑和尖锐设计;整理箱材质为塑料,带盖,尺寸不大于70*40*20cm,边角无尖锐设计,箱体坚固;洗碗布为方形产品,材质为超细纤维或纯棉,尺寸范围为25*25cm至30*30cm,吸水性好且易清洗;牙刷为指形软性短柄产品,刷头小巧,刷毛柔软,柄长不超过10cm,无锐利边缘,适合监管场所使用;牙膏为含氟或无氟型,容量范围为100-150g,选用市售主流品牌。 (2)清洁用品分类及要求 针对清洁用品,我方提供以下品类:肥皂为洗衣皂,重量范围为200-250g/块,市售主流品牌,去污力强;香皂为沐浴用香皂,重量范围为100-120g/块,温和不刺激,选用市售主流品牌;洗衣液为浓缩型或普通型,容量范围为1-2L/瓶,市售主流品牌,易漂洗;洗发水为去屑或滋养型,容量范围为400-500ml/瓶,选用市售主流品牌;沐浴露为温和清洁型,容量范围为400-500ml/瓶,选用市售主流品牌;洗洁精为果蔬餐具清洗两用型,容量范围为500-1000ml/瓶,市售主流品牌,易冲洗无残留;卫生纸为三层卷纸,重量范围为150-200g/卷,柔韧吸水,选用市售主流品牌;毛巾为纯棉材质,尺寸为70*35cm,吸水性好且不掉毛;卫生巾为日用型及夜用型,透气防漏,独立包装,选用市售主流品牌。 (3)零食副食分类及要求 对于零食副食,我方提供以下商品:方便面为袋装或碗装,口味清淡,选用市售主流品牌;面包为散装或独立小包装,保质期新鲜,选用市售主流品牌;饼干为散装或独立小包装,保质期新鲜,选用市售主流品牌;火腿肠为独立真空包装,选用市售主流品牌;皮蛋和咸蛋均为独立包装,完整无破损;酱菜为独立袋装或小罐装,选用市售主流品牌;调味酱为袋装,选用市售主流品牌;水果中苹果、梨单果重量范围为150-250g,新鲜完整,无腐烂;橙子、香蕉品质相同,但仅考核评定为良好或优秀的可以购买;西瓜在夏季评为文明监室时可以购买,每次由监所切分好后送入监室,每周不超过3次。 服务边界描述 (1)商品供应边界 根据采购人提供的代购商品清单,我方明确以下各类商品的具体供应范围: 1)零食副食类商品限购标准如下:方便面每人每次限购5包/袋,面包及饼干每人每次限购不超过300克,火腿肠每人每次限购不超过300克,皮蛋及咸蛋每人每次限购不超过5个,酱菜每人每次限购不超过300克,调味酱每人每次限购不超过2袋; 2)水果类商品供应标准为:苹果、梨每人每次限购不超过500克,橙子、香蕉仅考核评定为良好或优秀的可以购买且每人每次限购不超过500克,西瓜在夏季评为文明监室的可以购买,每周不超过3次供应并由监所切分后送入监室; 3)营养品类商品供应标准为:奶、糖及其他营养品需凭医嘱经监所主要领导批准后方可提供; 4)药品类商品供应范围由监所根据实际需要确定。上述商品供应范围严格按照采购人提供的清单执行,超出清单范围的商品不予代购。 (2)配送区域范围 我方的服务配送区域限定于采购人指定地点,包括但不限于 *** 市监管支队所属各监管场所。货物配送将按照采购人要求的时间和地址准时送达,确保货物安全无损地交付至指定位置。 (3)时间周期范围 本项目合同履行期限为1年,服务期最长可达3年(合同一年一签)。合同期满后,若招标人考核合格且质量、服务保持不变,可续签下一年合同,续签次数不超过两次。在此期间,我方将严格遵守合同约定的各项条款,确保服务质量达标。 不包含内容声明 (1)明确排除的商品类型 根据本次采购需求,我方明确以下商品不属于本次项目范围: 1)所有未列入代购产品清单的商品; 2)任何不符合国家及行业标准的商品; 3)食品有效期不足保质期一半以上的商品; 4)无法提供相应批次合格检验证明的商品。 序号 商品类别 具体描述 1 非清单内物品 所有未在招标代购清单内列出的商品 2 不合格商品 包括但不限于保质期不足或无合格检验证明的商品 (2)特殊要求的限制 对于需要特别审批的商品,如图书和药品,我方将严格按照以下规定执行: 1)图书需经过管教审核,并由监所主要领导批准后方可供应; 2)药品必须来源正规,符合药监部门要求,并凭医嘱经监所主要领导批准后供应; 3)上述商品均不在常规供应范围内,未经审批不得擅自提供。 (3)禁止提供的服务 超出代购清单的服务将不予提供,具体包括: 1)任何未在招标文件中明确列出的服务内容; 2)涉及违反食品安全法或相关法律法规的服务; 3)与本项目无关的附加服务。 服务时间安排 年度服务时间规划与周期安排 (1)全年服务周期划分 根据合同履行期限和服务期要求,我方将服务周期划分为明确的时间节点和频率,确保全年配送任务有序执行。具体如下: 1)服务周期总时长:合同期限为1年,整体服务期最长可达3年(一年一签,续签不超过2年)。 2)全年配送频率:按照采购人需求,每周至少配送3次,每次配送时间为上午9:00至11:00或下午14:00至16:00,以实际为准。 3)季度配送计划:每季度初制定详细配送计划并提交采购人审核确认,保证每个季度的配送任务按计划顺利推进。 4)时间节点管理:所有时间节点均严格符合合同履行期限和服务期要求,确保全年服务无间断。 (2)季度及月度服务时间安排 结合监管支队的实际需求,制定季度及月度的服务时间安排: 1)季度供应计划:根据不同季节的需求特点,制定差异化商品供应计划。例如夏季重点保障防暑降温用品(如花露水、痱子粉等),冬季增加保暖用品(如保暖内衣、棉袜等)。 2)月度配送频率:每月配送次数满足招标要求,确保监管人员日常所需商品及时到位。针对季节性用品,调整配送频次以避免库存积压。 3)每月配送时间窗口:固定每月配送日期,原则上每周一、周三、周五上午9:00至11:00或下午14:00至16:00进行配送,特殊时期可灵活调整。 (3)不同季节商品供应计划 根据不同季节的监管人员需求,制定针对性的商品供应计划: 1)春季供应计划:重点保障清洁用品(如洗衣液、洗洁精等)、学习用品(如纸张、笔芯等)以及营养品(如奶、糖等,需凭医嘱批准)。 2)夏季供应计划:加强防暑降温用品(如花露水、痱子粉等)供应,同时提供清凉解暑的水果(如西瓜,需切成小块送入监室,每周不超过3次)。 3)秋季供应计划:平衡生活用品与季节性用品的供应,注重保暖类商品(如秋衣秋裤、保暖内衣等)储备。 4)冬季供应计划:加大保暖用品(如棉拖鞋、棉袜等)供应力度,并确保配送过程中货物不受低温影响。 (4)特殊时期配送要求 针对夏季高温、节假日期间的配送要求,制定特别安排: 1)夏季高温配送:在气温超过35℃时,增加冷藏运输设备投入,确保食品类商品(如奶制品、水果等)全程冷链运输。 2)节假日配送:国家法定节假日前一周内完成常规商品储备,节假日期间保持每日一次配送,优先保障紧急需求(如药品、特殊食品等)。 3)应急响应机制:在任何突发情况下,启动应急配送管理体系,确保30分钟内响应并完成配送任务。 日常配送时间窗口设定 (1)每日配送时间安排 根据 *** 市公安局的具体工作时间和监管人员的生活作息规律,我方将配送时间窗口设定为每日上午9:00-11:00及下午14:00-16:00两个时间段。在此期间,配送员必须确保准时到达采购人指定地点,并完成商品的分拣、包装和交付流程。 在上述时间内,针对不同商品类别,我们将进一步细化配送优先级: 1)生鲜类商品(如水果、奶制品等)优先于非生鲜类商品配送,以保证其新鲜度和保质期符合要求; 2)干货类商品(如零食、调料等)可根据实际库存情况适当调整至次日配送,但必须确保不超出采购人的需求范围; 3)特殊订单(如医疗用品或紧急物资)需在接到通知后30分钟内启动配送程序,并在1小时内完成送达,满足招标要求。 (2)紧急情况配送时间安排 在紧急情况下,我方将采取以下措施确保配送时间的灵活性: 1)突发交通堵塞或车辆故障时,我们备有备用运输车辆随时待命,可在5分钟内启动转运计划,确保货物按时送达; 2)遇到恶劣天气(如暴雨、台风等),我们将提前关注天气预报并规划备用配送路线,在必要时可调整配送时间为早晨7:00-9:00或傍晚17:00-19:00,具体时间由采购人确认; 3)若出现人员突发状况(如配送员临时病假),我们已建立多岗互备机制,确保替补人员在15分钟内到位继续执行配送任务。 此外,对于任何未预见的紧急需求,我们将与采购人保持实时沟通,确保在接到通知后30分钟内启动额外配送程序,并根据采购人要求在2小时内完成送达。 特殊时期应急配送时间保障 (1)特殊时期配送频率与时间点安排 1)在特殊时期(如夏季高温、节假日期间或突发情况),我方将确保每日至少两次配送服务,具体时间为上午8:00-10:00和下午14:00-16:00,以满足采购人对货物的紧急需求。 2)若出现极端天气或其他不可抗力因素,配送时间将根据实际情况灵活调整,并提前与采购人沟通确认,以确保货物按时送达。 3)针对生鲜类商品,在特殊时期将优先安排当日内完成配送,确保食品新鲜度符合食品安全标准。 (2)安全保障措施 1)所有配送车辆在每次出车前必须进行全面清洁与消毒处理,确保运输工具无污染、无异味。 2)配送人员须持有效健康证上岗,并定期接受疾病防控中心的健康检查及卫生知识培训。 3)在配送过程中,所有货物均采用符合要求的包装容器进行封装,标明产地、品种、净含量、生产单位及地址和生产日期等信息。 4)运输途中严格执行通风散热措施,严防日晒、雨淋,确保货物质量不受影响。 5)特殊时期启动专人专车配送机制,减少交叉感染风险,同时配备备用运输车辆和人员以应对突发状况。 (3)应急响应机制 1)我方承诺在接到采购人应急配送需求后,1小时内启动应急响应小组,快速调配所需资源并制定配送方案。 2)应急响应小组成员包括采购专员、配送员、质检员及相关管理人员,确保各环节无缝衔接。 3)如发生食品安全问题或其他异常情况,我方将第一时间记录事故的具体时间、地点、涉及人员、症状以及商品批次等关键信息,并配合采购人及第三方检测机构展开调查。 4)若确认为我司供应食品问题导致的事故,我方将承担全部经济赔偿责任及法律责任,并在处理结束后形成书面整改报告提交采购人。 节假日配送时间调整机制 (1)节假日配送时间安排 1)在国家法定节假日前一周,我方将与 *** 市公安局采购人确认假期期间的配送需求,并根据实际需求制定详细的配送计划。确保在假期前完成所有常规订单的配送,避免货物积压或延误。 2)节假日期间,配送服务将按照预先协商的时间进行调整。例如春节、国庆等长假期间,配送频率调整为每两天一次,具体时间为假期的第3天上午9:00-11:00和第6天下午14:00-16:00,以满足监管人员的基本生活需求。 3)短假期(如清明、端午、中秋)期间,配送时间调整为假期前一天上午9:00-11:00集中配送一次,假期结束后第一天恢复正常配送频率。 (2)提前沟通与调整方案 1)我方将在每个国家法定节假日前至少15天与采购人进行沟通,明确假期期间的具体配送需求,包括商品种类、数量以及特殊要求(如夏季高温期间的生鲜类商品配送)。 2)根据采购人的反馈,设计灵活的时间调整方案。例如,在突发情况下,若采购人需要临时增加配送批次,我方承诺在接到通知后2小时内响应,并在次日指定时间内完成额外配送。 3)每次调整后的配送时间表将以书面形式提交给采购人审核,经确认后严格执行,确保信息准确无误。 (3)节假日期间保障措施 1)节假日期间,我方将安排专人值班,确保配送服务不中断。值班人员需每日与采购人保持联系,及时处理突发情况。 2)配送车辆及设备在节假日期间必须保持良好状态,运输工具每日清洁消毒,确保食品安全卫生。 3)若因不可抗力因素导致配送延迟,我方将在第一时间通知采购人,并提供替代方案(如加急配送或更换商品)。同时,针对受影响的商品,我方将承担全部责任并及时补货。 配送时间与验收流程衔接 (1)配送时间安排与验收人员同步到场机制 1)我司承诺在每次配送前,提前与采购人确认具体送货时间,并确保该时间能够满足使用单位人员和质量监督员同时到场进行检验的要求。配送时间窗口为上午9:00-11:00或下午14:00-16:00(以实际为准),确保不影响采购人日常管理工作。 2)针对不同类型的商品,我司根据其特性合理调整配送时间:生鲜类商品优先安排在上午9:00-11:00期间配送,干货类及不易变质商品可灵活选择下午时间段,确保货物品质最佳。 3)在紧急情况下,我司提供额外配送时间安排,确保在接到采购人通知后三十分钟内完成配送(以实际为准),并保持货物来源渠道正规安全。 (2)送货清单的准备与随货提供机制 1)每批次货物配送时,我司随货提供详细的商品送货清单,清单一式两份,每份明确标注货物名称、单位、数量、售价及总金额等内容,并由双方签字确认后各执一份留存。 2)送货清单必须在货物抵达指定地点的同时提供,确保验收人员能够第一时间核对货物信息是否准确无误。 3)商品送货清单的具体样例如下: 序号 货物名称 单位 数量 单价(元) 总金额(元) 1 方便面 包 5 3.5 17.5 2 苹果 千克 1 8.0 8.0 (3)拒收或退换情况下的补货配送响应机制 1)若验收过程中发现产品不合格,采购人有权拒收并要求迅速补充合格产品。我司将在接到通知后的三十分钟内启动退货及补发程序(以实际为准),并在最短时间内重新配送符合要求的货物。 2)对于因产品质量问题导致的退换货,所有相关费用均由我司全额承担,确保采购人无需承担任何额外成本。 3)补货配送的时间严格按照采购人要求执行,确保不影响监管人员的基本生活需求。 4)整个配送和验收过程严格遵循高效性和准确性原则,确保每次配送均达到分拣包装服务准时率100%及按人分拣包装准确率100%的标准。 人员配置计划 岗位职责划分 (1)采购专员职责 采购专员负责商品采购工作,具体包括供应商筛选、价格谈判及订单下达。在供应商筛选阶段,采购专员需评估供应商资质,确保其具备正规经营资格,并能提供符合食品安全法的商品。价格谈判环节,要求以市场公允价格为基础,争取最优折扣率。订单下达时,严格依据采购人提供的代购清单执行,确保不超出清单内容范围。同时,采购专员还需协调商品入库相关事宜,保障供货渠道畅通及时。 (2)仓库管理员职责 仓库管理员负责商品的仓储管理工作,涵盖入库登记、分类存储、库存盘点及出库记录等环节。入库时,必须核对商品信息与采购清单一致,检查商品包装完好无损,并按类别分区存放。日常管理中,保持存储环境清洁、干燥,使用温湿度计监控环境指标。定期开展库存盘点,确保账实相符,并做好出入库记录,为后续分拣和配送提供准确数据支持。 (3)分拣员职责 分拣员依据采购人提供的代购清单进行商品分拣,重点控制零食副食等限量商品的数量。操作过程中,分拣员需严格对照清单逐一核对商品品种、数量及规格,确保分拣准确无误。对于限量商品,严格按照每人每次限购标准执行,并在分拣完成后标注清晰标识,便于后续包装和配送环节操作。 (4)包装员职责 包装员负责使用符合要求的材料完成商品包装作业,选用清洁、干燥、牢固且透气的包装容器。包装前,仔细检查商品外观及标识信息,确保无破损或污染,并标明产地、品种、净含量、生产单位及地址和生产日期等必要信息。包装完成后,再次核对商品信息,并将包装好的商品整齐码放,等待配送环节安排。 (5)配送员职责 配送员负责将包装好的商品按时送至采购人指定地点,运输工具需保持清洁卫生并符合安全标准。出发前,检查车辆状态,装载商品时轻拿轻放,避免碰撞或挤压。运输途中,严防日晒、雨淋,保证通风散热条件良好。到达目的地后,与采购人当面交接货物,确认商品数量及质量符合要求,并交付随货提供的送货清单。 (6)质检员职责 质检员负责核查商品质量,并记录检验结果。每批次商品到货后,质检员需按照感官检验、外观检验的标准流程进行检查,重点核对商品生产日期、保质期、生产厂家及QS标识是否齐全明晰。如发现不合格商品,立即隔离处理,并上报管理人员协调解决。同时,定期整理质检记录,形成报告提交采购人审核。 (7)客服专员职责 客服专员主要承担订单管理及售后服务工作,具体包括接收采购人提供的代购清单、跟踪订单执行情况、处理退换货及客户咨询事宜。接到订单后,及时录入系统并跟进各环节进度,确保商品准时送达。对于客户提出的质量异议,快速响应并协调相关部门解决,积极配合采购人开展定期或不定期的货品抽检和送检工作。 (8)财务人员职责 财务人员负责与代购宝平台的月度结算工作,具体包括整理相关财务凭证、核算在押人员采购量及结算金额。每月末,依据实际交易数据生成结算报表,确保数据准确无误,并及时提交甲方审核。同时,妥善保管各类票据及文件资料,建立完善的档案管理机制,以备后续查询或审计需要。 (9)管理人员职责 管理人员全面负责项目的统筹协调、风险控制以及与甲方的沟通对接工作。具体包括制定项目实施计划、明确各岗位职责分工、监督内部管理制度执行情况。针对项目运行中的突发问题,及时组织相关人员分析原因并采取有效措施解决。同时,定期向甲方汇报项目进展情况,确保服务质量和效率达到预期目标。 人员数量配备 (1)采购专员人数配置 根据项目商品采购规模及订单处理频率,我方计划配置2名采购专员。该岗位主要负责供应商筛选、价格谈判、采购订单下达及商品入库协调等工作。采购...
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