第一章
编制说明和编制依据
2
第二章
工程概况
9
第三章
施工总承包总体策划及部署
13
第四章
施工现场总平面布置
33
第五章
施工机具及其他资源配备计划
54
第七章
施工进度计划安排
219
第八章
确保工程质量的技术和组织措施
224
第九章
确保工期的技术和组织措施
287
第十章
确保安全生产的技术和组织措施
296
第十二章季节性施工及工程成品
(
半成品
)
保护措施
350
第十三章施工总承包与相关单位的协调措施
368
第十四章
对专业分包及独立分包的管理及服务措施
374
第十五章
整体及分项备案验收
406
第十六章
竣工交接、售后服务承诺及保证措施
413
第一章 编制说明和编制依据
1.1 编制说明
在编写过程中，结合本工程特点，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性；施工工序的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学论证和详细阐述。针对一些技术难点和质量控制重点提出了解决问题的方法。从业主利益及工程顺利进行的角度考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。
本施工组织设计开工日期为
2020年
5月1
8
日，竣工日期
2021年
年10月1日，计划施工总日历天数为502天。
1.1.1
编制指导思想
我公司编制本施工组织设计的指导思想是：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工总承包管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的
“
管理重点
”
和
“
施工难点
”
，充分理解和掌握设计理念，严密组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程。
1.1.2
编制范围及
内容
根据招标文件要求及工程需要，本施工组织设计内容分为十六个章节。主要内容包括编制说明及编制依据，工程概况，施工总承包总体策划及部署，施工机具及其它资源配备计划，施工现场总平面布置，主要分部分项工程施工方法、施工进度安排、施工质量保证措施，工期保证措施，安全生产保证措施，文明施工及环境保护保证措施，季节性施工措施，施工总承包与相关单位的协调措施、对专业分包及独立分包的管理及服务措施、整体及分项备案验收、竣工交接、售后服务承诺及保证措施等内容。
本施工组织设计是我们对本工程全面理解后所做出的总体策划，并籍以此指导本工程的施工。
1.1.3
编制原则
认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策，严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺；坚持又好、又快的原则，采用先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续地施工；优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本；坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染；坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。
1.2 编制依据
编制依据见表
1.2.1
。
表
1.2.1
编制依据
序号
分类名称
内 容
1
图纸
中国
XXXXXX
有限公司提供的图纸
2
招标文件
XXXXX
体育局提供的招标文件
3
法律、法规
（1）国家现行工程质量验收评定标准、规范、技术规程和国家及地方现行的有关法律、法规
之规定；
（2）
XX
市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定；
4
企业有关文件和标准
（1）本公司执行的GB/T19001-2000版质量管理体系标准、GB/T24001-1996环境管理系列标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理系列标准；
（2）企业的
管理体系文件、
管理制度及技术标准
5
施工经验
我公司施工其他同类工程的施工经验
1.3 主要的现行适用的国家和地方规范、标准
主要的现行适用的国家和地方规范、标准见表
1.3.1
。
表
1.3.1
工程所用国家和地方规范、标准
类别
序号
名 称
编 号
国家
1
工程测量规范
GB50026-2007
2
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
3
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
4
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
5
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
6
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
7
建筑装修工程施工及验收规范
GB50210-2001
8
地下工程防水技术规范
GB50108-2001
9
屋面工程技术规范
GB50345－2004
10
建筑防腐蚀工程施工及验收规范
GB50212-2002
11
建筑电气安装工程质量验收规范
GB50303-2002
12
给水排水管道工程施工及验收规范
GB50268-97
13
建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范
GB/T50312-2000
14
智能建筑工程质量验收规范
GB50339-2003
15
制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范
GB50274-98
16
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
17
火灾自动报警系统施工与验收规范
GB50166－92
18
工业金属管道工程施工及验收规范
GB5023-97
19
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
20
混凝土外加剂应用技术规范
GBJ119-98
21
砌体工程现场监测规范
GB/T60315-2000
22
建设工程项目管理规范
GB/T50326－2006
23
建筑工程文件归档规范
GB50328－2001
24
建筑内部装修设计防火规范(2001年修订版)
GB50222-95
25
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
26
混凝土质量控制标准
GB50164-92
27
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
28
建筑防腐蚀工程质量检验评定标准
GB50224-95
29
混凝土结构试验方法标准
GB50152-92
30
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
GB1499-2007
31
钢筋混凝土用热轧光园钢筋
GB13013-91
32
建筑用砂
GB/T14684-2001
33
建筑用卵石、碎石
GB/T14685-2001
34
混凝土外加剂
GB8076－
1997
35
硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥
GB175－2007
36
建筑地基处理技术规范
JGJ79－2002
37
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
38
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ3－2002
39
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10－95
40
普通混凝土用砂质量标准及检验方法
JGJ52-92
41
普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法
JGJ53-92
42
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
JGJ/T14-2002
43
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
44
钢筋焊接接头试验方法
JGJ/T27-2001
45
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81－2002
46
外墙饰面砖工程施工及验收规范
JGJ126-2002
47
普通混凝土配合比设计规程
JGJ55-2000
48
砌筑砂浆配合比设计规程
JGJ98-2000
49
滚压直螺纹钢筋连接接头
JGJ163-2004
50
建筑基坑支护技术规范
JGJI20-99
51
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
52
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
53
建筑施工安全检查技术标准
JGJ59-99
54
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46－2005
55
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
56
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2005年版)
JGJ130－2005
57
钢结构工程施工及验收规范
GB50205-2001
58
建筑钢结构焊接规程
J
GJ81-2002
60
网架结构工程质量检验评定标准
JGJ78-91
61
钢网架检验及验收标准
JGJ75-91
62
钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程
JGJ82-91
第二章 工程概况
2.1 工程建设概况
工程名称：
XX
市体育公园施工总承包项目
工程地址：
江西省
XX
市
建设单位：江西省
XXXXX
体育局
设计单位：
中国
XXXXXX
有限公司
资金来源：政府财政拨款
工程用途：公用建筑
工 期：502天
2.2 工程设计概况
拟建
XX
市体育公园施工总承包项目位于江西省
XX
市
XX
路以北，
XX
西路以东，
XX
路和
XX
西路交汇处。本工程由1幢体育馆及体育场两侧看台组成，均为框架结构。该工程总建筑面积约
39847.2
平方米，其中体育场17540.09平方米，主体为钢筋混凝土框架体系、屋盖为金属网架结构结构地上二层。体馆育21996.70平方米，主体为钢筋混凝土框架体系、屋盖为金属网架结构，地上三层。
本工程建筑耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级；建筑结构的安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第一组，建筑场地类别为Ⅱ类；本工程按标准类建筑进行抗震设防，结构型式为框网架结构，结构抗震等级为三级。
本工程基础采用机械钻孔灌注桩的基础型式、柱下独基。
本工程相对标高 ±
0.000 m
，相当于绝对标高：
33.500m
。
外墙采用240厚MU10烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑，构造做法详见节能设计。内墙采用200厚MU10加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑隔墙采用100厚MU10加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑; 墙身防潮层设于墙体室内地坪下
0.06m
处，采用20厚1:2水泥砂浆掺水泥重量5%的防水剂；
机械钻孔灌注桩基础、承台、基础梁的抗渗等级为C30P6。
装修概况：
楼地面采用环
氧地面漆自流平
楼面、防滑地砖楼面、细石混凝土楼面、抗静电活动楼面、火烧花岗石楼面、
环氧地面漆
自流平地面、防滑地砖地面、细石混凝土地面、抗静电活动地面。
外墙面采用干挂花岗石墙面、合成树脂乳液涂料墙面。
内墙采用乳胶漆墙面、釉面砖防水墙面、矿棉吸声板墙面。
顶棚采用铝方格栅透空吊顶、铝合金方板吊顶、矿棉吸声板吊顶、板底乳胶漆顶棚、超细无机纤维吸声涂料顶棚。
屋面防水等级为Ⅱ级，采用BAC双面自粘防水卷材。
本工程电气工程包括变配电所及高低压配电、电力、照明系统、防雷接地系统。
本工程给排水工程包括室内给水、消防给水及室外排水。
另附：工程概况表
工程概况表
工程名称
XX
市体育公园
建设单位
江西省
XXXXX
体育局
设计单位
中国
XXXXXX
有限公司建筑设计研究院
结构类型
框网结构
结构层数
地上三层
建筑面积
39847.2㎡
建筑总高度
29.793
m
(网架最高点)
典型梁截面
350×700、350×800、350×900,350×600,600×1200
典型柱截面
15
00
×10
00, 1
2
00
×1000
,
1000×1000，800×600，7 00×700，700×500，650×500，600×600，600×400，500×500，φ700，φ600
典型墙截面
剪力墙3
50
砼强度等级
框架梁、柱、承台、现浇板、楼梯
C40、C3O
填充墙构造柱、圈梁、现浇过梁、压顶
C20
总施工工期： 502天
2.3
工程承包范围
2.3.1
工程承包范围
体育场和体育馆施工图范围内的工程及需二次设计项目（体育馆内的体育工艺、室外场地、市政配套、园林绿化）
工程、装饰工程、给排水工程、强（弱）电工程、消防、通风工程等，主要具体内容如下：
建筑工程: 算至建筑外墙散水及排水沟；
装饰工程: 算至建筑外墙散水及排水沟；
排水工程:按施工图计算至室外第一口污水检查井，雨水、凝结水计算至散水外暗沟；
给水工程：计算至市政管网水表井以后每户配水点，均不计算洁具，但要安堵头；
电气工程: 从户表出线后计算所有施工图内容；
弱电工程:设计施工图范围内的弱电管线预留预埋工程；
消防工程火灾自动报警系统从消防主机出现到各种探测器、控制模块的配管（含管内铁线），消火栓及自动喷淋系统的立管及支管的孔洞预留；
通风工程：通风工程的预留洞；
智能化工程从户内多媒体箱（含箱安装，多媒体招标方另行委托）以后所有的管、盒安装（含管内铁线）。
2.4工程特点、重点及难点分析
2.4.1
工程特点分析
本工程规模大，建设标准高,建筑面积39847.2平方米，总承包管理基本涵盖了建筑工程中的所有分部分项工程，专业分包量多，施工范围大，工程协调内容多。
本工程建筑面积39847.2平方米，工程体量较大。包括基础、结构、安装、装饰、钢网架屋面、玻璃幕墙、室外总体、体育工艺体育设施及园林绿化等所有工程的计划总工期502个日历天，工期较为紧张；本工程质量要求为合格、创省优工程，现场场地狭窄，机械设备机具、周转工具、劳动力投入多。
本工程位于
XX
市郊区，
四周尚未开发，安全防范难度大，施工时，需做好场内安全保卫工作，确保现场材料安全。
2.4.2
施工管理重点难点分析
2.5.2
.1加强施工总承包管理是施工组织管理的重点,由于本工程施工专业众多，导致交叉作业多，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，同时施工现场狭窄,其中不论哪个环节出了问题，将发生连锁反应，影响范围大甚至整个工程的施工。为确保工程能顺利施工就必须做好各专业之间的协调工作，如何将这么多专业施工队伍组成一个有机整体、协同作战将是摆在总承包单位面前的一个难题。
第三章 施工总承包总体策划及部署
3.1 施工总承包管理及服务目标策划
3.1.1
施工总承包管理目标
若我公司有幸中标，我公司将把本工程作为本公司的超重点工程。项目经理部将按照合同承诺以及质量、安全、环境标准程序对工程施工进行全过程的控制，并对工程实施目标管理。
3.1.1
.1 工程质量目标
达到国家现行规范、标准要求，工程质量要求为合格，创省优质工程。
3.1.1
.2 工程工期目标
确保502个
日历天完成
所有施工内容并竣工验收。
3.1.1
.3 安全生产目标
严格执行OHSMS职业安全健康管理体系和建设部及
XX
市有关施工现场安全生产管理规定，
杜绝任何死亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1
.5‰
以下。
3.1.1
.4 文明施工目标
符合 “江西省建筑施工安全文明施工工地”要求，做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。
确保本工程、文明施工现场检查评价结构达到《江西省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》赣建发[2006]107号文件要求。并且所有工程的评价结构得分在75分以上。
3.1.1
.5 环境保护目标
贯彻ISO14001国际环境管理系列标准要求，确保所有工程材料和现场环境均达到国家规定的环保指标要求，为
江西省
XXXXX
体育局
打造高质量、智能化工程，建筑与绿色共生，发展和生态谐调，创建花园式的施工环境，营造绿色建筑，做到“四节一保”，保证绿色施工。
3.1.2
施工总承包服务目标
在施工总承包管理的基础上，我们将本着业主至上、工程全局为重的宗旨切实认真地履行施工总承包服务的职责，为包括各专项发包和专业分包在内的全体施工单位提供全面、细致、周到的服务。
3.1.2
.1 施工准备服务
保证各专业（项）分包工程顺利开工，即在各专业分包工程开工七天以前，根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、
临时堆场、水源、电源等设施给各分包单位，为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。
3.1.2
.2 施工配合服务目标
紧密配合、积极服务，使业主、监理和各分包单位满意；确保各专业图纸无缝衔接，各专业施工紧密呼应；我公司将从工程整体出发，以合同要求和工程总施工进度计划为
依据，全力、及时地为各专业分包单位提供施工配合服务；我公司还将以各种手段确保在施工过程中绝不出现因各专业施工图纸或各专业施工方法之间考虑不周或互相矛盾而需进行事后处理的情况。并在本工程中开展重点、难点部位的联合科技攻关活动，将技术配合服务工作做得具体周到。
3.1.2
.3 质量服务
旁站监督、联合攻坚。
我公司将凭多年来积累的施工总承包经验对各专业工程的施工质量进行旁站监督，如发现有不妥时将及时采取相应措施进行管理纠正。
3.1.2
.4 安全服务
建立整体安全防护屏障和安全信息网络。将在本工程中建立工程全过程的整体安全防护屏障，并按合同要求提供给各分包单位使用。另外，还将建立全工程的安全信息互通网络，确保在高强度的交叉作业中互通讯息，以保障安全。
3.1.2
.5 文明施工服务
统一部署、文明有序。对施工现场进行综合统畴管理、统一规划、统一布置的同时，将我单位一整套的文明施工管理办法、措施与各分包单位进行交流，以便让他们也能以同样的标准进行文明施工管理，以期提高工程整体形象。
3.1.2
.6 对外协调服务
我公司将全面负责对外协调，为各专业分包单位与外界的联系铺平道路，正确理解业主的建设思路及设计意图，协同业主和监理单位对各施工单位进行全面管理和提供完善周到的服务，确保各施工单位能连续、均衡地施工，使整体工程在安全、节约的前提下按期完成且顺利通过竣工验收。
3.2 施工组织管理机构
为保证该工程的顺利进行，确保工程目标的实现，我公司针对本工程的特点，对管理组织机构设置进行了充分认真考虑，并决定成立以总承包项目部为管理主体，以企业总部相关管理部门为保障层，以各专业施工队为专业管理层，专业施工班组为专业劳务作业层，组成健全而完善的项目总承包管理机构。
为保证计划完成，我公司将选派曾经施工过同类工程的一级建造师担任该工程的项目经理，技术负责人由有类似工程施工经历并有多年施工经验的高级工程师担任，同时将集中我单位经验丰富，精力充沛的同志担任现场工程师，组建强大的项目管理班子以确保工程各项管理目标的实现。
3.2.1
施工组织机构图
项目经理部各部门设置和人员配备的指导思想是要把项目经理部建成一个能够代表企业形象面向市场的窗口，真正成为全面履行施工合同的主体。按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避免职责重叠交叉。项目经理部的组织机构分别设置了项目经理、项目执行经理、技术负责人、项目商务经理、项目生产经理、安全总监作为项目领导层，分别对质量、安全、进度、成本等进行管理，各专业作业队及分包商由对应的管理部门进行管理。
按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角。施工总承包项目组织管理包括保障层、总承包管理层、施工作业层三个层面，见表
3.2.1
，其组织机构框架见图3.2.1所示。
表
3.2.1
项目经理部组织层次
序号
层次
说 明
1
保障层
针对工程特点，公司总部将成立工程指挥部，由本公司高层管理人员担任指挥长，协调企业内部资源，为项目的正常实施提供保障。
2
总承包管理层
设置了总承包项目经理、项目执行经理、技术负责人、项目商务经理、项目生产经理、安全总监的领导决策班子，和公司项目管理部、科技发展部、质量管理部、安全管理部、市场合约部、成本管理部、物资管理部及财务管理部等部门组成的总承包管理层，施工过程中的一切决策和总承包管理行为都集中于总承包管理层，其中项目经理是领导核心。
3
施工作业层
施工作业层由主承建各专业施工队和专业工程承包商组成。
具体的组织机构见图
3.2.1
。
企业保障层
公司高层管理班子
项目经理
安全总监
项目商务经理
项目技术负责人
项目生产经理
施工总承包管理层
财
务
安全员
材料员
资料员
测量员
技术员
预算员
各专业施工员
质检员
施工作业层
图
3.2.1
施工组织机构图
3.2.2
项目管理机构各部门人员配备情况
本工程项目管理机构人员的配置情况见表
3.2.2
。
表
3.2.2
项目部门设置及人员分配
部门名称
岗位名称
配备人数
项目管理层
施工总承包项目经理
1
项目执行经理
1
项目技术负责人
1
项目商务经理
1
项目生产经理
1
安全总监
1
安全员
4
施工员
15
技术员
2
质检员
4
测量员
4
资料员
2
试验员
1
预算员
4
材料员
4
3.2.3
项目主要管理人员及部门的岗位职责
项目主要管理人员及部门的岗位职责见表
3.2.3
表
3.2.3
项目管理部门和人员岗位职责
序号
部门或职务
主要管理职责
1
施工总承包项目经理
1、负责工程施工承包管理，进行总体控制与协调，针对工程项目实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证，参与工程重大变更，对接业主，对接政府相关部门。
2、根据工程需要调配企业内部机械、设备、人员等方面的资源，为工程项目的顺利实施提供指导和保证；
3、负责工程总调度、协调、施工部署及资源保障等全面工作，贯彻施工组织设计，确保施工进度，及时解决施工生产中出现的各种问题。
2
项目技术负责人
1
、直接领导技术、质量管理，负责承包项目部的质量和技术工作。
2
、编制施工组织设计、审核施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。
3
、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。
4
、组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
5
、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
3
项目生产经理
1
、协助项目经理工作,直接领导工程部。
2
、对土建工程施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行。
3
、对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。
4、负责土建各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。
4
安全总监
1
、直接由企业总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权。
2
、贯彻国家及地方有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。
5
项目商务经理
1.负责参与项目投标及签约，工程开工前期成本测算。
2.参加工程合同的拟定，谈判、审批、签订与跟踪。
3.负责供应商的选择，工程设备材料等的招标采购工作。
4.分析项目执行的风险，协助项目预算的制定。
5．识别规避合同中隐含的风险条款，负责配合项目建设需要的其他工作。
3.2.4
公司总部与现场组织管理机构关系
3.2.4
.1 总部与现场组织管理机构关系图
公司总部
各职能部门
项目管理机构
施工活动
合同目标及服务
服务
反馈
保证
监
督
实
施
实
现
图
3.
2.4
总部与现场组织管理机构关系图
总部与现场组织管理机构关系图见图
3.2.4
。
3.2.4
.2 总部与施工现场组织管理机构的关系
总部与现场管理组织的关系,可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。
1 “总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对施工总承包管理部的实施情况进行全程监督，必要时调动全总部的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
2 “部门协助”是指总部的项目管理部、科技发展部、质量管理部、安全管理部、市场合约部、成本管理部、物资管理部及财务管理部等各职能部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目管理以服务为主，监督为辅。
3 “授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权等。
4 “全面负责”是指施工总承包管理部根据总部的授权,全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，实现合同目标是目的。
3.2.5
分包管理组织机构的设置要求
各专业分包单位必须配齐与总包管理相对应的机构及工程管理人员，其管理人员必须具有相应资质且服从总承包方的管理，否则总包项目部有权采取必要的措施以确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）。分包单位的人员应至少包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、资料员、安全员、材料、设备管理及试验员。
3.3 施工区、段划分及施工顺序
3.3.
1
施工区、段划分
本工程的施工区域按照设计图纸中的建筑布置位置进行划分，体育场共划分为四个区域，东南西北分别对应为A、B、C、D四个区域，体育馆单独作为一个施工区域。体育场选择两个劳务班组A、B两个区域与C、D两个区域平行作业，A区与B区， C区与D区，分别交叉作业；体育馆单独
选择一个比较大的劳务班组。见施工区段图：
3.3.2
主要分部分项工程施工顺序
3.3.2
.1 基础工程施工顺序
基础工程施工顺序按图
3.3.2
流程进行。
施工测量
桩基施工
土方开挖
基坑护坡
地基处理
结构施工
土方回填
图
3.3.2
基础工程施工顺序图
3.3.2
.2 主体结构工程施工顺序
主体结构工程施工顺序按图
3.3.3
流程进行
：
测量放线
钢筋绑扎
模板安装
混凝土浇筑
混凝土养护
钢筋质量检验
钢筋下料制作
模板安装质量检查
钢筋隐蔽验收
混凝土测温监控
商品混凝土质量检查
模板质量检验
模板制作
图
3.3.3
主体结构施工顺序图
3.3.2
.3 砌筑、装饰阶段施工顺序图
交工验收
室内涂料底层
室内涂料面层
室内门
窗扇油漆五金
清理修补
天棚墙柱基层处理
门窗框安装
室内抹灰
进入上一层室内抹灰
砖墙隐蔽验收
进入上一层涂料底层施工
进入上一层楼地面
进入上一层墙体砌筑
楼层抄平放线
砖墙砌筑
构造柱圈梁支模浇
砼
楼层清理、施工准备
进入上一层门窗框安装
楼地面
图
3.3.4
砌筑、装饰阶段施工顺序
砌筑、装饰阶段施工顺序按图
3.3.4
流程进行。
3.3.3
安装区段的划分与施工流水顺序
3.3.3
.1 区段的划分
本工程考虑土建工程施工区段的划分，为配合土建工程的施工，安装工程施工前期为配合阶段，主要为安装预埋、预留，施工段随土建进行，土建结构工程完成后即进入安装主施工阶段，将根据安装功能区进行划分，同土建装修施工段。
3.3.3
.2 施工流水顺序
安装施工流水总体原则是紧随土建专业的工期、进度控制点的要求进行安排机电安装工程的施工。安装总体施工流水顺序分为五个层面：第一
江西体育馆施工组织设计433页.docx
