中央和省级水利建设资金年度绩效评价投标方案
第一章 项目总体服务方案
7
第一节 工作流程设计
7
一、 项目启动阶段规划
7
二、 绩效目标审核环节
20
三、 绩效评价实施过程
41
四、 报告编制与成果交付
53
第二节 工作计划安排
70
一、 阶段性时间规划
70
二、 常驻人员工作部署
80
三、 市县全覆盖勘查计划
93
四、 应急任务响应机制
99
第三节 绩效评价方法
113
一、 自评与他评结合策略
113
二、 多元数据收集手段
127
三、 综合评价分析方法
148
四、 差异化评价实施
158
第四节 人员配置方案
165
一、 常驻团队人员组成
165
二、 人员专业资质要求
188
三、 团队分工协作机制
201
四、 人员稳定性保障措施
217
第二章 项目需求分析
230
第一节 资金类型分析
230
一、 中央财政水利发展资金绩效分析
230
二、 中央预算内资金绩效分析
241
三、 省级水利发展补助资金分析
258
四、 应急度汛资金专项分析
275
第二节 绩效评价方式分析
294
一、 绩效目标审核机制
294
二、 评价机制构建
309
三、 常驻人员保障方案
319
四、 现场核查实施方法
334
五、 评价方法综合应用
347
第三节 重点难点预测与解决方案
361
一、 资金项目管理难点应对
361
二、 绩效目标设定优化方案
372
三、 现场核查实施保障
376
四、 数据真实性保障机制
393
第四节 法律与规范依据分析
405
一、 预算法合规性分析
405
二、 全面预算绩效管理意见应用
419
三、 项目支出绩效评价管理办法实施
427
四、 吉林省预算绩效管理实施意见应用
438
五、 民法典权益保障分析
449
第三章 进度计划安排
466
第一节 工作计划安排
466
一、 合同履行期工作规划
466
二、 全省市县分阶段推进
484
三、 绩效评价方式时间节点
496
四、 常驻人员工作安排
509
第二节 服务进度计划
526
一、 项目全过程进度规划
526
二、 专项资金评价进度
545
三、 绩效评价步骤衔接
556
四、 临时任务响应机制
567
第三节 进度控制措施
584
一、 工作进展汇报制度
584
二、 关键节点预警设置
594
三、 进度延误应急预案
613
四、 项目管理工具应用
626
第四章 质量管理及保障措施
643
第一节 质量保障方案
643
一、 质量保障体系构建
643
二、 质量控制流程标准化
656
三、 第三方质量抽检机制
663
四、 质量职责明确划分
672
五、 质量控制记录管理
690
第二节 质量目标分解
697
一、 绩效评价阶段质量目标
697
二、 阶段质量控制指标设定
718
三、 资金类型质量目标分类
740
四、 阶段性质量评估机制
751
第三节 质量控制措施
758
一、 全过程质量控制实施
758
二、 绩效评价统一培训
772
三、 双人复核机制建立
784
四、 现场质量监督管理
796
五、 质量问题反馈机制
799
第五章 保密管理方案
810
第一节 保密制度制定
810
一、 保密管理制度细则
810
二、 敏感信息保密规范
818
第二节 人员保密管理
826
一、 保密培训与协议签署
826
二、 信息访问权限控制
835
三、 常驻人员保密监管
846
第三节 信息传输与存储
858
一、 数据加密管理措施
858
二、 访问日志与追溯体系
868
三、 纸质资料保密管控
878
第四节 保密应急措施
891
一、 突发事件应急预案
891
二、 应急演练与能力提升
901
三、 泄密处置责任与流程
910
第六章 团队管理制度
920
第一节 人员考勤管理
920
一、 日常出勤记录规范
920
二、 考勤监督执行方案
933
第二节 交替班管理
944
一、 班次交替规划安排
944
二、 工作交接实施流程
961
第三节 人员更换机制
965
一、 人员替换审批流程
965
二、 替换人员资质保障
975
第四节 绩效促进措施
991
一、 绩效考核评价体系
991
二、 绩效激励改进机制
1004
第七章 内控制度
1016
第一节 内控管理制度
1016
一、 项目执行流程规范
1016
二、 人员行为规范管理
1029
三、 资料安全管理机制
1044
四、 问题整改闭环机制
1060
五、 质量奖惩管理办法
1073
六、 廉政风险防控体系
1092
项目总体服务方案
工作流程设计
项目启动阶段规划
水利资金项目对接准备
熟悉资金政策法规
研读法规条款
为确保本项目顺利开展,需对相关法规进行细致研读。逐字逐句分析《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等法规,标记出与水利建设资金绩效评价密切相关的条款。这些条款涉及资金使用规范、绩效目标设定原则、评价指标体系等方面,是绩效评价工作的重要依据。分析法规中对资金使用的具体要求,包括资金的分配、拨付、监管等环节,明确绩效目标设定的标准和方法,以及评价指标的选取和计算方式。整理法规中的重点和难点内容,组织团队进行深入讨论和学习,确保团队成员对法规的理解准确无误,为后续的项目对接和评价工作奠定坚实的法律基础。
对比政策差异
对比不同法规和政策之间的差异,对绩效评价工作有着重要影响。需建立详细的对比表格,分析不同法规在资金管理、绩效目标设定、评价方法等方面的异同。例如,《中央财政水利发展资金绩效管理暂行办法》和《吉林省水利发展补助资金绩效管理暂行办法》在资金使用范围、绩效评价指标权重等方面可能存在差异。针对这些政策差异,制定相应的应对措施和解决方案。若不同法规对绩效目标的设定要求不同,需结合项目实际情况,综合考虑各法规的要求,制定合理的绩效目标。及时关注政策法规的更新和变化,通过政府官方网站、行业媒体等渠道获取最新信息,确保项目对接工作符合最新要求。
法规名称
资金管理要求
绩效目标设定
评价方法
应对措施
《中央财政水利发展资金绩效管理暂行办法》
强调资金的专款专用,严格控制资金流向
注重项目的产出和效益目标
采用定量与定性相结合的评价方法
在资金使用过程中,严格按照规定进行管理,确保资金安全;设定绩效目标时,突出项目的产出和效益;评价时,综合运用定量和定性指标
《吉林省水利发展补助资金绩效管理暂行办法》
对资金的使用范围有明确规定,鼓励地方配套资金投入
关注项目的社会效益和生态效益
更侧重于定性评价
合理安排资金使用,确保符合规定范围;设定绩效目标时,充分考虑社会效益和生态效益;评价时,适当增加定性指标的权重
建立法规索引
建立完善的法规索引体系,是提高项目对接和评价工作效率的关键。将《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等相关法规进行分类整理,按照法规名称、发布时间、适用范围等要素建立索引。在项目对接和评价过程中,可根据需要快速查阅相关法规条款,避免因法规查找困难而浪费时间。对法规索引进行定期更新和维护,及时添加新发布的法规,删除失效的法规,保证其准确性和完整性。组织团队成员学习法规索引的使用方法,通过培训和实际操作,使团队成员熟练掌握索引的查询技巧,提高工作效率。
法规名称
发布时间
适用范围
索引位置
《中华人民共和国预算法》
XXX年XXX月XXX日
适用于全国范围内的预算管理工作
索引A-01
《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》
XXX年XXX月XXX日
适用于全国范围内的预算绩效管理工作
索引B-02
《项目支出绩效评价管理办法》
XXX年XXX月XXX日
适用于项目支出的绩效评价工作
索引C-03
了解资金使用情况
获取资金数据
为全面了解水利建设资金的使用情况,需向吉林省水利厅申请提供详细的资金数据。这些数据包括资金下达文件、拨款记录、资金使用明细等。整理和分析资金数据,统计各市县、各项目的资金到账时间和金额,制作详细的数据表格。通过对数据的分析,了解资金的分配情况和使用进度,发现可能存在的问题和风险。与相关部门核实资金数据的准确性,确保数据真实可靠。可通过与财政部门、审计部门等进行沟通和核对,对资金数据进行交叉验证,避免数据误差对绩效评价工作产生影响。
市县名称
项目名称
资金下达时间
资金到账时间
资金金额
资金使用情况
XXX市
XXX水利项目
XXX年XXX月XXX日
XXX年XXX月XXX日
XXX万元
已使用XXX万元,剩余XXX万元
XXX县
XXX水利工程
XXX年XXX月XXX日
XXX年XXX月XXX日
XXX万元
已使用XXX万元,剩余XXX万元
分析资金流向
根据获取的资金数据,绘制资金流向图,清晰展示资金从省级到市县、再到具体项目的流动过程。分析资金在不同环节的分配比例和使用效率,找出可能存在的问题和风险。关注资金是否按照规定用途使用,是否存在截留、挪用等情况。若发现资金分配不合理或使用效率低下的问题,需深入分析原因,提出相应的改进措施。对资金流向进行动态监测,及时掌握资金的使用情况和变化趋势。可建立资金流向监测系统,定期对资金流向进行分析和评估,为资金管理和绩效评价提供有力支持。
评估资金需求
结合各市县的水利建设规划和项目需求,评估资金的充足性和合理性。分析各项目的资金需求情况,对比实际资金投入,找出资金缺口和超支情况。对于资金缺口较大的项目,需分析原因,提出增加资金投入或调整项目计划的建议。对于资金超支的项目,需审查资金使用情况,找出超支原因,提出控制成本的措施。关注资金需求的变化趋势,为后续的资金管理和绩效评价提供参考。随着水利建设项目的推进和经济社会的发展,资金需求可能会发生变化。需及时调整资金分配方案,确保资金的合理使用和项目的顺利实施。
确定对接人员职责
明确组长职责
组长在项目对接工作中起着统筹协调的关键作用。负责制定对接计划和方案,明确工作目标、任务和时间节点。与吉林省水利厅相关领导和部门进行沟通和协调,争取支持和配合。及时了解项目进展情况和存在的问题,对对接工作进行监督和检查,确保工作按照计划顺利进行。对出现的问题和困难,及时组织团队成员进行研究和解决,提出有效的解决方案。定期向公司领导汇报项目对接工作进展情况,接受领导的指导和监督。
细化成员职责
各专业人员按照职责分工,负责收集和整理相关资料,进行数据分析和研究。财务人员负责收集资金数据,进行财务分析;技术人员负责收集项目技术资料,进行技术评估;绩效评价人员负责收集绩效目标数据,进行绩效评价。与市县相关部门和项目单位进行沟通和联系,了解项目进展和资金使用情况。及时向组长汇报工作进展和发现的问题,提出建议和意见。建立成员职责分工表格,明确各成员的具体工作任务和要求,确保工作的高效开展。
成员姓名
专业领域
职责分工
工作任务
时间要求
XXX
财务
收集资金数据,进行财务分析
收集各市县资金下达文件、拨款记录等数据,分析资金使用情况
XXX年XXX月XXX日前完成
XXX
技术
收集项目技术资料,进行技术评估
收集各项目的设计方案、施工图纸等技术资料,评估项目技术可行性
XXX年XXX月XXX日前完成
加强协作配合
建立对接人员之间的定期沟通会议制度,每周或每两周召开一次会议,分享工作进展和经验。在会议上,各成员汇报自己的工作情况,讨论遇到的问题和解决方案。加强团队协作,相互支持和配合,共同完成项目对接任务。当某一成员遇到困难时,其他成员应主动提供帮助和支持。对表现突出的对接人员进行表彰和奖励,激励团队成员的积极性和主动性。设立优秀成员奖、创新奖等奖励机制,对在项目对接工作中表现出色的成员进行表彰和奖励。
市县绩效目标收集流程
发布收集通知
制定通知内容
根据项目要求和法规规定,确定绩效目标收集的具体内容,包括项目概况、绩效目标设定、指标体系等。项目概况应包括项目名称、项目地点、项目建设内容等信息;绩效目标设定应明确项目的产出目标、效益目标和满意度目标;指标体系应包含具体的评价指标和指标值。明确绩效目标的格式要求,如文档格式、表格模板等,确保收集的资料规范统一。规定绩效目标收集的截止时间,提醒各市县按时提交。在通知中明确截止时间为XXX年XXX月XXX日,对逾期未提交的市县进行督促和催交。
发送通知文件
通过多种渠道向各市县发送绩效目标收集通知,如电子邮件、政务平台等。确保通知文件发送到各市县的相关负责人和具体经办人员手中。对发送通知的情况进行记录和跟踪,建立通知发送记录表格,记录通知发送时间、接收人、接收方式等信息。及时跟进未收到通知的市县,通过电话、短信等方式进行确认和提醒。
市县名称
通知发送时间
接收人
接收方式
是否收到通知
跟进情况
XXX市
XXX年XXX月XXX日
XXX
电子邮件
是
已确认收到通知
XXX县
XXX年XXX月XXX日
XXX
政务平台
否
已电话提醒,待确认
解答疑问咨询
安排专人负责接听各市县的咨询电话,解答关于绩效目标收集的疑问。对常见问题进行整理和汇总,形成答疑手册,供各市县参考。答疑手册应包括绩效目标的定义、设定方法、指标体系等内容。及时回复各市县通过电子邮件等方式提出的问题,确保沟通顺畅。建立问题解答记录表格,记录问题内容、解答时间、解答人员等信息,以便对解答情况进行跟踪和评估。
市县资料提交审核
资料完整性审核
对照通知要求,检查各市县提交的资料是否齐全,包括绩效目标申报表、相关证明材料等。对缺失的资料进行记录,并及时通知各市县补充。建立资料审核记录表格,记录资料审核情况、缺失资料内容、通知补充时间等信息。确保资料的数量和内容符合要求,避免出现遗漏和错误。对资料进行详细审查,检查资料的格式、内容是否规范,数据是否准确无误。
规范性审核
审核绩效目标的格式是否规范,如字体、字号、排版等是否符合要求。检查绩效目标的表述是否清晰、准确,避免出现模糊和歧义的情况。对不符合规范的资料,要求各市县进行修改和完善。建立规范性审核记录表格,记录审核情况、不符合规范内容、要求修改时间等信息。对修改后的资料进行再次审核,确保资料符合规范要求。
合规性审核
依据相关法规和政策,审核绩效目标是否合理、可行,是否与资金使用方向和项目目标一致。检查绩效目标是否符合绩效评价的要求,是否能够准确反映项目的绩效情况。对于不符合合规要求的绩效目标,要求各市县重新设定和调整。建立合规性审核记录表格,记录审核情况、不符合合规内容、要求重新设定时间等信息。对重新设定后的绩效目标进行再次审核,确保绩效目标符合合规要求。
市县名称
绩效目标
审核情况
不符合合规内容
要求重新设定时间
重新设定情况
XXX市
XXX绩效目标
不符合合规要求
绩效目标与资金使用方向不一致
XXX年XXX月XXX日
已重新设定,待审核
XXX县
XXX绩效目标
符合合规要求
无
无
无
目标数据汇总整理
数据录入与存储
将各市县的绩效目标数据录入到专门的数据库中,确保数据的准确性和安全性。对录入的数据进行备份和存储,防止数据丢失和损坏。建立数据访问权限管理制度,明确不同人员的数据访问权限,确保数据的保密性和合规性。定期对数据库进行维护和更新,保证数据的及时性和有效性。建立数据录入与存储记录表格,记录数据录入时间、录入人员、数据存储位置等信息,以便对数据进行管理和追溯。
数据分类与统计
根据绩效目标的内容和性质,对数据进行分类,如项目产出目标、效益目标等。对分类后的数据进行统计分析,计算各项指标的平均值、最大值、最小值等。绘制数据图表,直观展示各市县绩效目标的分布情况和变化趋势。通过数据分类和统计分析,了解各市县绩效目标的整体情况和差异,为绩效评价提供有力支持。建立数据分类与统计记录表格,记录数据分类情况、统计分析结果、图表制作情况等信息,以便对数据进行管理和使用。
数据提交与反馈
将汇总整理后的绩效目标数据以报告的形式提交给项目团队,报告中包括数据的分析结果和相关建议。根据项目团队的反馈意见,对数据进行进一步的调整和完善。及时将调整后的绩效目标数据反馈给各市县,供其参考和使用。建立数据提交与反馈记录表格,记录数据提交时间、反馈意见、调整情况、反馈时间等信息,以便对数据进行管理和跟踪。
评价标准制定依据
法规政策遵循依据
解读法规条款
深入解读《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等相关法规条款,提取与绩效评价标准制定相关的内容。分析法规对绩效评价的要求和导向,明确绩效评价的目的、原则和方法。关注法规的更新和变化,及时调整评价标准以适应新的要求。组织团队成员学习和研究法规条款,邀请专家进行解读和培训,确保团队成员对法规的理解准确无误。建立法规条款解读记录表格,记录解读时间、解读人员、解读内容等信息,以便对法规条款进行管理和使用。
借鉴政策经验
研究其他地区或类似项目的绩效评价政策和标准,借鉴其成功经验和做法。结合吉林省水利建设资金绩效评价的实际情况,对借鉴的经验进行本土化改造。评估借鉴政策经验对评价标准的适用性和有效性,确保评价标准科学合理。收集其他地区或类似项目的绩效评价报告、政策文件等资料,进行分析和研究。邀请相关专家进行咨询和论证,对借鉴的经验进行评估和筛选。建立政策经验借鉴记录表格,记录借鉴时间、借鉴来源、借鉴内容、本土化改造情况等信息,以便对政策经验进行管理和使用。
确保合规一致
对制定的评价标准进行合规性审查,确保其与相关法规政策保持一致。在评价标准的实施过程中,严格按照法规政策的要求进行操作。定期对评价标准进行评估和更新,保证其符合法规政策的最新变化。建立评价标准合规性审查记录表格,记录审查时间、审查人员、审查结果、整改情况等信息,以便对评价标准进行管理和监督。组织团队成员学习和遵守法规政策,加强对评价标准实施过程的监督和检查,确保评价标准的合规性和有效性。
绩效目标匹配依据
目标指标提取
从各市县的绩效目标中提取关键指标,如项目完成率、资金使用率、效益指标等。对提取的指标进行分类和整理,确定评价标准的指标体系框架。确保提取的指标能够全面、准确地反映项目的绩效情况。建立指标提取记录表格,记录指标提取时间、提取人员、指标名称、指标定义等信息,以便对指标进行管理和使用。组织团队成员对提取的指标进行讨论和分析,邀请专家进行评估和论证,确保指标体系的科学性和合理性。
指标名称
指标定义
指标来源
指标分类
项目完成率
已完成项目数量与计划项目数量的比例
各市县绩效目标
产出指标
资金使用率
已使用资金金额与下达资金金额的比例
各市县绩效目标
投入指标
指标权重确定
根据绩效目标的重要性和侧重点,确定各指标在评价标准中的权重。采用科学的方法,如层次分析法、专家打分法等,确定指标权重。对确定的指标权重进行合理性评估,确保权重设置符合项目实际情况。建立指标权重确定记录表格,记录权重确定时间、确定方法、指标名称、指标权重等信息,以便对指标权重进行管理和使用。邀请专家对指标权重进行评估和论证,根据专家意见对指标权重进行调整和优化,确保指标权重的科学性和合理性。
标准与目标适配
将制定的评价标准与各市县的绩效目标进行对比和分析,确保标准与目标相匹配。根据对比结果,对评价标准进行调整和完善,使其能够更好地反映绩效目标的实现情况。在评价过程中,严格按照评价标准对绩效目标的完成情况进行评估。建立标准与目标适配记录表格,记录对比时间、对比人员、对比结果、调整情况等信息,以便对标准与目标适配情况进行管理和监督。定期对评价标准进行评估和更新,根据绩效目标的变化及时调整评价标准,确保评价标准的有效性和适应性。
行业惯例参考依据
收集行业资料
收集水利行业的绩效评价相关资料,包括行业标准、研究报告、案例分析等。对收集的资料进行整理和分析,提取有用的信息和经验。关注行业的最新动态和发展趋势,及时了解绩效评价的新要求和新方法。建立行业资料收集记录表格,记录资料收集时间、收集人员、资料名称、资料来源等信息,以便对行业资料进行管理和使用。组织团队成员对收集的行业资料进行学习和研究,邀请专家进行解读和培训,确保团队成员对行业惯例的了解和掌握。
资料名称
资料来源
资料内容
有用信息提取
水利行业绩效评价标准
行业协会
绩效评价指标体系、评价方法等
可参考的指标和方法
水利项目绩效评价案例分析
相关研究机构
项目绩效评价过程、结果等
成功经验和教训
借鉴先进经验
借鉴其他地区或单位在水利建设资金绩效评价方面的先进经验和做法。分析先进经验的适用条件和局限性,结合本地实际情况进行合理借鉴。对借鉴的先进经验进行本土化改造,使其能够更好地应用于本次绩效评价工作。建立先进经验借鉴记录表格,记录借鉴时间、借鉴来源、借鉴内容、本土化改造情况等信息,以便对先进经验进行管理和使用。邀请相关专家对借鉴的先进经验进行评估和论证,根据专家意见对先进经验进行调整和优化,确保先进经验的适用性和有效性。
结合本地实际
考虑吉林省水利建设的地域特点、项目类型和资金使用情况,对行业惯例进行适当调整。确保评价标准既符合行业要求,又能反映本地水利建设的实际情况。在评价标准的实施过程中,根据本地实际情况进行灵活应用和调整。建立评价标准调整记录表格,记录调整时间、调整人员、调整内容、调整原因等信息,以便对评价标准进行管理和监督。组织团队成员对本地水利建设实际情况进行调研和分析,根据调研结果对评价标准进行调整和完善,确保评价标准的科学性和合理性。
项目团队进场部署
人员集合与培训
人员集合通知
提前向团队成员发出集合通知,明确集合的时间、地点和要求。集合时间为XXX年XXX月XXX日XXX时,集合地点为吉林省水利厅XXX会议室。确认团队成员的到岗情况,对未能按时集合的人员进行沟通和协调。了解未能按时集合的原因,如交通堵塞、突发疾病等,根据具体情况进行安排和调整。为团队成员提供必要的资料和工具,如项目资料、办公用品等。确保团队成员能够及时获取所需的资料和工具,为项目工作的开展做好准备。建立人员集合记录表格,记录集合时间、集合地点、到岗人员、未到岗人员及原因等信息,以便对人员集合情况进行管理和跟踪。
法规政策培训
邀请专家对相关法规政策进行解读和培训,使团队成员熟悉《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等法规。组织团队成员学习《中央财政水利发展资金绩效管理暂行办法》《吉林省水利发展补助资金绩效管理暂行办法》,掌握绩效评价的方法和步骤。通过案例分析和讨论,加深团队成员对法规政策的理解和应用能力。建立法规政策培训记录表格,记录培训时间、培训人员、培训内容、培训效果等信息,以便对法规政策培训情况进行管理和评估。定期组织团队成员进行法规政策知识测试,检验团队成员对法规政策的掌握程度,根据测试结果进行有针对性的辅导和培训。
团队建设活动
组织团队建设活动,如户外拓展、团队聚餐等,增强团队成员之间的了解和信任。通过活动,促进团队成员之间的沟通和交流,营造良好的团队氛围。明确团队成员的职责分工和协作方式,建立良好的团队沟通机制。确保团队成员清楚自己的工作任务和职责,能够相互配合、协同工作。培养团队成员的团队意识和责任感,提高团队的凝聚力和战斗力。建立团队建设活动记录表格,记录活动时间、活动内容、活动效果等信息,以便对团队建设活动情况进行管理和评估。定期组织团队建设活动,不断增强团队的凝聚力和战斗力。
办公场地安排
场地选择与协调
与吉林省水利厅相关部门沟通,选择合适的办公场地,考虑场地的位置、面积、采光等因素。确保办公场地交通便利、面积适中、采光良好,能够满足团队成员的办公需求。办理办公场地的使用手续,确保合法合规使用。与水利厅签订办公场地使用协议,明确使用期限、使用费用等事项。对办公场地进行必要的装修和布置,营造良好的办公氛围。合理规划办公区域,配备必要的办公设备和家具,使办公场地整洁、舒适。建立办公场地安排记录表格,记录场地选择时间、场地位置、场地面积、使用手续办理情况、装修布置情况等信息,以便对办公场地安排情况进行管理和跟踪。
设备采购与安装
根据办公需求,采购必要的办公设备和设施,如电脑、打印机、复印机等。确保设备的质量和性能符合要求,能够满足工作需要。安排专业人员对设备进行安装和调试,保证设备正常运行。对设备进行定期维护和保养,延长设备的使用寿命。建立设备台账,对设备的采购、使用、维护等情况进行记录和管理。记录设备的采购时间、采购价格、使用部门、维护情况等信息,以便对设备进行管理和监督。定期对设备进行盘点和清查,确保设备的数量和状态与台账记录一致。
制度制定与执行
制定办公场地的管理制度,明确卫生、安全、设备维护等方面的要求和责任。规定办公场地的卫生清洁标准和清洁时间,明确安全注意事项和应急处理措施,制定设备维护计划和维护流程。组织团队成员学习和遵守管理制度,定期对制度的执行情况进行检查和评估。对违反管理制度的行为进行及时纠正和处理,确保办公场地的正常秩序。建立制度执行记录表格,记录制度制定时间、制度内容、学习情况、执行情况、检查评估结果等信息,以便对制度执行情况进行管理和监督。定期对制度进行修订和完善,根据实际情况调整制度内容,确保制度的有效性和适应性。
项目启动会议
会议筹备与组织
确定项目启动会议的时间、地点和参会人员,提前发出会议通知。会议时间为XXX年XXX月XXX日XXX时,会议地点为吉林省水利厅XXX会议室,参会人员包括项目团队成员、吉林省水利厅相关领导和部门负责人等。准备会议资料,包括项目介绍、工作计划、绩效评价方案等。确保会议资料内容完整、准确、清晰,能够为参会人员提供全面的信息。安排会议场地和设备,确保会议顺利进行。调试会议设备,如投影仪、音响等,保证会议的视听效果。建立会议筹备记录表格,记录会议筹备时间、筹备人员、会议时间、会议地点、参会人员、会议资料、场地设备安排等信息,以便对会议筹备情况进行管理和跟踪。
项目情况介绍
在会议上详细介绍项目的背景、目标和任务,使参会人员对项目有全面的了解。说明项目的实施计划和时间安排,明确各阶段的工作重点和关键节点。强调项目的重要性和意义,提高各方对项目的重视程度。建立项目情况介绍记录表格,记录介绍时间、介绍人员、介绍内容、参会人员反馈等信息,以便对项目情况介绍情况进行管理和评估。通过案例分析和数据对比,突出项目的重要性和意义,激发参会人员的积极性和主动性。
项目背景
项目目标
项目任务
实施计划
时间安排
工作重点
关键节点
吉林省水利建设资金绩效评价
全面评估资金使用绩效,提高资金使用效益
对全省51个市县使用年度中央和省级水利建设资金有关情况开展绩效评价
分阶段进行,包括项目启动、数据收集、评价分析、报告撰写等阶段
XXX年XXX月XXX日-XXX年XXX月XXX日
数据收集的准确性和完整性,评价分析的科学性和公正性
数据收集截止时间、评价报告提交时间
问题讨论与解决
组织参会人员对项目实施过程中的重点、难点问题进行讨论和交流。听取各方的意见和建议,共同研究解决方案和措施。对讨论结果进行总结和记录,形成会议纪要,明确责任人和时间节点。建立问题讨论与解决记录表格,记录讨论时间、讨论人员、讨论问题、解决方案、责任人、时间节点等信息,以便对问题讨论与解决情况进行管理和跟踪。定期对问题解决情况进行检查和评估,确保问题得到及时有效的解决。
讨论问题
解决方案
责任人
时间节点
数据收集困难
加强与各市县沟通协调,建立数据共享机制
XXX
XXX年XXX月XXX日
评价标准不明确
组织专家进行论证,明确评价标准
XXX
XXX年XXX月XXX日
绩效目标审核环节
市县绩效目标合规性审查
审查国家法规遵循情况
预算法遵循审查
审查绩效目标时,会严格查看其在预算编制、执行和监督等方面是否与《中华人民共和国预算法》的规定相符。绩效目标与预算资金的匹配性是审查重点,确保每一笔资金的使用都合理合规,杜绝资金滥用和浪费现象。同时,会确认是否按照预算法的要求进行绩效目标的设定和调整,保证目标设定的严谨性和调整的规范性,使绩效目标能够真实反映预算资金的使用效益。
预算法遵循审查
在预算编制阶段,会检查绩效目标是否基于科学合理的预算规划,是否与项目的实际需求相匹配。在预算执行过程中,会监督绩效目标的完成情况是否与资金的使用进度一致,是否存在资金闲置或挪用的情况。在预算监督方面,会审查是否建立了有效的绩效目标监督机制,是否能够及时发现和纠正绩效目标执行过程中的问题。
通过对绩效目标在预算法遵循方面的全面审查,能够确保项目的预算资金得到合理使用,提高资金的使用效率,为项目的顺利实施提供有力保障。
绩效管理意见审查
评估绩效目标时,会着重考察其是否体现了《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的核心要求。检查是否将绩效理念和方法融入到绩效目标的设定中,使绩效目标不仅关注项目的产出,更注重项目的效益和效果。同时,会确认是否按照全面实施预算绩效管理的要求进行绩效目标的管理,包括目标的设定、监控、评价和反馈等环节。
为了更清晰地展示审查要点,现列出以下表格:
审查要点
审查内容
审查标准
绩效理念融入
绩效目标是否体现了绩效导向,是否关注项目的效益和效果
绩效目标应明确体现绩效导向,注重项目的经济效益、社会效益和环境效益
绩效方法运用
是否采用了科学合理的绩效评价方法,如成本效益分析、绩效指标评价等
绩效评价方法应科学合理,能够准确衡量项目的绩效
目标管理流程
是否建立了完善的绩效目标管理流程,包括目标设定、监控、评价和反馈等环节
绩效目标管理流程应完善,能够确保绩效目标的有效实施
与战略目标契合度
绩效目标是否与组织的战略目标相一致
绩效目标应与组织的战略目标高度契合,为实现战略目标提供支持
地方规定遵循审查
检查绩效目标是否符合《中共吉林省委吉林省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》等地方规定。会查看是否按照地方规定的要求进行绩效目标的申报和审核,确保申报流程的规范性和审核标准的严格性。同时,会评估是否在绩效目标中体现了地方特色和重点工作,使绩效目标能够更好地服务于地方经济社会发展。
以下表格展示了具体的审查内容和标准:
审查要点
审查内容
审查标准
地方规定遵循
绩效目标是否符合地方关于预算绩效管理的相关规定
绩效目标应严格遵循地方规定,确保合规性
申报审核流程
是否按照地方规定的流程进行绩效目标的申报和审核
申报审核流程应规范、严格,符合地方要求
地方特色体现
绩效目标是否体现了地方特色和重点工作
绩效目标应结合地方实际,突出地方特色和重点工作
与地方战略契合度
绩效目标是否与地方的发展战略相一致
绩效目标应与地方发展战略高度契合,为地方发展提供有力支持
审查绩效目标完整性
内容完整性审查
审查绩效目标时,会全面检查其是否全面反映了项目的各项工作和预期产出。确保绩效目标没有遗漏重要的项目环节或效果,能够涵盖项目的各个方面。同时,会确认绩效目标是否与项目的实际情况相符,避免目标设定过高或过低,使绩效目标具有实际可操作性。
为了更直观地展示审查内容,以下是具体表格:
审查要点
审查内容
审查标准
项目工作覆盖
绩效目标是否涵盖了项目的所有工作环节
绩效目标应全面覆盖项目的各项工作,无遗漏
预期产出体现
是否明确了项目的预期产出和效果
预期产出应清晰明确,具有可衡量性
与实际情况相符度
绩效目标是否与项目的实际情况相匹配
绩效目标应符合项目实际,具有可行性
关键环节关注
是否对项目的关键环节和重点工作给予了足够的关注
应突出关键环节和重点工作,确保项目顺利推进
指标可衡量性审查
评估绩效指标时,会重点考察其是否能够准确衡量项目的绩效。检查指标是否具有明确的定义和计算方法,确保指标的可操作性和准确性。同时,会确认目标值是否合理、可实现,避免目标值过高或过低,使绩效指标能够真实反映项目的实际绩效。
在指标定义方面,会要求指标具有明确的内涵和外延,避免模糊不清的表述。计算方法应科学合理,能够准确计算出指标的值。目标值的设定应基于项目的实际情况和历史数据,具有一定的挑战性和可实现性。
通过对指标可衡量性的审查,能够确保绩效指标的有效性和可靠性,为项目的绩效评估提供准确的依据。
基本信息审查
查看绩效目标中是否包含了项目实施的时间、地点、责任人等基本信息。这些信息是项目管理的基础,能够确保项目的顺利实施和有效监督。会检查这些信息是否准确、完整,避免信息缺失或错误导致的管理混乱。同时,会确认这些信息是否便于对项目进行跟踪和管理,提高项目管理的效率。
以下表格展示了基本信息审查的具体内容和标准:
审查要点
审查内容
审查标准
时间信息准确性
项目实施时间是否明确、准确
时间信息应具体、准确,无歧义
地点信息完整性
项目实施地点是否清晰、完整
地点信息应详细、准确,便于定位
责任人信息明确性
项目责任人是否明确,职责是否清晰
责任人应明确,职责应清晰,便于责任落实
信息可跟踪性
基本信息是否便于对项目进行跟踪和管理
信息应具有可跟踪性,提高管理效率
审查目标与项目相关性
项目相关性分析
审查绩效目标时,会重点分析其是否直接针对中央和省级水利建设资金项目。检查绩效目标是否与项目的具体内容和要求相关,确保目标能够准确反映项目的核心目标和重点工作。同时,会确认绩效目标是否能够体现项目的预期效益和效果,为项目的实施提供明确的导向。
在审查过程中,会对比绩效目标与项目的实际情况,查看目标是否涵盖了项目的关键环节和重要任务。会分析目标的设定是否基于项目的实际需求,是否能够解决项目实施过程中的实际问题。通过对项目相关性的分析,能够确保绩效目标与项目紧密结合,提高项目的实施效果。
此外,还会关注绩效目标与项目的长期发展战略是否一致,确保目标的设定具有前瞻性和可持续性。
效益效果反映检查
评估绩效目标时,会检查其是否能够准确反映项目的预期效益和效果。会考察目标是否涵盖了项目的经济效益、社会效益和环境效益等方面,确保目标的全面性和综合性。同时,会确认目标是否与项目的实际产出相匹配,避免目标与实际情况脱节。
以下表格展示了效益效果反映检查的具体内容和标准:
审查要点
审查内容
审查标准
效益涵盖范围
绩效目标是否涵盖了经济效益、社会效益和环境效益等方面
目标应全面涵盖各类效益,无遗漏
与实际产出匹配度
目标是否与项目的实际产出相符合
目标应与实际产出高度匹配,具有现实性
效益指标合理性
效益指标是否合理、可衡量
指标应科学合理,具有可操作性
效益目标可实现性
效益目标是否具有可实现性
目标应基于实际情况,具有一定的挑战性和可实现性
实施计划匹配度确认
查看绩效目标是否与项目的实施计划和工作任务相匹配。会检查目标是否与项目的时间节点和进度安排相一致,确保目标的实现具有可操作性和可控性。同时,会确认目标是否能够为项目的实施提供明确的指导和监督,提高项目的实施效率和质量。
以下表格展示了实施计划匹配度确认的具体内容和标准:
审查要点
审查内容
审查标准
与实施计划一致性
绩效目标是否与项目的实施计划相契合
目标应与实施计划高度一致,无冲突
与时间节点契合度
目标是否与项目的时间节点相匹配
目标应符合时间节点要求,确保进度可控
对实施工作指导性
目标是否能够为项目实施提供明确的指导
目标应具有明确的指导意义,便于工作开展
监督作用有效性
目标是否能够对项目实施起到有效的监督作用
目标应具备监督功能,及时发现和解决问题
资金类型匹配度分析
分析资金与目标关联性
关联程度研究
深入分析各类资金与绩效目标之间的逻辑关系,是确保资金合理使用和目标有效实现的关键。会检查是否存在资金与目标不相关的情况,避免资金的浪费和滥用。评估资金的分配是否合理,是否能够满足绩效目标的需求,确保每一笔资金都能发挥最大的效益。
在分析过程中,会对不同类型的资金进行分类梳理,明确其用途和对应的绩效目标。会对比资金的投入与目标的完成情况,查看是否存在资金投入不足或过度投入的问题。通过对资金与目标关联程度的研究,能够优化资金分配,提高资金使用效率。
此外,还会关注资金的动态变化对绩效目标的影响,及时调整资金分配策略,确保目标的顺利实现。
使用方向一致性检查
审查资金的使用方向是否与绩效目标中规定的项目内容和任务相符。会检查是否存在资金挪用或滥用的情况,确保资金的安全和合规使用。确认资金是否按照规定的用途进行使用,使资金能够真正服务于项目的实施和绩效目标的实现。
在检查过程中,会对资金的流向进行详细跟踪和审查,查看每一笔资金的支出是否有合理的依据和明确的用途。会对比资金的使用情况与绩效目标的要求,查看是否存在偏差。对于发现的问题,会及时进行整改,确保资金使用的合规性和有效性。
通过对资金使用方向一致性的检查,能够保证资金的合理使用,提高项目的实施质量和绩效目标的达成率。
目标实现支持确认
评估资金投入是否能够为绩效目标的实现提供足够的支持。会检查资金的规模和结构是否合理,确保资金能够满足项目的实际需求。确认是否需要调整资金的投入以确保绩效目标的达成,根据项目的进展情况和绩效目标的完成情况,及时优化资金分配。
以下表格展示了目标实现支持确认的具体内容和标准:
审查要点
审查内容
审查标准
资金支持力度
资金投入是否能够满足绩效目标的实现需求
资金应提供足够的支持,确保目标可实现
资金规模合理性
资金规模是否与项目实际需求相匹配
资金规模应合理,避免过大或过小
资金结构优化性
资金结构是否合理,是否有利于目标实现
资金结构应优化,提高使用效率
调整必要性评估
是否需要调整资金投入以确保目标达成
根据实际情况判断是否需要调整,确保目标实现
核查资金分配合理性
分配比例审查
分析不同资金类型在各市县项目中的分配比例是否符合项目的实际情况。会检查是否存在分配比例不合理的情况,如某些项目资金过多,而某些项目资金过少,避免资金分配的不均衡。评估分配比例是否能够保证项目的均衡发展,使各市县的项目都能得到充分的资金支持。
在审查过程中,会对各市县的项目情况进行综合评估,考虑项目的规模、难度、重要性等因素,确定合理的资金分配比例。会对比实际分配比例与合理比例的差异,找出存在的问题并进行调整。通过对分配比例的审查,能够优化资金分配,促进项目的均衡发展。
此外,还会关注资金分配比例的动态调整机制,根据项目的进展情况和实际需求,及时调整分配比例,确保资金的有效利用。
需求导向检查
审查资金分配是否根据项目的重要性和实际需求进行。会检查是否优先保障了重点项目和关键环节的资金需求,确保项目的顺利实施。确认是否对资金需求较大的项目给予了足够的支持,使项目能够按时完成并达到预期的绩效目标。
在检查过程中,会对项目进行分类排序,明确重点项目和关键环节。会根据项目的需求情况,合理分配资金,确保重点项目和关键环节得到优先保障。同时,会关注资金需求较大的项目的资金缺口,及时进行补充和调整。通过对需求导向的检查,能够提高资金的使用效率,确保项目的顺利推进。
此外,还会建立需求评估机制,定期对项目的需求情况进行评估,根据评估结果调整资金分配策略。
公平公正性确认
评估资金分配是否公平、公正,避免出现资金过度集中或不足的情况。会检查是否存在偏袒某些地区或项目的情况,确保资金分配的公平性和透明度。确认资金分配是否能够促进各地区项目的协调发展,使各地区的项目都能在公平的环境下竞争和发展。
在评估过程中,会对各地区和项目的资金分配情况进行详细分析,对比不同地区和项目的资金投入与产出情况。会建立公平公正的资金分配机制,明确分配标准和程序,避免人为因素的干扰。对于发现的不公平现象,会及时进行纠正和调整。通过对公平公正性的确认,能够营造良好的项目发展环境,促进各地区项目的协调发展。
此外,还会加强对资金分配过程的监督和管理,确保资金分配的公平公正。
评估资金使用效率
效益分析
评估资金的使用是否能够带来预期的经济效益、社会效益和环境效益。会检查是否存在资金使用效率低下的情况,如项目进展缓慢、产出效果不佳等,找出问题并分析原因。分析如何通过调整资金使用方式提高效益,优化资金配置,提高资金的使用效率。
在效益分析过程中,会对项目的经济效益、社会效益和环境效益进行综合评估,采用科学合理的评估方法和指标体系。会对比资金的投入与产出情况,查看是否实现了效益最大化。对于资金使用效率低下的项目,会深入分析原因,提出针对性的改进措施。通过对资金使用效益的分析,能够为资金的合理使用提供依据。
此外,还会关注资金使用效益的动态变化,及时调整资金使用策略,提高效益水平。
闲置浪费检查
审查是否存在资金闲置或浪费的情况,如资金未及时使用、重复投入等。会检查是否有合理的原因导致资金闲置或浪费,对于不合理的情况及时进行整改。确认如何避免或减少资金的闲置和浪费,优化资金管理流程,提高资金的使用效率。
在检查过程中,会对资金的使用情况进行详细跟踪和审查,查看每一笔资金的支出是否及时、合理。会分析资金闲置或浪费的原因,如项目进度延迟、资金审批流程繁琐等。对于发现的问题,会制定相应的措施进行解决,如加快项目进度、优化资金审批流程等。通过对闲置浪费的检查,能够提高资金的使用效率,避免资金的浪费。
此外,还会建立资金闲置浪费预警机制,及时发现和处理潜在的问题。
优化使用评估
分析是否能够通过优化资金使用提高绩效目标的实现程度。会检查是否存在资金使用不合理的环节,如资金分配不均、使用方式不当等,找出问题并提出改进建议。确认如何调整资金使用以提高绩效目标的达成率,制定科学合理的资金使用方案。
以下表格展示了优化使用评估的具体内容和标准:
审查要点
审查内容
审查标准
资金使用合理性
资金使用是否合理,是否存在浪费或低效情况
资金应合理使用,避免浪费和低效
分配均衡性
资金分配是否均衡,是否满足各项目需求
资金分配应均衡,保障各项目顺利进行
使用方式有效性
资金使用方式是否有效,是否有利于目标实现
使用方式应有效,提高资金利用效率
调整建议可行性
提出的资金使用调整建议是否可行
建议应具有可行性,可操作性强
绩效指标量化评估
确定指标量化标准
标准制定依据
参考《中央财政水利发展资金绩效管理暂行办法》《吉林省水利发展补助资金绩效管理暂行办法》等相关法规和行业标准,结合项目的实际情况和特点,确定适合的量化标准。确保标准能够准确反映绩效指标的要求和水平,为绩效评估提供科学合理的依据。
在制定标准过程中,会对相关法规和行业标准进行深入研究,理解其核心要求和具体规定。会结合项目的实际情况,如项目的规模、性质、目标等,对标准进行适当调整和细化。同时,会征求相关专家和利益相关者的意见,确保标准的科学性和合理性。
以下表格展示了标准制定的具体依据和考虑因素:
制定依据
考虑因素
具体说明
相关法规
法规的要求和规定
确保标准符合法规要求,具有合法性
行业标准
行业的通行做法和标准
借鉴行业经验,提高标准的科学性
项目实际情况
项目的规模、性质、目标等
使标准与项目实际相匹配,具有针对性
专家意见
专家的专业建议和意见
吸收专家智慧,完善标准内容
计算方法明确
详细规定各项绩效指标的计算方法,确保计算结果的准确性和一致性。会检查计算方法是否合理、可行,是否易于理解和操作。确认计算方法是否与量化标准相匹配,使计算结果能够真实反映绩效指标的水平。
在明确计算方法过程中,会对每一项绩效指标进行深入分析,确定其计算所需的参数和数据来源。会制定详细的计算步骤和公式,确保计算过程的规范性和可重复性。同时,会对计算方法进行测试和验证,确保其准确性和可靠性。
以下表格展示了计算方法明确的具体内容和要求:
指标名称
计算方法
计算所需参数
数据来源
与量化标准匹配情况
指标1
XXX
参数1、参数2
数据来源1、数据来源2
匹配
指标2
XXX
参数3、参数4
数据来源3、数据来源4
匹配
指标3
XXX
参数5、参数6
数据来源5、数据来源6
匹配
数据来源确定
明确各项指标的数据来源,确保数据的真实性和可靠性。会检查数据来源是否具有权威性和可追溯性,避免数据造假和错误。确认数据的收集和整理是否符合相关规定,保证数据的规范性和准确性。
在确定数据来源过程中,会对每一项指标进行分析,确定其所需的数据类型和来源渠道。会选择具有权威性和可靠性的数据来源,如官方统计数据、专业机构报告等。同时,会建立数据收集和整理的规范流程,确保数据的准确性和完整性。
此外,还会对数据来源进行定期评估和更新,确保数据的时效性和有效性。
收集指标相关数据
数据收集方式
采用材料核查的方式,收集项目的相关文件、报表等资料,确保数据的全面性和准确性。通过座谈询问,与项目相关人员进行交流,获取信息,深入了解项目的实际情况。开展问卷调查,广泛收集绩效指标的数据,提高数据的代表性和可靠性。
在材料核查过程中,会对项目的各类文件和报表进行详细审查,提取有用的数据信息。在座谈询问时,会设计合理的问题,引导相关人员提供准确的信息。在问卷调查中,会制定科学的问卷,确保调查结果的有效性。
以下表格展示了数据收集方式的具体内容和优势:
收集方式
具体内容
优势
材料核查
审查项目文件、报表等资料
数据全面、准确
座谈询问
与项目相关人员交流
深入了解实际情况
问卷调查
广泛收集绩效指标数据
数据代表性强
准确性完整性确保
对收集到的数据进行审核,确保数据的准确性。会检查是否存在数据缺失或错误的情况,对于发现的问题及时进行补充和修正。采取措施补充和修正不准确或不完整的数据,提高数据的质量。
在审核过程中,会对数据进行多维度的分析和比对,查看数据之间的逻辑关系是否合理。会与数据来源进行核实,确保数据的真实性。对于缺失的数据,会通过进一步的调查和收集进行补充。对于错误的数据,会进行修正和调整。
此外,还会建立数据质量保障机制,定期对数据进行审核和更新,确保数据的准确性和完整性。
数据整理分析
对收集到的数据进行分类、汇总和统计,使数据更加清晰和有条理。运用数据分析方法,挖掘数据背后的信息和规律,为绩效指标的量化评估提供依据。通过数据整理分析,能够发现项目实施过程中的问题和不足,为改进和优化提供方向。
在数据整理过程中,会根据数据的性质和特点进行分类,将相关的数据放在一起。会对数据进行汇总和统计,计算出各项指标的数值和比例。在数据分析过程中,会运用统计学方法和数据分析工具,对数据进行深入挖掘和分析。
此外,还会根据数据分析结果,提出针对性的建议和措施,为项目的管理和决策提供支持。
进行指标量化评分
指标评分操作
按照量化标准,对各项绩效指标进行逐一评分。确保评分过程严格按照规定的方法和流程进行,保证评分的公正性和客观性。记录评分结果,以便后续分析和评估,为项目的绩效评估提供准确的数据支持。
在评分过程中,会对每一项绩效指标进行详细评估,根据其实际表现和量化标准进行打分。会严格按照评分方法和流程进行操作,避免主观因素的干扰。同时,会对评分结果进行详细记录,包括评分的依据、得分情况等。
此外,还会对评分过程进行监督和审核,确保评分的准确性和可靠性。
评分方法科学性
选择科学合理的评分方法,如加权平均法、综合评分法等,确保评分能够准确反映绩效指标的实际情况。避免评分过程中的主观因素影响,保证评分的公正性和客观性。会对评分方法进行测试和验证,确保其科学性和可靠性。
以下表格展示了评分方法科学性的具体内容和要求:
评分方法
具体说明
优势
适用情况
加权平均法
根据各项指标的重要性赋予不同的权重,计算加权平均值
考虑指标的重要性,更客观
适用于指标重要性差异较大的情况
综合评分法
综合考虑多个指标的得分,进行综合评价
全面评估绩效,更准确
适用于需要综合评价的情况
达成情况评估
对评分结果进行综合分析,评估绩效目标的达成情况。会分析哪些指标达成较好,哪些指标存在差距,找出影响绩效目标达成的因素。提出改进措施,为项目的后续实施提供指导,提高项目的绩效水平。
在评估过程中,会对各项指标的评分结果进行对比和分析,找出优势和不足。会深入分析影响指标达成的因素,如资金投入、人员能力、管理水平等。根据分析结果,制定针对性的改进措施,如增加资金投入、加强人员培训、优化管理流程等。
此外,还会建立绩效目标达成情况跟踪机制,定期对改进措施的实施效果进行评估和调整。
目标调整建议形成
基于评估结果分析
评估结果研究
仔细分析绩效指标的量化评分结果,了解各项指标的完成情况。对比不同市县、不同项目的绩效指标得分,找出差...
中央和省级水利建设资金年度绩效评价投标方案.docx