科创园及配套项目EPC总承包技术方案1163页.docx

目录第一章项目综述 1 第一节编制依据 1 一、招标文件 1 二、工程涉及的主要法律法规及标准 1 三、其他 4 第二节编制原则 5 一、统筹兼顾、系统规划的原则 5 二、突出重点的原则 5 三、动态控制的原则 6 四、方案综合必选原则 6 五、先进、可行、可靠、易操作的施工工艺编制原则 6 六、始终贯穿树立形象打造精品的原则 6 第三节工程概况 6 一、总体概况 6 二、现场条件 9 三、地形、气象条件 10 第四节项目建设总承包管理目标 10 第二章 EPC项目管理方案 14 第一节项目组织设计 14 一、项目组织设计管理与管理机构设置的思路 14 二、项目组织中主要岗位及部门设置 20 三、项目施工组织部署 20 第二节组织机构 54 一、项目组织架构图 54 二、总承包项目各领导岗位职责划分 56 三、总承包项目各管理部门职责划分 67 第三章工程施工质量管理 72 第一节质量目标及管理 72 一、质量管理目标 72 二、质量目标的管理 72 第二节质量体系及制度 72 一、施工质量保证体系 72 二、施工质量管理制度 82 第三节质量控制及保证措施 106 一、过程质量控制 106 二、分项工程质量保证措施 113 三、质量通病与防治措施 152 四、工程实测实量 202 五、工程质量检验 223 六、样品、样板管理方案 231 第四章安全、职业健康和环境管理方案 243 第一节安全、职业健康和环境管理目标、体系及制度 243 一、安全、职业健康和环境管理目标及管理体系 243 二、安全、职业健康和环境管理制度 250 第二节施工阶段安全、职业健康和环境管理 253 一、现场安全管理与控制措施 253 二、施工安全防范措施 257 三、具体安全技术措施 261 第五章工程施工进度计划管理 337 第一节工期安排及保证措施 337 一、总工期安排 337 二、工期计划保证措施 337 第二节工期管控及应急预案 368 一、工期管控方案 368 二、工期进度控制应急预案 378 第六章施工资源配置方案及保证措施 385 第一节主要施工机械投入计划及保证措施 385 第二节主要试验和检测仪器设备配置 390 第三节机械设备供应的保证措施 393 第四节劳动力计划及保证措施 398 第五节主要施工材料计划及保证措施 405 第七章关键技术方案 410 第一节工程测量施工方案 410 一、土建测量难点分析 410 二、前期准备工作 411 三、控制测量 413 四、平面施工测量 417 五、高程施工测量 418 六、基坑监测 422 七、沉降观测 425 八、测量技术资料编制与整理 426 第二节土方开挖工程施工方案 426 一、基本概况 426 二、土方开挖方案 427 三、施工准备工作 427 四、土方挖运 429 第三节基坑支护工程施工方案 432 一、施工准备 432 二、施工布置 433 三、主要施工工艺 435 第四节降水工程施工方案 445 一、管井降水施工流程 445 二、成井工艺 446 三、施工技术措施及质量保证措施 447 第五节基础工程桩施工方案 448 一、预应力管桩施工 448 二、旋挖成孔灌注桩施工 454 第六节抗浮锚杆施工方案 473 一、施工流程 473 二、施工操作要点 473 三、抗浮锚杆防水 478 第七节钢筋工程施工方案 485 一、钢筋的进场检验和原材的堆放 485 二、钢筋加工 485 三、钢筋施工 486 第八节模板工程施工方案 490 一、木模板施工 491 二、铝模板施工 504 第九节混凝土工程施工方案 525 一、混凝土工程概况 525 二、对预拌混凝土的要求 526 三、对现场的要求 527 四、混凝土的试验管理 527 五、防水混凝土施工 528 六、梁、板、柱混凝土施工 529 七、结构成品保护 531 八、混凝土的养护 531 九、混凝土结构的实体验收 531 十、特殊部位混凝土的处理 533 十一、大体积混凝土浇筑施工 534 第十节外脚手架施工方案 536 一、外脚手架选型 536 二、脚手架的材料要求 536 三、落地式脚手架工程 538 四、悬挑脚手架 544 第十一节装配式工程施工方案 555 一、装配式建筑施工概况 555 二、装配式建筑施工 557 第十二节垂直运输施工方案 567 一、塔吊 567 二、外用电梯 570 第十三节砌筑工程施工方案 574 一、一般要求 574 二、工艺流程 576 三、砌体施工方法 576 四、构造节点 579 五、砌筑施工注意事项 579 第十四节防水工程施工方案 580 一、防水工程概况 580 二、施工准备 581 三、防水施工 583 四、质量标准及保证措施 593 第十五节装饰装修工程施工方案 596 一、施工部署原则 596 二、抹灰及涂饰工程 596 三、楼地面工程 598 四、墙面砖镶贴施工 601 五、外墙工程 601 第十六节幕墙施工方案 606 一、玻璃幕墙安装方案 607 二、铝板幕墙安装施工方案 632 三、石材幕墙安装施工方案 638 第十七节屋面施工方案 641 一、屋面做法概况 641 二、施工工艺 642 三、质量要求 647 四、成品保护 651 五、安全文明施工 652 第十八节机电安装工程施工方案 652 一、机电预留预埋工程施工方案 652 二、防雷接地工程施工方案 675 三、建筑给排水工程施工方案 685 四、建筑电气工程施工方案 741 五、通风防排烟工程施工方案 809 六、智能建筑工程施工方案 844 七、电梯工程安装施工方案 869 八、机电图纸深化设计 885 九、材料、设备运输施工方案 895 十、抗震支架安装施工方案 905 十一、机电防火封堵施工方案 916 十二、机电系统标识方案 922 十三、调试组织及系统调试 930 十四、电气系统调试方案 935 十五、给排水系统调试 941 十六、通风与防排烟系统调试 948 十七、机电系统调试的协调管理 954 第十九节人防工程施工方案 956 一、施工准备工作 957 二、防工程施工工艺及技术措施 958 三、安装注意事项 965 四、人防工程验收 966 第二十节室外园林景观管线工程施工方案 968 一、园林绿化施工方案 968 二、室外管线施工方案 979 第二十一节冬期、雨期、特殊时段施工方案与措施 987 一、建设地气候分析 987 二、冬期施工方案 987 三、雨季施工方案 996 四、夜间施工技术措施 1004 第八章 BIM技术的全过程应用 1008 第一节设计阶段的应用 1008 第二节施工阶段的应用 1009 第三节 BIM应用节点 1009 一、 BIM 软件选择和硬件配置 1010 二、组建BIM团队 1013 三、BIM应用细则 1013 四、设计阶段B IM 应用 1014 五、施工阶段BIM应用 1014 六、运营阶段BIM应用 1014 第九章物资采购管理 1016 第一节 EPC物资采购工作的总体安排与资源配置 1016 一、项目采购总体思路 1016 二、 EPC 工程总承包的采购原则、策略及接口管理 1017 三、EPC工程采购采组织机构及职责 1020 第二节物质采购进度计划控制措施 1027 一、采购的基本程序 1027 二、采购计划 1027 第三节物资采购招标、谈判管理 1035 一、供应商资格审查和评价 1035 二、 EPC工程采购招标的主要原则 1035 三、 EPC工程物资采购招标的策略 1037 第四节物质采购过程的质量监督与控制 1037 一、采购事前预防： 1037 二、采购事中控制： 1038 三、采购事后监督： 1039 四、EPC采购质量保证措施 1040 第十章 EPC分包管理 1047 第一节分包商确定的方式和招投标管理 1047 一、工程分包要求 1047 二、工程分包的审批管理 1048 三、分包商的选择和招投标管理 1049 四、工程分包合同的签订 1051 第二节对分包商进度、质量和安全健康环境的管理措施 1053 一、对分包商项目控制原则 1053 二、对分包商进度的管理 1057 三、对分包商工程质量的管理 1063 四、总包方对分包商的职业安全健康环境管理 1066 第三节 EPC承包商对分包商的违约处理 1079 一、对分包商总体要求 1079 二、对分包商各级管理人员的违约处理 1079 三、对工程质量的违约处理 1080 四、分包商工程进度的违约赔偿 1082 五、工程安全生产的违约处理 1083 六、工程建设资金管理的违约赔偿 1084 第十一章分部协调管理 1086 第一节外部协调管理范围 1086 第二节对外协调管理职责 1087 一、树立全员协调共赢意识 1087 二、项目经理部进行沟通协调工作 1087 三、建立健全相关的制度 1087 四、实施协调管理培训 1088 五、充分利用现代技术加强信息资料管理 1088 第三节与业主、监理之间的协调 1089 一、与业主的协调方案 1089 二、与监理的协调方案 1093 第四节政府许可、批准、检查方案 1097 第十二章工程竣工验收管理 1106 第一节试运投产保运方案 1106 一、调试方案 1106 二、试运行方案 1123 三、保运维修方案 1128 第二节结算、移交 1137 一、结算 1137 二、移交 1141 第三节工程竣工验收管理 1146 一、工程验收管理 1146 二、竣工验收条件 1148 三、竣工档案管理 1150 第一章项目综述第一节编制依据一、招标文件科学城天府科创园及配套项目8号地块项目勘察-设计-施工总承包/标段项目招标文件。二、工程涉及的主要法律法规及标准 1、中华人民共和国国家、行业和成都市颁布的有关法律、法规和规定。 2、中华人民共和国国家、行业和成都市颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。主要法律、法规和规范性文件一览表表1.1 .1 - 1 序号标准名称文号 1 《中华人民共和国合同法》国家主席令第15号 2 《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号 3 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号 4 《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号 5 《建设工程质量管理条例》国务院令第297号 6 《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号 7 《安全生产许可证条例》国务院令第397号 9 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部令第 37号注：所有标准均按照现行的最新要求执行。主要国家标准一览表表1.1 .1 -2 序号标准名称标准编号 1 《建筑地基基础设计规范》 GB50007 2 《混凝土结构设计规范》 GB50010 3 《建筑给水排水设计规范》 GB50015 4 《建筑抗震设计规范》 GB50011 5 《民用建筑设计统一标准》 GB50352 6 《工程测量规范》 GB50026 7 《无障碍设计规范》 GB50763 8 《公共建筑节能设计标准》 GB50189 9 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 GB50067 10 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202 11 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203 12 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204 13 《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207 14 《地下防水工程施工质量验收规范》 GB50208 15 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209 16 《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》 GB50210 17 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300 18 《普通混凝土力学性能试验方法标准》 GB/T50081 19 《地下工程防水技术规范》 GB50108 20 《屋面工程质量验收规范》 GB50207 21 《屋面工程技术规范》 GB50345 22 《建筑装饰装修工程质量验收标准》 GB50210 23 《混凝土外加剂应用技术规范》 GB50119 24 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 GB50212 25 《建筑基坑工程监测技术规范》 GB50497 26 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303 27 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242 28 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243 29 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254 30 《电气装置安装工程电气设备交换试验标准》 GB50150 31 《砌体工程现场检测技术标准》 GB/T50315 32 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194 33 《建筑设计防火规范》 GB50016 34 《环境空气质量标准》 GB3095 35 《声环境质量标准》 GB3096 36 《建筑施工场界噪声限值》 GB12523 37 《电梯工质量验收规范》 GB50310 38 《建筑安全玻璃管理规定》发改运行[2003]2116号注：所有标准均按照现行的最新要求执行。主要工程建设行业标准表1.1 .1 - 3 序号标准名称标准编号 1 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79 2 《建筑桩基技术规范》 JGJ94 3 《建筑抗震加固技术规程》 JGJ116 4 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18 5 《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ29 6 《基坑土钉支护技术规程》 CECS96 7 《普通混凝土配合比设计规程》 JGJ55 8 《混凝土拌合用水标准》 JGJ63 9 《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/T27 10 《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107 11 《外墙外保温工程技术规范》 JGJ144 12 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130 13 《砌筑砂浆配合比设计规程》 JGJ /T 98 14 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16 15 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33 16 《施工现场临时用电安全技术规范》 J G J46 17 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59 8 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80 19 《建筑排水塑料管道工程技术规程》 CJJ/T29 20 《建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程》 T/ CECS153 注：所有标准均按照现行的最新要求执行。三、其他 1、国家级工法和企业工法、建设部重点推广的建筑业十项新技术。 2、现场和周边环境的实地踏勘情况。 3、我公司质量、环境及职业安全健康手册、程序文件及其支持性文件；我公司有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理、进度管理等规定。第二节编制原则一、统筹兼顾、系统规划的原则工程总承包（ EPC ）项目的实施是一项复杂的系统工程，不仅要对整个项目勘察、设计、采购、施工等进行系统分解与细化，而且要综合考虑勘察、设计、采购、施工环节的相互衔接、配合，进行总体统筹与规划，以达到项目整体化最优。项目进度安排既要满足工期要求，又要合理配置与优化资源，做到均衡推进。二、突出重点的原则设计管理是总承包项目管理的重要组成部分。设计所产生的文件是项目管理中采购、施工各阶段开展工作的主要依据，因此设计工作对项目的进度控制、费用控制和质量控制起着决定性的作用。EPC总承包商在设计中应满足业主期望的功能要求；在设计进度方面满足业主的总进度计划的要求；在设计质量方面达到业主的最终要求；在现场服务中通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，实现项目的增值目的。施工阶段是工程总承包项目建设全过程中的重要阶段之一。施工管理包括从项目开始即着手施工问题的研究、规划和计划，施工阶段的管理，直至项目竣工验收。施工中对重、难点重点考虑，对重难点工程和特殊工程精心编制施工方案，施工中优先安排、重点考虑，投入足够的施工资源，同时统筹兼顾其他工程。三、动态控制的原则项目进度控制采用项目管理软件进行动态跟踪管理；项目质量控制遵循持续改进的原则，实行“PDCA ” 法动态反馈管理；项目实施过程中强调实施全方位全过程的预测与监测，进行信息化的管理。四、方案综合必选原则从安全、工期、造价、可靠性、环境影响等五个方面出发进行方案综合比选原则。对项目实施过程中的每一个环节、每一个实施方案，进行综合考虑、反复比选，得出最优方案。五、先进、可行、可靠、易操作的施工工艺编制原则采用先进可行的工艺工法是保证每道工序质量的技术前提，本实施方案编制力求选用既切实可行又先进合理的施工方法与施工工艺。六、始终贯穿树立形象打造精品的原则项目实施过程中注重与周围居民、单位及政府监督管理部门的沟通与协调，强调对周围环境的保护和文明施工形象的树立。本实施方案的编制从方案选择、工艺制订、技术措施等方面起点高、要求严，始终贯穿打造精品的品牌意识。第三节工程概况一、总体概况科学城天府科创园及配套项目8号地块工程位于四川省成都市天府新区成都直管区兴隆街道跑马埂村一组、宝塘二组,煎茶街道青松村一组，占地面积约71.8亩，总建筑面积约25万㎡。施工范围及部分施工要求详见下表。表1. 3.1 -1 序号内容说明与要求 1 建设规模总建筑面积约25万㎡；占地面积约71.8亩；总投资约143600万元。 2 承包方式勘察(测绘)、设计、施工项目总承包（EPC）模式。 3 作业要求设计勘察要求的质量标准：满足国家及地方相应现行规范要求。施工要求的质量标准：达到国家现行标准规范要求，工程质量等级合格。安全文明施工标准：参照成都市安全生产文明施工标准化工地验收标准。 4 工期要求招标文件工期为 1102日历天。勘察、设计工期(含施工图技术审查)：勘察（含测绘）暂定30日历天，工期须满足设计及施工的进度要求。设计暂定90日历天，工期须满足施工进度要求。计划开工工作日期：具体开工日期以监理人签发的开工令（或其他开工指示文件）为准。 5 工作范围 1、勘察（测绘）服务：包括但不限于本项目建设红线范围内、红线范围外代征绿地以及用地红线至市政道路路沿石范围。①勘察工作：初步勘察（如有需要）、详细勘察（含管探）及后续服务工作,提供收集已有资料、现场踏勘、制定勘察纲要，进行测绘、勘探、取样、试验、测试、检测等勘察工作，承担基坑工程支护设计、地基处理设计（如有需要）工作和审查及编制工程勘察文件和岩土工程设计等服务；②测绘服务:包括地形图及招标人安排的其他测绘工作。 2、设计工作：①用地红线范围内包括但不限于项目的方案完善（达到初步设计深度）至施工图设计(含二次深化设计)，装配式预制混凝土构件深化设计、相应阶段的设计成果通过相关部门的审查、施工全过程现场技术指导、编制设计概算、配合设计概算评审等相关技术服务工作（包括但不限于红线区域范围内建筑工程【建筑、结构及装修（除住宅户内精装修）、给排水及消防、电气及照明、空调及通风系统、电梯、弱电、绿色建筑、高低压变配电工程；室外建筑环境（包括附属建筑、道路、景观、园林）；室外安装工程（包括给排水、通讯、室外供电系统、泛光照明、室外照明系统）】等的设计（含建筑方案设计调整、室外建筑环境的方案设计，建筑与室外建筑环境的初步设计与施工图设计，样板区、商业及建筑公共区域特殊装饰装修的方案设计、施工图设计，地下室与总平综合管网、地下室车位划线及交通安全设施设计，建筑与总平标识系统的方案设计、施工图设计，人防工程设计等）等相关专业的所有内容设计及设计概算编制）。在设计阶段应采用BIM技术，设计技术深度应满足《成都市民用建筑信息模型设计技术规定》（2016版），并经施工图审查合格。②红线范围外代征绿地、用地红线至市政道路路沿石范围内，包括但不限于方案设计（需达到初步设计深度）及报规、施工图设计、补充或修改设计、相应阶段的设计成果通过相关部门的审查、施工全过程现场技术指导、编制设计概算、配合设计概算评审等相关技术服务工作。 3、施工总承包工作：除发包人另行委托的工作外，应完成本项目所有工程的施工，直至竣工验收合格及整体移交，并完成工程保修期内的所有缺陷修复和保修工作。二、现场条件表1.3 .2 - 1 序号项目内容 1 现场道路工程场内道路施工单位自行修建；涉及到的市政道路开口、人行道设置钢便桥、行道树迁移、地下管线的保护和恢复等工作，自行处理 2 水接驳不提供，施工单位自行考虑接入取水 3 电接驳施工单位自行到供电部门办理本项目临时用电接驳点 4 测量控制点建设单位提供 5 排污接驳不提供市政排污接驳点，施工单位自行考虑施工临时排污方式 6 热力接驳无 7 通讯接驳无 8 燃气接驳无三、地形、气象条件（1）地形地貌情况工程所在的成都市天府新区成都直管区兴隆街道跑马埂村一组、宝塘二组,煎茶街道青松村一组属于平原地貌。（2）气象条件成都市属亚热带湿润季风气候区，气候温和、四季分明、无霜期长、雨量充沛，日照较少。夏季炎热多雨，年总降水量为918.2毫米，雨量主要集中在7～9月，夏雨集中常出现大面积持续性暴雨和阴雨天气，月降雨量分别为225和229毫米，降雨最少月份为12和1月，月降雨量分别为6毫米左右，暴雨期普遍出现在5～9月，常年暴雨出现的始终期分别在6月底7月初和8月下旬，冬季湿冷、春秋短促，极端低气温为-3.6℃至-5.1℃。风向，东北风，风向不定，年最大风速26m/s。常年主导风向NE，年平均气压956.1hpa。第四节项目建设总承包管理目标我公司近年来承接了很多全过程总承包管理的大型项目，积累了丰富的项目全过程管理经验。在本项目管理中，作为工程总承包，在实施总包管理过程中，将以建设单位的利益为中心，对招标范围内设计、施工总承包管理、整体移交、配合竣工验收、工程保修期内的缺陷修复和保修工作等全部工程内容的工程造价、质量、总进度、协调组织、安全及文明施工等进行总体管理，确保各项目标的实现。我公司将严格履行勘察、设计、工程总承包的权利和义务，主动协调好与建设、监理、各参建方以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为建设方服务，同工程参建各方一起精诚协作，确保工程总体各项目标的顺利实现，共创精品工程。项目管理目标一览表表1.4-1 序号目标名称管理目标 1 工程投资控制目标勘察、设计阶段以优化设计方案实现限额设计，采购阶段公开招标、限额采购，施工阶段加强成本控制，确保本项目总投资严格控制在预计投资估算内。 2 工程进度管理目标总工期暂定1102日历天。勘察、设计工期(含施工图技术审查)：勘察（含测绘）暂定30日历天，工期须满足设计及施工的进度要求，具体以招标人发出的任务书为准；设计暂定90日历天，工期须满足施工进度要求，具体以招标人发出的任务书为准。计划开始日期为2019年11月3日，计划竣工日期为2022年11月8日。 3 工程质量管理目标 1、设计勘察要求的质量标准：满足国家及地方相应现行规范要求。 2 、施工要求的质量标准：达到国家现行标准规范要求，工程质量等级合格。 4 安全、环境、职业健康目标参照成都市安全生产文明施工标准化工地验收标准。追求“零事故、零伤害、零污染”的管理目标。 1、安全管理目标：杜绝重伤以上事故、火灾和设备事故；保证上报事故为零，重大安全事故为零；重大有责交通事故为零；特殊工种及安全管理人员持证率100%；进场人员全面教育100%。 2、环境管理目标：杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事件；项目生产无污染事故，各种污染物排放达到国家标准要求；保证环境污染事故为零；危险废弃物合法处理处置率100%。 3、职业健康管理目标：杜绝重大及以上职业病危害事故；杜绝出现食物中毒事件、群体性传染病暴发和流行事件；一般性职业伤害事故为零；从业人员职业健康体检率达100%；作业场所危害因素检测率100%。第二章 EPC项目管理方案第一节项目组织设计十分荣幸能够获得参与本项目投标的机会！本项目为科学城天府科创园及配套项目8号地块项目勘察-设计-施工总承包/标段招标，我方针对本项目的管理，本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成本工程设计、施工总承包项目部，通过构建各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确设计、安全、质量、技术、计划、商务等方面的管理程序，确保整个工程的实施处于设计、施工总承包的有效管理之下，实现对业主的承诺。一、项目组织设计管理与管理机构设置的思路 1、项目总承包管理的思路（1）对设计、施工总承包管理的理解 ①完成设计工作，编制设计统一技术规定；负责对设计分包商的选择、评价、监督、检查、控制和管理。 ②负责总承包项目设计、采购、施工、竣工验收、试运投产和保修等阶段的组织实施、指挥和管理工作。 ③建立完善的项目运行管理体系，制定项目管理各项管理办法和规章制度，负责总承包商项目管理部的各项管理工作。 ④承担项目物资和设备采购、运输、质量保证工作；负责调查、选择、评价供应商，推荐合格供应商，并对其进行监督、检查、控制和管理；负责编制项目采购计划。 ⑤承担项目建设的调度、协调和技术管理工作；负责项目施工总体部署和施工资源的动态管理；负责竣工资料的汇编、组卷等工作。 ⑥编制项目总进度计划，并进行分析、跟踪、控制，负责总承包合同、分包合同实施全过程的进度、费用、质量、安全管理与控制。 ⑦负责整个项目实施过程中文件信息全过程的管理、控制工作。 ⑧在合同权限范围内，全面做好总承包项目的管理和对外协调工作。 ⑨协助业主成立投产试运指挥机构，统一协调整个项目的投产试运工作。（2）项目工程管理的思路总承包项目管理部具备组织实施和控制项目设计、采购、施工和试运行全过程的职能。对项目的质量、安全、成本和进度目标全面负责。在工程总承包合同范围内，总承包项目管理部具备与工程总承包企业各职能部门以及其它相关方沟通与协调的职能。本工程项目管理的思路依据工程的主要特征建立运行机制，通过有效组织机构，遵守执行主体制度，运用基本方法对工程进行有效的管理，项目工程管理思路见下表。项目工程管理思路表2.1 .1 -1 序号项目内容 1 主要特征动态管理，优化配置，目标控制，节点考核。 2 运行机制总部宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调。 3 组织机构 “两层分离，三层关系”，即“管理层与作业层分离”，“项目层次与企业层次、项目经理与企业法人代表、项目管理部与劳务作业层”的关系。 4 主体制度项目经理责任制和项目成本核算制 2、管理机构设置的理解与思路（1）项目部的设立步骤。 ①根据招标文件要求和企业总部批准的“项目管理规划大纲”确定项目管理部的管理任务和

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