办公场地装修设计服务采购项目投标方案.docx

办公场地装修设计服务采购项 目 投标方案 目 录 第一章 典型案例分析 4 第一节 典型案列分析 4 一、 工程概况 4 二、 设计方案与落地 4 三、 采购人需求响应情况 12 四、 协调能力 13 五、 重难点及解决方案 15 第二章 项目保障能力 21 第一节 服务方案 21 一、 支撑响应的服务人员组织架构 21 二、 分阶段服务计划 28 第二节 响应方案 40 一、 响应时效 40 二、 响应方式 44 三、 解决方案 52 第三节 协调能力 63 一、 内部协调 63 二、 外部协调 67 三、 协调冲突解决预案 73 第四节 设计变更应对措施 76 一、 设计变更需求接收与分类 76 二、 设计变更技术评估与可行性分析 78 三、 设计变更实施流程 80 四、 设计变更风险防控与应对 82 五、 设计变更文档管理与追溯 84 六、 设计变更与合同条款的衔接 87 七、 设计变更培训与交底 88 第五节 验收阶段设计保障措施 90 一、 竣工图审核 90 二、 验收配合服务 92 三、 验收争议处理 94 第六节 服务周期内持续保障 98 一、 定期回访机制 98 二、 新增需求响应 99 三、 人员稳定性保障 101 四、 应急保障（服务周期内） 102 第七节 项目保障能力总结 105 第三章 设计构思 106 第一节 设计构思 106 一、 设计总体风格说明 106 二、 设计构思的落实说明 107 三、 参考案例分析 110 第四章 控制措施 115 第一节 设计进度控制措施 115 一、 方案设计阶段进度控制 115 二、 施工图设计阶段进度控制 119 三、 送审报建备案阶段进度控制 123 第二节 设计质量保障措施 129 一、 质量管控体系构建 129 二、 方案设计阶段质量保障措施 131 三、 施工图设计阶段质量保障措施 133 四、 现场配合与验收阶段质量保障措施 135 五、 质量问题整改与复盘机制 136 第三节 设计造价控制措施 139 一、 造价控制目标与原则 139 二、 方案设计阶段造价控制措施 140 三、 施工图设计阶段造价控制措施 141 四、 设计变更阶段造价控制措施 143 五、 全周期造价动态管控措施 144 第四节 控制措施保障与落地 147 一、 组织保障 147 二、 制度保障 147 三、 技术保障 147 四、 人员保障 148 第五节 控制措施总结 149 典型案例分析 典型案列分析 工程概况 1、工程名称：xxxx本部职场装修工程 2、工程地址：xx市xxxx花园 3、招标人：xxxx股份有限公司xx中心支公司 4、其它：项目面积（建筑面积）：628.73㎡ 设计方案与落地 本项目位于xxCBD商圈，坐享办公、商业配套一体化的超甲级写字楼风向标。在整体空间的规划中，该项目从多维度出发，以满足商务需求、舒适度体验和使用者的工作状态，创造一个适合使用者并能为之高效使用的、有独特格调的人文生活办公空间。 1、空间布局动线 以动静划分空间，以此传达空间的灵活、干练的面貌，引导设计的整体风格和走向。空间被定义为三个区域：社交区域、工作区域、私密区域，完美平衡了办公使用的需求。 接待区 接待区风格简洁时尚、大气现代，以优雅沉稳的面貌示人，向来者传达轻松、美观的第一印象，直观的展示企业形象，传递空间的气质。 大面积的落地窗设计化地让空间和光影产生反应，整幕广州塔景色跃然入室，瞬间予人朗阔洒脱心境，到访者将专享的休闲式会谈氛围。 以弧形沙发围合成互动性强的洽谈状态，大理石纹理组合茶几在光的参与下呈现精致的一面，时尚简约意式家具，凸显了实用与美学的无声契合。 2、功能区 开放的办公区域，采用异形的多组合办公桌，打破传统意义上的封闭式秩序感，创建出更加自由的办公环境，这种灵活且完整的模式增加了工作的互动性，让人的精神放松，思维更加不受限。 临窗而设的共享办公位，亦作为出差人员的灵活工位而发挥功用，办公室的人性化细节落实到对员工方方面面的关照之中。 3、办公体验 考虑到对会议室的使用频率和具体使用场景，设计师规划了大会议室和小会议室两个不同体量和容量的场域，应对封闭会议、独立会议、快速会议等不同商谈场景。 4、品质 总裁办公室整体呈现为系统性与逻辑性、商务性与艺术性、独立性与互动性的融贯一体。 设计不仅是工作的环境，更希望通过空间促进人与人之间的交互关系，多功能区承载了咖啡、休闲、会话、探讨等系列功能，空间在形态、功能、精神上层层递进。 办公与社交、工作与休闲可在此随时进行无缝转化，在休闲互动中产生灵感，在开放办公中专注工作，多功能区具备共享生态及灵活性，成为一个多元化社交场所。 采购人需求响应情况 1、 严格遵循设计周期规定，在接到采购人修改意见后迅速响应，依据不同项目类型与金额对应的设计周期要求，及时开展设计文件的修改、补充调整或局部/全部重作工作，确保不拖延整体设计进度。 2、 接到采购人修改意见后，及时对设计文件进行修改、补充调整或局部/全部重作，按具体项目要求的设计周期完成，不拖延，确保符合采购人期限要求。 3、 及时与采购人沟通，根据其反馈意见对图纸进行修改和完善，确保设计成果满足采购人的功能及业务需求。 4、 满足采购人审查意见：根据采购人的审查或批准意见，及时对设计文件做相应地修改、补充调整、局部或全部重作，直至满足采购人要求。 5、 确保建筑、装修设计成果严格符合《建筑工程设计文件编制深度规定》（2016版），保证设计文件内容完整，深度达标，涵盖方案设计、初步设计、施工图设计、估（概）算编制等各阶段成果，满足采购人审查及后续报批、施工等需求。 6、 在满足质量前提下，优先考虑利旧设备和材料使用，在设计文件中详细说明利旧方案，与采购人及时沟通，实现投资效益最大化，用合理造价满足功能及业务需求。 7、 保障施工配合顺利进行：调整后的设计成果充分考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见，以保障施工配合工作顺利开展。 8、 坚持全生命周期效益最大化原则，在制图过程中统筹考虑技术先进性和经济合理性，严格控制工程造价。 协调能力 1、设计交底服务 向施工单位系统阐释设计意图及施工图核心内容，明确技术标准、材料规格与工艺要求，确保施工单位全面掌握设计方案细节，为工程顺利实施奠定基础。 在工程建设全过程中保持与施工单位的紧密配合，开展常态化设计技术交流，针对施工环节提出的设计疑问提供专业解答，保障施工与设计要求高度一致。 实时响应施工过程中出现的设计相关问题，组织技术团队分析成因并制定解决方案，及时出具设计变更说明或补充图纸，避免因设计问题延误工期。 因工程需求或设计优化需调整原设计方案时，无偿完成施工图修改及设计联系单签证工作，确保变更内容符合工程实际且通过采购人审核。 3、现场指导配合 负责向施工单位解释设计意图及施工图内容，确保施工单位准确理解设计要求，包括各专业技术参数、材料选型标准及施工工艺细节，避免因理解偏差导致施工错误。 在工程建设的全部过程中配合施工，进行设计技术交流，通过定期现场巡查、专题会议等方式提供技术支持，及时解答施工单位提出的疑问，确保设计方案有效落地。 编制合同图纸，对图纸的完整性、准确性和合规性进行严格审核，确保施工图纸符合国家现行规范、行业标准及采购人提出的功能需求，满足施工招投标及现场施工的直接使用要求。 解决施工过程中有关设计的问题，针对现场出现的尺寸冲突、材料替代、工艺调整等情况，在24小时内响应并提供书面解决方案，保障施工进度不受设计因素影响。 出席由采购人召集，并提前预告的会议，在收到会议通知后的一个工作日内予以确认，提供参会人员的名单、职称、联系方式及行程安排，确保参会人员具备相应专业能力并按时参会。 4、施工问题解决 建立快速响应机制，在工程建设全过程中保持与施工单位的密切沟通，施工单位反馈问题后2小时内响应，24小时内到现场勘查并提出初步解决方案，确保问题不拖延。 2）组织专业设计团队提供技术支持，针对施工过程中有关设计的问题，由建筑、安装等相关专业人员联合分析，结合工程实际情况给出科学合理的解决措施，保障施工技术可行性。 3）因工程或设计需要修改原设计时，无偿并在1-7天内（按项目类型对应设计调整周期）完成施工图设计修改及相关设计联系单签证工作，明确修改范围和技术参数，确保施工顺利衔接。 4）提供现场指导服务，根据施工进度和采购人要求，及时到现场解释设计意图及施工图内容，对涉及施工安全的重点部位和环节进行专项指导，防范生产安全 事故。 重难点及解决方案 1、重难点识别 结构改造复杂程度评估 评估维度 老旧建筑结构特性 空间布局限制 施工条件挑战 方案设计难点 安全风险类型 加固技术要求 环境影响因素 监测控制要点 具体表现 存在混凝土碳化、钢筋锈蚀等老化损伤，影响承载能力与稳定性 梁柱位置、门窗洞口固定，需兼顾功能需求与结构保护 现场空间狭小、交通不便、水电线路混乱，制约施工效率 需平衡安全性、功能性与美观性，制定个性化改造方案 拆除墙体、切割钢筋等作业易引发坍塌、坠落事故 需采用碳纤维、粘钢、植筋等专业加固技术，依赖专业队伍与设备 施工产生噪音、粉尘，对周边居民生活造成影响 需实时监测结构变形、应力，应对复杂结构的不确定性 老旧结构状况不明，存在混凝土碳化、钢筋锈蚀等老化损伤，直接影响结构承载能力与稳定性，增加改造难度和风险。 空间布局限制明显，既有建筑梁柱位置、门窗洞口固定，改造时需兼顾新功能需求与原有结构保护，对设计和施工精度要求极高。 施工条件复杂，现场空间狭小、交通不便、水电线路混乱，制约施工进度与质量，导致成本增加。 改造方案设计难度大，需平衡安全性、功能性与美观性，制定个性化方案，要求设计师具备丰富经验与专业知识。 施工安全风险高，拆除墙体、切割钢筋等危险作业易引发坍塌、坠落事故，需采取严格安全防护措施。 结构加固技术要求高，需采用碳纤维、粘钢、植筋等专业技术，依赖专业施工队伍与专用设备，对工艺质量把控严格。 改造对周边环境影响大，施工噪音、粉尘会干扰周边居民生活，需落实有效的环保降噪降尘措施。 改造过程中监测与控制难度大，需实时监测结构变形、应力，应对老旧建筑结构复杂性和不确定性带来的挑战。 2、空间功能需求多样性分析 功能分区需适配多元建筑类型，办公楼需满足办公区域、会议空间、公共服务设施等功能布局，自有房屋需结合居住或辅助办公需求规划生活与工作区域，营业厅需划分展示区、体验区、业务办理区及客户等候区，不同类型建筑功能模块差异显著，增加整体设计协调难度。 个性化需求体现在空间风格与功能细节差异，营业厅需突出品牌形象展示与客户互动体验，设计风格需符合中国xx视觉识别系统规范；办公楼需注重办公效率提升，合理规划工位布局与动线设计；自有房屋需兼顾实用性与舒适性，满足多样化使用场景需求，不同场景对设计细节要求各不相同。 灵活性设计需考虑未来功能调整可能性，采用模块化隔断、可移动办公家具、灵活布线系统等设计手法，使空间布局具备重组能力，适应业务发展带来的功能变化，同时预留设备扩容空间 ，确保后期改造便捷性， 避免重复建设浪费。 多专业协同需实现建筑、装修、电气、暖通、给排水等专业无缝对接，建筑专业负责空间整体布局规划，装修专业关注饰面材料与色彩搭配，电气专业保障供电与智能化系统集成，暖通专业确保空调通风效果，各专业设计需同步推进，避免出现设计冲突影响施工进度。 安全规范贯穿设计全过程，严格遵循国家建筑设计防火规范，明确消防疏散通道宽度、安全出口数量及位置，对办公区域的电气设备安装、营业厅的人员密集场所防火措施、自有房屋的燃气使用安全等重点部位和环节在设计文件中详细标注，并提出针对性安全防护指导意见。 舒适性设计涵盖采光、通风、声学、温湿度控制等要素，通过优化建筑朝向与开窗面积保证自然采光充足，合理设置通风系统提升空气流通质量，采用隔音材料降低办公区域与营业区域的噪音干扰，配置适宜的空调系统维持舒适温湿度，全方位提升空间使用体验。 文化与品牌元素需自然融入空间设计，营业厅可通过墙面色彩搭配、Logo展示位置、品牌文化标语等方式强化品牌识别度；办公楼公共区域可融入企业价值观与发展历程展示，营造企业文化氛围；自有房屋设计可适当体现地域文化特色，使空间兼具功能性与文化内涵。 设备设施配套需与功能需求精准匹配，办公区域配置符合人体工学的办公桌椅、高效的文件存储系统及会议设备，营业厅配备智能展示终端、业务办理终端、客户休息设施等专业设备，自有房屋根据使用功能配置厨房设备、卫浴设施及家居用品，同时明确各类设备的安装位置与技术参数，确保设备正常运行。 3、图纸会审流程优化建议 环节 实施措施 责任主体 时间节点 输出成果 内部预审 组织设计团队对照《建筑工程设计文件编制深度规定》（2016版）及中国 xx 相关规范，对图纸完整性、规范性及技术参数进行复核 设计团队 正式会审前3个工作日 预审问题清单及修改建议 多方协同 邀请采购人、施工单位、监理单位参与，采用线上线下结合方式同步开展，重点确认功能需求、施工可行性及造价控制节点 设计单位牵头 预审完成后2个工作日内 会审会议纪要、问题整改责任表 分级处置 按影响程度将问题分为紧急（阻碍施工）、重要（影响质量）、一般（优化建议）三类，优先解决紧急及重要问题 设计负责人 会审后1个工作日内 分级问题处置清单 闭环管理 建立问题跟踪台账，明确整改时限及反馈机制，整改完成后由监理单位复核确认 项目总负责人 问题整改完成后2个工作日内 整改验收单、修订版图纸 通过内部预审提前消除图纸规范性问题，减少外部会审争议； 多方协同确保设计意图与施工需求一致，避免后期变更； 分级处置保障关键节点进度，符合本项目设计周期要求； 闭环管理形成可追溯的整改记录，确保问题彻底解决。 4、合理化建议 在初步设计阶段，组织采购人、施工单位开展联合评审，确保设计方案充分考虑各方需求与意见，避免后期施工阶段出现重大变更。评审内容涵盖设计文件的完整性、技术可行性、经济合理性及是否符合国家现行规范标准，重点核查功能布局、材料选型、设备配置等关键要素是否满足本项目要求。 建立评审反馈机制，对评审过程中提出的问题和建议进行详细记录，形成书面评审意见并及时反馈给设计团队。设计团队需在规定时间内完成修改和完善，修改后的设计文件需再次提交联合评审，直至通过审核，确保问题得到有效解决。 定期召开联合评审会议，根据设计周期节点对设计方案的进展情况进行阶段性评估。会议需明确下一阶段设计任务及时间要求，协调解决跨专业协作问题，确保设计工作按计划推进，符合本项目整体进度要求，避免因设计延误影响后续施工。 联合评审过程中，加强各方沟通与协作，通过建立共享信息平台促进资料传递与信息共享。要求设计团队对施工单位提出的技术疑问及时响应，对采购人关注的造价控制、功能需求等问题主动沟通，减少因信息不对称导致的设计失误和误解。 制定标准化评审标准和流程，明确各参与方职责及评审环节时限。评审标准需包含设计合规性、技术先进性、经济合理性、安全可靠性等量化指标，流程涵盖资料预审、会议评审、意见反馈、修改复核等环节，确保评审工作的科学性、公正性和规范性，提高评审效率和效果。 对联合评审的结果进行总结和分析，形成评审报告并归档保存。报告需提炼设计优化经验及常见问题解决方案，为后续类似项目的设计工作提供参考和借鉴，持续改进设计质量，提升设计服务水平。 在评审过程中，充分尊重各方意见和建议，鼓励设计团队结合项目实际需求提出创新设计思路。通过组织专题研讨等形式激发创新思维，在满足功能需求和造价控制的前提下，探索新材料、新工艺、新技术的应用，寻求最优设计解决方案。 加强对评审意见的跟踪和落实，指定专人负责督促设计团队按要求修改设计文件。建立问题整改台账，对未按时整改或整改不到位的情况及时预警，确保设计方案能够真正体现联合评审的成果，满足本项目实际需求及采购人各项要求。 通过联合评审机制，提前发现设计方案中存在的潜在问题，如设计缺陷、造价超支风险、施工难度过大等，及时进行调整和优化。对重大设计变更需组织专项评审，严格控制变更范围和成本，降低项目实施风险，保障工程顺利推进。 项目保障能力 服务方案 本项目服务方案围绕 “专业匹配、时效可控、质量过硬” 核心目标，结合项目概况及招标文件要求，构建 “分层负责、专业协同、全周期覆盖” 的服务体系，涵盖服务人员组织架构与分阶段服务计划两大核心模块。 支撑响应的服务人员组织架构 1.1.1 架构设计原则 以 “精准匹配项目需求、高效响应服务诉求” 为原则，结合本项目涉及的建筑改造、室内装修、消防、暖通、电气、给排水、强弱电等多专业设计范围，设立 “项目管理层 - 专业设计层 - 支撑保障层” 三级组织架构，确保每个环节有专人负责、每个专业有技术支撑，同时预留应急替补机制，保障服务连续性。 1.1.2 具体组织架构及岗位职责 层级 岗位 / 小组 人员配置 任职资格要求 核心岗位职责 项目管理层 项目总负责人 1 名 1. 本科及以上学历，建筑设计或室内设计相关专业； 2. 持有一级注册建筑师证书； 3. 5 年以上办公场地装修设计项目总控经验，曾负责 3 个及以上单体 300㎡及以上房屋建筑装饰装修设计项目（需提供合同关键页佐证）； 4. 熟悉xx地区建筑规范、消防新规及xx公司内部设计标准； 5. 具备较强内外部协调能力，能统筹解决项目全周期问题。 1. 统筹项目整体推进，制定项目总进度计划； 2. 对接采购人（xxxx），定期汇报进度、接收需求，协调解决重大问题； 3. 统筹内外部资源，协调各专业组、施工单位、监理单位及政府部门； 4. 审批设计变更、质量管控方案，对项目最终成果负责； 5. 处理项目应急事件（如人员突发空缺、重大设计争议）。 专业设计层 方案设计组（含组长） 3 名（1 正 2 副） 组长： 1. 本科及以上学历，室内设计专业； 2. 3 年以上办公空间方案设计经验，曾参与xx地区项目优先； 3. 熟悉办公功能分区规划、品牌 VI 融入设计，能独立完成效果图及设计说明。 设计师： 1. 大专及以上学历，室内设计或环境艺术专业； 2. 1 年以上方案设计经验，熟练使用 CAD、SU、3D Max 等软件。 1. 前期对接采购人，收集办公需求（如人员数量、部门设置、功能偏好），完成现场勘查数据整理； 2. 按招标文件要求， 根据采购人反馈修改方案，形成《方案设计终稿》并通过确认； 4. 配合施工图设计组，提供方案设计交底，确保施工图与方案一致性。 施工图设计组（分专业） 7 名（含组长） 组长： 1. 本科及以上学历，建筑工程专业； 2. 持有二级注册建筑师证书，3 年以上施工图设计管理经验； 3. 熟悉多专业图纸交叉审核流程。 专业设计师（6 名）： 1. 建筑改造岗：持二级注册建筑师证，2 年以上建筑改造设计经验； 2. 室内装修岗：2 年以上装修施工图绘制经验，熟悉材料选型； 3. 消防设计岗：持注册消防工程师证，熟悉 GB 50016-2014（2018 版）； 4. 暖通设计岗：持注册公用设备工程师（暖通空调）证，2 年以上办公暖通设计经验； 5. 电气设计岗：持注册电气工程师证，熟悉强弱电系统设计； 6. 给排水设计岗：2 年以上办公给排水设计经验，熟悉节水规范。 1. 根据《方案设计终稿》，5 天内完成各专业施工图绘制（建筑改造图、装修施工图、消防施工图等）； 2. 开展专业内自审及专业间交叉审核（如消防与电气的管线避让）； 3. 配合图纸审查机构，根据意见修改图纸，确保通过审查； 4. 提供施工阶段图纸澄清，协助现场配合组解决技术问题； 5. 参与设计变更的技术评估，完成变更图纸绘制。 现场配合组（含组长） 3 名（1 正 2 副） 组长： 1. 本科及以上学历，土木工程或建筑设计专业； 2. 2 年以上现场配合经验，熟悉xx地区交通路线； 3. 具备较强沟通能力，能快速理解施工方需求。 组员： 1. 大专及以上学历，建筑相关专业； 2. 1 年以上现场服务经验，熟练携带测量工具（激光测距仪、图纸版）。 1. 按招标文件要求，接到正式通知（电话 / 微信 / 邮件）后 8 小时内抵达xx指定施工现场； 2. 施工前组织图纸交底会，向施工单位、监理单位讲解图纸重点、难点； 3. 每周 1 次现场巡查，记录施工疑问，1 小时内现场解答或 24 小时内出具书面澄清； 4. 配合隐蔽工程验收，提供设计技术支持； 5. 收集现场与图纸不符情况，及时反馈至施工图设计组。 支撑保障层 质量管控组（含组长） 3 名（1 正 2 副） 组长： 1. 本科及以上学历，工程管理专业； 2. 持注册监理工程师证，3 年以上设计质量管控经验； 3. 熟悉办公装修设计质量标准及xx地区审查要求。 质检员： 1. 大专及以上学历，建筑相关专业； 2. 1 年以上质量审核经验，掌握三级审核流程。 1. 制定《项目质量管控计划》，明确方案设计、施工图设计、现场配合各阶段质量标准； 2. 对方案设计进行合规性审核（如功能布局、消防疏散）； 3. 对施工图进行三级审核（设计人自审→专业组长复审→总工终审），出具《审核意见单》； 4. 跟踪设计变更质量，确保变更后图纸合规； 5. 参与竣工验收，审核竣工图与设计一致性。 进度管控岗 1 名 1. 大专及以上学历，项目管理专业； 2. 1 年以上设计项目进度管理经验，熟练使用 Project 或飞书项目软件； 3. 具备较强时间管控意识，能识别进度风险。 1. 制定《项目进度计划表》，明确各阶段关键节点； 2. 每日跟踪各专业组工作进度，更新《进度跟踪台账》； 3. 关键节点前 1 天预警（如方案初稿提交前 1 天提醒方案组）； 4. 发现进度滞后时，分析原因并协调资源（如抽调替补人员）； 5. 每周向项目总负责人及采购人提交《周进度报告》。 资料归档岗 1 名 1. 大专及以上学历，档案管理或行政管理专业； 2. 1 年以上项目资料归档经验，熟悉设计项目资料分类标准； 3. 细心严谨，能确保资料完整性、可追溯性。 1. 收集项目全周期资料（勘查报告、方案图纸、施工图、审核记录、会议纪要等）； 2. 按 “阶段 - 专业 - 类型” 分类整理资料，编制《项目资料归档册》； 3. 负责设计变更资料登记与归档，更新《设计变更台账》； 4. 竣工验收后 10 天内，将全套资料移交采购人； 5. 配合采购人完成资料备案（如住建部门、xx公司内部）。 应急替补机制 各专业替补人员 7 名（与专业设计层 1:1 配置） 同对应专业设计师任职资格要求，为公司储备团队成员，熟悉本项目需求。 1. 主力设计师突发请假（如病假、事假）时，4 小时内接手工作，确保进度不中断； 2. 项目高峰期（如方案修改、施工图审核），协助主力设计师完成辅助工作（如图纸绘制、资料整理）； 3. 参与项目应急会议，提供技术支持。 分阶段服务计划 结合项目全周期（前期准备 - 方案设计 - 施工图设计 - 施工配合 - 竣工验收），严格对标招标文件时效要求，制定 “阶段明确、节点清晰、责任到人、成果可验” 的服务计划，确保每个环节按时交付、质量达标。 1.2.1 前期准备阶段（合同签订后 3 天内） 1.2.1.1 工作目标 完成项目启动、需求调研与现场勘查，为方案设计提供充分依据，确保设计方向符合采购人需求及xx地区实际条件。 1.2.1.2 工作内容及流程 项目启动会（第 1 天上午） 项目总负责人组织全体成员召开启动会，明确项目目标（ xx - xx 年 xx 办公场地装修设计）、各岗位职责、进度计划及质量要求； 传达招标文件核心要求（如最高限价 50 元 /㎡、服务期限、资质合规性），发放《项目执行手册》（含组织架构、进度表、质量标准）； 会后 1 小时内提交《项目启动会议纪要》，经全体成员签字确认后存档。 采购人需求调研（第 1 天下午 - 第 2 天上午） 方案设计组组长牵头，携带《办公需求调研表》（含人员数量、部门设置、功能分...