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垃圾综合处理基地物业管理服务投标文件(2890页).docx

垃圾 服务 物业 管理 管理服务 DOCX   2890页   下载885   2025-12-10   浏览3359   收藏74   点赞809   评分-   1601461字   800.00
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目录 第一章项目概况与服务范围 1 第一节项目基本情况 1 一、项目背景与基地分布 1 二、各基地占地面积与设施构成 15 三、项目服务周期与总体目标 27 第二节服务范围界定 42 一、中心基地服务区域划分 42 二、南部基地服务区域划分 56 三、北部基地服务区域划分 69 四、 XX基地 服务区域划分 83 第三节服务内容概述 99 一、核心服务内容清单 99 二、除外服务区域明确 114 三、服务边界与责任划分 128 第二章项目组织管理架构 146 第一节组织架构设计 146 一、总体管理架构设置 146 二、各基地管理单元配置 165 三、部门职能与岗位职责 180 第二节关键岗位人员配置 202 一、项目经理岗位设置 202 二、各基地主管岗位配置 223 三、专业技术人员配备计划 243 第三节管理团队能力保障 260 一、团队成员资质要求 260 二、人员培训与发展计划 278 三、团队协作机制建立 296 第三章保安服务方案 315 第一节保安服务总体要求 315 一、保安服务目标设定 315 二、服务时间与班次安排 333 三、保安人员资质标准 349 第二节各基地保安配置 366 一、中心基地保安岗位设置 366 二、南部基地保安力量配置 384 三、北部基地保安部署方案 402 四、 XX基地 保安服务安排 418 第三节安全防范措施 434 一、门岗值守管理规范 434 二、巡逻检查制度建立 449 三、应急响应处置流程 467 四、安全事件报告机制 481 第四章保洁服务方案 495 第一节保洁服务范围与标准 495 一、各基地保洁区域划分 495 二、保洁服务质量标准 510 三、保洁频次与时间安排 526 第二节保洁人员配置 541 一、中心基地保洁人员配备 541 二、南部基地保洁人员安排 557 三、北部基地保洁人员配置 573 四、 XX基地 保洁人员计划 588 第三节保洁作业管理 602 一、保洁工具与设备配置 602 二、保洁作业流程规范 619 三、特殊区域保洁处理方案 636 四、保洁质量监督检查机制 652 第五章园林绿化管养服务方案 669 第一节绿化管养范围与内容 669 一、各基地绿化区域统计 669 二、绿化植物种类与数量 685 三、绿化管养核心内容 696 第二节绿化管养技术标准 708 一、浇水灌溉技术规范 708 二、施肥管理技术要求 725 三、修剪整形操作标准 738 四、病虫害防治技术方案 753 第三节绿化管养作业计划 767 一、季节性管养作业安排 767 二、日常养护作业流程 783 三、绿化设施维护计划 797 四、绿化管养质量监控 814 第六章设施设备维修维护方案 830 第一节维修维护范围界定 830 一、公共设施维修维护范围 830 二、设备维护保养对象 849 三、除外维护设施明确 866 第二节维修维护技术标准 881 一、设施维修技术规范 881 二、设备保养质量标准 898 三、维修维护安全要求 917 第三节维修维护管理体系 936 一、日常巡检制度建立 936 二、故障报修处理流程 953 三、维修维护记录管理 969 四、备品备件管理计划 985 第七章水电费代收代支管理方案 1004 第一节水电费管理职责 1004 一、代收代支管理责任界定 1004 二、费用核算与统计要求 1018 三、费用缴纳时限规定 1035 第二节水电费管理流程 1049 一、抄表记录管理规范 1049 二、费用核算流程设计 1064 三、缴费操作管理办法 1079 四、票据管理与归档制度 1094 第三节水电费管控措施 1108 一、用量监测与分析机制 1108 二、费用异常预警处理 1124 三、节能降耗建议方案 1138 四、财务风险防控措施 1156 第八章人员管理方案 1176 第一节人员招聘与录用 1176 一、人员招聘标准设定 1176 二、招聘流程规范设计 1194 三、背景审查与入职体检 1207 第二节人员培训与发展 1219 一、岗前培训计划制定 1219 二、在岗技能提升培训 1236 三、安全知识专项培训 1250 四、职业发展通道建设 1262 第三节人员考核与激励 1275 一、绩效考核体系建立 1275 二、考核指标设定与评分标准 1289 三、奖惩激励机制设计 1307 四、人员流动管理办法 1321 第九章质量管理体系 1337 第一节质量目标设定 1337 一、总体质量目标制定 1337 二、各服务模块质量指标 1352 三、质量目标分解与落实 1371 第二节质量管控措施 1390 一、服务质量标准体系建立 1390 二、质量检查与监督机制 1406 三、质量问题整改流程 1419 四、客户满意度调查与分析 1434 第三节质量持续改进 1448 一、质量数据分析方法 1448 二、改进措施制定与实施 1463 三、质量改进效果评估 1483 四、质量管理体系优化 1498 第十章安全生产管理方案 1512 第一节安全生产责任体系 1512 一、安全生产组织机构建立 1512 二、安全生产责任划分 1531 三、安全生产管理制度建设 1551 第二节安全防护措施 1570 一、劳动防护用品配置与使用 1570 二、作业现场安全防护设施 1586 三、消防安全管理措施 1603 四、用电安全管理规范 1620 第三节安全应急管理 1637 一、安全应急预案制定 1637 二、应急演练计划安排 1653 三、安全事故报告与处理 1668 四、事故调查与责任追究 1685 第十一章应急处理方案 1701 第一节应急管理体系建立 1701 一、应急组织机构设置 1701 二、应急响应流程设计 1715 三、应急资源配置计划 1729 第二节各类应急预案 1745 一、自然灾害应急预案 1745 二、安全事故应急预案 1761 三、公共卫生事件应急预案 1776 四、服务中断应急预案 1793 第三节应急响应与处置 1807 一、应急响应级别划分 1807 二、应急处置操作流程 1822 三、应急救援协调机制 1839 四、灾后恢复与重建计划 1856 第十二章环境管理方案 1870 第一节环境管理目标 1870 一、总体环境管理目标 1870 二、环保指标设定与控制 1887 三、环境管理责任落实 1904 第二节环境保护措施 1920 一、垃圾处理与分类管理 1920 二、废水排放控制措施 1937 三、噪音污染防治方案 1954 四、扬尘控制与空气质量保护 1970 第三节环境监测与改进 1982 一、环境监测计划制定 1982 二、监测数据记录与分析 1997 三、环境问题整改措施 2011 四、环保意识宣传教育 2027 第十三章沟通协调机制 2040 第一节内部沟通协调 2040 一、内部会议制度建立 2040 二、信息传递与共享机制 2054 三、部门间协作流程 2072 四、问题解决与决策机制 2089 第二节外部沟通协调 2103 一、与采购人沟通机制 2103 二、与相关政府部门协调 2115 三、与周边居民沟通方式 2129 四、与其他服务单位协作 2142 第三节沟通记录与管理 2159 一、沟通记录规范要求 2159 二、文件资料归档管理 2175 三、沟通效果评估与改进 2193 四、信息安全与保密管理 2205 第十四章服务创新方案 2224 第一节技术创新应用 2224 一、智能化管理系统引入 2224 二、信息化服务平台建设 2243 三、新技术新设备应用 2257 第二节服务模式创新 2277 一、服务流程优化方案 2277 二、个性化服务定制 2293 三、增值服务拓展建议 2307 第三节管理创新措施 2324 一、精细化管理方法应用 2324 二、数字化管理手段实施 2339 三、创新激励机制建立 2356 第十五章项目进度管理 2372 第一节项目实施计划 2372 一、项目启动阶段计划 2372 二、服务过渡期安排 2389 三、正常运营阶段计划 2402 第二节进度控制措施 2418 一、进度计划制定与审核 2418 二、进度监测与跟踪机制 2434 三、进度偏差分析与调整 2449 四、里程碑节点管理 2462 第三节进度报告与评估 2477 一、进度报告制度建立 2477 二、进度报告内容与频率 2495 三、进度执行情况评估 2507 四、进度管理持续改进 2523 第十六章服务改进与优化方案 2539 第一节服务评估机制 2539 一、服务评估指标体系建立 2539 二、评估方法与周期设定 2560 三、评估结果分析与应用 2578 第二节服务改进措施 2590 一、改进需求识别方法 2590 二、改进方案制定与实施 2605 三、改进效果验证与巩固 2618 第三节长期优化规划 2635 一、服务优化目标设定 2635 二、分阶段优化实施计划 2652 三、持续改进文化建设 2669 四、服务创新长期规划 2685 第十七章客户关系管理方案 2707 第一节客户服务体系建立 2707 一、客户服务目标设定 2707 二、客户服务流程设计 2722 三、客户服务标准制定 2740 第二节客户沟通与反馈 2759 一、客户沟通渠道建设 2759 二、客户反馈收集机制 2772 三、客户投诉处理流程 2785 四、客户满意度管理 2799 第三节客户关系维护与提升 2813 一、定期客户回访计划 2813 二、客户需求分析与满足 2826 三、客户关系优化措施 2843 四、长期合作关系建立 2862 第一章项目概况与服务范围 第一节项目基本情况 一、项目背景与基地分布 (一)中心组团垃圾综合处理基地 1.基地位置与规模 中心组团垃圾综合处理基地位于 XX市XX街道XX山 旁,地理位置优越,交通便利。该基地总占地面积约为 XX亩 ,具备较为丰富的资源和设施配置,能够有效满足 XX市 日常垃圾处理需求。该基地的垃圾处理能力达到 XX吨/日 ,能够处理来自周边区域的生活垃圾和部分工业垃圾,确保垃圾得到及时、有效的处理,避免对周边环境造成影响。 该基地的选址考虑了城市发展与环境保护的平衡,周边配套设施完善,能够为垃圾处理提供必要的支持。基地内设有多种垃圾处理设施,形成了一个相对独立的垃圾处理生态系统,能够实现垃圾的减量化、资源化和无害化处理。 2.设施与配套 中心组团垃圾综合处理基地内设有焚烧发电厂、污水处理厂、卫生填埋场、飞灰稳定化处理中心、建筑垃圾资源化处理项目和医疗废物焚烧厂等多种垃圾处理设施。这些设施的建设与运营,旨在实现垃圾的高效处理和资源的合理利用。 焚烧发电厂是基地的核心设施之一,能够将垃圾焚烧产生的热能转化为电能,既减少了垃圾体积,又为基地的运营提供了能源保障。污水处理厂则负责处理垃圾处理过程中产生的污水,确保排放水质符合国家标准,保护周边水体环境。 卫生填埋场作为垃圾最终处理的手段之一,具备严格的环境保护措施,能够有效防止渗滤液和气体对周边环境的污染。飞灰稳定化处理中心则对焚烧过程中产生的飞灰进行无害化处理,确保其对环境的影响降到最低。 基地的配套设施包括道路、供电、绿化、给排水系统及管理中心等,形成了一个功能齐全、运转高效的垃圾处理体系。道路系统的建设,保证了垃圾运输的顺畅,减少了交通对居民生活的干扰;供电系统确保各类设施的正常运行;绿化措施则提升了基地的环境品质,营造了良好的生态氛围。 在管理中心的统筹下,各类设施能够实现高效协同,信息化管理系统的引入则为日常运营提供了数据支持,提升了管理效率。整体来看,中心组团垃圾综合处理基地在规模、设施及配套服务方面均具备较强的综合能力,能够为 XX市 的垃圾处理提供有力保障。 (二)南部组团垃圾综合处理基地 1.基地位置与规模 南部组团垃圾综合处理基地位于 XX市 XX镇XX村XX山 旁,地理位置优越,交通便利。该基地总占地面积约 XX亩 ,具备较大的垃圾处理能力,日处理垃圾能力达到 XX吨 。基地的规模和处理能力使其成为 XX市 垃圾处理体系中的重要组成部分,承担着区域内垃圾处理和资源回收的重任。 2.设施与配套 南部基地配备了多种垃圾处理设施,包括焚烧发电厂、炉渣资源化厂、有机垃圾处理厂和污水处理厂等,形成了较为完善的垃圾处理链条。焚烧发电厂负责将生活垃圾进行焚烧处理,并通过热能转化为电能,既实现了垃圾减量化,又为基地提供了可再生能源。炉渣资源化厂则对焚烧过程中产生的炉渣进行再利用,降低了对环境的影响。有机垃圾处理厂专门处理厨余垃圾,通过生物技术实现资源化利用,减少了垃圾填埋的压力。此外,污水处理厂对垃圾处理过程中产生的污水进行处理,确保排放符合环保标准。 基地内的配套设施也相当完善,设有道路、供电、绿化及管理设施。内部道路系统合理规划,方便垃圾运输和日常管理。供电系统保障了各类设备的正常运行,绿化设施则为基地提供了良好的生态环境,提升了整体景观效果。管理中心作为基地的指挥调度中心,负责协调各项业务的开展,确保各项设施的高效运转。 3.运营管理与服务 南部基地的运营管理采用专业化的管理模式,确保各项垃圾处理设施的高效运作。基地内设有专门的管理团队,负责日常的运营监控、设备维护和故障排除。管理团队由具备专业知识和技能的人员组成,确保服务质量和工作效率。各类设施的维护与保养工作定期进行,以防止设备老化和故障,确保垃圾处理的连续性和稳定性。 在服务内容方面,南部基地提供了全面的物业管理服务,包括保安、保洁、绿化管养及设施设备维修等。保安服务确保基地的安全,防范各种可能的安全隐患;保洁服务则负责基地内公共区域的清洁,确保环境卫生;绿化管养服务定期对基地内的绿化进行维护,保持良好的生态环境;设施设备的维修维护则确保各类设备正常运行,减少故障发生。 4.环境与安全管理 南部基地在环境与安全管理方面采取了严格的措施。针对垃圾处理过程中可能产生的环境影响,基地制定了相关的环保措施,确保各类排放物符合国家和地方的环保标准。同时,基地内设有完善的安全监控系统,实时监测各类设施的运行状态,及时发现并处理潜在的安全隐患。 基地还注重应急管理,制定了详细的应急预案,以应对突发事件。应急预案涵盖了火灾、设备故障、环境污染等多种情况,确保在突发事件发生时能够迅速反应,最大限度地减少损失。 5.未来发展方向 随着 XX市 垃圾处理需求的不断增长,南部组团垃圾综合处理基地将继续完善各项设施,提高垃圾处理能力和资源利用效率。未来,基地将积极引入先进的垃圾处理技术和管理理念,推动智能化、信息化管理的发展,提升整体管理水平。同时,基地还将加强与周边社区的沟通与合作,促进垃圾分类和资源回收的意识,提高公众参与度,推动可持续发展。 南部组团垃圾综合处理基地将作为 XX市 垃圾处理体系的重要支柱,不断提升服务品质,为建设美丽 XX 贡献力量。 (三)北部组团垃圾综合处理基地 1.基地位置与规模 北部组团垃圾综合处理基地位于 XX市 XX镇XX山 旁,地理位置优越,交通便利,便于垃圾运输和处理。该基地总占地面积约 XX亩 ,其中实际管理面积约 XX亩 。基地的规模设计考虑了区域内的垃圾处理需求,具备一定的处理能力,以应对 XX市 北部区域日益增长的垃圾处理压力。 2.设施与配套 北部基地设有多种垃圾处理设施,以支持其综合处理功能。主要设施包括焚烧发电厂、炉渣资源化厂、污水处理厂以及卫生填埋场。这些设施的配置不仅提升了垃圾处理的效率,还实现了资源的回收利用,符合现代垃圾处理的可持续发展理念。 焚烧发电厂是北部基地的核心设施之一,具备较高的垃圾处理能力,能够有效减少垃圾的体积,并将处理过程中产生的热能转化为电力,为基地及周边区域提供清洁能源。炉渣资源化厂则负责对焚烧后产生的炉渣进行处理,力求将其转化为可再利用的资源,进一步降低环境负担。 污水处理厂的建设确保了基地在垃圾处理过程中产生的污水能够得到有效处理,防止对周边水体的污染。卫生填埋场作为垃圾处理的最后一道工序,负责对无法焚烧或资源化的垃圾进行安全填埋,确保其对环境的影响降至最低。 此外,基地内配备了完善的基础设施,包括道路、供电系统、绿化以及门岗管理等。这些设施的建设为基地的日常运营提供了必要的支持,确保各项工作能够高效、有序地进行。道路系统的设计考虑了交通流量,确保垃圾运输车辆的顺畅通行,减少了运输过程中的拥堵和延误。供电系统则保障了各类设施的正常运行,为基地提供了可靠的电力支持。 在绿化方面,基地内设有一定的绿化区域,旨在改善周边环境,提升基地的整体形象。门岗管理则负责对进出基地的车辆和人员进行安全检查,确保基地的安全性和管理的规范性。 3.管理与运营 北部组团垃圾综合处理基地的管理模式强调科学化、规范化和智能化,致力于提升整体管理效率。基地内设有专门的管理中心,负责对各类设施的运行状况进行实时监控,确保设施的高效运转。 为应对复杂的垃圾处理任务,基地将建立标准化的管理流程,确保各项服务能够有序进行。在人员管理方面,基地将配备经过专业培训的管理人员和技术人员,确保其具备相应的专业知识和技能,以满足垃圾处理的专业化要求。 在应急管理方面,北部基地将制定详细的应急预案,针对可能出现的突发事件进行演练,以提升应急响应能力。通过建立完善的应急管理机制,确保在突发情况下能够迅速、有效地处置问题,保障基地的安全与稳定运行。 4.未来发展方向 北部组团垃圾综合处理基地将在现有基础上,继续推进智能化管理系统的建设,利用信息技术提升管理效率。通过引入先进的管理软件和设备,实现对垃圾处理全过程的实时监控和数据分析,为决策提供科学依据。 同时,基地将积极探索资源化利用的更多可能性,努力将更多的垃圾转化为资源,减少对填埋场的依赖,推动垃圾处理向更高水平发展。通过不断优化设施配置和管理模式,北部基地将成为 XX市 垃圾处理体系中的重要支柱,为实现绿色发展贡献力量。 (四) XX村 垃圾填埋场基地 1.基地位置与范围 XX村 垃圾填埋场基地位于 XX市 东区 XX村 ,地理位置优越,交通便利。该基地覆盖填埋场的公共区域,确保了垃圾处理的高效运行。 XX村 作为该基地的名称,直接反映了其地理位置的特征,便于周边居民和管理人员的识别与联系。该基地的选址考虑了环境保护与区域发展需求,旨在为 XX市 的垃圾处理提供一个稳定的场所。 XX基地 的公共区域规划合理,涵盖了与填埋作业密切相关的基础设施,包括公共道路、监控系统、管理中心等。这些设施的设置不仅为垃圾填埋作业提供了必要的支持,也为日常的物业管理服务奠定了基础。基地内的公共道路设计合理,能够有效地保障垃圾运输车辆的通行,减少对周边环境的影响。 2.设施范围 XX村 垃圾填埋场基地的设施范围包括填埋堆体及调节池之外的公共区域,确保基础物业服务的全面覆盖。该基地内的公共设施包括供电系统、给排水系统、监控设备等,这些设施的完备性为日常管理提供了保障。 在填埋场的管理中,公共区域的维护至关重要。定期的清洁与保养工作将确保该区域的环境整洁,避免垃圾渗漏及异味扩散,提升周边居民的生活质量。设施的维护与管理将遵循国家相关法规与标准,确保填埋场的安全运行。 此外,基地内还设有必要的应急设施,以应对突发情况。通过科学合理的设施布局与管理,确保 XX村 垃圾填埋场基地在日常运营中能够高效、稳定地完成垃圾处理任务。 (五)服务内容覆盖范围 1.公共区域服务 本项目的服务内容主要涵盖四大垃圾综合处理基地的公共区域,具体包括中心组团垃圾综合处理基地、南部组团垃圾综合处理基地、北部组团垃圾综合处理基地及 XX村 垃圾填埋场( XX基地 )。在这些基地内,所有非核心处理设施区域均纳入服务范围,确保公共区域的安全、整洁和有序运行。服务内容将覆盖基地内的绿化带、步行道、停车场、门岗及管理中心等公共设施,确保这些区域的日常维护和管理,提升整体环境品质。 (1)在公共区域的保安服务中,将设立专职安保人员,负责24小时巡逻和监控,确保基地内的安全隐患得到及时排查和处理。同时,安保团队将与当地公安及消防部门保持密切联系,制定并演练突发事件应急方案,以应对可能发生的安全事件。 (2)保洁服务将包括对公共区域的日常清洁、垃圾清运及消杀工作,确保环境的整洁和卫生。清洁频次将根据公共区域的使用情况进行调整,确保在高峰期时能维持良好的环境状态。 2.服务内容多样 本项目的服务内容涵盖多个领域,包括安保、保洁、园林绿化管养、设施维护以及水电代收代支等。通过多元化的服务内容,确保各项工作的高效衔接与综合管理。 (1)安保服务方面,除了常规的巡逻和监控外,还将建立完善的门岗管理制度,确保所有进出人员和车辆均经过严格检查。安保人员需具备专业培训,能够快速响应各类突发事件,确保基地内的安全稳定。 (2)保洁服务将采用专业化的清洁设备及环保清洁剂,进行定期和不定期的深度清洁工作。此外,将建立完善的垃圾分类制度,确保垃圾的及时清理和分类回收,减少对环境的影响。 (3)园林绿化管养服务将定期对基地内的绿地和树木进行修剪、施肥及病虫害防治,确保基地内的绿化景观保持良好状态。绿化维护工作将根据季节变化制定相应的养护计划,以适应不同植物的生长需求。 (4)设施设备维修维护服务将涵盖基地内各类物业设施的日常巡检、保养及维修。服务团队需具备专业的技术能力,能够及时排除设备故障,确保各类设施设备的正常运行。这包括供配电系统、供排水系统、监控系统等关键设施的维护,确保其高效运转。 (5)水电代收代支服务将严格按照相关规定进行,确保费用的透明与合规。服务团队需建立详细的台账管理制度,确保每一笔费用都有据可查,避免出现财务风险。 通过以上多样化的服务内容,确保 XX市 垃圾综合处理基地的物业管理服务能够全面覆盖,满足各类服务需求,提升整体管理效率和环境品质。 (六)地理分布特点 1.基地分布分散 XX市 垃圾综合处理基地的地理分布特点表现为四个主要基地分别位于不同的镇区,整体布局呈现出一定的分散性。中心组团垃圾综合处理基地位于 XX街道XX山 旁,南部组团基地则位于 XX镇XX村XX山 旁,北部组团基地则坐落于 XX镇XX山 旁,而 XX基地 则位于东区 XX村 。这种分散的地理位置使得各基地的管理和运营面临一定的挑战。每个基地的地理特点、周边环境及交通条件均有所不同,导致在服务提供和资源调配方面需要进行细致的考量与安排。各基地的面积、设施类型及处理能力也各具特色,进一步加大了管理的复杂性。 2.管理协调需求 由于四个基地的地理位置和设施差异,统一管理标准和服务流程显得尤为重要。每个基地内的垃圾处理设施包括焚烧发电厂、污水处理厂、卫生填埋场等,功能各异,且设施数量和规模也有显著差异。这要求物业管理方在制定管理方案时,必须考虑到各基地的具体情况,以确保管理服务能够适应不同基地的实际需求。 在管理协调方面,需建立有效的沟通机制,确保各基地之间的信息能够及时共享。针对各基地的日常运营情况、设施设备的维护需求及突发事件的应对措施等,需制定统一的工作流程和标准化的服务规范,以提高整体运营效率。此外,考虑到各基地的地理分散性,合理安排人员的调配和资源的配置,确保在各个基地的服务质量与响应速度达到一致性。 (1)协调机制的建立 在物业管理过程中,需建立跨基地的协调机制,定期召开管理协调会议,汇总各基地的运营情况、管理难点及服务需求,形成信息反馈与处理的闭环。同时,针对各基地的特殊情况,需灵活调整服务策略,以便及时应对各类突发事件和日常管理中的问题。 (2)服务流程的标准化 为提升管理效率,需对各基地的服务流程进行标准化设计,制定详细的操作手册,涵盖保安、保洁、绿化及设备维护等各个方面。通过标准化的服务流程,确保各基地在执行管理时能够遵循统一的规范,从而减少因操作不当导致的管理漏洞和安全隐患。 (3)信息化管理的应用 随着信息技术的发展,结合智慧城管系统进行信息化管理显得尤为重要。各基地的车辆、人员及设备需接入智慧城管系统,实现实时监控和数据共享。通过信息化手段,能够有效提高管理的透明度和服务的响应速度,为日常运营提供科学依据。 (4)应急响应机制的完善 针对各基...
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