长岭县设施蔬菜连作障碍项目投标方案.docx

长岭县设施蔬菜连作障碍项目投标方案第一章工作服务方案 9 第一节项目总体策划 9 一、项目组织架构规划 9 二、实施阶段合理划分 26 三、关键节点精准控制 34 四、资源配置科学计划 54 第二节项目工作程序 70 一、需求对接流程规范 70 二、技术方案确认流程 79 三、设备采购流程安排 91 四、现场实施流程管理 111 五、成果提交流程标准 123 第三节关键技术路径 137 一、嫁接育苗技术实施 137 二、土壤消毒技术应用 159 三、有机肥施用技术要点 184 四、水肥一体化技术实施 192 五、微生物引入技术路径 215 六、土壤熏蒸技术示范 233 七、环境监控技术路径 248 第四节项目资源配置 271 一、人员配置计划安排 271 二、设备调度计划制定 284 三、物资供应计划管理 292 四、技术支持计划保障 308 第五节项目进度安排 324 一、嫁接育苗进度规划 324 二、土壤消毒进度计划 334 三、有机肥施用进度 346 四、水肥一体化进度 364 五、微生物引入进度 381 六、土壤熏蒸进度安排 391 七、环境监控进度计划 407 第六节项目实施措施 422 一、技术培训措施方案 422 二、现场指导实施办法 434 三、过程监督管理措施 455 四、成果验收实施流程 469 第二章工作自律保证措施 485 第一节人员自律制度 485 一、人员行为规范 485 二、岗位职责划分 497 三、工作纪律要求 504 第二节内部监督机制 522 一、监督人员设置 522 二、定期检查评估 530 三、问题纠正处理 551 第三节自律培训计划 564 一、岗前培训内容 564 二、定期培训安排 574 三、专项培训规划 599 第四节自律考核与奖惩 620 一、考核机制建立 620 二、优秀人员奖励 629 三、违规行为处罚 647 第三章组织协调保证措施 659 第一节组织协调机制 659 一、建立协调领导小组 659 二、定期召开协调会议 674 三、明确岗位职责分工 688 第二节人员调配管理 708 一、制定人员调配计划 708 二、设立备用人员库 735 第三节设备物资协调 750 一、制定设备调度计划 750 二、建立物资库存预警 771 第四节技术施工协同 785 一、设立技术指导组 785 二、施工全程技术管控 805 第五节农户专家联动 821 一、建立农户联络机制 821 二、专家现场指导评审 842 第六节信息数据管理 854 一、建立信息管理系统 854 二、专人负责数据处理 875 第四章质量保证措施 896 第一节质量目标设定 896 一、嫁接育苗成活率目标 896 二、土壤消毒处理达标率 907 三、水肥一体化系统稳定率 915 四、益生菌接种覆盖率 925 第二节质量管理体系 936 一、项目经理质量职责 936 二、质量控制小组职能 947 三、内审员质量管理 953 四、全过程质量监控 959 第三节标准操作流程 966 一、嫁接育苗操作规程 966 二、土壤消毒作业流程 973 三、生物菌肥施用标准 980 四、水肥一体化系统安装调试规范 989 五、益生菌接种操作指南 994 第四节质量控制节点 1001 一、嫁接后成活检查 1001 二、土壤消毒前后检测 1008 三、水肥系统试运行测试 1015 四、微生物接种后活性检测 1024 第五节检测验收机制 1030 一、第三方检测合作 1030 二、土壤指标检测内容 1037 三、阶段性成果验收 1045 四、成果达标后续安排 1051 第六节人员培训考核 1056 一、技术人员岗前培训 1057 二、施工人员定期考核 1064 三、管理人员能力提升 1072 四、人员上岗资质保障 1081 第七节质量追溯改进 1085 一、物资使用追溯机制 1085 二、技术服务过程记录 1093 三、质量档案建立完善 1099 四、问题闭环管理优化 1106 第五章和采购人的配合措施 1113 第一节沟通协调机制 1113 一、每周现场协调会安排 1113 二、每月项目进展汇报 1126 三、专人对接采购人需求 1131 第二节现场配合安排 1142 一、嫁接育苗作业配合 1142 二、土壤消毒作业配合 1152 三、菌肥施用作业配合 1166 四、水肥一体化作业配合 1176 第三节信息反馈机制 1192 一、信息化平台建设规划 1192 二、项目进度信息反馈 1199 三、问题上报与整改反馈 1211 四、采购人建议接收处理 1221 第四节问题响应机制 1231 一、突发问题电话响应 1231 二、 24小时现场处理方案 1239 三、重大问题专项小组 1250 第五节成果交付配合 1259 一、项目成果验收协助 1259 二、项目资料归档服务 1267 三、技术讲解与演示服务 1277 四、后续技术支撑保障 1284 第六章自纠自查方案 1294 第一节自查机制建立 1294 一、技术执行自查机制 1294 二、物资使用自查机制 1301 三、人员操作自查机制 1311 四、数据记录自查机制 1324 第二节自查执行流程 1335 一、自查计划制定 1335 二、现场检查实施 1344 三、问题记录分析 1352 四、整改措施落实 1374 五、整改效果验证 1382 第三节问题整改管理 1391 一、整改台账建立 1392 二、整改责任明确 1399 三、整改销号制度 1408 第四节自查成果反馈 1415 一、自查结果汇总 1415 二、自查报告形成 1422 三、管理体系优化 1432 第七章突发事件应对应急措施 1442 第一节应急机制建设 1442 一、应急指挥体系构建 1442 二、常见风险应急预案 1452 三、信息报告响应流程 1462 第二节风险识别预案 1469 一、关键环节风险识别 1469 二、风险处置详细预案 1479 三、预案关键要素明确 1493 第三节应急资源保障 1501 一、应急物资清单规划 1501 二、应急物资储备管理 1511 三、应急设备人员配备 1521 第四节应急演练培训 1529 一、年度应急演练计划 1529 二、应急知识技能培训 1543 三、应急培训档案管理 1556 第五节应急响应评估 1563 一、现场处置流程制定 1563 二、事件处置评估机制 1573 三、突发事件处理报告 1581 工作服务方案项目总体策划项目组织架构规划明确各部门职责分工技术部门职责育苗技术指导 1）针对甜王精选包衣西瓜种子、甜王白籽南瓜砧木种子，提供精准的播种和嫁接工作指导。依据种子特性和生长规律，制定科学的播种时间和方法，确保种子的萌发率和嫁接的成功率。甜王白籽南瓜砧木种子嫁接 2）密切监控育苗基质的使用情况，包括椰糠泥炭珍珠岩混合育苗基质的湿度、酸碱度等指标。根据幼苗生长阶段，适时调整育苗环境，如温度、光照等，确保育苗环境始终适宜幼苗生长。 3）负责嫁接后幼苗的管护技术指导，从浇水、施肥到病虫害防治，提供全方位的技术支持。通过科学的管护措施，提高幼苗的成活率，为后续的种植打下坚实基础。土壤技术处理工作内容具体职责制定设施土壤消毒方案根据项目要求和土壤实际情况，制定详细的设施土壤消毒方案。指导深翻机、旋耕机的使用，确保土壤翻耕深度和均匀度符合要求。同时，严格指导棉隆土壤消毒剂的施用，控制用药量和施用方法，保证消毒效果。监督有机肥和生物菌肥的施用监督有机质含量≥45%的生物有机肥和有效活菌数≥5.0亿/克且有机质含量≥50%的生物菌肥（含枯草B.+木霉）的施用过程。确保施肥量和施肥方式符合项目要求，提高土壤肥力和微生物活性。指导和监控定向引入功能微生物和土壤生物熏蒸技术对定向引入功能微生物和土壤生物熏蒸技术进行指导和监控。确保有效活菌数≥6亿/克、纯度达到99.99%的哈茨木霉粉剂益生菌和有效活菌数≥2亿/毫升的光合菌、酵母菌、乳酸菌等液体益生菌的接种效果。同时，监督有效成分含量为20%的异硫氰酸烯丙酯的熏蒸作业，保证土壤生物熏蒸技术的安全有效实施。设备技术支持 1）对水肥一体机、远程控制电磁阀等设备进行专业的安装调试和技术维护。严格按照设备的安装说明书和技术要求进行操作，确保设备的正常运行。定期对设备进行检查和维护，及时发现并解决设备故障。生物有机肥施用土壤生物熏蒸技术水肥一体机安装调试施工安全保障 2）指导设施作物和环境监控系统的安装和使用，包括温湿度、光照、CO₂多参数环境传感器，EC、pH、温度、湿度土壤四合一传感器等设备。确保设备的安装位置准确，数据传输稳定，为作物生长提供准确的环境数据。 3）建立设备故障应急处理机制，及时解决设备使用过程中出现的技术故障。通过快速响应和专业维修，保障设备的正常运行，避免因设备故障影响项目进度。采购部门职责物资采购计划 1）根据01、02标段的不同需求，制定详细、精准的物资采购计划。对甜王精选包衣西瓜种子、甜王白籽南瓜砧木种子、椰糠泥炭珍珠岩混合育苗基质等物资进行分类统计和需求分析，确保采购的物资数量和规格符合项目要求。 2）在制定采购计划时，充分考虑物资的质量、价格和供应周期等因素，避免浪费和短缺。与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更优惠的采购价格和更好的服务。 3）建立物资采购进度跟踪机制，及时掌握采购进度和物资到货情况。通过定期的沟通和协调，保证物资按时到货，为项目的顺利进行提供保障。供应商管理 1）对供应商的信誉、资质和产品质量进行全面、深入的评估和审核。通过实地考察、市场调研等方式，筛选出优质的供应商。与供应商签订详细的采购合同，明确双方的权利和义务，保障采购物资的质量和供应稳定性。 2）定期对供应商进行绩效评估，从物资质量、交货期、售后服务等方面进行综合评价。根据评估结果，对供应商进行分类管理，激励优秀供应商，淘汰不合格供应商。 3）建立供应商问题处理机制，及时处理供应商的问题和纠纷。通过有效的沟通和协商，确保问题得到妥善解决，维护双方的合作关系。物资存储管理 1）建立专门的物资存储仓库，对物资进行分类存放和标识。根据物资的特性和用途，划分不同的存储区域，确保物资的存放安全和便于管理。对物资进行定期盘点和清理，及时发现和处理过期、损坏的物资。物资存储管理 2）采取必要的防潮、防火、防虫等措施，保证物资质量。安装温湿度控制设备，调节仓库的温湿度环境。配备消防器材和防虫设备，预防火灾和虫害的发生。 3）建立物资出入库管理制度，严格控制物资的出入库流程。对物资的出入库进行详细记录，确保物资的数量和质量可追溯。施工部门职责施工人员培训 1）对施工人员进行全面的农业技术和施工技能培训。针对嫁接育苗、土壤消毒、施肥灌溉等技术，邀请专业技术人员进行现场指导和培训。通过理论讲解和实际操作相结合的方式，提高施工人员的技术水平。施工人员农业技术培训 2）开展安全知识培训，增强施工人员的安全意识。讲解施工过程中的安全注意事项和应急处理方法，提高施工人员的自我保护能力。定期组织安全演练，检验施工人员的应急反应能力。 3）建立施工人员考核机制，定期组织施工人员进行考核。考核内容包括技术水平、安全意识、工作态度等方面。根据考核结果，对表现优秀的施工人员进行奖励，对不合格的施工人员进行再培训或淘汰。施工现场管理 1）合理安排施工人员和施工设备，提高施工效率。根据施工进度和任务要求，制定详细的施工计划。对施工人员进行合理分工，确保各项工作有序进行。对施工设备进行定期维护和保养，保证设备的正常运行。 2）对施工现场进行严格的监督和检查，及时发现和解决施工问题。建立施工现场质量监督制度，对施工质量进行实时监控。对发现的问题及时下达整改通知，要求施工人员限期整改。 3）保持施工现场的整洁和有序，做到文明施工。设置专门的垃圾堆放点，及时清理施工垃圾。合理规划施工场地，确保施工通道畅通。施工安全保障 1）制定完善的施工安全管理制度，明确施工安全责任。对施工过程中的各个环节进行安全风险评估，制定相应的安全防范措施。与施工人员签订安全责任书，将安全责任落实到个人。 2）为施工人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等。定期对安全防护用品进行检查和更换，确保其有效性。加强对施工人员的安全教育，督促其正确佩戴和使用安全防护用品。 3）定期对施工设备进行检查和维护，确保设备安全运行。建立施工设备安全检查制度，对设备的运行状况、安全性能等进行定期检查。对发现的设备故障和安全隐患及时进行维修和排除。建立高效沟通协作机制定期沟通会议制度周协调会安排工作内容具体要求确定周协调会的时间、地点和参会人员根据项目进度和各部门工作安排，确定周协调会的具体时间和地点。明确参会人员范围，包括技术部门、采购部门、施工部门等相关负责人。提前准备会议资料，明确会议议程各部门提前准备本周工作完成情况和下周工作计划的相关资料。会议组织者根据资料制定详细的会议议程，确保会议内容有针对性和高效性。在会议上，各部门负责人汇报本周工作完成情况和下周工作计划各部门负责人在会议上详细汇报本周工作的进展情况、遇到的问题和解决方案。同时，介绍下周的工作计划和重点任务。通过会议沟通，协调各部门之间的工作，解决项目实施过程中的问题。月总结会要点 1）对本月项目的进度、质量、成本等进行全面总结和分析。对比项目计划和实际完成情况，评估项目的进度是否符合要求。对物资采购、施工质量等方面进行质量检查，分析质量问题的原因和影响。核算项目成本，分析成本控制情况和存在的问题。建立高效沟通协作机制 2）评估项目目标的完成情况，找出存在的差距和问题。根据项目目标和考核指标，对本月项目的完成情况进行综合评估。分析存在的差距和问题，制定针对性的改进措施。 3）制定下个月的项目计划和改进措施。根据本月的总结和分析结果，制定下个月的详细项目计划。明确工作重点和任务目标，同时制定相应的改进措施，确保项目能够顺利推进。专题会议组织 1）根据项目实际情况，确定专题会议的主题和参会人员。针对项目实施过程中的重点问题、技术难题等，组织专题会议进行讨论和解决。邀请相关的技术专家、部门负责人等参加会议。 2）提前通知参会人员，准备相关资料。在会议召开前，提前向参会人员发出通知，明确会议的时间、地点、主题和议程。要求参会人员提前准备相关资料，以便在会议上进行充分的讨论和交流。 3）在会议上，集中讨论和解决特定问题，形成会议纪要。会议组织者引导参会人员围绕主题进行讨论，充分听取各方意见和建议。对讨论的问题进行总结和归纳，形成会议纪要。会议纪要明确问题的解决方案和责任分工，确保问题得到有效解决。信息共享平台搭建信息系统建设 1）选择合适的信息管理系统软件，进行系统部署和配置。根据项目需求和管理特点，选择功能强大、操作简便的信息管理系统软件。对系统进行详细的部署和配置，确保系统能够满足项目信息管理的需求。 2）建立项目数据库，存储项目相关的各类信息。包括物资采购信息、施工进度信息、质量检测信息等。对数据库进行定期备份和维护，确保数据的安全性和完整性。 3）对系统进行测试和优化，确保系统的稳定性和可靠性。在系统上线前，进行全面的测试，发现并解决系统存在的问题。在系统运行过程中，根据用户反馈和实际使用情况，对系统进行不断优化和改进。信息发布机制 1）明确信息发布的责任人，确保信息及时发布。指定专门的人员负责信息发布工作，明确其职责和工作流程。建立信息发布审核制度，确保发布的信息准确、可靠。 2）制定信息发布的格式和规范，保证信息的一致性和可读性。统一信息发布的格式和模板，包括标题、内容、发布时间等要素。对发布的信息进行分类管理，方便用户查询和使用。 3）对发布的信息进行审核和管理，避免虚假信息和错误信息。建立信息审核机制，对发布的信息进行严格审核。对发现的虚假信息和错误信息及时进行纠正和处理。信息权限管理 1）根据各部门的职责和工作需要，设置不同的信息访问权限。对技术部门、采购部门、施工部门等不同部门设置相应的信息访问权限，确保信息的安全性和保密性。 2）对用户进行身份认证和授权管理，保证信息安全。采用用户名、密码等方式对用户进行身份认证。根据用户的角色和权限，授予相应的信息访问权限。 3）定期对信息权限进行检查和调整，确保权限设置合理。随着项目的推进和部门职责的变化，及时调整信息访问权限。对权限设置不合理的情况进行纠正和优化。跨部门协作流程优化协作流程设计 1）分析各部门之间的业务关系和协作需求，设计合理的跨部门协作流程。通过调研和沟通，了解技术部门、采购部门、施工部门等之间的工作衔接和协作需求。根据业务流程和工作逻辑，设计科学、高效的跨部门协作流程。 2）明确每个环节的责任人和工作内容，确保流程顺畅。在协作流程中，明确每个环节的责任部门和责任人。详细规定每个环节的工作内容、工作标准和时间要求，确保流程的顺利执行。 3）绘制流程图，使协作流程可视化。将设计好的跨部门协作流程以流程图的形式展示出来，直观地反映各部门之间的协作关系和工作流程。方便各部门人员理解和执行协作流程。快速响应机制 1）设立跨部门问题反馈渠道，确保问题及时传达。建立专门的问题反馈平台或邮箱，方便各部门人员及时反馈项目实施过程中遇到的问题。对反馈的问题进行分类和整理，及时分配给相关部门进行处理。 2）规定问题处理的时间节点，要求相关部门在规定时间内做出响应。根据问题的性质和严重程度，设定不同的问题处理时间节点。要求相关部门在规定时间内对问题进行回复和处理，确保问题得到及时解决。 3）对问题处理情况进行跟踪和监督，确保问题得到解决。建立问题处理跟踪机制，对问题的处理进度和结果进行实时跟踪。对处理不及时或处理结果不满意的情况进行督促和协调，确保问题得到彻底解决。协作效果评估工作内容具体要求制定跨部门协作效果评估指标，如协作效率、问题解决率等根据跨部门协作流程和项目目标，制定具体的评估指标。包括协作效率、问题解决率、信息共享程度等方面。明确评估指标的计算方法和数据来源。定期对协作效果进行评估，收集各部门的反馈意见按照一定的周期对跨部门协作效果进行评估。通过问卷调查、现场访谈等方式收集各部门的反馈意见。对评估结果和反馈意见进行分析和总结，了解协作过程中存在的问题和不足。根据评估结果，对协作流程进行优化和改进根据评估结果和反馈意见，制定针对性的改进措施。对协作流程进行优化和调整，提高协作效率和质量。定期对优化后的协作流程进行评估和验证，确保改进措施的有效性。确定领导核心团队成员项目经理职责与能力要求项目规划与组织 1）制定项目总体计划和详细的实施方案。根据项目目标和要求，制定全面的项目总体计划。明确项目的各个阶段和关键节点，制定详细的实施方案。合理安排项目进度，确保项目按时完成。 2）合理安排项目资源，确保资源的有效利用。对项目所需的人力、物力、财力等资源进行统筹规划和合理分配。优化资源配置，提高资源的利用效率。建立资源管理机制，对资源的使用情况进行实时监控和调整。 3）组织项目团队成员进行项目启动和培训。在项目启动阶段，组织项目团队成员召开项目启动会议，明确项目目标和任务。对项目团队成员进行相关培训，提高其业务能力和综合素质。建立团队沟通机制，促进团队成员之间的协作和交流。项目协调与控制工作内容具体职责协调各部门之间的工作关系，解决项目实施过程中的矛盾和问题及时了解各部门之间的工作进展和协作情况，协调解决部门之间的矛盾和问题。建立有效的沟通机制，促进各部门之间的信息共享和协作配合。监控项目进度和质量，及时调整项目计划和措施定期对项目进度和质量进行检查和评估。对比项目计划和实际完成情况，及时发现偏差并采取相应的调整措施。确保项目进度和质量符合要求。对项目成本进行控制，确保项目在预算范围内完成建立项目成本控制体系，对项目成本进行实时监控和管理。严格控制项目费用支出，避免超预算情况的发生。对成本偏差进行分析和处理，采取有效的成本控制措施。团队领导与激励工作内容具体要求建立良好的团队氛围，激发团队成员的工作积极性和创造力营造积极向上、团结协作的团队氛围。尊重团队成员的意见和建议，鼓励创新和进取。通过组织团队活动等方式，增强团队凝聚力和向心力。对团队成员进行绩效考核和激励，提高团队整体绩效建立科学合理的绩效考核体系，对团队成员的工作表现和业绩进行评估。根据考核结果，给予相应的奖励和激励。激发团队成员的工作动力，提高团队整体绩效。培养和发展团队成员的能力，提升团队的整体素质制定团队成员培训计划，提供学习和发展的机会。鼓励团队成员不断提升自己的业务能力和综合素质。通过人才培养和团队建设，提升团队的整体水平。技术负责人职责与能力要求技术方案制定 1）根据项目需求和实际情况，制定嫁接育苗、土壤消毒等各项技术方案。结合长岭县设施蔬菜连作障碍项目的特点和要求，制定科学、可行的技术方案。充分考虑当地的土壤条件、气候环境等因素，确保技术方案的适应性和有效性。 2）对技术方案进行评估和优化，确保方案的先进性和可行性。组织技术专家对制定的技术方案进行评估和论证。根据评估结果，对技术方案进行优化和改进，提高方案的先进性和可行性。 3）组织技术人员进行技术研发和创新，提高项目的技术水平。鼓励技术人员开展技术研发和创新活动，探索新的技术方法和解决方案。通过技术创新，提高项目的技术含量和竞争力。技术指导与培训工作内容具体职责对施工人员进行技术指导和培训，确保技术方案的正确实施深入施工现场，对施工人员进行技术指导和培训。讲解技术方案的要点和操作方法，确保施工人员能够正确理解和执行技术方案。解答技术问题，提供技术咨询服务及时解答施工人员在项目实施过程中遇到的技术问题。提供专业的技术咨询服务，为项目实施提供技术支持。跟踪技术方案的实施效果，及时调整和改进技术措施对技术方案的实施效果进行跟踪和评估。根据实施效果，及时发现问题并调整和改进技术措施。确保技术方案的有效性和可靠性。技术成果管理 1）对项目的技术成果进行整理和总结，形成技术报告和论文。对项目实施过程中的技术创新和实践经验进行整理和总结。撰写技术报告和论文，分享项目的技术成果和经验。 2）申请相关的专利和奖项，保护项目的技术成果。对具有创新性和实用性的技术成果，及时申请专利和奖项。通过法律手段保护项目的技术成果，提高项目的知识产权价值。 3）推广和应用技术成果，提高项目的经济效益和社会效益。将项目的技术成果进行推广和应用，扩大技术成果的影响力。通过技术成果的转化和应用，提高项目的经济效益和社会效益。质量负责人职责与能力要求质量计划制定 1）制定项目质量计划，明确质量目标和质量控制要点。根据项目要求和相关标准，制定详细的项目质量计划。明确项目的质量目标和质量控制指标，确定质量控制的关键环节和要点。 2）确定质量检测方法和标准，编制质量检测方案。选择合适的质量检测方法和标准，确保检测结果的准确性和可靠性。编制详细的质量检测方案，规范质量检测流程和操作方法。 3）组织质量管理人员进行质量培训，提高质量意识和检测能力。对质量管理人员进行专业培训，提高其质量意识和检测能力。通过培训和考核，确保质量管理人员能够熟练掌握质量检测方法和标准。质量过程控制 1）对物资采购、施工过程等进行质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题。在物资采购过程中，对采购的物资进行严格的质量检验。在施工过程中，对施工质量进行实时监控。对发现的质量问题及时下达整改通知，要求相关部门进行整改。 2）对质量问题进行分析和处理，制定整改措施。对出现的质量问题进行深入分析，找出问题的根源和原因。根据分析结果，制定针对性的整改措施。跟踪整改情况，确保质量问题得到彻底解决。 3）建立质量问题台账，跟踪质量问题的处理情况。对发生的质量问题进行详细记录，建立质量问题台账。记录质量问题的发生时间、地点、原因、处理情况等信息。通过质量问题台账，对质量问题的处理情况进行跟踪和监督。质量验收管理 1）按照质量标准和规范，对项目进行最终质量验收。在项目完成后，组织相关人员按照质量标准和规范对项目进行全面的质量验收。严格检查项目的各项质量指标是否符合要求。 2）组织相关人员进行质量验收工作，出具质量验收报告。成立质量验收小组，负责项目的质量验收工作。验收小组对项目进行现场检查和测试，出具详细的质量验收报告。 3）对质量验收中发现的问题，要求相关部门进行整改，直至符合质量要求。对质量验收中发现的问题，及时反馈给相关部门。要求相关部门制定整改方案，限期进行整改。对整改情况进行跟踪和复查，确保项目质量符合要求。规划部门间协作流程技术与采购部门协作流程需求沟通环节 1）技术部门在项目启动初期，详细向采购部门说明所需物资和设备的技术参数和数量。技术部门根据项目需求和技术方案，对甜王精选包衣西瓜种子、甜王白籽南瓜砧木种子、椰糠泥炭珍珠岩混合育苗基质等物资和设备的技术参数和数量进行详细统计和说明。 2）采购部门对技术要求进行确认和理解，如有疑问及时与技术部门沟通。采购部门对技术部门提供的技术要求进行认真审核和确认。若对技术要求存在疑问，及时与技术部门进行沟通和交流，确保对技术要求的准确理解。 3）双方形成需求沟通记录，作为采购和验收的依据。技术部门和采购部门对需求沟通的内容进行记录和整理，形成详细的需求沟通记录。该记录作为采购部门采购物资和设备的依据，以及技术部门验收物资和设备的参考。采购执行环节工作内容具体职责采购部门根据需求，选择合适的供应商进行采购采购部门根据需求沟通记录，对市场上的供应商进行筛选和评估。选择信誉良好、产品质量可靠的供应商进行采购。在采购过程中，及时向技术部门反馈采购进度和可能出现的问题采购部门在采购过程中，定期向技术部门反馈采购进度。如遇到供应商供货延迟、产品质量问题等可能影响项目进度的情况，及时向技术部门反馈。采购完成后，通知技术部门进行验收准备采购部门在物资和设备采购完成后，及时通知技术部门进行验收准备。提供物资和设备的相关资料，如产品说明书、质量检验报告等。技术验收环节 1）技术部门按照技术标准对采购的物资和设备进行严格验收。技术部门依据需求沟通记录和相关技术标准，对采购的物资和设备进行全面、细致的验收。检查物资和设备的规格、型号、性能等是否符合要求。 2）如发现不符合要求的情况，及时与采购部门沟通，要求供应商进行整改或更换。若在验收过程中发现物资和设备存在不符合要求的情况，技术部门及时与采购部门沟通。采购部门负责与供应商协商，要求供应商进行整改或更换。 3）验收合格后，办理物资和设备的入库手续。物资和设备验收合格后，技术部门和采购部门共同办理入库手续。将物资和设备存入仓库，并进行妥善保管。技术与施工部门协作流程技术交底环节 1）技术部门在施工前，向施工部门详细讲解施工技术方案和工艺要求。技术部门组织施工部门相关人员召开技术交底会议，对嫁接育苗、土壤消毒、施肥灌溉等施工技术方案和工艺要求进行详细讲解。 2）解答施工部门的疑问，确保施工人员理解技术要求。在技术交底过程中，施工部门人员可以提出疑问和困惑。技术部门人员及时解答，确保施工人员对技术要求的准确理解。 3）形成技术交底记录，双方签字确认。技术部门和施工部门对技术交底的内容进行记录和整理，形成技术交底记录。双方相关人员在记录上签字确认，作为施工过程中的技术依据。施工反馈环节 1）施工部门在施工过程中，如遇到技术难题或发现实际情况与技术方案不符，及时向技术部门反馈。施工部门在施工过程中，密切关注施工情况。如遇到技术难题或发现实际情况与技术方案存在差异，及时向技术部门反馈。 2）提供详细的问题描述和现场情况，以便技术部门准确判断。施工部门在反馈问题时，提供详细的问题描述和现场情况。包括问题出现的时间、地点、现象等信息，帮助技术部门准确判断问题的性质和原因。 3）按照技术部门的指导意见进行调整和改进。技术部门根据施工部门反馈的问题，进行分析和研究。提出针对性的指导意见和解决方案。施工部门按照技术部门的指导意见进行调整和改进，确保施工符合技术要求。技术监督环节 1）技术部门定期到施工现场进行技术指导和监督，检查施工是否符合技术要求。技术部门安排专业技术人员定期到施工现场进行技术指导和监督。对施工过程中的技术操作和质量进行检查，确保施工符合技术方案和工艺要求。 2）对施工中存在的问题及时提出整改意见，要求施工部门限期整改。技术人员在检查过程中，如发现施工中存在问题，及时提出整改意见。明确整改要求和时间节点，要求施工部门限期整改。 3）对施工质量进行评估和验收，确保施工符合技术标准。技术部门在施工完成后，对施工质量进行全面评估和验收。按照技术标准和相关规范，检查施工质量是否符合要求。对不符合要求的部分，要求施工部门进行返工和整改。采购与施工部门协作流程需求计划环节 1）施工部门根据施工进度，制定物资和设备的需求计划。施工部门根据项目的施工进度和实际需求，对甜王精选包衣西瓜种子、甜王白籽南瓜砧木种子、椰糠泥炭珍珠岩混合育苗基质等物资和设备的需求进行统计和分析。制定详细的需求计划。 2）明确需求的时间节点和数量要求，提前提交给采购部门。施工部门在需求计划中明确物资和设备的需求时间节点和数量要求。提前将需求计划提交给采购部门，以便采购部门安排采购工作。 3）与采购部门进行沟通和协调，确保需求计划的合理性。施工部门和采购部门对需求计划进行沟通和协调。采购部门根据市场供应情况和项目实际需求，对需求计划进行审核和调整。确保需求计划的合理性和可行性。物资供应环节工作内容具体职责采购部门根据需求计划，按时采购和供应物资和设备采购部门根据施工部门提交的需求计划，及时安排采购工作。与供应商签订采购合同，确保物资和设备按时供应。在物资和设备到货前，通知施工部门做好接收准备采购部门在物资和设备到货前，提前通知施工部门做好接收准备。告知施工部门到货时间、物资和设备的数量和规格等信息。确保物资和设备的质量和数量符合要求采购部门对采购的物资和设备进行质量检验和数量核对。确保物资和设备的质量和数量符合需求计划的要求。交接确认环节 1）施工部门在接收物资和设备时，对数量和质量进行检查。施工部门在接收物资和设备时，组织人员对物资和设备的数量和质量进行仔细检查。按照需求计划和相关标准，核对物资和设备的规格、型号、数量等是否相符。 2）与采购部门进行交接确认，办理相关手续。施工部门和采购部门对物资和设备的交接情况进行确认。双方签署交接确认文件，办理相关手续。确保物资和设备的交接过程清晰、准确。 3）如发现物资和设备存在问题，及时与采购部门沟通解决。若在检查过程中发现物资和设备存在问题，施工部门及时与采购部门沟通。采购部门负责与供应商协商解决问题，确保物资和设备满足施工要求。实施阶段合理划分界定各阶段工作重点嫁接育苗阶段重点 1）依据不同标段需求，精准供应甜王精选包衣西瓜种子、甜王白籽南瓜砧木种子、育苗基质和育苗穴盘等物资。严格把控物资质量，确保种子的发芽率、基质的透气性和保水性等符合标准，为嫁接育苗工作奠定良好基础。甜王西瓜嫁接育苗 2）组织专业人员开展嫁接工作，严格遵循嫁接技术规范，确保嫁接成活率。专业人员需具备丰富的嫁接经验和熟练的操作技能，在嫁接过程中要注意刀具的消毒、嫁接的角度和力度等细节，以提高嫁接的成功率。 3）做好嫁接后的管护工作，包括温湿度控制、病虫害防治等。根据幼苗的生长需求，合理调节温湿度，创造适宜的生长环境。同时，加强病虫害监测，及时采取防治措施，防止病虫害的发生和蔓延。 4）密切关注幼苗生长状况，及时调整管护措施。定期对幼苗进行检查，观察其生长速度、叶片颜色、根系发育等情况，根据实际情况调整施肥、浇水、光照等管护措施，确保幼苗健康生长。土壤消毒阶段重点 1）按照各标段要求，租赁合适数量的深翻机和旋耕机。在租赁设备时，要选择性能良好、质量可靠的设备，并确保设备的数量能够满足工作需求。同时，要对设备进行调试和检查，确保其正常运行。 2）准备足量的棉隆土壤消毒剂和地膜等物资。确保消毒剂的质量符合标准，地膜的厚度和宽度能够满足土壤消毒的要求。物资的储备要充足，以保证土壤消毒工作的顺利进行。土壤消毒物资准备 3）组织人员进行土壤深翻和旋耕作业，确保土壤疏松。深翻和旋耕的深度要达到规定要求，使土壤充分疏松，为消毒剂的均匀分布和渗透创造条件。在作业过程中，要注意安全，避免发生事故。土壤消毒设备作业 4）规范施用土壤消毒剂，并及时覆盖地膜，保证消毒效果。严格按照消毒剂的使用说明进行操作，控制好消毒剂的用量和施用方法。覆盖地膜时要紧密贴合土壤表面，防止消毒剂挥发和流失，确保消毒效果。施肥与微生物引入阶段重点 1）根据标段需求，提供符合标准的生物有机肥、生物菌肥以及功能微生物益生菌。对肥料和益生菌的质量进行严格检测，确保其有效成分含量、酸碱度等指标符合要求。同时，要根据土壤的实际情况和作物的需求，合理选择肥料和益生菌的种类和用量。 2）安排专业人员进行施肥和微生物接种作业，确保均匀施用。专业人员要掌握正确的施肥和接种方法，在作业过程中要注意肥料和益生菌的均匀分布，避免出现局部施肥过多或过少的情况。 3）在施肥和接种过程中，注意保持适宜的环境条件。施肥和接种时的温度、湿度、土壤酸碱度等环境条件会影响肥料和益生菌的效果，要根据实际情况进行调整，为肥料和益生菌的发挥创造良好的环境。 4）对施肥和接种效果进行监测和评估，及时调整方案。定期对土壤的养分含量、微生物群落结构等进行检测，根据检测结果评估施肥和接种效果。如果效果不理想，要及时调整施肥和接种方案，以达到改善土壤肥力和微生物环境的目的。制定阶段转换衔接策略嫁接育苗到土壤消毒衔接 1）在嫁接育苗工作接近尾声时，提前安排土壤消毒所需的设备租赁和物资采购。与设备租赁公司和物资供应商提前沟通，确定租赁和采购的时间、数量和质量要求，确保设备和物资能够按时到位。嫁接育苗物资供应施肥与微生物物资嫁接育苗到消毒衔接土壤消毒到施肥衔接 2）对嫁接育苗区域进行清理，为土壤消毒工作创造条件。清理育苗过程中产生的废弃物、残株等，保持育苗区域的整洁。同时，对育苗设施进行消毒处理，防止病虫害的传播。 3）组织人员培训，使其熟悉从育苗到消毒工作的转换流程。培训内容包括土壤消毒的技术要求、设备的操作方法、安全注意事项等，提高人员的业务能力和安全意识。 4）制定详细的时间计划，确保两个阶段的工作无缝衔接。明确土壤消毒工作的开始时间、结束时间和各个环节的时间节点，合理安排人员和设备的调配，避免出现工作延误或冲突的情况。土壤消毒到施肥与微生物引入衔接 1）在土壤消毒完成后，及时检测土壤消毒效果，符合标准后开展施肥和微生物引入工作。采用科学的检测方法，对土壤中的有害病菌和害虫数量进行检测，确保土壤消毒效果达到国家相关标准。嫁接育苗阶段目标 2）清理消毒设备和物资，为施肥和接种设备的进场做好准备。对消毒设备进行清洗、维护和保养，将剩余的消毒物资妥善存放。同时，对场地进行整理，为施肥和接种设备的安装和调试提供空间。 3）对土壤状况进行评估，根据结果调整施肥和微生物引入方案。分析土壤的养分含量、酸碱度、微生物群落结构等指标，结合作物的需求，制定合理的施肥和微生物引入方案。 4）加强不同阶段工作人员之间的沟通与协作。建立有效的沟通机制，及时传递工作信息和技术要求，确保各个阶段的工作能够顺利衔接。同时，加强团队协作，提高工作效率和质量。各阶段与监控系统安装衔接 1）在项目各阶段实施过程中，同步规划设施作物和环境监控系统的安装时间和位置。根据项目进度和实际需求，合理安排监控系统的安装时间，确保不影响其他阶段工作的正常进行。同时，选择合适的安装位置，保证监控系统能够准确采集数据。各阶段与监控安装衔接 2）确保监控系统的安装不会影响其他阶段工作的正常进行。在安装过程中，要采取必要的保护措施，避免对其他设备和设施造成损坏。同时，合理安排安装人员和施工时间，减少对其他工作的干扰。 3）在安装监控系统时，对相关人员进行技术交底，明确安装要求。向安装人员详细介绍监控系统的性能、操作方法和安装注意事项，确保安装质量。同时，对使用监控系统的人员进行培训，使其能够熟练掌握系统的使用方法。 4）及时调试监控系统，使其在各阶段工作中发挥作用。安装完成后，立即对监控系统进行调试，检查系统的运行情况和数据采集的准确性。发现问题及时解决，确保监控系统能够正常运行，为项目的实施提供数据支持。衔接阶段安装时间规划安装位置要求技术交底内容调试安排嫁接育苗阶段在育苗后期，不影响幼苗生长的前提下进行安装安装在育苗区域内，能够全面监测温湿度、光照等环境参数介绍监控系统的基本功能、操作方法和数据传输方式安装完成后立即进行调试，确保数据准确传输土壤消毒阶段在消毒工作完成后，清理场地时进行安装安装在消毒区域内，能够监测土壤温度、湿度和消毒效果强调安装过程中的安全注意事项和系统的防护要求调试时检查系统对消毒剂的耐受性和数据采集的准确性施肥与微生物引入阶段在施肥和接种工作完成后进行安装安装在施肥和接种区域内，能够监测土壤养分含量和微生物群落变化详细讲解系统的数据分析和预警功能调试时验证系统对肥料和微生物的监测能力明确阶段目标与成果嫁接育苗阶段目标与成果 1）目标：按照各标段需求完成嫁接育苗工作，确保幼苗数量和质量达标。严格按照各标段规定的种子数量、嫁接方法和育苗时间进行操作，保证培育出的幼苗数量满足种植需求，同时幼苗的生长状况、根系发育和抗病能力等质量指标符合标准。 2）成果：培育出符合生长标准的甜王西瓜嫁接苗，成活率达到规定要求。通过科学的育苗管理和精心的养护，使嫁接苗的成活率达到较高水平，为后续的种植工作提供充足的优质幼苗。 3）提供嫁接育苗工作记录和相关数据。详细记录嫁接育苗过程中的各项操作、环境参数和幼苗生长情况等数据，为后续的分析和总结提供依据。同时，这些记录和数据也可以作为质量追溯和技术改进的参考。 4）为下一阶段种植提供优质幼苗。培育出的嫁接苗具有良好的生长潜力和适应性，能够在种植后快速生长和发育，提高蔬菜的产量和品质。目标成果描述数据记录内容对下一阶段的作用完成嫁接育苗工作，确保数量和质量达标培育出符合生长标准的甜王西瓜嫁接苗，成活率达到规定要求种子采购信息、嫁接时间、温湿度记录、病虫害防治情况等提供充足的优质幼苗，保障种植工作的顺利进行土壤消毒阶段目标与成果 1）目标：对各标段指定区域的土壤进行有效消毒，杀灭有害病菌和害虫。采用合适的消毒方法和消毒剂，按照规定的剂量和操作流程对土壤进行处理，确保土壤中的有害病菌和害虫数量大幅减少。 2）成果：土壤消毒效果达到国家相关标准，土壤环境得到改善。通过检测土壤中的有害病菌和害虫数量、土壤酸碱度和肥力等指标，验证土壤消毒效果是否符合国家相关标准。同时，消毒后的土壤环境更加适宜蔬菜生长，为后续的施肥和种植工作创造良好条件。 3）提交土壤消毒工作报告和检测数据。详细记录土壤消毒的过程、方法、剂量和效果等信息，形成工作报告。同时，提供土壤检测的数据和分析结果，为项目的验收和评估提供依据。 4）为后续施肥和种植创造良好的土壤条件。消毒后的土壤能够更好地吸收和保留肥料，减少病虫害的发生，提高蔬菜的生长质量和产量。施肥与微生物引入阶段目标与成果 1）目标：根据各标段需求，合理施肥和引入功能微生物，改善土壤肥力和微生物环境。结合土壤的实际情况和作物的需求，选择合适的肥料和功能微生物，按照科学的施肥和接种方法进行操作，提高土壤的肥力和微生物活性。 2）成果：土壤养分含量和微生物群落结构得到优化，符合种植要求。通过检测土壤中的养分含量、微生物种类和数量等指标，评估施肥和微生物引入的效果。优化后的土壤能够为蔬菜生长提供充足的养分和良好的微生物环境，提高蔬菜的品质和产量。 3）提供施肥和微生物引入工作记录及土壤检测报告。详细记录施肥和接种的时间、剂量、方法和效果等信息，形成工作记录。同时，提供土壤检测的报告和分析结果，为项目的管理和调整提供依据。 4）为设施蔬菜生长提供良好的土壤基础。优化后的土壤能够促进蔬菜根系的生长和发育，提高蔬菜的抗逆性和适应性，为设施蔬菜的高产、优质和可持续发展提供保障。关键节点精准控制设置关键里程碑节点物资采购完成节点种子采购完成 1）严格依据01标段和02标段的需求数量，精准完成甜王精选包衣西瓜种子和甜王白籽南瓜砧木种子的采购工作。针对01标段，需采购甜王精选包衣西瓜种子1公斤、甜王白籽南瓜砧木种子4公斤；02标段则需采购甜王精选包衣西瓜种子2公斤、甜王白籽南瓜砧木种子8公斤。 2）高度重视种子质量，确保所采购的种子符合相关标准，具备良好的发芽率和适应性。通过专业的检测手段，对种子的各项指标进行严格检测，为后续的嫁接育苗工作奠定坚实基础。嫁接育苗 3）及时完成种子采购合同的签订，明确交货时间和地点等关键信息，确保后续工作能够顺利开展。与供应商保持密切沟通，跟踪种子的生产和运输进度，避免出现延误情况。消毒剂采购完成 1）根据01标段和02标段的不同需求，分别完成棉隆土壤消毒剂的采购。其中，01标段需采购200公斤，02标段需采购1550公斤。密切关注市场动态，选择优质的供应商，确保消毒剂的供应稳定。棉隆土壤消毒剂 2）严格把控消毒剂质量，确保其有效成分含量符合要求，具备良好的消毒效果。对采购的消毒剂进行抽样检测，验证其质量是否达标。同时，要求供应商提供相关的质量检测报告，作为质量保证的依据。 3）完成消毒剂采购合同签订后，妥善安排运输和储存事宜。选择专业的运输公司，确保消毒剂在运输过程中不受损坏。在储存方面，建立专门的仓库，按照规定的条件进行储存，保证使用时的安全性。肥料采购完成 1）按照01标段和02标段的用量需求，分别完成生物有机肥和生物菌肥的采购。01标段需采购有机质含量≥45%的生物有机肥15吨、有效活菌数≥5.0亿/克且有机质含量≥50%的生物菌肥（含枯草B.+木霉）12吨；02标段需采购生物有机肥155吨、生物菌肥70吨。 2）严格保证采购的肥料有机质含量和有效活菌数达到规定标准，以确保良好的肥效。对每一批次的肥料进行质量检测，验证其各项指标是否符合要求。只有质量合格的肥料，才能投入到项目中使用。 3）完成肥料采购合同签订后，确定合理的运输和储存方式。选择合适的运输工具，确保肥料在运输过程中不受潮、不受损。在储存方面，根据肥料的特性，采取相应的储存措施，防止肥料变质，确保肥料质量不受影响。物资采购延误措施设备租赁完成节点深翻旋耕设备租赁 1）根据01标段和02标段的不同需求，完成深翻机和旋耕机的租赁。01标段需租赁170m×10m×0.4m深翻机5台班、旋耕机5台班；02标段需租赁深翻机100台班、旋耕机100台班。以下是租赁设备的详细信息：深翻旋耕设备租赁标段深翻机租赁台班数旋耕机租赁台班数 01标段 5 5 02标段 100 100 2）对租赁的设备进行全面检查和调试，确保设备性能良好，能够正常运行。检查设备的动力系统、工作部件等关键部位，排除潜在的安全隐患。同时，进行试运行，验证设备的各项功能是否正常。 3）与设备租赁方签订详细的合同，明确租赁时间、费用、责任等条款，确保租赁过程顺利。在合同中，明确双方的权利和义务，避免出现纠纷。同时，要求租赁方提供设备的维护保养记录，作为设备质量的参考依据。灌溉施肥设备租赁 1）完成水肥一体机、远程控制电磁阀等精量灌溉施肥设备的租赁。01标段需租赁双路混肥自动施肥、施肥量14-500升/小时、工作压力0.2-8公斤、工作温度4-40°C、接口尺寸外径25mm、母肥管路数量2路、自动混肥搅拌筒200升的水肥一体机1套，远程控制电磁阀16套；02标段需租赁水肥一体机3套，远程控制电磁阀48套。灌溉施肥设备租赁 2）对租赁的设备进行安装和调试，确保设备能够准确运行，满足灌溉施肥需求。按照设备的安装说明书进行安装，确保安装位置合理、连接牢固。在调试过程中，对设备的各项参数进行调整，使其达到最佳运行状态。 3）与设备租赁方保持密切沟通，协商技术支持事宜，确保在使用过程中遇到问题能够及时解决。要求租赁方提供专业的技术人员，随时为设备的使用提供技术指导。同时，建立设备故障应急处理机制，确保设备故障能够得到及时修复。土壤处理设备性能检查 1）对所有租赁设备进行严格的性能检查，涵盖设备的动力系统、工作部件等关键部分。采用专业的检测工具和方法，对设备的各项性能指标进行检测，确保设备的性能符合要求。 2）确保设备的各项参数符合项目施工要求，能够高效完成工作任务。对比设备的实际参数与项目需求，对不符合要求的参数进行调整或更换设备。 3）建立完善的设备维护档案，详细记录设备的检查和维护情况，保证设备的正常使用。定期对设备进行维护保养，及时发现和解决潜在的问题，延长设备的使用寿命。项目实施完成节点嫁接育苗完成 1）严格按照技术要求完成种子播种、嫁接操作和后管护工作，确保嫁接苗的成活率和质量。在种子播种过程中，控制好播种深度、密度和湿度等因素。在嫁接操作中，采用专业的嫁接技术，提高嫁接的成功率。在后期管护方面，提供适宜的温度、光照和水分条件，促进嫁接苗的生长。 2）对嫁接育苗过程进行严格的质量控制，确保每个环节符合标准。建立质量检测体系，对嫁接苗的生长情况、成活率等进行定期检测。对不符合标准的嫁接苗进行及时处理，保证整体质量。 3）完成嫁接育苗总结报告，详细记录育苗过程中的经验和问题。分析育苗过程中出现的问题，总结经验教训，为后续的育苗工作提供参考。同时，对报告进行存档，作为项目资料的一部分。土壤处理完成 1）完成设施土壤消毒、有机肥和生物菌肥施用等工作，有效改善土壤质量。在土壤消毒过程中，按照规定的剂量和方法使用消毒剂，确保消毒效果。在有机肥和生物菌肥施用方面，根据土壤的实际情况和作物的需求，合理确定施肥量和施肥方法。 2）对土壤处理效果进行全面检测和评估，确保达到预期目标。采用专业的土壤检测方法，对土壤的肥力、酸碱度、微生物含量等指标进行检测。对比处理前后的土壤指标，评估处理效果。项目实施质量评估 3）整理土壤处理相关资料，为后续种植提供参考。将土壤检测报告、施肥记录等资料进行整理和归档，建立土壤处理档案。为后续的种植方案制定、施肥管理等提供科学依据。灌溉微生物引入完成 1）完成精量灌溉施肥设备安装调试和定向引入功能微生物工作。在设备安装调试过程中，确保设备的安装位置合理、连接牢固，各项参数设置准确。在功能微生物引入方面，按照规定的剂量和方法进行接种，确保微生物的活性和数量。灌溉微生物引入 2）确保灌溉施肥系统正常运行，微生物接种效果良好。对灌溉施肥系统进行试运行，检查设备的运行情况和施肥效果。对微生物接种效果进行检测，评估微生物的生长和繁殖情况。 3）对灌溉和微生物引入工作进行总结，为后续管理提供依据。分析工作过程中出现的问题，总结经验教训，为后续的灌溉管理、微生物维护等工作提供参考。同时，建立工作记录档案，便于查询和分析。建立节点监控预警机制监控指标设定物资采购指标 1）以采购数量为重要指标，实时监控01标段和02标段各类物资的采购完成情况。以下是具体的监控指标表格：标段物资类型采购数量指标 01标段甜王精选包衣西瓜种子 1公斤 01标段甜王白籽南瓜砧木种子 4公斤 02标段甜王精选包衣西瓜种子 2公斤 02标段甜王白籽南瓜砧木种子 8公斤 01标段棉隆土壤消毒剂 200公斤 02标段棉隆土壤消毒剂 1550公斤 01标段生物有机肥 15吨 02标段生物有机肥 155吨 01标段生物菌肥 12吨 02标段生...

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